公司財(cái)務(wù)的工作報(bào)告(精選5篇)

報(bào)告的用途逐步擴(kuò)大，用于新產(chǎn)品開發(fā)、投融資、公司發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展等方面。小編在這里給大家分享一些公司財(cái)務(wù)的工作報(bào)告，希望對(duì)大家能有所幫助。

公司財(cái)務(wù)的工作報(bào)告篇1

本人在年的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下，從事了會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

月—月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費(fèi)用控制上，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé)，恪守誠(chéng)信，在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān)，把會(huì)計(jì)監(jiān)督、控制工作到實(shí)處。

在對(duì)新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn)，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作。

—月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作，本人對(duì)深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況，了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一直以來，做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，對(duì)國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則，信守職責(zé)，積極工作，為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，作出自己的貢獻(xiàn)。

年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

公司財(cái)務(wù)的工作報(bào)告篇2

3月初，一紙調(diào)令把我從柜員聘任為會(huì)計(jì)，也從向陽(yáng)南街分社走向了光明路分社，在這一個(gè)月的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作中，我迅速改變工作狀態(tài)，適應(yīng)新環(huán)境，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，從裝訂傳票開始，逐漸學(xué)習(xí)，報(bào)數(shù)據(jù)，領(lǐng)表，和柜員碰庫(kù)等一切都按部就班地進(jìn)行，下面我把一個(gè)月的工作總結(jié)如下：

一、日間業(yè)務(wù)管理

(一)日常業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督

在日常業(yè)務(wù)中，我經(jīng)常和柜員交流，了解她們的欠缺，引導(dǎo)她們走向正規(guī)，比如說手工憑證方面，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)并實(shí)時(shí)跟蹤每一張手工重空的去向，爭(zhēng)取不出現(xiàn)跳號(hào)使用現(xiàn)象，針對(duì)金融業(yè)務(wù)收費(fèi)發(fā)票使用頻度高，容易發(fā)生銷號(hào)不及時(shí)，我新為二號(hào)尾箱設(shè)置了賬號(hào)，新立了登記簿，并及時(shí)引導(dǎo)柜員，逐步規(guī)范她們的日常業(yè)務(wù)流程。甚至還手把手的教，只到她們學(xué)會(huì)為止。

(二)傳票的裝訂

每班結(jié)賬，本人仔細(xì)審核每一筆業(yè)務(wù)，確保業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并馬上整改，每日的憑證報(bào)表裝訂一冊(cè)，并實(shí)時(shí)登記相關(guān)賬簿，確保當(dāng)天業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性。

(三)參與柜員碰庫(kù)

每日開始業(yè)務(wù)時(shí)，中午交接時(shí)，日終結(jié)賬時(shí)，本人參與碰庫(kù)，保證了賬款、賬實(shí)、賬賬相符。

(四)會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送

按照上級(jí)聯(lián)社要求，定期不定期填報(bào)各類報(bào)表，實(shí)時(shí)送往相關(guān)部室，做到早接收，早完成，早報(bào)送。

二、存在的不足：

(一)自我學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)技能還有待提高;

(二)操作型人才向統(tǒng)計(jì)型人才轉(zhuǎn)換不及時(shí)，需盡快努力解決，全身心投入工作之中

三、業(yè)務(wù)過程中需要落實(shí)的問題：

(一)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)、打印相關(guān)報(bào)表不便，會(huì)計(jì)打表會(huì)影響正常業(yè)務(wù)的辦理。需要聯(lián)社另配一臺(tái)業(yè)務(wù)終端及相配套的設(shè)備。

(二)建議聯(lián)社應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)或技能培訓(xùn)，尤其是新聘任會(huì)計(jì)。

(三)建議聯(lián)社新設(shè)立以下登記簿，保證柜員憑證和會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)交接。

公司財(cái)務(wù)的工作報(bào)告篇3

首先，感謝您給我機(jī)會(huì)到___企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作。

我于20__年_月__日成為企業(yè)的試用員工，在試用期屆滿之際，根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為企業(yè)正式員工。

工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài)，有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤;有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符，尤其是財(cái)務(wù)這種邏輯性極強(qiáng)的工種，更需要時(shí)刻警醒自己。如果不是同事們及時(shí)為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，因此我經(jīng)常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作;其次就是業(yè)務(wù)不夠熟練。國(guó)家出臺(tái)的各種財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)以及研究院的一些規(guī)章制度是非常多的，稍有不注意就會(huì)運(yùn)用錯(cuò)誤。記得有一次就是房屋折舊問題，院里規(guī)定是35年而我卻想當(dāng)然的填上20年，后來及時(shí)發(fā)現(xiàn)未釀成大錯(cuò)。從這點(diǎn)來說我是需要向同事們學(xué)習(xí)的，希望以后能夠做到順手拈來，不出差錯(cuò)。當(dāng)然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

財(cái)務(wù)工作本身就是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實(shí)實(shí)做事，謙虛低調(diào)做人，努力學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技巧，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，盡力與其一起努力保證日常財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行，保證月底結(jié)賬的順利進(jìn)行，及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析以供領(lǐng)導(dǎo)層決策;同時(shí)做到自己負(fù)責(zé)的各種報(bào)表按要求填報(bào)，不出差錯(cuò)。這是我職責(zé)之所在，價(jià)值之所在。

總而言之，作為一個(gè)入職尚不足一年的新人，我會(huì)繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為單位的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，同企業(yè)一起展望美好的未來!

公司財(cái)務(wù)的工作報(bào)告篇4

連鎖超市經(jīng)過二0__年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。請(qǐng)看下文超市財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)。

__年年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤(rùn)雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)

根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。

我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購(gòu)一空。

為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。

單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。

公司財(cái)務(wù)的工作報(bào)告篇5

20__年，在集團(tuán)公司和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司財(cái)務(wù)工作圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，深化預(yù)算管理，提高資金效益，嚴(yán)格控制成本，疏導(dǎo)電價(jià)矛盾，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全面完成了年度主要預(yù)算指標(biāo)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了良好的財(cái)務(wù)支撐?，F(xiàn)將公司20__年度財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告如下：

第一部分公司20__年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

20__年，公司進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核相結(jié)合，按照集團(tuán)公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，強(qiáng)化成本費(fèi)用的預(yù)算控制，提高資金集約化管理力度，不斷改善財(cái)務(wù)狀況，公司本部及各控股分、子公司預(yù)算總體執(zhí)行情況良好。

一、20__年度主要預(yù)算指標(biāo)完成情況(詳見下表)

20__年度(萬(wàn)元)營(yíng)業(yè)收入其中：其他業(yè)務(wù)收入營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用投資收益營(yíng)業(yè)外收支利潤(rùn)總額資產(chǎn)總額其中：非流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債總額其中：非流動(dòng)負(fù)債所有者權(quán)益本期完成上年同期本期預(yù)算同比增長(zhǎng)完成預(yù)算

二、各公司主要預(yù)算指標(biāo)完成情況

項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加管理費(fèi)用其中：可控費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營(yíng)業(yè)外收支利潤(rùn)總額1234計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際20__年度，各控股公司預(yù)算完成情況基本良好，其中__公司實(shí)現(xiàn)盈利?？煽刭M(fèi)用考慮調(diào)整因素后總體未超支。

三、影響預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素

從上表可見，公司的營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)高于營(yíng)業(yè)成本的增長(zhǎng)，主要是由于本年主要業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng)所致。

營(yíng)業(yè)成本較預(yù)算增加_，由于①②③④⑤

營(yíng)業(yè)稅金及附加受到銷售收入增加及地方教育費(fèi)附加增長(zhǎng)的影響，超出年初預(yù)算38%;管理費(fèi)用較計(jì)劃有小幅增長(zhǎng)，主要是受通貨膨脹等外部因素的影響;財(cái)務(wù)費(fèi)用受到國(guó)內(nèi)金融政策的影響，超出計(jì)劃5%。

利潤(rùn)總額較計(jì)劃減虧_。

資產(chǎn)總額及負(fù)債總額與預(yù)算偏差較小，同比減幅_%，主要由于固定資產(chǎn)計(jì)提折舊以及企業(yè)歸還長(zhǎng)期貸款形成。

四、預(yù)算執(zhí)行中存在的主要問題

20__年，各公司主要預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況基本良好，但仍存在以下問題：

1、財(cái)務(wù)制度不健全，各公司均不同程度存在制度缺失老舊，不能滿足日常管理所需。

2、全面預(yù)算管理還要加強(qiáng)，尤其是對(duì)全面預(yù)算執(zhí)行的過程控制及結(jié)果分析有待提高。

3、成本費(fèi)用分析不足，除預(yù)算管理外，各生產(chǎn)單位還應(yīng)細(xì)化成本費(fèi)用

分析，嚴(yán)格控制可變成本，以滿足自主運(yùn)營(yíng)管理需要。

第二部分公司20__年財(cái)務(wù)預(yù)算編制情況

一、20__年財(cái)務(wù)預(yù)算編制原則及依據(jù)

1、堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，嚴(yán)格成本費(fèi)用預(yù)算控制;堅(jiān)持積極穩(wěn)健原則，確保以收定支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等原則，確保預(yù)算切實(shí)可行。

2、財(cái)務(wù)預(yù)算編制依據(jù)包括：_二、20__年主要財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制情況

20__年度營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用投資收益營(yíng)業(yè)外收支利潤(rùn)總額資產(chǎn)總額其中：非流動(dòng)資產(chǎn)上年完成(萬(wàn)元)本年預(yù)算(萬(wàn)元)增減率負(fù)債總額其中：非流動(dòng)負(fù)債所有者權(quán)益三、20__年度可能影響預(yù)算指標(biāo)的主要因素

1、受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，貸款利率可能發(fā)生變化，會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用及損益情況產(chǎn)生影響。

2、受通貨膨脹影響，市場(chǎng)物價(jià)及人工成本呈上漲趨勢(shì)，會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)成本及管理費(fèi)用等產(chǎn)生一定影響。

3、受政府調(diào)控的影響，會(huì)對(duì)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入產(chǎn)生影響。4、參股公司的盈利及分紅能力不確定，會(huì)對(duì)投資收益產(chǎn)生一定影響。

第三部分20__年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)

為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)，各控股公司必須按照公司年度工作會(huì)議的統(tǒng)一安排和部署，在做好各項(xiàng)日常管理工作外，還應(yīng)做好以下方面工作：

一、結(jié)合經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制，深化全面預(yù)算管理

按照集團(tuán)公司的要求，公司今年將繼續(xù)完善預(yù)算管理體系，將全面預(yù)算管理與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核相結(jié)合，使兩者相互補(bǔ)充與促進(jìn)。各預(yù)算執(zhí)行單位必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行公司批復(fù)的預(yù)算方案，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。公司將加大對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核力度，并就預(yù)算制度完整性、預(yù)算流程規(guī)范性、預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)肅性、預(yù)算支出真實(shí)性等方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，增強(qiáng)預(yù)算對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的調(diào)控能力;財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)預(yù)算分析工作，通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的加工和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

二、推進(jìn)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理，加強(qiáng)成本控制

推進(jìn)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理，是實(shí)現(xiàn)年度利潤(rùn)指標(biāo)的重要保證。各分、子公司要切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的成本控制，認(rèn)真研究同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和水平，努力完善成本核算和控制體系。

三、加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

實(shí)物資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)工作的重要組成，也是目前公司財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，各分、子公司均不同程度上存在有帳無卡、賬實(shí)不符等問題。解決這些問題需要資產(chǎn)管理部門與財(cái)務(wù)部門的協(xié)作與配合，可以共同建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，將資產(chǎn)價(jià)值形態(tài)管理和實(shí)物形態(tài)管理通過信息系統(tǒng)有機(jī)地

結(jié)合起來，逐步實(shí)現(xiàn)帳實(shí)一致。同時(shí)各控股公司財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理辦法，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的竣工決算工作，做好資產(chǎn)的按時(shí)入賬及受損資產(chǎn)的清理處置工作。

四、建立內(nèi)部控制體系，提高財(cái)務(wù)工作規(guī)范化程度

內(nèi)控制度建設(shè)與管理工作是集團(tuán)公司本年財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容。20__年公司內(nèi)控體系建設(shè)重在完善補(bǔ)充制度，重在落實(shí)制度。通過制度管理，提高財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度。并繼續(xù)深化財(cái)務(wù)監(jiān)督，在公司內(nèi)部建立重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，對(duì)各控股公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、重要會(huì)計(jì)政策、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)核銷以及其他影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量的重大事項(xiàng)進(jìn)行報(bào)批、報(bào)備管理。五、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)業(yè)能力

經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)越重要，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的多元化和復(fù)雜化對(duì)會(huì)計(jì)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)提出更高的要求，財(cái)務(wù)人員必須持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷豐富更新知識(shí)，才能滿足工作的需要。20__年公司仍將按照集團(tuán)公司的安排，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)教育，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加專業(yè)技術(shù)資格考試，不斷豐富更新專業(yè)知識(shí)，滿足工作需要。

各位代表，20__年是公司財(cái)務(wù)工作面臨考驗(yàn)的一年，既有國(guó)際金融危機(jī)不斷加劇、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻困難的挑戰(zhàn)，也有公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變對(duì)財(cái)務(wù)管理提出的更高要求;財(cái)務(wù)工作只有不斷自我完善，自我超越，才會(huì)取得新的成就。20__年，在集團(tuán)公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，財(cái)務(wù)管理工作一定會(huì)取得新的進(jìn)展。