按照省、市委關于換屆工作的安排和部署，我鄉(xiāng)黨委高度重視，精心組織，嚴肅換屆紀律，努力營造風清氣正的換屆環(huán)境，確保換屆工作順利進行，現(xiàn)將我鄉(xiāng)本階段換屆工作情況匯報。下面就是小編給大家?guī)淼狞h委換屆工作報告范文，希望能幫助到大家!

　　黨委換屆工作報告范文1

　　今年是縣鄉(xiāng)四級黨委集中換屆之年。這次換屆，是在實施“x”規(guī)劃的開局之年進行的，是我鎮(zhèn)政治生活中的一件大事。能否通過這次換屆，選好干部、配強班子，對于推動我鎮(zhèn)又好又快發(fā)展具有重要意義。

　　一、主要認識

　　嚴肅換屆紀律，營造風清氣正的換屆環(huán)境，才能保證黨委換屆工作順利進行。近期以來，我鎮(zhèn)學習了中央“五個嚴禁、十七個不準”、“五個一律”、省委“八條禁令”及中、省、市有關通知要求，結合有關典型案例進行了深入思考，對嚴肅換屆紀律的重要性和必要性有了更深刻的認識。首先，這是鐵的紀律。今年以來，中央、省、市先后通過召開視頻會議、下發(fā)通知等形式，對換屆紀律作了進一步明確，中央提出“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”，省委進一步細化中央要求，頒布了“八條禁令”，市委也根據(jù)實際提出了具體要求。之所以提前嚴肅換屆紀律、劃定“高壓線”，本身就體現(xiàn)了各級黨委對換屆工作的高度重視，其目的就是亮明堅決態(tài)度，落實有力措施，同選人用人上的不正之風作斗爭，用鐵的紀律保證換屆工作風清氣正、健康進行。其次，這是預防在先。從《20x年江西省市縣鄉(xiāng)黨委換屆紀律和警示教育宣傳冊》通報的典型案例中，我們可以看到，個別干部在換屆工作中搞投機鉆營，拉票賄選，違反換屆紀律，最終付出了高昂代價。而將換屆紀律公示于眾、廣為告之，說白了就是提前預警，早打預防針，告訴干部該做什么、不該做什么，什么能做、什么不能做，進而更好地教育干部、警示干部，筑牢紀律防線，避免發(fā)生類似的問題。第三，這是職責所在。嚴肅換屆紀律，是確保順利完成換屆工作任務的重要保證，是選好干部、配強班子的重要抓手。作為黨員領導干部，帶頭執(zhí)行、帶頭維護換屆工作紀律，這是重大政治責任。必須明確要求，嚴格約束自己;珍惜榮譽，維護組織形象;弘揚正氣，發(fā)揮表率作用。

　　二、主要工作

　　自換屆準備工作開展以來，我認真履行職責，嚴格圍繞上級及市委換屆工作部署，較好地維護了換屆紀律。主要做了三方面工作：一是會同組織部門，結合我鎮(zhèn)實際，出臺了嚴明換屆紀律的通知，提出了具體要求，使換屆工作更加有章可循。二是充分發(fā)揮職能作用，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作的監(jiān)督檢查，對換屆人選認真進行廉政把關，落實換屆紀律要求，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆風清氣正、順利完成。三是按照市委要求，加強對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉工作的具體指導，確保了所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉依法依規(guī)進行。

　　三、努力方向

　　目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆已圓滿結束，即將進行縣委換屆。在這次換屆中，我一定嚴格執(zhí)行中央、省委、九江市委和市委換屆紀律要求，充分發(fā)揮職能作用，自覺維護換屆秩序，確保鎮(zhèn)黨委換屆圓滿成功。主要做到“四講”：1、講大局。自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市的部署要求上來，做識大體、顧大局的表率，把心思和精力集中到做好工作、維護團結、振奮精神上來，通過換屆，換出新作風、新精神、新活力和新干勁。2、講黨性。堅決維護和執(zhí)行好黨的紀律。正確處理個人與組織的關系，無條件服從組織安排和事業(yè)需要，坦然面對個人的職務變動和進退留轉。換屆期間自覺做到思想上不波動、精神上不滑坡、工作上不松勁，以實際行動支持換屆工作。3、講胸懷。本著對我鎮(zhèn)發(fā)展負責、對我鎮(zhèn)人民負責、對我鎮(zhèn)干部負責的態(tài)度，堅持講真話、說實話，出公心、行公道，實事求是地評價自己，客觀公正地評價他人，嚴肅慎重地推薦干部,真正把那些用心干事、不事張揚、敢于擔當、把事干成的干部選出來。4、講職能。充分發(fā)揮紀委職能作用，加強對換屆紀律的宣講、指導和監(jiān)督，堅決執(zhí)行上級及鎮(zhèn)黨委各項換屆紀律要求，保障鎮(zhèn)黨委的各項工作部署順利落實，為鎮(zhèn)黨委換屆提供堅強的紀律保障。

黨委換屆工作報告（精選篇1）

　　尊敬的劉主任及各位領導：

　　感謝大家在百忙之中到我們大山鄉(xiāng)檢查指導工作，你們的到來對我們全鄉(xiāng)廣大干部職工是一種極大的鼓勵，在此我代表全鄉(xiāng)干部職工及人民群眾對各位領導的到來再次表示感謝!下面我代表鄉(xiāng)四班子把大山鄉(xiāng)的基本情況和各位領導此次調研的內容向各位領導作如下匯報：

　　一、基本情況

　　大山鄉(xiāng)位于瀾滄縣城東北部，東北與瀾滄江為界，與景谷縣半坡鄉(xiāng)隔江相望，東南接謙六鄉(xiāng)，西南與東河鄉(xiāng)接壤，西與上允鎮(zhèn)交界，西北與富東鄉(xiāng)相連，全鄉(xiāng)總面積233平方公里，距縣城158公里，是全縣離縣城最遠的一個鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)轄8個村民委員會，104個自然村，152個村民小組，聚居著漢、拉祜、佤、哈尼、彝、布朗、回、白、苗等民族，少數(shù)民族人口占全鄉(xiāng)總人口的65.3%。全鄉(xiāng)總戶數(shù)3979戶，總人口16054人，其中農業(yè)人口3762戶，15566人。全鄉(xiāng)實有耕地面積40933畝，其中水田16150畝，旱地24783畝，人均占有耕地2.38畝，人均有水田1.04畝(這個數(shù)字以實有農業(yè)人口計算，按土地順延農業(yè)人口計算人均有水田0.89畝)。全鄉(xiāng)山區(qū)、半山區(qū)占全鄉(xiāng)總面積的99%以上。最高海拔2489米，最低海拔750米，森林覆蓋率42.6%。

　　x年全鄉(xiāng)糧食總產量826萬公斤，農民人均有糧417公斤，農村經濟總收入2030萬元，農民人均純收入723元。

　　1、糧食生產：全鄉(xiāng)耕地面積基本上固定在40000畝左右，主要是在提高科技含量上下功夫，基本解決了全鄉(xiāng)農民口糧問題。

　　2、畜牧業(yè)：x年大牲畜存欄9446頭，出欄1257頭;生豬存欄12592頭，出欄6113頭;羊存欄2189只，出欄704只，畜牧業(yè)實現(xiàn)總收入351萬元，畜牧業(yè)收入占農村經濟收入的17%。

　　3、產業(yè)發(fā)展：我鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展速度比較緩慢，缺少大產業(yè)支撐，茶產業(yè)形不成規(guī)模，全鄉(xiāng)現(xiàn)有茶地面積5304畝，其中可采摘面積1887畝，x年茶葉總產量62噸，實現(xiàn)產值75.7萬元;有老油地3500畝，目前正在更新改造階段，效益還沒有充分發(fā)揮;花椒1126畝，多數(shù)還沒有投產;蠶桑1289畝，共養(yǎng)蠶480畝，x年產繭4143公斤，產值79841元;共開發(fā)橡膠2908畝，目前還未進入產膠期;共有咖啡952畝。缺少產業(yè)是制約我鄉(xiāng)農民增收的主要原因。

　　4、基礎設施建設：全鄉(xiāng)共有鄉(xiāng)村公路82.5公里，8個村通達工程已全部啟動，全鄉(xiāng)目前還有17個自然村未通公路，26個自然村未通電，通電率為75%。

　　5、林業(yè)與生態(tài)建設：全鄉(xiāng)有林地面積16.86萬畝(二調數(shù)字)，x年以來共進行速生豐產林基地建設13968畝,完成退耕還林面積1500畝(其中:生態(tài)林1460.3畝、經濟林39.7畝)。全鄉(xiāng)共建設沼氣池1040口，生態(tài)環(huán)境得到有效保護。

　　6、財稅金融：x年實現(xiàn)財政收入52.53萬元，完成財政支出793萬元,財政自給率才達6.6%。x年存款余額2159萬元，貸款余額243萬元，共累計發(fā)放小額信貸資金42.35萬元。

　　7、扶貧開發(fā)工作：x年以來全鄉(xiāng)共改造茅草房1789戶, 解決了1789戶，8051人的住房難、差問題，農村生活條件得到改善。完成重點扶持村項目建設10個，鞏固溫飽示范項目1個，安居溫飽項目1個，市級鞏固溫飽奔小康示范項目1個，完成一事一議財政獎補項目建設7個;完成160戶民居安全工程，貧困農戶的生產生活條件得到改善。

　　8、教育工作：全鄉(xiāng)有中學一所，小學共有9個校點，其中：完全小學2所(含鄉(xiāng)中心小學)，村小4所,校點1個,有37個教學班,在校學生1102人,小學入學率99.3 %,鞏固率99.47%;初中開設12個教學班，初中階段在校532人,入學率98.3%。全鄉(xiāng)有教職工128人，其中初中39人，小學89人。x年我鄉(xiāng)普及九年義務教育工作得到省人民政府驗收。

　　9、衛(wèi)生工作：全鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)衛(wèi)生院1所，村衛(wèi)生室8個，8個村都實現(xiàn)了初級衛(wèi)生保健。x年新型農村合作醫(yī)療參合農民16220人，參合率達102.4%，進一步解決了農民因病致貧、因病返貧的問題，農村衛(wèi)生條件得到進一步改善。

　　10、移民工作：糯扎渡庫區(qū)共涉及我鄉(xiāng)4個村、21個自然寨、37個村民小組。經核實糯扎渡

　　水電站淹沒區(qū)650-813實物指標我鄉(xiāng)共涉及819戶、4027人、水田1431.852畝、旱地2949.776畝;灌木林、雜樹林、灘涂、荒草地涉及3149.742畝。目前已完成實物指標張榜公布工作。

　　2、抓好基礎設施建設。一是抓好交通建設項目，配合縣交通局完成上允至大山油路建設;完成7個村通達工程建設;擴建好3個自然寨的入組公路。二是抓好電力設施建設，完成5個村13個自然寨農網(wǎng)無電人口改造工程，解決601戶2329人的無電困難。三是完成4個村、21個自然寨、42個村民小組的移民意愿調查。

　　3、抓好扶貧開發(fā)工作。全面完成6個整村推進項目建設;完成5個一事一議項目建設;完成縣人政府下達的茅草房改造和民居安全工程項目建設。

　　4、抓好產業(yè)開發(fā)。一是扶持畜牧業(yè)發(fā)展，發(fā)展188戶生豬示范戶建設、發(fā)展養(yǎng)牛示范戶10戶;二是加快蠶產業(yè)發(fā)展，管理好現(xiàn)有的1258畝桑園，力爭產繭15噸，實現(xiàn)產值25萬元;三是配合油茶公司做好老油茶地改造和新油茶地的開發(fā);四是推進核桃、橡膠、咖啡產業(yè)發(fā)展，力爭完成6000畝的核桃種植，大力扶持農民開發(fā)橡膠和咖啡。

　　5、抓好社會各項事業(yè)。重點抓好普九工作的鞏固，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平，加強科技的推廣和應用，努力使計劃生育工作上一個新的水平。

　　6、抓社會穩(wěn)定工作，建立健全各種農村調解組織，加大法制宣傳力度，提高農民的法律意識。

　　7、抓好第四屆村兩委換屆工作。

　　8、抓好縣委、政府安排的各項工作。

　　五、目前存在的困難和問題

　　1、基礎設施涉后，特別是在交通、電力等方面還很落后，跟不上發(fā)展的需要。鄉(xiāng)村公路等級差，多數(shù)都是晴通雨阻。交通和電力設施的涉后，一定程度上制約了全鄉(xiāng)經濟社會的發(fā)展。

　　2、經濟結構單一，沒有產業(yè)支撐。我們鄉(xiāng)主要是以農業(yè)為主，其它產業(yè)形不成規(guī)模，茶產業(yè)總量小，產量低，產值小，目前還形不成支柱產業(yè);養(yǎng)殖業(yè)出欄率低;核桃、橡膠、咖啡等產業(yè)目前還難以發(fā)揮經濟效益，農民增收渠道單一，增收難度大。

　　3、農業(yè)基礎薄弱，抗風險能力低，其中農田水利設施、防災、減災工作與農業(yè)發(fā)展還不能配套?？购当４焊ぷ鬟€有一定的難度，全鄉(xiāng)因通達工程損毀的溝渠達800多米，需盡早修復。

　　4、扶貧力度還不到位，雖然這幾年扶貧開發(fā)力度不斷加大，但多數(shù)只是在農村居住條件、小產業(yè)發(fā)展上進行投資，沒有大的突破，在產業(yè)扶持上力度不大。加上由于交通條件制約，各種扶貧材料運距長，扶貧成本高，給我鄉(xiāng)扶貧工作造成一定難度。

　　5、由于歷年政府在基礎設施、教育等方面投入過多，目前政府負債過多，鄉(xiāng)級財力有限，很難在產業(yè)開發(fā)進行投資，政府運轉存在一定困難。

　　6、由于鄉(xiāng)機關飲水工程建設時間過長，水源日漸枯竭，加上用水人群不斷增加(原設計供水工程涉及172戶、774人，現(xiàn)有用水人口2192人)已無法保證正常供水，每年干旱期(2月至5月)不能保障機關站所、中小學和附近3個村民小組的日常生活用水，給機關單位、學生和農戶的生產生活帶來極大不便，也影響了當?shù)亟洕陌l(fā)展。需對機關人飲工程進行改造，經縣水利設計室測設，項目總投資86萬元，經多方努力共爭取到項目資金15萬元，還有71萬元無法解決，機關人飲工程改造存在很大困難。

　　7、我鄉(xiāng)現(xiàn)有152個村民小組，有些村民小組群眾建設新農村的積極性較高，但缺少資金投入，請縣委、政府能優(yōu)先安排新農村建設試范點建設項目，帶動農村發(fā)展，逐步縮小和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的距離。

　　各位領導，大山的困難很多，但我們相信困難與機遇同在，在縣委、政府的堅強領導下，在上級各部門的大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府領導班子以穩(wěn)定、團結、發(fā)展為宗旨，全鄉(xiāng)干部職工和廣大群眾同心同德，知難而上，以時不待我的精神謀發(fā)展，農民的的脫貧步伐將逐步加快，全鄉(xiāng)經濟社會會實現(xiàn)又好又快發(fā)展的目標。

　　黨委換屆工作報告范文3

　　同志們：

　　這次會議的主要任務是：認真貫徹黨的x大和中央經濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，總結公司20x年工作，深入分析形勢，全面部署20x年工作，動員公司全體干部員工，努力創(chuàng)新超越，提升競爭能力，全面完成20x年工作任務，為實現(xiàn)“8467”和“國內行業(yè)前列、世界企業(yè)500強”目標而奮斗!

　　下面，我代表集團公司黨組講三個方面的意見。

　　一、公司20x年工作回顧

　　20x年，公司系統(tǒng)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實集團公司年度、年中工作會議精神，按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求，全面超額完成年度目標任務和國資委年度業(yè)績考核指標，三大業(yè)績大幅提升，生產經營發(fā)展勢頭進一步趨好，各項工作取得良好成績。

　　(一)三大業(yè)績完成情況

　　1、安全業(yè)績

　　公司系統(tǒng)沒有發(fā)生生產基建安全考核及以上事故，沒有發(fā)生企業(yè)經營和領導人員違法和嚴重違紀案件，沒有發(fā)生對公司形象和穩(wěn)定造成不利影響事件，確保了四個安全。

　　2、經營業(yè)績

　　——實現(xiàn)利潤總額42億元，完成年度目標的110%，比上年增長36%。

　　——凈利潤9億元，完成年度目標的128%，比上年增長60%。

　　——凈資產收益率5%，完成年度目標的125%，比上年提高1.62個百分點。

　　——流動資產周轉率3.3次，完成年度目標的110%，比上年提高0.05次。

　　——發(fā)電量2581.58億千瓦時，完成年度目標的101.7%，比上年增長29.4%。

　　——供電煤耗347.11克/千瓦時，比年度目標低1.89克/千瓦時，比上年下降8.71克/千瓦時。

　　——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時，比年度目標低1.37克/千瓦時，比上年下降47%。

　　——全員勞動生產率37萬元/人%26#8226;年，比年度目標高4萬元/人%26#8226;年，比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。

　　3、發(fā)展業(yè)績

　　——開工電源建設容量1307萬千瓦，完成年度目標任務。

　　——投產發(fā)電裝機容量1219.5萬千瓦，完成年度目標的111%。

　　截至年底，公司裝機容量達到6302.41萬千瓦，其中火電5508.6萬千瓦，占87.4%;水電772.21萬千瓦，占12.25%;風電21.6萬千瓦，占0.35%。

　　(二)主要工作情況

　　公司系統(tǒng)著力堅持科學發(fā)展，著力推進改革創(chuàng)新，著力提升企業(yè)管理，著力加強隊伍建設，各項工作都邁上新臺階。

　　1、科學發(fā)展取得新成效

　　電源發(fā)展實現(xiàn)突破。實現(xiàn)核準項目10項544萬千瓦，批準開展前期工作項目(路條)20項1716.9萬千瓦。內蒙古、江蘇、湖南、陜西、河北、山東、新疆地區(qū)項目核準取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、云南、湖北、廣東等地區(qū)的項目開拓取得積極進展。廣西、河南、上海、天津地區(qū)實現(xiàn)運行容量零的突破。發(fā)電資產分布從成立時的14個省(市區(qū))擴大到25個省(市區(qū))。年內投產60萬千瓦及以上火電機組15臺959萬千瓦，占投產火電裝機容量的82.9%。截至年底，30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的70%，60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的30%。投產國內單機容量最大、國產化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脫硝機組，其中鄒縣電廠#7機組被授予“全國發(fā)電裝機容量突破6億千瓦標志性機組”。華電國際千萬工程順利竣工，裝機容量突破20x萬千瓦。加大新能源開發(fā)力度，內蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風電項目全部建成投產，開工了安徽宿州秸桿發(fā)電項目。區(qū)域結構、電源結構、技術結構進一步優(yōu)化。工程建設的安全、質量、工期、造價管理水平都有新的提高。

　　產業(yè)延伸取得進展。開工建設福建可門儲運中心和內蒙古不連溝煤礦項目。陜西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項目以及可門港鐵路支線項目前期工作取得積極進展。完善金融管理架構，重組控股信托公司，整合集團金融資源，拓展外部資金融通，實現(xiàn)效益大幅提升，服務集團發(fā)展的能力進一步增強。大力支持工程技術產業(yè)發(fā)展，華電工程公司發(fā)展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項目穩(wěn)步推進，境外項目投資和戰(zhàn)略合作取得新進展。

　　節(jié)能減排成效顯著。積極貫徹落實國家加強節(jié)能減排工作要求，加強節(jié)能技改、節(jié)能技術應用和節(jié)能評價，全面落實基建項目環(huán)?！叭瑫r”，加大環(huán)境污染治理力度。年內投產脫硫機組40臺共1684萬千瓦，截至年底累計投產脫硫機組110臺共3491.5萬

　　千瓦，占煤電裝機容量的67.6%，形成二氧化硫年減排能力162萬噸，平均二氧化硫排放績效3.63克/千瓦時，煙塵排放績效0.68克/千瓦時，氮氧化物排放績效2.43克/千瓦時，分別比成立時下降56%、50%、16%。cdm項目開發(fā)取得重大突破。關停小火電機組31臺175.9萬千瓦，完成年度目標140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時，全年節(jié)約標煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。揚州發(fā)電公司采用國電南自開發(fā)的具有自主產權的高壓變頻裝置，節(jié)能效果顯著，得到江蘇省政府贊揚，并在全省推廣。公司在節(jié)能減排方面積極發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用，受到社會廣泛好評。

　　2、改革創(chuàng)新實現(xiàn)新突破

　　體制、機制創(chuàng)新取得重要進展。研究確定集團公司整體改制上市規(guī)劃，制定實施“電為核心、上下延伸、內外并舉”的產業(yè)布局和以上市公司為發(fā)展主體的資產重組實施方案，建立“資產所有權與經營管理權分離、區(qū)域統(tǒng)一管理”的管理體系。按照責權利相統(tǒng)一的原則，規(guī)范和強化總部及各區(qū)域機構管理職責。在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區(qū)設立分公司(項目籌建處)，推動了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。啟動實施綜合配套改革，推進按定員組織生產，深化勞動、人事、工資三項制度改革，組建區(qū)域檢修公司，成立資本控股、發(fā)電運營、新能源公司，推進專業(yè)化管理，各專業(yè)公司規(guī)模經營、服務集團、開拓市場的優(yōu)勢和功能進一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問題，完成新疆地區(qū)資產移交和青山電廠整體劃轉。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關系。

　　技術創(chuàng)新取得新的進步。實施國產igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發(fā)電等重大科技課題攻關。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃項目4項。安排科技項目和科技創(chuàng)新基金項目43項。獲中國電力科技獎5項。評選公司科技進步獎42項。成功主辦“清潔高效燃煤發(fā)電技術協(xié)作網(wǎng)20x年年會”。

　　創(chuàng)新發(fā)展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、上海奉賢、湖北金源等發(fā)電資產。完成對湖北襄樊電廠一期、天津軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發(fā)工作取得實質性進展，華電國際再融資及資產注入進入操作階段，對參股企業(yè)股權進行合理處置。創(chuàng)新融資方式，積極爭取發(fā)行各類債券和信托77億元，穩(wěn)妥參與資本市場運作，調整負債結構，降低融資成本，保證了發(fā)展資金需求。

　　3、企業(yè)管理有了新提升

　　安全生產形勢良好。以安全質量標準化為核心，建立“以零違章確保零事故”反違章長效機制，加大反違章力度，開展安全性評價、隱患排查整改、基建專項整治，落實安全生產“鞏固提高年”活動，加強設備管理，提高設備可靠性，有效防范了各類事故的發(fā)生。哈三、西塞山公司等41家企業(yè)實現(xiàn)無非停，青島、揚州公司等18家企業(yè)安全運行超過3000天。

　　經營管理得到加強。加強預算管理和經濟分析工作，強化成本、費用目標管理和過程控制，建立財務預算、業(yè)績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機制，建立年度績效目標和任期目標考核制度，規(guī)范單項獎勵和評先創(chuàng)優(yōu)管理，初步建立對標管理指標體系?！叭姟?、“四煤”工作進一步加強，發(fā)電量保持快速增長，貴州、云南、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個地區(qū)設備利用小時超過當?shù)仄骄?新機標桿電價和脫硫電價落實到位，華電國際、貴州、云南、湖南等地區(qū)電價工作取得積極成果;電熱費欠費額得到較好控制。發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢，增強了電煤量質價的駕馭能力，燃料管理水平進一步提高。開通了集團公司門戶網(wǎng)、廣域網(wǎng)二期、生產營銷實時監(jiān)管、資金結算平臺等信息應用系統(tǒng)。貴州、新疆、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、陜西、云南、浙江地區(qū)，華電國際、華電煤業(yè)、資本控股、華電工程、華電招標、北京熱電、北京水電完成年度預算目標。扭虧工作取得成效，二級企業(yè)虧損面比上年下降2.94個百分點;虧損額比上年減少0.9億元。

　　內控機制得到強化。充分發(fā)揮審計管理職能，開展資產經營責任審計和專項審計調查73項，審計意見整改率100%。開展燃煤管理、招標管理效能監(jiān)察;加強項目投資、關聯(lián)交易、財務監(jiān)督和風險管理;積極配合國務院派駐公司監(jiān)事會和國家審計署開展監(jiān)督檢查工作;清理完善公司規(guī)章制度 ，形成制度建設長效機制;開展“依法經營，遵紀守法”主題實踐活動，確保了經濟安全。

　　4、隊伍建設得到新加強

　　干部和員工隊伍素質不斷提高。開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，堅持“德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認”的用人標準，全面加強各級領導班子和干部隊伍建設，各級領導班子的領導力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯增強。完善干部管理機制，加大干部交流力度，建立后備干部管理制度。成立集團公司黨校，舉辦了7期420多人次參加的領導人員和后備干部培訓班。加強人才隊伍建設，編制公司“x五”人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃、人才隊伍建設規(guī)劃，完善專業(yè)技術人才和技能人才考核評價體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問題，向新項目配置員工3068人。加大員工培訓力度，集團總部組織各類專業(yè)培訓班48期，培訓人員2938人次，廣泛開展職工技能競賽活動，提高了員工素質。

　　黨的思想組織作風建設深入推進。全面部署學習貫徹黨的x大精神，舉辦領導干部學習貫徹x大精神研修班。認真抓好各級黨委(黨組)理論中心組學習，加強黨員政治理論教育。深入開展黨員干部“五帶頭”和“強核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標準化建設水平”活動，持續(xù)推進黨的先進性建設，認真貫徹落實中央四個長效機制文件，得到中央檢查組高度評價。進一步健全黨的組織機構，完善工作機制，隆重表彰了公司系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”。公司兩位同志當選黨的x大代表光榮出席了x大。以集團總部為重點，加強作風建設，各級機關的工作作風、效率、質量都有新的進步和提高。加強黨員干部廉潔從業(yè)和警示教育，建立落實教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，沒有發(fā)生領導人員違法和嚴重違紀案件，確保了政治安全。

　　精神文明和企業(yè)文化建設取得成效。加強企業(yè)文化建設，完善企業(yè)文化體系，建立企業(yè)文化建設示范基地，開展豐富多彩的企業(yè)文化建設活動。廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和“五個一”文體活動，選樹了全國勞模石曉啟等十大先進典型。工會、共青團工作進一步加強，廠務公開和職代會制度進一步完善。加強職工思想動態(tài)分析和有針對性的思想工作，及時排查和消除不穩(wěn)定因素，保持了重大節(jié)日安全和職工隊伍穩(wěn)定。

　　外部環(huán)境進一步改善。加強與社會各界的溝通合作，全面履行社會責任，認真落實國家下達的援疆援藏任務，積極參加社會公益活動，營造了良好環(huán)境。強化正面宣傳，樹立良好社會形象，加強應急管理，確保了形象安全。

　　20x年各項工作成績的取得，是黨中央、國務院正確領導的結果，是國家有關部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結果，是公司廣大干部員工積極應對挑戰(zhàn)，克服困難，團結拼搏，努力奮斗的結果。剛才，大會隆重表彰了先進企業(yè)、優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位、“四好”領導班子先進集體、勞動模范以及各方面工作的先進單位、先進個人，他們是公司系統(tǒng)奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的榜樣。在此，我代表公司黨組向各級領導和社會各界表示誠摯的感謝，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀，向公司全體干部員工表示崇高的敬意!

　　在總結成績的同時，更要清醒認識到工作中存在的差距和不足：

　　一是公司競爭力有待進一步提高。安全、效益、發(fā)展績效都有進一步提升的空間，科學發(fā)展、改革創(chuàng)新、企業(yè)管理、隊伍建設等方面，還存在不適應當前形勢和任務的問題，需要進一步加強。

　　二是公司內部區(qū)域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區(qū)、企業(yè)沒有完成績效目標要求，個別企業(yè)發(fā)生虧損。部分地區(qū)、企業(yè)項目開拓力度不大，重點區(qū)域發(fā)展項目后續(xù)資源不足。個別新投產機組由于設備質量、施工質量、配套工程和運行管理的問題，與“雙達標”要求有差距。以上問題的存在，雖有客觀因素影響，但責任不落實、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題，在部分單位不同程度的存在。對于這些問題，我們要引起高度重視，切實加以解決。

　　(三)基本工作經驗

　　一年來的工作實踐，充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求，符合公司實際，符合黨的x大精神，得到公司上下積極貫徹和認同，形成了公司工作體系和基本經驗，我們要繼續(xù)堅持和發(fā)揚。

　　——履行“三大責任”是公司的光榮使命。履行經濟責任、政治責任和社會責任，這是黨和國家賦予公司的光榮職責。只有全面履行三大責任，才能充分發(fā)揮中央企業(yè)作為國民經濟的重要支柱、全面建設小康社會的重要力量、黨執(zhí)政的重要基礎的應有作用，更好為黨和國家的工作大局服務。

　　——推進“做強做大做好”是公司的基本方向。做強做大做好符合科學發(fā)展觀的精神實質，符合黨的x大提出的“又好又快”發(fā)展的基本要求，是企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的具體實踐。只有把做強做大做好貫徹于公司發(fā)展的全過程，才能明確方向，統(tǒng)領全局，科學發(fā)展。

　　——提升“三大業(yè)績”是公司的中心任務。三大業(yè)績涵蓋了發(fā)電企業(yè)的主要任務和工作成果，符合發(fā)電企業(yè)的特點和實際，也體現(xiàn)了國資委對公司經營業(yè)績考核的基本要求。只有全面提升“三大業(yè)績”，才能抓住企業(yè)工作的中心任務，形成正確的業(yè)績導向，確保國有資產的保值增值。

　　——確?！八膫€安全”是公司的工作基礎。安全是企業(yè)經營發(fā)展的基礎，對于發(fā)電企業(yè)更為重要。生產安全、經濟安全、政治安全、形象安全是企業(yè)安全發(fā)展的完整體系。只有樹立“四個安全”的大安全觀，才能全面夯實安全基礎，建設本質安全型企業(yè)，確保實現(xiàn)公司安全發(fā)展。

　　——落實“四個著力”是公司的工作路徑。著力堅持科學發(fā)展，著力推進改革創(chuàng)新，著力提升企業(yè)管理，著力加強隊伍建設，是提升“三大業(yè)績”、做強做大做好的主要路徑。只有落實“四個著力”，才能抓住工作的關鍵，推進各項工作取得新成效。

黨委換屆工作報告（精選篇2）

　　x鎮(zhèn)總面積93.12平方公里，轄8個行政村，173個村民組，總人口19338人。黨的基層組織29個，其中，非公企業(yè)黨組織15個;黨員771名，其中，女黨員133名，少數(shù)民族黨員2名。盛產煙葉、優(yōu)質稻米、吊瓜、蔬菜，全鎮(zhèn)擁有陶瓷、造紙、鑄造、木材加工等特色工業(yè)企業(yè)50余家。

　　今年以來，我鎮(zhèn)按照市、縣委組織部的要求，以開展黨建工作全面提升年為抓手，扎實開展各項黨建工作。下面將我鎮(zhèn)黨委換屆工作開展情況匯報如下：

　　1、 大會籌備情況

　　(一)高度重視，迅速啟動

　　自縣換屆工作座談會召開后，2月6日，我鎮(zhèn)召開黨委會迅速啟動黨委換屆工作，并以鎮(zhèn)黨委名義向縣委上報了關于《召開中國共產黨x鎮(zhèn)第四屆第一次代表大會的請示》，大會時間初定于3月27日，確定會議為1天時間。

　　(二)認真學習，深入談心

　　春節(jié)前，我鎮(zhèn)就下發(fā)了學習筆記本，要求機關干部利用春節(jié)假期加強學習。春節(jié)后，立即投入換屆籌備工作中，利用周一早會專題學習上級換屆精神與紀律，要求鎮(zhèn)機關干部個人自學爭當四個自覺模范、兩學一做 學習教育等理論知識，加強思想教育建設。鎮(zhèn)黨委書記與每位班子成員進行了深入的談心談話，達到統(tǒng)一思想認識，關心愛護干部的效果。

　　(三)周密安排，精心部署

　　一是成立換屆領導組織。抽調精干力量，成立換屆領導組、籌備組、指導組、代表資格審查和提案審查小組，領導組下設辦公室，籌備組中設組織組、秘書組、宣傳報道組和后勤保衛(wèi)組，具體負責黨代會的各項籌備工作。

　　二是制發(fā)換屆工作實施方案。2月23日，召開黨委換屆專題黨委會研究部署換屆工作。研究確定代表(不含鎮(zhèn)下派代表名額)的比例構成、分配方案及產生辦法，制發(fā)了《實施方案》，就換屆的各項籌備工作制定了具體的日程安排表。鎮(zhèn)黨代表名額53名，劃分12個選舉單位，黨代表指導性比例為：各級領導干部代表25名，占47.2%;基層一 線代表24名，占45.3%;其他類型代表4名，占7.5%。女代表12名，占22.6%;少數(shù)民族代表1名，占1.9%;45周歲以下代表不少于50%。