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調(diào)研情況報告

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調(diào)研情況報告是通過了解分析提供市場信息,可以避免企業(yè)在制訂營銷策略時發(fā)生錯誤,或可以幫助營銷決策者了解當(dāng)前營銷策略以及營銷活動的得失,以作適當(dāng)建議。下面是小編為大家整理的調(diào)研情況報告模板,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

最新調(diào)研情況報告模板(精選篇1)

現(xiàn)將有關(guān)事宜總結(jié)如下:

一、調(diào)研的內(nèi)容和形式

這次調(diào)研,我們對兩個旗縣市區(qū)和幾所學(xué)校的以下幾種情況進(jìn)行了深入的調(diào)研:一、基本功達(dá)標(biāo)訓(xùn)練情況;二、聽評課開展情況;三、新課改進(jìn)行情況;四、課堂常規(guī)落實情況。形式及程序是:一、聽取教育局和學(xué)校關(guān)于這四項工作的回報;二、深入學(xué)校,深入課堂考查課改和課堂常規(guī)的情況;三、觀摩基本功達(dá)標(biāo)現(xiàn)場;四、查文字材料;五、做關(guān)于基本功要求的講座。力求真實準(zhǔn)確、細(xì)致全面的反映旗縣教育局和學(xué)校的全貌。

二、總體情況。

(一)、霍林郭勒市教育局。霍市教育局根據(jù)通遼市教育局關(guān)于這幾項工作的有關(guān)文件,并結(jié)合或是中小學(xué)現(xiàn)狀制定了各種活動工作方案,教育局召開校長、業(yè)務(wù)校長落實這幾項工作。中小學(xué)教師基本功訓(xùn)練達(dá)標(biāo)工作、中小學(xué)教師聽評課活動正在實施當(dāng)中。9月3日進(jìn)行了全市生物和地理學(xué)科教師的專業(yè)知識考試;9月份正在舉行聽評課活動。新課程改革是學(xué)生的學(xué)習(xí)方式由原來的單一、被動的學(xué)習(xí)方式建立和形成了旨在充分調(diào)動學(xué)生主體性的多樣化的學(xué)習(xí)方式。學(xué)生在教師指導(dǎo)下主動的、富有個性的學(xué)習(xí),師生之間成為資源交流與合作的關(guān)系。各中學(xué)教研部選擇課改中的重要課題進(jìn)行專業(yè)性研究?;羰形逯杏袊壹壵n題兩項自治區(qū)級課題兩項;霍市六中“三主三導(dǎo)有機(jī)系列問號”課題開展情況現(xiàn)已逐漸成效。教師基本功訓(xùn)練達(dá)標(biāo)情況根據(jù)文件精神采取形式多樣多層次大練基本功;文字材料記載很全,聽評課活動分三個階段進(jìn)行,現(xiàn)在已經(jīng)靜茹到復(fù)賽階段。霍市教育局根據(jù)市局文件精神,結(jié)合實際制定了一系列的文件要求一并下發(fā),個中小學(xué)設(shè)立了年級管理組降低管理重心。要求教師做到“四精四必”各校注重教學(xué)管理。

(二)、扎魯特旗。扎旗中小學(xué)進(jìn)入課改以來,強(qiáng)化教學(xué)管理制度建設(shè),先后制定下發(fā)了很多文件,形成了較為完善的教學(xué)管理體制,狠抓校本教研,開展教研活動組經(jīng)教師專業(yè)發(fā)展,積極開展課題研究。中小學(xué)教師基本功和聽評課活動全員參與,全面開展,注重實效?;顒右笞龅健拔迓鋵崱奔唇M織、內(nèi)容、時間、形式、管理措施落實。注重細(xì)節(jié),狠抓落實,全旗個中小學(xué)按著文件精神,都制定了具有本校特色的教學(xué)管理常規(guī)。

兩個旗縣都能很好的落實了通遼市教育局文件精神。

(三)、檢查工作中發(fā)現(xiàn)的幾點(diǎn)不足。

1、查材料發(fā)現(xiàn),教育局沒有轉(zhuǎn)發(fā)市局下發(fā)的有關(guān)文件,使有的學(xué)校對這三個活動的內(nèi)容不是很熟悉。

2、學(xué)校進(jìn)行基本功訓(xùn)練,內(nèi)容不全,僅限于粉筆字、鋼筆字的訓(xùn)練。

3、學(xué)校教師對基本功所包含的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)不夠了解。(市教研室編寫的《通遼市中小學(xué)教師課堂教學(xué)基本功訓(xùn)練達(dá)標(biāo)工作手冊》介紹的很詳細(xì))

三、語文課堂教學(xué)情況。

課堂亮點(diǎn)

1、教學(xué)目標(biāo)很明確,知識與能力,過程與方法,情感態(tài)度與價值觀體現(xiàn)明顯。語文教學(xué)過程。包括聽說讀寫的基本功訓(xùn)練。教學(xué)目標(biāo)是否明確,需要傳授哪些知識,培養(yǎng)哪些能力,進(jìn)行哪些基本功訓(xùn)練,都能做到明確具體。在語文課堂上,閱讀訓(xùn)練能落到實處。

2、對教材的理解正確。

理解教材是上好一節(jié)課的基礎(chǔ),教師對教材內(nèi)容的正確理解,包括對教學(xué)要求教學(xué)重難點(diǎn)的把握,對寫作特色的正確品讀,對教材的理解是否正確,反映了語文教師的知識水平和語文能力。這次下鄉(xiāng)聽的七年級和八年級的語文課,教師主要在課堂上解決知識的問題,能力的問題。

3、語文課堂教學(xué)中,教師注意對學(xué)生問題意識的培養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的能力。

最新調(diào)研情況報告模板(精選篇2)

在全國大力實施林改之際,我們和諧社會研究協(xié)會有幸爭取到了赴__省__市__縣關(guān)于集體林權(quán)制度改革的調(diào)研學(xué)習(xí)機(jī)會。在此,要特別感謝在整個調(diào)研學(xué)習(xí)過程中,為我們提供了大量支持和幫助的惠州市林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo),是他們?yōu)槲覀兊墓ぷ鏖_展創(chuàng)造了極大的機(jī)會,在給我們提供了一個認(rèn)識和接觸社會平臺的同時,也教會了我們處事的方法和道理。

此次的調(diào)研持續(xù)了5天,我們基本上完成了任務(wù),并在調(diào)研過程中及時對工作進(jìn)行總結(jié)和完善,使得工作得以穩(wěn)步進(jìn)行。但在工作實施的過程中,也很好的反映出了很多的問題和不足。以下是在調(diào)研過程中出現(xiàn)的問題及需要改進(jìn)的地方:

一、準(zhǔn)備工作不到位

資料學(xué)習(xí)不到位。在出發(fā)去廣東之前,真正用來準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)相關(guān)知識的時間也不過兩天。而且下來自學(xué)后也未及時對所學(xué)知識進(jìn)行討論研究,導(dǎo)致在調(diào)查過程中未能很好的合作和溝通,在大的方向上缺乏主線,行動的效率不高,目的性不強(qiáng)。

缺乏關(guān)鍵性問題的相關(guān)指導(dǎo)。林改本身涉及的問題很多是體現(xiàn)在小細(xì)節(jié)上的,而追究其原因,還需更深層次的挖掘,找到其突破口,從而更好的理解改革的意義及其要達(dá)到的真正目的。而我們自己本身能力有限,找指導(dǎo)老師進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)習(xí)就很有必要,這點(diǎn)也在后來的實踐中才意識到。

對突發(fā)事件缺乏事先的考慮和準(zhǔn)備。問卷的設(shè)計中涉及到了較多專業(yè)的問題,和農(nóng)戶間的溝通及問卷上設(shè)計問題的針對性都未作提前的預(yù)期,使得走訪過程中遇到了較為明顯的困難和問題,這些都未事先做好準(zhǔn)備。

二、團(tuán)隊凝聚力不高

在工作過程中,團(tuán)隊的凝聚力還不夠高,其中,時間觀念不強(qiáng),效率不高,對問題缺乏主動思考,是較為突出的幾個問題,歸其原因,還是我們自身的交流和溝通不夠,相互間的接觸和合作意識還不夠強(qiáng)。這也是我們還需要提升的方面,在日后的工作中還需注重協(xié)會內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)工作的開展,加強(qiáng)協(xié)會凝聚力和戰(zhàn)斗力。

最新調(diào)研情況報告模板(精選篇3)

通過對數(shù)萬名線上游客進(jìn)行問卷調(diào)查,《“五一”出游意愿調(diào)查報告》昨日在攜程旅行網(wǎng)發(fā)布。報告顯示,旅游者的現(xiàn)狀是 “不差錢缺時間”,六成游客表示“五一”出游要拼假。另外,恢復(fù)7天長假成為出游者的主要訴求,獲得超過八成網(wǎng)友支持。 《報告》顯示,“五一”期間,游客最想去的國內(nèi)旅游目的地是廈門、麗江、成都等,其中青島位列第六名,日本、馬爾代夫、泰國等則是游客最想去的出境國家。

“五一”出游不差錢缺時間

“五一”旅游已經(jīng)成為大眾最為關(guān)注的熱點(diǎn),在攜程網(wǎng)上,關(guān)于“五一”吃喝玩樂的帖子與問答最近新增了1萬多條。在報告中顯示,有52%的網(wǎng)友表示有出游計劃。這說明旅游度假已經(jīng)成為市民在節(jié)假日期間一項主要的娛樂休閑活動。是什么制約國人出游意愿?擔(dān)心人多擁擠和假期短時間不夠是兩大主要因素,分別有54%和32%的游客選擇。而“節(jié)日出游價格太貴”、“沒錢出游”的選擇率最低,分別是7%和6%。

在出行方式上,周邊游的選擇率達(dá)到48%,三天以上的國內(nèi)游的選擇率是28%,出境游的選擇率是22%。游客“五一”小長假的旅游預(yù)算大多在人均__元到5000元之間,其次是人均500元到__元,再次是人均5000元到10000元。

來青島自由行增幅明顯

調(diào)查顯示,“五一”期間,游客最想去的國內(nèi)旅游目的地前十名依次是:廈門、麗江、成都、三亞、杭州、青島、張家界、北京、黃山、上海;最想去的出境旅游目的地前十名依次是:日本、馬爾代夫、泰國、毛里求斯、韓國、印尼、塞班島、新加坡、柬埔寨、中國,其中日本首次成為中國游客最想去的境外旅游國家。記者看到,在排名中,海島旅游目的地以其突出的休閑度假性質(zhì)吸引了大多數(shù)游客,數(shù)量占了一半。

攜程山東公共事務(wù)部經(jīng)理高杰分析表示,旅游者選擇目的地主要考慮目的地舒適度、氣候環(huán)境質(zhì)量、交通因素等。國內(nèi)旅游熱點(diǎn)依然將集中在傳統(tǒng)的熱門休閑度假和觀光旅游城市,4-5天為熱門產(chǎn)品,4月29日、4月30日、5月1日出發(fā)的人數(shù)最多,特別是三亞、廈門、北京、西安、青島等區(qū)域,自由行、跟團(tuán)游游客量增長明顯。而出境游方面,日本、韓國、泰國三大周邊國家,以及普吉島、濟(jì)州島、巴厘島等海島線路,是中國游客“五一”旅游的最大熱點(diǎn)。

五一出游 最想去的 國內(nèi)游 目的地

廈門 麗江 成都 三亞 杭州 青島 張家界 北京黃山 上海

最想去的 出境游 目的地

日本 馬爾代夫泰國 毛里求斯韓國 印尼塞班島 新加坡柬埔寨 中國

最新調(diào)研情況報告模板(精選篇4)

回顧搜索國王Google上一周的表現(xiàn),用重慶話就倆字——雄起!

總遇到分析師唱反調(diào),總遇到網(wǎng)絡(luò)廣告點(diǎn)擊率不高,但憋悶許久的Google還是在星期五刷新了單日收盤的紀(jì)錄,以漲89.87美元,539.41美元報收的優(yōu)異表現(xiàn),讓華爾街的投資人重拾信心。為了掃平美國經(jīng)濟(jì)衰退的頹勢,搜索巨人顯然交出了一份滿意的成績單。這幕后推手當(dāng)然還是網(wǎng)絡(luò)廣告。成也蕭何敗也蕭何,網(wǎng)絡(luò)廣告是出路,也是瓶頸,曾經(jīng)華爾街一度的不信任,令Google腹背受敵,一邊是加劇的行業(yè)競爭,一邊是高層VIP的分崩,如今卻是絕處逢生。

然而,股市上的回力讓狂潮中的Google打破了分析師的預(yù)言,其總銷售額高達(dá)51.9億美元,比去年同期增長42%,而刨去網(wǎng)站運(yùn)營等七七八八的費(fèi)用后,Google凈撈37億美元。“投資人終于可以松一口氣了?!盇mericanTechnologyResearch的分析師RobSanderson嘖嘖道,“Google在20__年的第一季度真是高歌猛進(jìn)??!”

作為全球化的模范生,Google和它所代表的IT巨頭們并沒有慘遭經(jīng)濟(jì)衰退的毒手。IBM、eBay一個個活得都比預(yù)言家占卜的結(jié)果好。就拿Google來說吧,它的海外收益首次占到了總量的一半以上,而它的蘇醒也帶動了同行,百度收益增了8%,而Amazon.com跳了3%。第一季度,Google密切關(guān)注著雅虎與微軟的拍拖,并不失時機(jī)地插一杠子?,F(xiàn)在看來,對于雅虎最好的結(jié)果莫過于以每股超31美元的價格逼微軟就范了,這只是個時間問題。

Google的CEOEricSchmidt說:“我們不要糾結(jié)于眼前的蠅頭小利,而應(yīng)該放長線釣大魚,畢竟20__以后的天空更廣闊。”掌舵的幫主如是說,自是心中有譜。Google得利的成本控制,有效地遏制了經(jīng)濟(jì)衰退的侵襲。盡管收購DoubleClick兵團(tuán)時,施密特招安了1500名員工,此時Google的員工總數(shù)已達(dá)到了19156名,但是老辣的施密特放慢了招聘的速度。在今年第一季度,Google僅僅吸納了850名新員工,這個數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于去年第三季招聘2130名員工的高峰。同時,施密特也在消化DoubleClick隊伍時,先刷掉了10%以示精簡,另外還有超過15%的員工即將剝離。

付費(fèi)廣告點(diǎn)擊率下降是Google眼前面臨的最大傷痛。來自comScore的數(shù)據(jù)顯示,付費(fèi)點(diǎn)擊的增勢已接近天花板,第一季度比去年同期僅僅提升1.8%,便為明證。不過,狡猾的Google卻不認(rèn)賬,它們采用了不同于comScore的標(biāo)準(zhǔn)即引入用戶測量的方法,這讓數(shù)字立刻變得好看了不少,同期增長20%,比上季度提升7%的效果,顯得如此突出。但這個付費(fèi)廣告市場腳步放緩仍舊是不爭的事實。Google之所以采用了數(shù)字做擋箭牌,主要是為了應(yīng)對16位分析師的口誅筆伐,他們咬定Google雄風(fēng)已經(jīng)不再,這些反調(diào)令Google的股價跌了34%,17號收于449.54美元,但財報出來后,Google的股價立刻反彈至high點(diǎn),揚(yáng)眉吐氣。

其實,Google對付點(diǎn)擊付費(fèi)還是有一套的。去年年底,Google縮小了可點(diǎn)擊范圍與搜索數(shù)量,從而減少了錯點(diǎn)、誤點(diǎn)的幾率。同時,Google通過調(diào)整搜索計算方法殲滅了騙取點(diǎn)擊率的網(wǎng)站鏈接,把這片清潔的場地交還給提供有用內(nèi)容的商家。此舉,大大增加了廣告主的投放熱情,收效有目共睹。

AmericanTechnologyResearch的分析師Sanderson說,第一季度Google的付費(fèi)點(diǎn)擊率比去年第四季度提升了17.2%,點(diǎn)擊無疑成為搜索市場的搖錢樹。同樣來自搜索市場公司Didit的高級主管KevinLee坦言,“付費(fèi)點(diǎn)擊市場將會趨于穩(wěn)定?!?/p>

總之,在跟comScore比拼表格方面,Google還是笑到了最后,利好消息對于股市無異于一針強(qiáng)心劑。也許單純的數(shù)字不能止住下滑的網(wǎng)絡(luò)廣告市場,但付費(fèi)點(diǎn)擊的出路顯然就是更加精準(zhǔn)的投遞與推廣的高人氣,畢竟在流量、口碑和感染力方面,Google還是當(dāng)之無愧的搜索第一。

最新調(diào)研情況報告模板(精選篇5)

20__年3月26日——3月29日歷時四天,云南藝術(shù)學(xué)院zz學(xué)院再次深入教學(xué)一線,對全院七個教學(xué)單位展開全面深入調(diào)研,使全院思想更加統(tǒng)一、辦學(xué)更加規(guī)范,以人為本的理念得到全面貫徹落實,為師生解決了大量實際困難,干部隊伍素質(zhì)顯著增強(qiáng)。

大興理論研討之風(fēng)、調(diào)查研究之風(fēng)、求真務(wù)實之風(fēng)是云南藝術(shù)學(xué)院zz學(xué)院本屆領(lǐng)導(dǎo)班子一貫堅持的優(yōu)良工作作風(fēng)。20__年3月26日起,由院長陳勁松教授任組長、廖開副院長和夜寧副書記任副組長,黨院辦、教務(wù)處、科研處、學(xué)工處、團(tuán)委、教學(xué)督察辦、保衛(wèi)后勤處、資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人組成的調(diào)研組共13人,對舞蹈系、音樂系、戲劇系、傳媒藝術(shù)系、設(shè)計系、經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)系以及美術(shù)系七個教學(xué)單位進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研工作安排緊張有序,各教學(xué)單位高度重視,認(rèn)真對待,取得了預(yù)期的成果。

一、思想更加統(tǒng)一

此次調(diào)研進(jìn)一步明確了zz學(xué)院以教學(xué)為中心,以培養(yǎng)合格人才為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和辦學(xué)宗旨。陳勁松院長一再強(qiáng)調(diào):學(xué)校歸根結(jié)蒂還是培養(yǎng)人才的地方,我們辦學(xué)的價值最終還是體現(xiàn)在我們培養(yǎng)的人才究竟能不能用,好不好用,能不能適應(yīng)社會發(fā)展的需求,能不能在全國、全省文化大發(fā)展大繁榮的歷史洪流中成為有擔(dān)當(dāng)、有作為的生力軍?陳勁松院長要求個教學(xué)部門深入研究,我們究竟要培養(yǎng)什么樣的獨(dú)立學(xué)院藝術(shù)類學(xué)生,怎樣培養(yǎng),如何使他們在日趨激烈的社會競爭中一專多能,全面發(fā)展。

二、教學(xué)更加規(guī)范

提高教育質(zhì)量是當(dāng)前zz學(xué)院教育發(fā)展的中心任務(wù),而管理工作是影響學(xué)院教育質(zhì)量的重要因素。一流的質(zhì)量要求有一流的管理。然而,一定程度上而言,zz學(xué)院目前的教育教學(xué)組織管理工作尚未完全實現(xiàn)從經(jīng)驗管理到科學(xué)規(guī)范管理的轉(zhuǎn)變。教務(wù)處、教學(xué)督察辦等職能部門針對部分單位教學(xué)安排存在一定隨意性,教學(xué)管理不夠規(guī)范的現(xiàn)象,提出了中肯的意見和建議,并提出了一些具有較強(qiáng)操作性的改進(jìn)措施,使各系的教學(xué)管理水平再躍上一個新臺階。

三、更加注重以人為本,為師生解決實際困難。

調(diào)研會上,陳勁松院長向參與座談的師生代表們介紹了學(xué)院目前的發(fā)展?fàn)顩r和面臨的實際困難。他希望與會人員暢所欲言,就師生員工普遍關(guān)心的問題積極發(fā)表意見,建言獻(xiàn)策,幫助學(xué)校找準(zhǔn)問題、制訂措施加以解決,努力做到讓師生群眾得實惠。與會人員十分感謝學(xué)院在極為艱難的條件下仍為教職工購買了“五險一金”,并且每逢教職工生日和“六一”兒童節(jié)等節(jié)日都給予慰問,這些做法深入人心,充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子積極為教職工謀福利的發(fā)展理念。

學(xué)生代表們表示,非常理解學(xué)院目前處于過渡辦學(xué)的實際情況,并且完全沒有想到學(xué)院對同學(xué)們的生活學(xué)習(xí)條件如此關(guān)心,如食堂問題、洗澡問題、宿舍衛(wèi)生問題、閱覽室問題等細(xì)微事件一經(jīng)反應(yīng),馬上就得到反饋,每一樁都得到了落實。

陳勁松院長表示,對于大家提出的寶貴意見和建議,學(xué)院將在今后的工作中進(jìn)行認(rèn)真梳理,積極改進(jìn),特別是那些關(guān)系學(xué)生學(xué)習(xí)生活的問題,尤其要認(rèn)真對待,“學(xué)生事,無小事”。對于那些我們暫時無法解決的問題,也要耐心細(xì)致地一一進(jìn)行解釋和疏導(dǎo)。

四、干部隊伍素質(zhì)顯著增強(qiáng)

中層干部,在學(xué)院各項具體工作的推進(jìn)實施中發(fā)揮著中流砥柱的作用,其素質(zhì)直接關(guān)系到學(xué)院的整體管理水平。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)極其關(guān)心青年干部的選拔和培養(yǎng)。陳勁松院長指出:“調(diào)研,既是我們堅持群眾路線、群眾觀點(diǎn),依靠群眾解決問題的制勝法寶,但是從另一個角度來看,其實也是對我們年輕干部的歷練和考察。工作有沒有思路,是不是人云亦云,看待問題準(zhǔn)不準(zhǔn),有沒有透過現(xiàn)象看本質(zhì),這都是我們年輕干部需要亟待提高得基本素質(zhì),通過此次調(diào)研可以看出,我們的一些年輕干部表現(xiàn)可塑性還是比較強(qiáng)的,但是距離工作的要求還存在一定差距?!弊詈?,陳院長勉勵年輕干部,要善于在工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)得失,謙虛謹(jǐn)慎、勤奮踏實,在實際工作中取得實效。

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