個人年終述職報告(精選2篇)

　　針對存在問題和不足，我決心在各級領導的指導和幫助下，從以下幾個方面來改進。下面就是小編給大家?guī)淼哪杲K述職報告范文，希望能幫助到大家!

個人年終述職報告（精選篇1）

　　創(chuàng)造輕松氛圍，建設溫馨平臺。一個單位、一個局是由每個人組成的，凡是有人的地方就有左中右。人是世界上最精密最神奇的生物儀器，這臺儀器是有差異的。梁山一百單八將，個個性格都不同。要允許這種差異存在，并充分利用它。但一個單位不是一個家庭，成員之間沒有輩分之分，只有從事工作時間長短和閱歷深淺之別。所以一個單位就是一個班級，局長就是班長，其他人都是同學。局長和其他人的關系，是班長和同學的關系，不是統(tǒng)治和被統(tǒng)治的關系。局長不能有家長作風不能盛氣凌人，更不能一山不容二虎，除非一公一母。火車跑得快，全靠車頭帶，車身也要動起來。過去講心往一處想，現(xiàn)在看來這話也有毛病。一個單位的人都往一處想了，這個單位就危險了。要各司其職、各負其責，各人想各人的事，各人干好各人的工作，這就是對局長最大的支持。榜樣的力量事無窮的，但打勝仗還要靠整體的力量。一頭狼帶著一群羊，足以嚇退一只羊帶著的一群狼。但最后的勝利還是那群由羊帶著的狼不是那群狼帶著的羊。要提升整體實力，兩種風氣很重要。一是團結平等的民主風氣，二是奮發(fā)向上的學習風氣。只有平等民主才有凝聚力，只有奮發(fā)學習才能有實力。我們堅持一周一次的局長辦公會，一周一次的學習日，堅持黨內(nèi)3會1課制度，形成一種雷厲風行、令行禁止，既有集中、又有民主，既有紀律、又有自由，既有統(tǒng)一意志、又有個人心情，舒暢生動活潑的工作氛圍。要求年輕的同志要做到三能：站起來能講、坐下能寫、出去能干。對文字材料要四會：一會綜合，二會嫁接，三會提煉，四會投稿。堅持一周一次信息員會，對八名信息員要求“用一周時間考慮，一天時間寫作，一個小時完成”，確保每周不少于8篇信息和稿件上報。同時要求在此工作，要穩(wěn)得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，耐得住寂寞。打鐵先得自身硬。既要帶頭，又要遵守;既要沖鋒，又要等候。既要鋼鐵意志拼刺刀，又要柔石心腸做工作。讓每個人經(jīng)受風雨，磨練意志，把潛能發(fā)揮到極至。

　　總結2019年的工作，有四點體會：

　　一是作為一名黨員、一名機關干部、一個事業(yè)人員，要正確對待權力和金錢，樹立正確的馬克思主義價值觀。權力和金錢是好東西。俗話說：為官一日，強似為民萬載。說明權力的重要。俗話又說：金錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的。也說明金錢的重要性。但世界上沒有無義務的權力，也沒有無權力的義務。正所謂“君子愛財，取之有道”，老子講：“道可道，非常道。”財富是一種寄存，無論你有多少金錢，也不可能帶到墳墓里去;權力是一種過程，無論怎樣叱咤風云，卻不能逃出最終的交替。清朝有一個叫申居鄖的說過：做官時，要往前一天想一想，我原不是官。又要往后一日想一想，我不能常此為官。要禁分外之欲，勤位內(nèi)之政。得到與得不到，其實只在一念之間。貪欲往往始于一瞬間，痛苦往往相伴一輩子。世界上有兩種人很幸福，一種時索取者，一種是給予者。索取者也許吃得更好，給予者絕對睡得更香。

　　二是作為一名黨員、一名干部，要正確看待當前的反腐倡廉形勢。通過現(xiàn)象看本質(zhì)，樹立正確的馬克思主義世界觀。對反腐倡廉的看法，一是要有正確的態(tài)度，二是要有歷史發(fā)展的眼光，三是要從多角度去看。你會得出個結論，反腐倡廉工作取得了長足進步，黨中央反貪腐的力度越來越大。切不可“滿眼貪官，不見泰山，只見倒下的，不見站著的”，人云亦云，迷失了方向。在這風云變換的時刻，要明辨是非，看清本質(zhì)，堅定立場，要懂得滄海橫流，顯英雄本色。“大風起兮，方吹盡黃沙?！币桓睂β?lián)說得好：是渣滓起來也要沉下去，是金子埋在地里也能發(fā)光。橫批是：物質(zhì)特性。人生只要不失去方向，就不會失去自己。人重要的不是你站的位置，而是你朝的方向。如果錯了方向，停止就是進步。

　　三是作為一名黨員、一名干部，要學點哲學，樹立正確的得失觀?！斑@個人運氣真好，什么都沒拉下”“一步趕不上，步步趕不上”“總算趕上末班車了”等，這些說法，都反映了人們對得失觀的看法。客觀上，得與失是辯證的，可以相互轉化的。前天的失，才有今天的得;今天的失，會有后天的得。魚和熊掌不可兼得。同時追兩只兔子的人往往一只也追不到。所謂“月盈則虧，月虧則盈”，天道如此，何況是你。得，失之所伏;失，得之所依。人生苦短，能在這個世界上走一趟不容易，因為沒有回程票，每走一步全靠自己用心去把握。你得到了公務員舒適的工作，就失去了賺大錢的機會，只能靠工資養(yǎng)家糊口，不可能大富大貴。你得到了大量財富，就失去了沒錢人敢開著門睡覺的樂趣，一聽狗叫就擔心來了小偷。你得到了名人的桂冠，也就失去了平常人的生活氛圍，你出門一定有無數(shù)眼睛盯著你，還會圍著一群你討厭的記者。老天就是如此玄妙，它讓你“得其利，必承受其負面之弊”。所以要學點哲學，樹立正確的得失觀。

　　四是作為一名黨員、一名干部，要算好政治賬、經(jīng)濟賬和家庭賬，樹立正確的馬克思主義幸福觀。人生觀是世界觀所決定的，幸福觀是世界觀、人生觀的反映。易中天說過，人生兩大悲劇，一是萬念俱灰，一是躊躇滿志。人和愛情一樣，錯過了愛情就錯過了人生。幸福是什么，幸福是一種感覺。一個人的快樂不是因為他擁有的多，而是因為他計較的少。禪語說：人生之所以痛苦，在于追求錯誤的東西。如果你不給自己煩惱，別人也永遠不可能給你煩惱。因為你自己的內(nèi)心放不下。你什么時候放下，什么時候就沒有煩惱。活著一天，就有福氣，就應該珍惜。當我哭泣我沒有鞋子穿的時候，我發(fā)現(xiàn)有人卻沒有腳。當然，這些禪語層次都很低，雖然都很簡單易懂，但與馬克思主義的人生觀還有本質(zhì)的不同，我們只是借鑒而已。我們要樹立馬克思主義的人生觀，把科學發(fā)展觀的精髓和中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化結合起來，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。中央臺有句公益語說得很好：高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握人生。希望大家站在新的高度，轉變新的觀念，準確把握好自己的人生。

　　說對了請參考，說錯了請指導。謝謝。

個人年終述職報告（精選篇2）

　　一、法院工作完成情況

　　五年來，我與班子其他成員一道，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照“從嚴治院、政治建院、素質(zhì)興院、科技強院”的總要求和“公正、嚴謹、高效、廉潔、文明”的建院方針，緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題，認真履行憲法和法律賦予的職責，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項工作，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務意識，圍繞“法院八大建設”，切實加強法院隊伍建設、審判業(yè)務建設、司法廉潔建設、司法環(huán)境建設、司法行政建設、物質(zhì)裝備建設、基層法院建設、領導班子建設，強化措施、狠抓落實，為實現(xiàn)全盟經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障。

　　五年以來全盟兩級法院遵循“一審是基礎，二審是關鍵”的要求，在基礎條件差、辦案人手少、案件數(shù)量逐年增加的情況下，切實加強案件質(zhì)量效率管理，共受理各類案件x6x件，審結x6x6x件，審限內(nèi)結案率x.x%;執(zhí)行案件x6x件，執(zhí)結x6x件,執(zhí)結率達x6.x%;執(zhí)行標的總金額x6x萬元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當庭宣判率、訴訟調(diào)節(jié)率均控制在合理的指標之內(nèi)。堅持標本兼治，從源頭上減少涉訴信訪，共處理群眾來信來訪x人(次)，審查處理x6x件申訴案件，全國、全區(qū)“會議”等特別防護期間沒有發(fā)生近呼、進京事件。受理x6件紀檢監(jiān)察投訴案件，辦結x件，辦結率x%。黨風廉政建設得到進一步加強，x0x年、x0x年度班子黨風廉政建設被評為優(yōu)秀;連續(xù)五年被評為實績較突出領導班子。行政政事務工作運轉正常，幾年來沒有發(fā)生安全事故，綜合治理驗收均合格，連續(xù)被盟綜治委評為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來共有x個集體和x6人受到自治區(qū)高級法院、盟委的表彰和獎勵。機要保密分別兩次被自治區(qū)保密局和高級法院評為先進集體。法院物質(zhì)裝備條件得到進一步改善，中級法院審判綜合大樓克服困難，今年年底竣工。辦公計算機擁有率達x%，x0x年實現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳輸。x0x年實現(xiàn)辦案計算機網(wǎng)絡化管理，三級法院，及人民法庭實現(xiàn)了網(wǎng)絡互聯(lián)，提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財產(chǎn)大幅增長。法院文化豐富多樣，獲獎多項。積極完成了盟委交辦的各項社會公益工作任務。

　　二、主要措施和成效

　　一是加強制度建設。建立健全規(guī)章制度，做到了用制度管人管事，始終堅持嚴密的制度，嚴肅的紀律，嚴謹?shù)墓芾?，嚴格的要求，嚴格的監(jiān)督。深入總結工作成績和經(jīng)驗，認真分析新形勢和新任務，研究和解決審判實踐中遇到的新情況和新問題，切實加強機關隊伍管理和案件管理,通過實行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度，機關紀律作風面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度，為了適應新形勢的要求，又新制訂十幾個管理制度，完成了《盟中級人民法院制度匯編》，做到了人手一冊。

　　二是全面推行目標化管理。

　　成立了目標管理考核辦公室，制定了千分制量化辦法，做到了細化目標，量化任務。按照責權利統(tǒng)一原則和“三項管理，兩級考核”的做法，每年組織管理人員到發(fā)達地區(qū)考察學習，結合法院實際，不斷完善考核辦法。通過實行先進的考核激勵機制，使工作的評估和考核逐步實現(xiàn)了由無形向有形，由數(shù)量到質(zhì)量，由定性輪廓型向定量指標型轉變，形成職責明確，要求具體，責任到人。注重實績的科學管理和工作的評價體系，“德、能、勤、績、廉”綜合考核。

　　三是加強培訓教育。

　　繼續(xù)教育得到重視，兩級法院共有x人取得了專本科學歷文憑，大專以上學歷達到x%、本科學歷達到x0%;積極開展形式多樣的崗位培訓、任職培訓、

　　晉級培訓、集中培訓，完成了上級法院各項培訓任務;加強思想政治、理想信念、職業(yè)道德、行為規(guī)范教育，通過開展“社會主義法制理念教育”“公正司法，一心為民”、“規(guī)范司法行為、促進司法公正”、“學習牛玉儒，做‘好干部、貼心人’，爭先創(chuàng)優(yōu)活動”等主題教育活動，開展了立足崗位、學先進，向牛玉儒、宋魚水、金桂蘭學習的活動，使廣大干警的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)形象得到增強。全盟法院涌現(xiàn)出以額濟納旗法院那仁巴特爾、阿左旗法院彭家國為代表的全盟法院先進個人，發(fā)揮了先進典型的引導示范作用。

　　四是加強審判管理。

　　按照“公正、高效、權威”的要求、增強辦案透明度，嚴把程序關、事實關、證據(jù)關、使用法律關，確保案件審理公開、公平、公正，做到有訴必斷、審慎明斷、斷必有理、于法有據(jù)、辯法析理、不枉不縱，勝敗皆明。成立了案件評查辦公室，對每個案件逐一進行審查，實行了案件質(zhì)量責任倒查制度，進一步整改司法過程中的不嚴格、不規(guī)范、不作為、亂作為等問題;對基層法院進行了案件抽查、互查，及時反饋了存在的問題;結合實際修訂了審判執(zhí)行流程管理辦法，訴訟、執(zhí)行案件全部實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡化管理，使其更能發(fā)揮效能;堅持調(diào)判結合的原則，調(diào)解率達x6%，努力實現(xiàn)法律效果與社會效果有機統(tǒng)一;切實加強審判監(jiān)督工作，再審案件x件，依法改判和作其他處理x件。實現(xiàn)了服判息訴率、上訴維持率“兩升”，涉訴上訪案件數(shù)量、再審案件數(shù)量“兩降”的良好態(tài)勢。

　　五是全面落實司法為民的要求。

　　提出程序便民、效益利民、裁判保民、作風親民要求，切實解決“告狀難”、“申訴難”、“執(zhí)行難”的問題，正確對待當事人的合理訴求，疏通信訪申訴渠道，建立多渠道處理民間糾紛的機制，認真處理了一批涉訴信訪疑難案件，切實維護了當事人合法權益，維護了法律尊嚴，消除改革開放和社會發(fā)展中的不穩(wěn)定、不和諧因素。認真落實法律援助和司法救助制度，切實保護社會弱勢群體的合法權益，中級法院幾年來共實施司法救助案件x6件，緩減免訴訟費近x萬元。增強辦案程序合法意識，實行訴訟風險告知制度，引導當事人正確行使訴訟權力。