生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、措施計劃等，并檢查、監(jiān)督制度執(zhí)行情況；指導(dǎo)和審核集團(tuán)公司直屬單位和控股子公司制訂安全生產(chǎn)管理制度。這里給大家分享一些關(guān)于安全生產(chǎn)年終工作報告，供大家參考。

安全生產(chǎn)年終工作報告精選篇1

一是強(qiáng)化大局意識。

全員要加強(qiáng)政治敏感度，認(rèn)清形勢，不能麻痹大意，聚焦總體目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件精神，深刻領(lǐng)會上級安排部署的重要意義，并結(jié)合實際工作，將思想和行動貫徹落實到收費安全的始終，打好全年安全生產(chǎn)無事故攻堅戰(zhàn)。

二是強(qiáng)化責(zé)任意識。

各崗位安全員要切實做好崗位安全提醒，明確安全注意事項，提醒班組成員時刻保持警惕性，避免疏忽大意引發(fā)安全事故發(fā)生；各崗位職工要加強(qiáng)底線思維，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)，以維護(hù)站區(qū)和司乘通行環(huán)境安全為己任，全力做好安全生產(chǎn)工作。

三是強(qiáng)化防范意識。

要關(guān)注重點領(lǐng)域，排查到位，采取開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作和日常安全檢查等形式，加強(qiáng)對收費廣場、食堂、發(fā)電機(jī)房和宿辦樓等區(qū)域的重點檢查，針對薄弱環(huán)節(jié)，及時采取應(yīng)對措施整改到位，將隱患遏制在萌芽狀態(tài)，保障各項工作順利開展。

四是強(qiáng)化安全意識。

要深入掌握職工思想動態(tài)，確保全體職工將安全牢記心間，堅持每月開展一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，做到全員參與，組織職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)、安全小常識、收費作業(yè)安全操作規(guī)程等，不斷為職工鞏固和增添新知識，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識，從而提高隊伍整體安全素質(zhì)。

五是強(qiáng)化應(yīng)急意識。

要定期查看各類防汛物資，及時維修補充，確保突發(fā)情況能夠正常使用；要及時完善應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合季節(jié)等特點，開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高職工應(yīng)對突發(fā)情況的處理能力；要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，保證通信暢通，嚴(yán)禁擅離職守，妥善處理各種突發(fā)事件，并按規(guī)定及時上報相關(guān)信息。

安全生產(chǎn)年終工作報告精選篇2

一、基本情況

檢查針對全縣保障性住房、重點民生工程項目等10項在建工程進(jìn)行了重點檢查。主要檢查工程項目五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身承諾書簽訂、項目管理人員安全責(zé)任書落實情況、工程項目轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等違法違規(guī)行為查處、項目經(jīng)理違法違規(guī)行為查處等。

二、檢查主要存在的問題

（一）各方責(zé)任主體存在的問題

1、建設(shè)單位存在的主要問題

部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序，在沒有辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證的情況下擅自開工建設(shè)。

2、施工單位存在的主要問題

（1）個別施工企業(yè)項目部管理混亂，項目經(jīng)理和安全管理人員不到場，項目部人員配備不足且不到場。

（2）部分施工企業(yè)對所屬項目部監(jiān)管不到位。對項目部存在的管理混亂、工程質(zhì)量存在諸多問題、安全隱患較多、人員素質(zhì)較差等行為缺乏有效管理。

3、監(jiān)理單位存在的主要問題

（1）部分項目監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師不到位；

（2）部分項目監(jiān)理單位未認(rèn)真履行監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則，旁站不到位；

（二）施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題

1、安全管理方面：部分工程領(lǐng)導(dǎo)值班制度執(zhí)行不到位，領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄不齊全，安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面，項目經(jīng)理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全，未落實施工現(xiàn)場農(nóng)民工安全和維穩(wěn)知識教育；未落實維穩(wěn)值班制度。

2、文明施工方面：部分工程施工現(xiàn)場主要道路及作業(yè)區(qū)未進(jìn)行硬化；施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)隔離措施不到位；施工現(xiàn)場材料堆放混亂。

3、腳手架方面：部分工程腳手架搭設(shè)不按專項施工方案施工；密目式安全網(wǎng)密封不嚴(yán)；起重機(jī)械、腳手架無驗收記錄。

4、模板方面：個別工程模板支撐體系錯誤且未按專項施工方案施工；模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板。

5、高處作業(yè)方面：部分工程施工層臨邊防護(hù)設(shè)置不及時，安全防護(hù)措施不到位；卸料鋼平臺搭設(shè)錯誤且未編制專項施工方案。

6、施工用電方面：部分工程施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)未按“三級配電、兩級保護(hù)”要求進(jìn)行設(shè)置，重復(fù)接地設(shè)置不規(guī)范，施工電纜隨意搭接，配電箱及開工箱內(nèi)分路標(biāo)記不齊全，防雨措施不到位。

7、起重機(jī)械設(shè)備方面：設(shè)備管理制度不能有效落實，日常檢查、維修保養(yǎng)工作不到位。

對以上存在問題的建設(shè)工程項目下發(fā)整改通知書2份、停工通知單2份，必須在4月30日前將問題整改完，上報質(zhì)監(jiān)站審查合格后進(jìn)行施工，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

下一步我們?nèi)詫⑦M(jìn)行建筑工程安全專項檢查，確保全縣全年建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

安全生產(chǎn)年終工作報告精選篇3

20__年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項工作并重，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo)，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，做到了思想認(rèn)識到位、安全措施到位、責(zé)任落實到位。今年以來，我市城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)有序，城區(qū)下水道、化糞池、垃圾處理場等市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施未發(fā)生一起較大以上安全生產(chǎn)事故，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我局20__年安全生產(chǎn)工作情況報告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度

我局堅持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來，結(jié)合部門職能調(diào)整和人事調(diào)整，及時調(diào)整完善了市城管局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由局黨組書記、局長王志剛為組長、分管副局長為副組長、局機(jī)關(guān)和直屬單位負(fù)責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。局行政辦公室負(fù)責(zé)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)綜合工作。在安全生產(chǎn)工作中，我局切實加大力度，認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度。一是及時印發(fā)《__市城管局20__年安全生產(chǎn)工作意見》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，年初，局領(lǐng)導(dǎo)分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進(jìn)行了安排部署。四是認(rèn)真落實各項保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求，局機(jī)關(guān)和各直屬單位均配備了安全監(jiān)管人員，配備了必要的辦公設(shè)備和裝備，各單位均落實了隱患整改經(jīng)費，安全工作經(jīng)費按實報銷。

二、強(qiáng)化責(zé)任，突出抓好重點部位安全監(jiān)管工作

今年以來，我局結(jié)合城管工作實際，突出重點，切實抓好了垃圾和污水處理設(shè)施、城市橋梁、堡坎和照明等設(shè)施的安全監(jiān)督。

一是加強(qiáng)泰安垃圾處理場安全監(jiān)管。切實加強(qiáng)了大壩、截洪管道和雨污分流設(shè)施、滲透液處理設(shè)施監(jiān)督，繼續(xù)加強(qiáng)值班監(jiān)測和記錄，搞好雨污分流和滲透夜處理，實行大壩安全狀況每周報告制度，確保了大壩安全。

二是加強(qiáng)城市橋梁、化糞池和下水道安全監(jiān)管。加強(qiáng)對我局管護(hù)范圍內(nèi)的橋梁監(jiān)管力度，定期開展巡檢，并做好了檢測記錄。及時開展下水道清淤工作，從一定程度上避免了城市內(nèi)澇的發(fā)生；及時開展市管化糞池清掏，加強(qiáng)化糞池和下水道沼氣濃度監(jiān)測，避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。

三是加強(qiáng)城市照明設(shè)施安全監(jiān)管。加強(qiáng)廣場音樂噴泉、配電箱（房）、燈桿廣告等的監(jiān)管，對全市所有配電箱（房）內(nèi)進(jìn)行了密封緊固，對存在安全隱患的燈桿廣告進(jìn)行了整改，全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。

四是加強(qiáng)作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務(wù)用車管理，加大檢測、維修、保養(yǎng)力度，全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)，有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故發(fā)生。

五是加強(qiáng)汛期安全管理。認(rèn)真落實瀘市安辦〔20__〕32號和瀘市防汛指〔20__〕4號文件要求，切實做到防汛工作責(zé)任、人員、資金、物資、預(yù)案“五落實”。修訂完善《市城管局20__年防汛應(yīng)急預(yù)案》，明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施和重點要求。組建了8支防汛搶險隊伍，配備搶險隊員172名，搶險車輛37輛。印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》，全面深入開展汛前安全檢查，重點檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設(shè)施、照明設(shè)施安全。加強(qiáng)汛期安全值班，實行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班。

三、加大力度，切實整治各類安全生產(chǎn)隱患

我局高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅持各直屬單位每月自查，局機(jī)關(guān)每季度組織安全大排查，其中，局分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)3次，全年全排查安全隱患35起，整改完畢32起，正在整改3起。對排查出的重點安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項整改銷號，切實做到事故隱患整治有計劃、有措施，整改資金落實。一是針對檢查中發(fā)現(xiàn)的行道樹與照明設(shè)施間距過小，且樹木生長茂盛遮蔽路燈，嚴(yán)重影響城市照明設(shè)施安全運行的問題，我局路燈處會同市住建局，對影響照明設(shè)施的行道樹逐一進(jìn)行了修剪，對過密的行道樹進(jìn)行了移植。二是針對檢查發(fā)現(xiàn)的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問題，我局會同市建管中心，邀請橋梁設(shè)計、監(jiān)理單位對橋梁進(jìn)行勘測，并及時市人民政府反映，爭取到市財政橋梁檢測資金。目前已招標(biāo)確定了專業(yè)橋梁檢測公司，正式檢測報告出臺后，我局將根據(jù)報告要求迅速落實整改措施。三是對沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患，我局已要求市路燈處加強(qiáng)監(jiān)管，對可能出現(xiàn)的漏電、倒塌等隱患進(jìn)行檢測、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴(yán)重安全隱患的問題，由于治理工作涉及市國資委、市住建局、市航務(wù)局等多個部門，建議由市重大安全隱患整治協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)調(diào)處理。

四、加強(qiáng)教育，著力提高安全生產(chǎn)意識

認(rèn)真貫徹落實“四級教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報刊登安全知識，在市政設(shè)施施工現(xiàn)場和安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。通過“以會代訓(xùn)”的方式，積極組織各直屬單位開展安全技能培訓(xùn)活動，開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等，提高了職工的安全防范意識。一是組織參加全市“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?月12日，局機(jī)關(guān)參加了全市安全宣傳咨詢?nèi)占行麄骰顒?，現(xiàn)場散發(fā)宣傳傳單和安全手冊，接受市民咨詢。為保障整個咨詢活動順利開展，按照市安辦的統(tǒng)一安排，提前組織城管執(zhí)法人員清理各咨詢點的擺攤設(shè)點情況，并對升空氣球進(jìn)行指導(dǎo)管理，為活動創(chuàng)造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個直屬單位也通過設(shè)置宣傳咨詢臺、懸掛宣傳標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等方式，積極宣傳安全生產(chǎn)活動知識和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動月期間，共發(fā)放宣傳資料1500余份，懸掛標(biāo)語12條，張貼宣傳畫300張。二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產(chǎn)月活動方案要求，在6月13日至6月18日，各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練技能大練兵活動。通過形式多樣技能比拼，提高了職工對安全事故的處置能力。三是加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)。除組織集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)外，各直屬單位還通過辦安全知識宣傳欄、黑板報、征文等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識，努力增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，共培訓(xùn)全局職工300余人次。

五、加強(qiáng)值班，切實暢通信息報送渠道

堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度，局機(jī)關(guān)堅持實行周末一班雙崗、24小時值班制度，設(shè)立24小時值班電話“__”，實時處置各類城市管理中的問題，做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，組建了300人的應(yīng)急處置隊伍，7個局直屬單位均組建了應(yīng)急處置小分隊，確保在排查治理各種隱患時，第一時間拉得出、關(guān)鍵時刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好，維護(hù)了城管系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

20__年，我局將進(jìn)一步完善突發(fā)事故應(yīng)急措施，提高處理突發(fā)事故的能力，大力開展市政環(huán)衛(wèi)公用行業(yè)的安全、防護(hù)、救護(hù)等知識的宣傳教育工作，全面普及安全知識，提高安全生產(chǎn)意識。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)技防投入，以安全隱患整治為重點，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預(yù)防為主的長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

安全生產(chǎn)年終工作報告精選篇4

一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。

物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關(guān)，是關(guān)系民生、維護(hù)穩(wěn)定的重要力量，因此各物業(yè)企業(yè)要努力增強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，切實把防范安全隱患排查治理工作作為今年的重要基礎(chǔ)性工作，要按照以防為主、防控結(jié)合的原則，進(jìn)一步加大力度，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動應(yīng)對向主動防范轉(zhuǎn)變，堅決防范和遏制重特大事故，促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

二、強(qiáng)化責(zé)任，完善措施，確保物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)各項制度落實。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要依法落實安全生產(chǎn)保障措施，配備專兼職安全管理人員；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程；依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會，熟知有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握安全操作技能；不具備作業(yè)條件時應(yīng)委托專業(yè)隊伍，并與承包方簽署安全協(xié)議，明確安全管理責(zé)任，同時應(yīng)確認(rèn)承包單位是否具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件，并加強(qiáng)對承包單位作業(yè)期間的安全管理；建立嚴(yán)格的隱患排查治理制度和隱患排查治理臺帳，積極開展隱患排查治理自查自糾工作，認(rèn)真落實重大危險源監(jiān)控和治理措施，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并保證正常運轉(zhuǎn)。及時淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)施設(shè)備，不斷完善勞動條件，提高安全生產(chǎn)水平。按規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并教育從業(yè)人員正確配戴和使用。

三、突出重點，認(rèn)真排查，實現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)工作新突破。

物業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)重點包括：

（1）電梯運載設(shè)備運行與維護(hù)；

（2）電氣設(shè)備運行與維護(hù)；

（3）有限空間作業(yè)；

（4）高空作業(yè)；

（5）壓力容器等設(shè)備運行與維護(hù)。

各物業(yè)企業(yè)要圍繞行業(yè)安全的重點內(nèi)容，組織人員認(rèn)真開展以下9項內(nèi)容的檢查：

（1）企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)是否健全，責(zé)任是否落實到人；

（2）管理制度、操作規(guī)程及審批程序是否健全，制度是否上墻；

（3）應(yīng)急預(yù)案是否健全及具有操作性；

（4）專業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)是否符合相關(guān)要求；

（5）作業(yè)人員是否具有相應(yīng)資格；

（6）作業(yè)現(xiàn)場是否落實管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任；

（7）作業(yè)過程是否落實防范措施；

（8）作業(yè)過程是否符合相關(guān)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定；

（9）及時查找并排除安全隱患情況。

四、加強(qiáng)應(yīng)急值守，認(rèn)真落實值班工作制度。

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要高度重視并進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域應(yīng)急值守工作，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實值班各項制度。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證一名領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，遇有重大突發(fā)事件或安全事故，及時報告和妥善處置。要嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準(zhǔn)確上報，杜絕遲報、漏報、瞞報行為。一旦發(fā)生安全事故，要及時組織力量進(jìn)行妥善處置，并按程序及時、如實上報，對瞞報事故或?qū)Πl(fā)生事故處置不力的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

安全生產(chǎn)年終工作報告精選篇5

為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)公司《關(guān)于全面開展20__年安全生產(chǎn)月活動》的精神，我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重圍繞“安全責(zé)任，重在落實”的主題氛圍，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。

一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化落實，有組織、有計劃開展活動

1.主題明確，計劃周密。6月2日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強(qiáng)活動認(rèn)識、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。

2.責(zé)任落實，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。

3.加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責(zé)任重在落實”為主題，以宣傳“重在落實”為基本點，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議，提高認(rèn)識；二是開展落實責(zé)任，簽訂責(zé)任活動；三是開展主任深入一線，督導(dǎo)審查活動；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實安全生產(chǎn)活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是設(shè)備設(shè)施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。

二、整改隱患，解決遺留問題，強(qiáng)化措施，務(wù)實管理

1.問題反思，形勢嚴(yán)峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強(qiáng)化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我油庫情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：

一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上；

二是施工管理人員安全意識有待加強(qiáng)；

三是安全管理人員安全管理意識有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬；

四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

3.強(qiáng)化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推進(jìn)項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

三、總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，溝通交流，部署計劃

1.總結(jié)經(jīng)驗，突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況，管理人員對此次活動作了集中總結(jié)

2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強(qiáng)化實施。

四、針對問題采取措施，制定計劃，強(qiáng)化實施

針對上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。

3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.以安全專項治理工作為重點。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。

5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。

6.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。