科技部門員工工作報告5篇

科技部門負責本行信息科技的管理工作，建立健全本行科技管理的各項規(guī)章制度，并督促、檢查各項制度的落實。這里給大家分享一些關于科技部門員工工作報告，供大家參考。

科技部門員工工作報告精選篇1

科技工作：

一是企業(yè)科技情況。

今年以來，我處進一步加大對企業(yè)科技運行的管理，幫助企業(yè)進行設備更新和廠房改造，加大科技創(chuàng)新和投入，提升企業(yè)市場競爭力。今年，我處轄區(qū)內(nèi)企業(yè)有二家申報了國家高新技術產(chǎn)業(yè)（十里長坂和六國化工），申報科技專利16項。（其中十里長坂申報專利6項，六國化工申報科技專利10項）。

二是農(nóng)村科技方面。

完成鄉(xiāng)土科技特派員年終考核和培訓，引導各村科技特派員在當?shù)刈呖萍贾赂?、帶頭致富的路子，繼續(xù)幫助符合條件的鄉(xiāng)土科技特派員申報科技進步獎。

衛(wèi)生工作：

__年，全處衛(wèi)生工作以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為抓手，著力加強農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務。

一是繼續(xù)完善農(nóng)村新型合作醫(yī)療體系。繼續(xù)實施村級衛(wèi)生室一體化管理，較好完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務內(nèi)容和費用收繳。

二是認真開展第二十五個愛國衛(wèi)生月活動。組織村民積極開展“除四害”“病源生物防治”工作，制定“同末衛(wèi)生日”制，定期組織各村、社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動。三是強化農(nóng)村公共衛(wèi)生基礎設施建設。完成了合意村高標準衛(wèi)生室建設，積極籌備干河村衛(wèi)生室拆舊建新。

三是加強疫情預報和防范工作。加強艾滋病、結核病和其他常見疾病的宣傳防范。完成五年一度的血吸蟲普查工作，

四是提高衛(wèi)生診療服務質(zhì)量和公共服務能力。全年，衛(wèi)生院共接診患者26748人次，建立農(nóng)村居民紙質(zhì)健康檔案42277人，6歲以下兒童建證建卡率達到100%。建檔率97%，電子錄入率97%。全年發(fā)放健教宣傳資料1890份，辦宣傳欄10期，播放音像資料270個工作日，主題日宣傳活動10次，舉辦健康教育講座9次。

五是加強流動人口管理和婦女、兒童、老年人的保健工作。每月開展一次流動兒童調(diào)查及查漏補種活動，做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。適時做好孕產(chǎn)婦的健康檢查，全年住院分娩率100%。無孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風發(fā)生。全年共篩選出高危兒187人、體弱兒160人，全部實行專案登記和個案管理。免費體檢65歲以上老人2871人，體檢率70%。

六是做好慢性病、重型精神病及地方病管理工作。截止11月，完成高血壓病人隨訪9051人次，控制達標率70%，完成糖尿病人隨訪1750人次，控制達標率40%。重性精神病人120人；完成重性精神病隨訪456人次。

食品安全：定期對涉食單位進行安全風險排查，完成全處7個食品行業(yè)、446個涉食單位的基本情況統(tǒng)計匯總。

科技部門員工工作報告精選篇2

一、今年以來重點工作開展情況

1、前臺開發(fā)部分，完成了投研輔助系統(tǒng)和統(tǒng)一消息平臺規(guī)劃方案

1）投研輔助系統(tǒng)

投資研究工作是公司的核心競爭力，是保持市場份額和領先地位的基石?，F(xiàn)有投研團隊所使用的系統(tǒng)都是國內(nèi)市場上通用的業(yè)務系統(tǒng)，存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在缺乏特色功能，創(chuàng)新困難，知識產(chǎn)權難以保護，個性化需求難以滿足。國內(nèi)同業(yè)（如cc等）均已開發(fā)并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統(tǒng)，為投資研究工作提供了強大的支持。

根據(jù)公司管理層“不惜一切代價解決系統(tǒng)跟不上業(yè)務發(fā)展的瓶頸問題”的指示精神，信息科技部擬推進具有工銀瑞信特色的投研輔助系統(tǒng)建設工作，包含以下幾個方面內(nèi)容：

整合從內(nèi)外部各數(shù)據(jù)源,提供統(tǒng)一標準化投研數(shù)據(jù)處理和集中存儲；

提供靈活、方便信息提醒、數(shù)據(jù)分析，以及數(shù)據(jù)挖掘等復雜的數(shù)據(jù)分析服務；

決策支持：提供各種投研統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)，提供各種投資分析指標，進行投資策略驗證，實現(xiàn)策略、量化投資等。

由于系統(tǒng)涉及面廣，為加快開發(fā)速度，本項目擬分期實現(xiàn)，采用敏捷開發(fā)、迭代漸進、滾動設計、階段提交的方式，即完成一個需求上線一個功能，減少需求部門等待開發(fā)過程的時間，盡快讓需求人員享受到階段性開發(fā)成果。投研輔助系統(tǒng)將采用可擴展性的架構設計，實現(xiàn)系統(tǒng)的低耦合、高聚合，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴展性。

我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個部門現(xiàn)階段的業(yè)務需求的基礎上，整理了《投研輔助系統(tǒng)（一期）項目初步方案書》，據(jù)此采用自主+外購方式開展投研輔助系統(tǒng)項目的一期開發(fā)工作。

2）統(tǒng)一消息平臺

隨著公司業(yè)務發(fā)展，許多原本重要程度不高的信息系統(tǒng)變得越來越重要，暴露出很多單點問題和安全隱患。信息科技部啟動了應用系統(tǒng)本地高可用改造項目，擬采用存儲TC方式，實現(xiàn)應用數(shù)據(jù)的同步備份，保證各應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。經(jīng)過與總行專家多次深入地論證和分析，形成了本地應用高可用改造項目方案，并通過了總行的審查和批準，目前設備采購已經(jīng)完成。

2、后臺開發(fā)部分，完成了常規(guī)需求開發(fā)、產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項目、交易簡報系統(tǒng)自動監(jiān)控、統(tǒng)一報表平臺初步建設等工作

1）常規(guī)需求開發(fā)

2）產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項目

3）交易簡報系統(tǒng)自動監(jiān)控

4）統(tǒng)一報表平臺初步建設

隨著公司業(yè)務發(fā)展，報表類需求變得越來越多，也變得越來越復雜，使得現(xiàn)今報表開發(fā)工作暴露出諸多的弊端，如報表自動化程度低、報表編制的工作量大、報表框架分散、缺乏報表靈活定制手段。經(jīng)與上研溝通，為解決現(xiàn)階段的問題以及以后報表開發(fā)的整體規(guī)劃，選擇RSDP框架建立統(tǒng)一報表平臺，該平臺集成了ETL數(shù)據(jù)加載、手工數(shù)據(jù)補錄、特色數(shù)據(jù)維護、報表查詢、報表靈活定制、批量報表生成、報表推送等功能，為今后規(guī)范報表開發(fā)工作以及提高報表開發(fā)效率打下了堅實的基礎。目前已完成以統(tǒng)一報表平臺為基礎的部分需求的開發(fā)工作，目前正處在業(yè)務測試中。

3、質(zhì)量控制部分，完成了外購開發(fā)服務管理、重大任務和項目計劃跟蹤管理、變更管理系統(tǒng)建設等工作

1）外購開發(fā)服務管理

2）重大任務和項目計劃跟蹤管理

3）變更管理系統(tǒng)建設

4、系統(tǒng)架構部分，完成了元數(shù)據(jù)梳理、數(shù)據(jù)倉庫與大后臺架構規(guī)劃、虛擬架構管理團隊建設等工作

1）元數(shù)據(jù)梳理

2）數(shù)據(jù)倉庫與大后臺架構規(guī)劃

3）虛擬架構管理團隊建設

二、第二季度重點工作安排和具體措施

1、完成直銷銀行項目

根據(jù)總行直銷銀行實施進度計劃，配合廣州研發(fā)中心完成接口測試。前期已經(jīng)完成實時交易的壓力測試，基本能滿足可預期交易壓力的需要，在此基礎上，完成后臺系統(tǒng)的壓力測試，根據(jù)壓力測試結果，完成后臺系統(tǒng)的優(yōu)化改造，確保直銷銀行項目順利上線。

2、繼續(xù)實施高可用改造項目

繼續(xù)推進應用系統(tǒng)本地高可用改造項目，按照項目實施計劃，完成部分系統(tǒng)的高可用改造和切換演練。完成網(wǎng)絡高可用項目的方案設計和立項審批。

3、實施集中監(jiān)控項目

完成集中監(jiān)控項目的總行立項和評審，采用先核心系統(tǒng)后外圍系統(tǒng)，先實時系統(tǒng)后批量系統(tǒng)的方式，逐步將所有系統(tǒng)納入集中監(jiān)控，實現(xiàn)監(jiān)控的實時和自動化，減少人工監(jiān)控的工作量和失誤。

4、推進自主研發(fā)進程

1）TA自主研發(fā)

自6月份開始，TA系統(tǒng)需求已經(jīng)由杭州研發(fā)中心接管。在此基礎上，加大與杭州研發(fā)中心的溝通力度，幫助杭州研發(fā)中心迅速完成知識轉(zhuǎn)移，建立自主研發(fā)模式下的運維支持方式、溝通渠道、緊急生產(chǎn)問題支持方式和數(shù)據(jù)變形處理方案等機制，實現(xiàn)TA自主研發(fā)的順利開展。

2）電商自主研發(fā)

根據(jù)電商業(yè)務特點和業(yè)務需求，信息科技部提出了c、c雙團隊的電商研發(fā)團隊組建方案，已經(jīng)提交公司進行審批。待公司批準方案后，將迅速完成c研發(fā)團隊辦公環(huán)境建設、網(wǎng)絡建設和工作交流溝通機制，為電商業(yè)務需求提供快速響應服務。

5、新辦公場所搬遷

在前期已經(jīng)完成的機房基礎裝修、網(wǎng)絡建設和會議室建設基礎上，根據(jù)公司新址搬遷計劃，完成公司辦公環(huán)境的搬遷，確保公司運營的順利開展。

20__年第二季度的工作計劃：

統(tǒng)一報表平臺后續(xù)建設

基于統(tǒng)一報表平臺完成后期報表類業(yè)務需求，逐步建立報表平

臺的指標庫，統(tǒng)一這些指標庫的數(shù)據(jù)來源，便于今后各項報表的數(shù)據(jù)一致性及報表開發(fā)效率，并逐步將部分報表遷移到新的統(tǒng)一報表平臺上

批量并行改造初期建設

針對目前批量的運行機制，還存在可以優(yōu)化的空間，分析目前

批量中各階段之間以及批量之間的關系，將其中可以同步運行的階段并行起來，縮短批量運行時間，提高并發(fā)度，并利用Exor完成批量的并發(fā)、監(jiān)控與管理，目前先取TA批量作為切入點，以便后期逐步進行改造

科技部門員工工作報告精選篇3

斗轉(zhuǎn)星移，時間飛逝，不覺文法學院科技部在過去的一年里，在院領導的領導下，在團總支老師的具體指導下，本年度我部的工作即將結束。在這一學期中，我部積極配合我院分團委工作，不斷創(chuàng)新，積極工作。取得了一定的成績，但還存在許多的不足?，F(xiàn)將工作及得失總結如下：

特色工作

1、科技立項問卷調(diào)查

在?？萍疾康闹甘鞠?，我們對土建學院做了此項調(diào)查，中間有一些波折，但最后圓滿完成了。此項活動中，我們拉近了與?？萍疾?，各學院科技部的聯(lián)系，更加方便以后工作的開展。

另外，這項活動使我們干事的第一次工作，工作結果我很滿意，在這后的交流中，他們說自己也有了一些做工作的感觸和認識。

2、大學生職業(yè)生涯規(guī)劃

此項工作本部屬于輔助工作，在我們?nèi)珗F隊的努力下，最終獲得了校內(nèi)第一的好成績。

3、咬文嚼字

我們部是承辦書刊雜志這一塊，到目前為止已經(jīng)做了兩期的內(nèi)容，已逐漸熟悉上手，現(xiàn)在看來，困難主要是在找資料這一塊，還是需要我們?nèi)ハ蛟嚎瘜W習，爭取在排版，內(nèi)容上上升層次。

4、SYB創(chuàng)業(yè)培訓

這項工作是配合科技立項，挑戰(zhàn)杯一起做的，宣傳成果較好，參與人數(shù)也較多，但在資料的整合階段有一些小差錯，今后會多加注意這方面的。最后，很遺憾培訓沒有開展成，已經(jīng)向各班同學表達了我們的歉意，若有下次，希望可以成功開展。

5、科技立項，挑戰(zhàn)杯，芙蓉學子系列工作

這些項目的工作是本部的最重要的工作。

科技立項在本部的宣傳努力下，全院申報了68項，最后通過校選的有26項，成績較好，超額完成學校分配的任務，進一步拉近了我院與科技類賽事的距離，提高了我院學生參與科技類競賽的熱情。同時這也提高了同學們的協(xié)作能力和創(chuàng)新能力，加強了師生之間的聯(lián)系和交流。

但在這其中也出現(xiàn)了一些問題，我部忽視了對參賽作品的嚴格格式要求，導致了工作的重復，降低了工作效率；指導老師過于集中，有些項目申報內(nèi)容過于簡單，抄襲現(xiàn)象嚴重等。同時，通知發(fā)放后，我們往往無法保證全員到會，雖然當中存在一些客觀性原因，但在通知技巧和發(fā)動人員等問題上，我部要更細致的考慮各個活動的各種細節(jié)，以保證活動的順利進行。

今年的挑戰(zhàn)杯本部做的有所欠缺，最后申報項目較少，而且質(zhì)量不高?；顒舆^程中也出現(xiàn)了一些問題，如對表格填寫內(nèi)容了解不夠透徹、格式要求過松等，部分事情沒有及時的向老師了解，自主性太強，因此以后的工作中，我部應該更多的和老師同學加強交流，確保工作高效完成。

6、查課

這是本部配合學習部一起做的工作。雖然進行時間較短，工作也算圓滿完成。

工作難度

由于我院屬文科類學院，廣大同學普遍性的對科技存在狹義的理解，很多同學潛意識里認為科技與自己無關。實際上，科技不僅包括自然科學，也包括人文社會科學，二者本質(zhì)上、效力上是一致的。如何把同學們的觀念轉(zhuǎn)變過來，如何把同學們的科技視角轉(zhuǎn)移到社會現(xiàn)實、社會問題和社會科學上來成了科技部工作的一項重要內(nèi)容，是科技部工作能否進一步開展的瓶頸。

工作缺漏及經(jīng)驗

1、工作中宣傳力度有待進一步加強。此外，宣傳頁不僅限于事前宣傳，事后成果也要及時予以通告。

2、部門交流略顯不足。

首先，內(nèi)部成員之間要經(jīng)常召開部門會議，集思廣益，交流心得，及時掌握部員的思想動態(tài)。做到活動前，職能分工明確，各部員對活動內(nèi)容全面了解；活動后，及時交流經(jīng)驗，總結和吸收教訓，找到問題的癥結。

其次，本部與各班級之間應適當召開交流會，加強與各班級的聯(lián)系，把大家凝聚成一個團體，增強團體意識，減少工作中的阻力。

再者，要加強與主席團的交流，多多學習，征求意見，讓主席團及時掌握我部動態(tài)。

最后，可適當與其他學院兄弟部門交流，吸取經(jīng)驗，進一步充實完善我部工作。

3、通知發(fā)放往往會有所折扣。

鑒于各人素質(zhì)不同的原因，通知發(fā)到同學們手中時往往出現(xiàn)失真、不全面的情況，我部要想把活動內(nèi)容細致化、準確化，就必須適時召開班級部門會議，解疑答惑，事先盡可能的把通知研究透徹，使內(nèi)容條理化、系統(tǒng)化。

科技部門員工工作報告精選篇4

紅色五月已經(jīng)過去，在這個月里我們感受到了紅五月的激情，在五月里學術科技部有了自身成長，同時也看到了自身的不足，針對學術科技部五月工作的具體情況，現(xiàn)對20__學年學術科技部五月工作作如下總結：

1、部門執(zhí)勤工作未做好。

原本是每個部門安排在學生會辦公室值班的，在第七周由于某些原因我部門沒有做好執(zhí)勤工作，在第十周的學生會部長會議上通報批評了學術、心理、外聯(lián)三個部門，不管是存在主觀原因還是客觀原因，我們作為一個學生會部門沒有把安排的工作做好，就是我們的失職，在認識到自身的失職后，我們反省后，相信以后不會出現(xiàn)類似問題。

2、各部門共同協(xié)助完成“青春匯鄱湖情”朗誦比賽暨知識競賽活動。

本次知識競賽是紅五月系列活動的一個活動，安排學術科技部、青志協(xié)和文藝部負責，各部門共同完成，在這次活動中，各部門充分準備，分工明確，這次活動中主要是09的干部在做，08的干部做指導工作，這次活動中，出現(xiàn)了好幾個細節(jié)上的失誤，同時在頒獎的環(huán)節(jié)上也出現(xiàn)了失誤，通過這次活動，讓我們得到了更多的鍛煉，讓我們更加的注重細節(jié)問題，因為只有通過不斷地去鍛煉，我們才能夠把工作做的更好。3、學生會干部統(tǒng)一服裝工作。

從上個月就開始著手做學生會干部的服裝統(tǒng)一工作，在五月十八號，學生會統(tǒng)一了副部級以上的干部服裝，之后在書記的聯(lián)系下頁完成了部門干事服裝的統(tǒng)一問題，這樣學生會的服裝統(tǒng)一問題就解決了，為以后的工作開展也帶來了便利。

4、學生會全體成員做好各高校來我院參加“頌鄱陽”、“唱鄱陽”的接待工作。

在昌大專院校的主題為“頌鄱陽”、“唱鄱陽”復賽活動在我院舉行，我們學生會要做好對來我院的學校的接待，組織工作，這個活動從準備到開始，全體學生會干部都緊張的工作當中，最終活動圓滿當中結束。

5、參加紅五月晚會暨技能節(jié)頒獎晚會的場務工作。

對于技能節(jié)，學院是非常重視的，所以晚會安排在室內(nèi)體育館舉行，活動也繃緊了我們的神經(jīng)，我們要做好活動的場務工作，不能出現(xiàn)一絲的差錯，在活動中，我們部門安排在了幕后做場務工作，同時也把工作做好了。

以上是對部門五月參加活動的總結，我們會在此基礎上認真改進，爭取做到更好！

科技部門員工工作報告精選篇5

一、本學期已完成工作的主要內(nèi)容

本學期初，網(wǎng)絡科技部就已制定了本學學的工作指導思想：服務團委、學生會其他各部門，為團委學生會提供一個高效的、具有時效性的信息發(fā)布、交互平臺，使團委學生會各部門能夠得到最及時的電腦應用、維護解決方案，支撐起團委學生會的信息樞紐。

按照本學期工作的指導思想，我們網(wǎng)絡部在學期初的工作計劃中沒有安排任何大型活動，只安排了一些常項工作，具體如下：

（一）制作團委學生會的網(wǎng)站

針對團委學生會隨時有即時信息發(fā)布的特點，特別是在現(xiàn)在網(wǎng)上有大量系統(tǒng)原型的客觀條件下，結合了我部成員的具體工作能力，我們將這學期把網(wǎng)站的工作重點放在的bbs的建設上，而不是以往的網(wǎng)頁設計上。

見于系統(tǒng)性能的考慮我們選擇了dvbbs這一網(wǎng)上最為流行的bbs系統(tǒng)并安排了專人進行系統(tǒng)的二次開發(fā)、再設計。目前該工作已進入了開發(fā)的后期階段，正在進行系統(tǒng)調(diào)試和內(nèi)容核定，并作投入使用前的穩(wěn)定性測試工作。

該系統(tǒng)目前的系統(tǒng)評價并不樂觀，主要問題在于用于作系統(tǒng)測試的服務器上發(fā)現(xiàn)在有病毒存在，多客戶同時訪問的條件下，該系統(tǒng)出現(xiàn)了嚴重的穩(wěn)定性漏洞。主要表現(xiàn)在，系統(tǒng)穩(wěn)定性突變（從良好狀態(tài)到掛起狀態(tài)）。針對這一問題的解決方案仍在研究中。

在該項工作中，網(wǎng)絡科技部的全體成員投入了大量的精力，全力以赴，在現(xiàn)有信息資源有限的條件下，克服了種種困難，如：絕大多數(shù)成員以前沒有涉及到網(wǎng)絡編程方便的知識，在處理相關問題的過程中都屬于現(xiàn)學現(xiàn)用，但是他們出色的學習能力使得在每次面對這些具體問題的時候他們都能很好的解決。

（二）組織“東軟杯”科技節(jié)中網(wǎng)頁設計大賽的參賽工作

這是一個本應該在上學期就結束的工作，但是由于“非典”的原因推遲到了本學期，由于事先沒有通知，我認為這個活動本應該“夭折”的所以將參賽作品早就不知道扔在哪了。所以后果是：直到?jīng)Q賽前一周我才通知給相關人員去做這件事。本來我的希望不太高，只是本著我們學院一貫的重在參與的態(tài)度，但是又同時告誡他們我們學院做工作的又一原則：要么不做，要做就做好。在眾相關人員的共同努力下，本次活動我們學院的參賽人員取得了第三名的好成績，我認為在這么短的時間里取得這么的成績是難能可貴的。

關于本次活動的具體過程，我們的相關人員正在整理、匯總、寫總結。

（三）組織了“海報設計”大賽的片頭flash制作工作

與以往一樣，本次工作從布置到實施都壓縮在一個很短的時間內(nèi)（大概只有一周左右的時間）。第一稿，我和副主席都很不滿意，責令相關人員在24小時內(nèi)趕出每二稿，但是，第二稿仍存在諸多問題，針對這些問題我和主管副主席做了詳細的匯總又將修改意見通知了制作人員，制作人員本著對工作高度負責的態(tài)度連夜趕出了第三稿，得到了主管副主席的認可。

在本次工作中，我們的工作人員基本得會了我們網(wǎng)絡科技部緊張高效、高強度、大負荷，以及對相關技術的快速獲取、及時應用的工作特點。為處理類似的突發(fā)事件積累的一定的工作經(jīng)驗，同時也暴露了我們工作中的一些不足，具體將在下一部分中闡述。

（四）開了四次全體成員會議

針對工作的各種問題，我招集全體成員開了四次會議。會上我強調(diào)了作為學生會的工作人員應該怎么樣處理學習和工作的矛盾，并希望他們能以學習為重，同時在這個學期多做一些工作為下個學期的cet4多留出一些時間。

針對一些紀律問題我多次也在會上進行了強調(diào)，如：會議上關于通信設備置于無聲的規(guī)定，關于會議出勤問題規(guī)定等。并對在工作中如何協(xié)調(diào)與其他部門間的合作等問題做了布署。

（五）發(fā)展了一批新成員加入網(wǎng)絡科技部

在這學期里，我們部門進行了兩次招新共招集成員十余人，同時擬提拔副部長一名。

待提拔的這名副部長是20__級的劉懿德同學，這名同學平時工作中很積極，本人也有這方面的能力，在所在班內(nèi)也是一名品學兼優(yōu)的好學生。

具體的成員報批名單將作為本總結的副錄一并提交，希望學生會能予以批準。

（六）對網(wǎng)絡科技部的一些制度作了完善

主要是制訂了一份較為詳細合理的巨大期末評分細則，在這份細則中主要強調(diào)了學習的重要性，用評分的辦法督促各成員在學習好的前提下干好工作。

（七）本學期待完成的工作

1、進一步探索完善網(wǎng)絡科技部的組織形式

主要是針對網(wǎng)絡部成員可能越來越多的情況，網(wǎng)絡科技部準備進行組織改革，在只保留部長、副部長的前提下新建一個工作室專門負責網(wǎng)站建設工作，同時接洽可能產(chǎn)生的對處業(yè)務（尤指校外）。我設想這個工作室由社團副領導其組織工作，而網(wǎng)絡科技部只領導相關的技術工作。

2、利用剩下的時間辦一次中等規(guī)模的活動

針對學期初指導思想中的一些不足之處，我們希望在接下來不多的時間里能進行一次訓活動，該活動主要受眾是我部門的全體成員用其他想?yún)⒓舆@個活動的我學院學生。

關于這項活動的具體策劃案預計可在周三（20__年11月26日）前提交。

二、本學期工作中的主要問題及改進、解決方案

（一）存在的問題

盡管在這學期的工作中，我們部門取得了一些成績，但同時我們也看到了我們的不足更多，仍有大量的具體工作等待我們?nèi)プ觥?/p>

首先，我們的工作人員的專業(yè)技能不能適應我們的具體工作。很多問題不能馬上找到解決的思路，很多具體的問題在操作的過程中會遇到?jīng)]有想象到的困難。尤其是在涉及到與編程（或者是與計算機科學）有關的問題時，我們就會顯得十分被動。

第二，我們的組織制度還很不完善。缺乏一套對部門內(nèi)的工作人員行之有效的獎勵懲罰機制，不能很好的激勵我們的成員，提供給廣大成員一個工作上的直接動力。

當然，主要的問題還是在于我這個當部長的。沒能更好的處理工作時間分配問題，沒能把應有的精力放在工作當中去，總的來說對工作有些漫不經(jīng)心，對工作關注的不夠。同時也沒能及的想出一些針對具體問題的解決方案。

（二）改進、解決方案

1、與社會上的培訓中心（特別是神州數(shù)碼）合作，多為我們的成員提供一些培訓機會，讓他們能更快的掌握進行工作的必要的技能，同時感受、學習我們it界精英們工作的模式。并應用到我們網(wǎng)絡科技部以后的工作當中去。

2、繼續(xù)建立健全我們的工作章程，合理的激勵約束我們的工作人員。讓大家人的人都有對工作滿腔的熱情。

3、投入更大的精力到網(wǎng)絡科技部的工作當中去，學習更多的領導方法，同其他成員一起為繁榮我們的網(wǎng)絡科技部而不斷奮斗。