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大堂經(jīng)理年度工作報(bào)告怎么寫

時(shí)間: 黃浩0 分享

大堂經(jīng)理年度工作報(bào)告怎么寫5篇

大堂經(jīng)理接受客人預(yù)訂,負(fù)責(zé)預(yù)訂的落實(shí)并通知有關(guān)部門,做好預(yù)訂資料的管理,熟悉了解客人特點(diǎn),主動(dòng)向客人征求意見,積極融洽酒店和客人之間的關(guān)系。這里給大家分享一些關(guān)于大堂經(jīng)理年度工作報(bào)告怎么寫,供大家參考。

大堂經(jīng)理年度工作報(bào)告怎么寫

大堂經(jīng)理年度工作報(bào)告怎么寫(篇1)

我是__支行的大堂經(jīng)理__,回顧這20__年來半年工作,感慨頗多?,F(xiàn)就對(duì)我的工作向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出我們工作中的問題,我將及時(shí)改正,不斷進(jìn)步。下面是我在20__年的工作情況,匯報(bào)如下:

一、主要工作情況

1、業(yè)績報(bào)告

在南平支行已有大半年的時(shí)間,在這期間我一直擔(dān)任大堂經(jīng)理這個(gè)職位,宣傳新業(yè)務(wù)、營銷中間業(yè)務(wù)、做好存款攬收的工作就是我的責(zé)任。20__年10月我從甘家廠分理處來到南平支行,在新的環(huán)境我更注重自己綜合能力的提高。通過自身的努力和同事的幫助,我的攬儲(chǔ)業(yè)績達(dá)到萬元,加辦網(wǎng)銀戶,電話銀行戶,銷售理財(cái)萬,建立大客戶資料戶,在大堂經(jīng)理的工作過程中,使我感受最深的是"服務(wù)"這兩個(gè)字。

2、做好代言

在我任職大堂經(jīng)理這一崗位以來,我感受到隨著我行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,各銀行之間的競爭日趨激烈;銀行的服務(wù)工作越來越重要,服務(wù)是吸引客戶留住客戶的一個(gè)有效手段。而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對(duì)我行的第一印象,所以我們對(duì)自己的要求也格外嚴(yán)格;大堂經(jīng)理是連接客戶、柜員、客戶經(jīng)理和網(wǎng)點(diǎn)主任的紐帶。我們不僅是銀行的工作人員,同時(shí)也是客戶的代言人。在客戶遇到困難時(shí),我們積極幫助;當(dāng)客戶不解時(shí)我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地急客戶所急,想客戶所想,用盡善盡美的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè)。

3、眼疾手快

我們南平支行周邊有市場和居民小區(qū),所以在每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中有不少中老齡客戶,有時(shí)也有存零鈔業(yè)務(wù),從而加大了柜面的的壓力。為了解決這些問題,對(duì)于老齡客戶大多都是存折業(yè)務(wù),我們都及時(shí)帶客戶到自助設(shè)備上去補(bǔ)登折,幫他們查賬;對(duì)于存零鈔的客戶我們盡量都引導(dǎo)到一個(gè)柜臺(tái)辦理,盡量不影響其他用戶的正常業(yè)務(wù);帶有卡的客戶去自助柜員機(jī)上進(jìn)行取款和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),進(jìn)行客戶分流,從而減輕柜面壓力。在去年春節(jié)期間,由于客戶非常的多,而我們的柜員也有限,導(dǎo)致許多客戶在排了號(hào)又走掉了;這時(shí)我就會(huì)在大廳大聲詢問下一位客戶,避免中途離開的空號(hào)占據(jù)時(shí)間,保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因?yàn)橹挥辛己玫臓I業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶,營銷我們的理財(cái)產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理。

4、業(yè)務(wù)精通

作為大堂經(jīng)理我們要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品;這樣才能更好的對(duì)我們的客戶做好解釋服務(wù)工作。例如客戶經(jīng)常咨詢個(gè)人網(wǎng)上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補(bǔ)辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續(xù)費(fèi),基金等業(yè)務(wù)。我都進(jìn)行詳細(xì)的了解并從中總結(jié)出一些要點(diǎn)向客戶解說,當(dāng)我向客戶作出解釋和說明的時(shí)候,相信他們都對(duì)我們的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大體的了解,客戶們都能與我進(jìn)行良好的溝通,并且愿意在我行辦理業(yè)務(wù),而在解答問題的過程中,我的業(yè)務(wù)知識(shí)也得到了豐富,而且也起到了分擔(dān)柜員壓力的作用。

二、工作中存在的問題

1、業(yè)務(wù)短板

在過去的日子中,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)到了許多與客戶交流的經(jīng)驗(yàn),但也存在許多的不足之處。在發(fā)展中間業(yè)務(wù)中,基金和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)做得還很不理想。為此我常常自我反省,經(jīng)常向客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理和有經(jīng)驗(yàn)的營銷能手學(xué)習(xí),討教經(jīng)驗(yàn),終于有了50萬元的基金營銷成績。但是這只是一個(gè)開始,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),努力做出更好的成績。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在今年二季度的神秘人檢查中,我行的得分不理想,給支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的'原因,主要是大堂上班時(shí)間和細(xì)節(jié)上出了問題。針對(duì)這些問題,我們?cè)谄綍r(shí)積極改正,中午休息時(shí)間也有其他工作人員進(jìn)行大堂值班。通過努力,我們的服務(wù)終于在7月份中得到了神秘人肯定,曾經(jīng)一次有全支行第二名的好成績。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美、"四聲服務(wù)"行為規(guī)范等方面,更應(yīng)該是一種主動(dòng)意識(shí),一種負(fù)責(zé)態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。在今后的工作中,我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)。

三、今后的工作方向

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù)素質(zhì)。既要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融知識(shí),又要學(xué)習(xí)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù);既要精于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要學(xué)習(xí)新興業(yè)務(wù)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,才能為客戶提供更多更好全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。

2、繼續(xù)當(dāng)好“六大員”。即業(yè)務(wù)引導(dǎo)員、營銷宣傳員、環(huán)境清潔員、服務(wù)監(jiān)督員、矛盾調(diào)解員、安全檢查員,確保客戶在本網(wǎng)點(diǎn)順心、舒心、開心享受各項(xiàng)金融服務(wù)。

3、繼續(xù)做到“四勤”。即引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)腿勤,年老體弱出手相助手勤,分析客戶需求腦勤,答疑營銷口勤。

4、工作中力求“三好”,即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時(shí)工作中善于觀察事物,相機(jī)行事,如看到有人在利率牌前議論,可上前營銷我行免稅教育儲(chǔ)蓄。耳好,就是要在工作中隨時(shí)注意傾聽客戶在辦理業(yè)務(wù)中的所談所議,聽到不和諧的聲音,要及時(shí)上前溝通,化解矛盾,解決問題??诓藕茫瑒t能更好營銷我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品。

我發(fā)自內(nèi)心的熱愛我的崗位,因?yàn)檫@個(gè)崗位非常適合我,由于我的性格比較熱情而溫和,所以當(dāng)顧客提出問題時(shí),我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什么?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達(dá)他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業(yè)務(wù)知識(shí)量也得到了提高而且也起到了分擔(dān)營業(yè)員壓力的重要作用。

大堂經(jīng)理年度工作報(bào)告怎么寫(篇2)

圣人說:站得高,走得遠(yuǎn)。雖然我夠不著,但我想要它;銀行服務(wù)不是最好的,只是更好,對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的追求是永無止境的“從一個(gè)普通出納員到會(huì)計(jì)主管,再到大堂經(jīng)理,我始終堅(jiān)持“做,愛,“鉆煉”以熱情、真誠的服務(wù)態(tài)度,以飽滿的熱情、甜美的微笑、精湛的技藝歡迎每一位前來我行洽談業(yè)務(wù)的客戶,以最實(shí)際的行動(dòng)兌現(xiàn)“以言行塑造ABC形象、全心全意為客戶服務(wù)”的真誠承諾。

我擔(dān)任大堂經(jīng)理已經(jīng)兩年多了。我一直致力于成為以下四類人,在中國農(nóng)業(yè)銀行大家庭中不斷充實(shí)和完善自己,更好地為客戶發(fā)光發(fā)熱,提供服務(wù)。

一、努力做服務(wù)中最體貼客戶的人

我們要想客戶想什么,擔(dān)心客戶擔(dān)心什么,及時(shí)做一些換位思考。有時(shí),由于雙方溝通不當(dāng)或工作人員沒有從客戶的角度充分思考,柜臺(tái)上會(huì)出現(xiàn)一些不必要的誤解。此時(shí),如果我們多一點(diǎn)微笑,多一點(diǎn)耐心,多一點(diǎn)真誠,我們可以通過強(qiáng)調(diào)制度規(guī)定和客戶的失誤,依靠全面熟練的.專業(yè)知識(shí),完美地解決客戶的難題。讓每一位客戶感受到我們的微笑、熱情、專業(yè)精神和賓至如歸的感覺。

我記得有一天早上,一位40多歲的女性客戶拿著我們的活期一體式存折,說她會(huì)在定期存款到期時(shí)轉(zhuǎn)賬。當(dāng)她得知自己的40萬資金一直存在活期存折中時(shí),她立即勃然大怒,大聲指責(zé)我們的員工不負(fù)責(zé)任,并要求賠償利息損失。我微笑著向顧客打招呼,然后把他轉(zhuǎn)到談判室。在安撫他情緒的同時(shí),我也了解到了具體情況:原來,這筆錢是她丈夫一年前車禍的賠償金。當(dāng)時(shí)我想把它作為一年期定期存款,但因?yàn)槲覍?duì)業(yè)務(wù)不了解,也沒有和出納員溝通好,所以按照目前的利率,賠償金只是一種折衷,沒有轉(zhuǎn)為定期業(yè)務(wù)。這樣一來,客戶損失了10000多個(gè)利息。在此,我首先代表銀行向客戶表示誠摯的歉意,并借此機(jī)會(huì)向客戶介紹我們最暢銷的財(cái)務(wù)管理。它不僅具有較高的收益率和較強(qiáng)的安全性,還擁有一名專職財(cái)務(wù)經(jīng)理,提供一對(duì)一的財(cái)務(wù)管理服務(wù),最大限度地彌補(bǔ)損失。在聽了我的介紹后,客戶不僅平息了他的憤怒,而且理解了我的建議,開立了一個(gè)金融賬戶,購買了20萬安欣德利金融產(chǎn)品和20萬基金。但是,客戶彌補(bǔ)了財(cái)務(wù)管理方面的損失,賺了多少錢。目前,該客戶已將其他銀行的所有存款轉(zhuǎn)移至我行,成為業(yè)務(wù)部的核心客戶。

二、努力成為客戶最信任的人

愿春雨化作沉默,點(diǎn)燃蠟燭。多年在這個(gè)普通崗位上的工作經(jīng)驗(yàn)讓我意識(shí)到,要成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,首先必須贏得客戶的信任,而要贏得客戶的信任,我們必須始終以熱情、耐心和細(xì)致的態(tài)度為客戶服務(wù)。只有我們付錢才能得到顧客的回報(bào)。在與同事交流時(shí),我經(jīng)常說:我們的工作就是這樣。沒有休息日和假日。服務(wù)客戶就是服務(wù)我們。

大堂經(jīng)理年度工作報(bào)告怎么寫(篇3)

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,我已在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)了整整半年了,在這半年的時(shí)間里,我不斷充實(shí)自己,更是在這個(gè)崗位上讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足和稚嫩。在充滿信心準(zhǔn)備迎接新的一年時(shí),有必要回顧總結(jié)過去半年的工作不足,以利于揚(yáng)長避短、奮發(fā)進(jìn)取。

大堂經(jīng)理的主要工作是確保本部門各個(gè)崗位日常經(jīng)營的順利進(jìn)行,協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系,使酒店前廳工作通暢,處理客人投訴,接待VIP以及總公司及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與日常賓客。大堂經(jīng)理代表著賓館的形象,大堂經(jīng)理的職位作用給予大堂經(jīng)理工作的特殊性。在這個(gè)崗位上感覺每天都是在挑戰(zhàn),因?yàn)闀?huì)碰到不同的客人,不一樣的需求,每天都會(huì)有不同的感受。會(huì)因?yàn)槭艿娇腿说谋頁P(yáng)而欣喜,也會(huì)因設(shè)備或條件的限制而無法解決客人的要求而沮喪;更會(huì)因前廳的任何一點(diǎn)細(xì)微的改變而感到充滿希望,我喜歡這樣每天下班后有進(jìn)步的感覺。如今在日常管理中,盡量地照章辦事,避免工作事故與管理漏洞;隨時(shí)了解前廳各個(gè)崗位員工的在崗情況,和明確每天的團(tuán)隊(duì)入住及會(huì)議情況,確保前廳經(jīng)營和接待的順利進(jìn)行;加強(qiáng)與房務(wù)中心的聯(lián)系,了解賓客入住后的情況、房間打掃情況以及在住時(shí)間里的各式需求;掌握客人結(jié)賬情況及對(duì)酒店意見的反饋,并及時(shí)上報(bào)給上司與相關(guān)部門;努力妥善處理與各部門之間的關(guān)系,尤其是在團(tuán)隊(duì)入住期間,加強(qiáng)與餐飲部、營銷部的溝通;并不斷地學(xué)習(xí)如何更好地處理賓客的投訴和適當(dāng)?shù)匕矒豳e客。處理上述的各項(xiàng)工作中,認(rèn)識(shí)到較多自身的缺點(diǎn)和不足,比如面對(duì)素質(zhì)較差的客人時(shí),顯得比較稚嫩,這些都是在以后的工作中需要特別加強(qiáng)的部分。

在新的下半年里萬象更新,我的工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),對(duì)20__年下半年的如下:

1、充分發(fā)揮大堂經(jīng)理的職能,抓好前臺(tái)的各項(xiàng)管理工作,通過加強(qiáng)管理進(jìn)一步提高前臺(tái)員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí),更好的處理客人投訴和提高自身的為人處事的能力,樹立在員工中的形象;

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)前廳各崗位工作業(yè)務(wù)的熟悉,以加強(qiáng)日常工作管理的.同步性及更好地為客人服務(wù)。

3、加強(qiáng)與前廳各個(gè)崗位員工的溝通,了解各崗位員工心態(tài)提高工作效率;

4、加強(qiáng)前廳各崗位員工之間(尤其是總臺(tái)、總機(jī)、行李生之間)的相互合作、相互理解與團(tuán)結(jié)意識(shí),營造和諧、快樂、輕松的工作環(huán)境,并將這樣的情緒帶給客人,努力使每個(gè)住店客人都感到放松愉悅。

5、積極培養(yǎng)鍛煉接人待物、處理問題和認(rèn)識(shí)自身職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)能力,做到八面玲瓏

6、加強(qiáng)自身素質(zhì),在工作中進(jìn)行科學(xué)化、人性化管理;

7、提高自身的協(xié)調(diào)能力,在以后工作中與各部門高效溝通;

8、提高自身應(yīng)變能力,及時(shí)處理賓客投訴并加強(qiáng)處理賓客的意見記錄,跟蹤和反饋。

9、及時(shí)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋碰到的各種問題,以便更好地解決問題。

大堂經(jīng)理主要是對(duì)上半年的酒店接待任務(wù)做一個(gè)簡單的總結(jié),總結(jié)出在擔(dān)任大堂副經(jīng)理酒店接待工作的不足并下半年加以改進(jìn)。這樣可以對(duì)下半年的工作起到促進(jìn)作用。

大堂經(jīng)理年度工作報(bào)告怎么寫(篇4)

大堂經(jīng)理的工作一直是具有挑戰(zhàn)性和困難性,但是同時(shí)我也認(rèn)為這是酒店的相關(guān)職位里,對(duì)我們酒店相關(guān)工作能力鍛煉最大的一個(gè)工作崗位。在我們酒店上半年的大堂經(jīng)理工作中,總的來說遇到的相關(guān)問題依舊和以前差不多,但是我的工作卻是和以前有了很大的不同,我的大堂經(jīng)理工過做的比往常更有進(jìn)步了。

我在上半年的大堂經(jīng)理工作中,我的工作重點(diǎn)還是對(duì)我們酒店各個(gè)部門的問題投訴的處理和解決。作為一名大堂經(jīng)理,去處理酒店的投訴問題,應(yīng)該是我們作為這個(gè)崗位最擅長的一件事,但是面對(duì)不同人的投訴和對(duì)不同事的'投訴,也讓我們的的經(jīng)理工作在這方面的解決變得有難度。在上半年,我接受處理的最多的還是在酒店大堂吸煙的問題,以及對(duì)我們酒店客房投訴的問題。我們酒店內(nèi)是無煙區(qū),是禁止客人吸煙的,我們也有明確的告示去提示來我們酒店入住消費(fèi)的客人,很多來我們酒店的客人多會(huì)遵守我們酒店的這個(gè)規(guī)定,但是還是有少數(shù)客人會(huì)在大堂里吸煙。我們酒店大堂相關(guān)人員在勸說無用的情況下,會(huì)將問題交由我大堂經(jīng)理去解決,這些勸說無用的客人一般都是非常難解決的,所以在進(jìn)行交涉時(shí)我們要特別注意我們說話的技巧,和我們對(duì)禁止吸煙這件事情的表達(dá)方法。其次就是我們對(duì)于我們酒店的客房服務(wù)的投訴,對(duì)于這種投訴一般是發(fā)生在前臺(tái)。因?yàn)榭头渴俏覀兙频杲哟腿俗疃嗟囊粋€(gè)部門,同時(shí)也是最容易遭到客人投訴的一個(gè)部門??腿藢?duì)于客房的投訴一般會(huì)直接來前臺(tái),找酒店前臺(tái)的相關(guān)人員幫助他們解決問題。這這種問題的投訴上,我每次都會(huì)和我們前臺(tái)員工一起將事情解決,給酒店的客人一個(gè)關(guān)于客房服務(wù)出現(xiàn)問題的最好答復(fù),以及針對(duì)他們投訴問題的解決方法。雖然在此期間一般都是遇到一些小問題,很容易解決,但是我之后在這個(gè)方面,和我們酒店客房部的相關(guān)人員做好交流工作,減少顧客對(duì)于我們酒店客房的負(fù)面印象。

在幫助我們酒店客人解決問題,幫助他們維護(hù)自己的利益的同時(shí),身為大堂經(jīng)理對(duì)于酒店的相關(guān)利益的保護(hù),也是我們工作中一個(gè)重點(diǎn)。我們大堂的物品經(jīng)常會(huì)被客人不小心損壞,其中這部分人群大多數(shù)是小孩子,在這個(gè)時(shí)候我們就要對(duì)客人進(jìn)行索賠的工作,向客人所要相應(yīng)的賠償金額,用來對(duì)設(shè)施設(shè)備破壞的維護(hù)和。其次是對(duì)于酒店某些接人的賬單的催收也是其中一部分的工作,為讓客人及時(shí)付清自己在我們酒店的賬單,防止客人出現(xiàn)賴賬的問題,維護(hù)我們就當(dāng)?shù)呢?cái)產(chǎn)利益,這個(gè)工作內(nèi)容是非常重要。

大堂經(jīng)理年度工作報(bào)告怎么寫(篇5)

我今年擔(dān)任酒店大堂經(jīng)理,負(fù)責(zé)酒店餐廳的服務(wù)管理,在一年工作中我積極開展工作,提高工作效率,現(xiàn)在總結(jié)一年工作。

我注重酒店服務(wù)質(zhì)量,畢竟在酒店,服務(wù)一直都是重點(diǎn),我們酒店內(nèi)的員工必須要具備高素質(zhì),在接待客戶方面能夠做到禮貌接待客戶,熱情周到服務(wù)。為此我每兩個(gè)月開展培訓(xùn)工作,培訓(xùn)員工的禮儀,工作方式,同時(shí)傳遞酒店的文化。員工來到我們酒店要擁護(hù)酒店文化,保證服務(wù)周到,從而得到更多客戶好評(píng)。

一、對(duì)于禮儀的培訓(xùn)

分為多方面重點(diǎn)是溝通和服飾方面,要求所有員工統(tǒng)一按照酒店規(guī)定來工作,對(duì)待每一個(gè)酒店客戶,必須做到禮貌周全,工作細(xì)心,在穿著方面也必須要保證每個(gè)員工干凈整潔,統(tǒng)一的服飾展示的是我們酒店形象,給客戶的感覺更加好,從而使客戶來我們酒店就餐和入住。

二、對(duì)待員工工作方面

我對(duì)每一個(gè)員工要求很簡單,投訴少,不能與客戶爭吵,必須盡快滿足客戶的上菜要求,遇到問題及時(shí)反饋,不準(zhǔn)偷懶,不準(zhǔn)曠工等,只要做好基本工作讓客戶滿意,即可達(dá)到我的要求,但在具體工作中并不是每一個(gè)員工都能夠做到,總會(huì)有一部分員工做不到,出現(xiàn)各種小毛病需要及時(shí)糾正更改。

三、對(duì)于經(jīng)常犯錯(cuò)的問題

我會(huì)在每周的列會(huì)上直接點(diǎn)出,同時(shí)對(duì)于屢教不改的員工處以懲罰,同時(shí)對(duì)于做的好令客戶滿意的服務(wù)員,給予應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),把他們塑造為其他員工積極學(xué)習(xí)的目標(biāo),鼓勵(lì)員工向著好的.方向?qū)W習(xí)。在酒店工作,上班期間工作必須井然有序,每個(gè)人都有自己的任務(wù),上班期間發(fā)現(xiàn)偷懶員工,采取罰款措施,同時(shí)讓員工相互舉報(bào),只要檢舉就能得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、為了積極采納員工的意見和客戶的一些建議,在酒店內(nèi)設(shè)置有匿名建議箱。

積極鼓勵(lì)員工把自己的想法和意見說出來,讓我能夠及時(shí)了解到工作的具體情況,方便工作繼續(xù)下去。因?yàn)樽鳛橐幻?jīng)理我不能保證自己是不是對(duì)于酒店的員工了解清楚,希望通過這樣的方式來讓更多的員工參與到酒店的建設(shè)中來,把在工作中遇到的一些問題,或者酒店管理方面不周到的地方點(diǎn)出來方便修改。

廣開渠道才能夠采納更多好意見,每一個(gè)員工都會(huì)有不同的想法,對(duì)于我來說必須能夠采納優(yōu)秀建議來完成酒店的任務(wù),提高酒店的營業(yè)額是我的目標(biāo),雖然在一年中我們酒店的營業(yè)額突破了上一年總額,對(duì)我來說這只是一次小提升,我希望能夠繼續(xù)提高酒店的形象吸引更多客戶,做一個(gè)合格的大堂經(jīng)理。在工作中我依然需要努力,繼續(xù)提升員工的工作能力,提高自己的管理能力,爭取在下一年工作中有更大的提升,同時(shí)讓我們我們酒店所有員工更加團(tuán)結(jié)。

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