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煤業(yè)集團(tuán)公司個人工作報告

懷健 時間:

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煤業(yè)集團(tuán)公司工作報告1

對于______公司而言,20____年注定是不平凡的一年。20____年______省煤礦行業(yè)經(jīng)濟總體下行,去產(chǎn)能壓力持續(xù)增加,在此情況下,______煤監(jiān)局未按期批復(fù)______公司煤礦安全評價資質(zhì),更是雪上加霜,給______公司的經(jīng)營工作帶來重創(chuàng)。在此嚴(yán)峻形勢下,______公司在省安監(jiān)局和______黨政領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、十九屆一中全會精神,積極參加“兩學(xué)一做”活動,圍繞促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,積極調(diào)整,適應(yīng)“新常態(tài)”,繼續(xù)抓好發(fā)展這個“第一要務(wù)”,始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神,不斷完善各項管理制度,杜絕鋪張浪費、杜絕奢糜之風(fēng),在生產(chǎn)經(jīng)營、清收債務(wù)、安全體檢等方面取得了一定成績。

現(xiàn)將______公司20____年度工作總結(jié)和20____年工作打算匯報如下:

一、20____年度所做的主要工作

(一)積極參加“兩學(xué)一做”活動,結(jié)合安全評價和安全科學(xué)研究工作實際,十九屆一中全會精神,深刻領(lǐng)會“樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力”,在安全體檢、安全評價、安全科學(xué)研究工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家安全監(jiān)管總局、省安監(jiān)局、______煤監(jiān)局各項規(guī)定,堅持以法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù),在安全體檢、安全評價、安全科學(xué)科研工作中堅持理論聯(lián)系實際的工作方法,努力為生產(chǎn)企業(yè)和委托單位提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、可靠的安全評價和安全技術(shù)咨詢、科研服務(wù),在安全體檢、安全評價、安全科學(xué)研究工作中做合格__員。

持續(xù)認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”,根據(jù)新形勢、新要求修訂并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度(車輛管理、油卡管理、招待費管理、住宿費管理等),杜絕鋪張浪費、杜絕奢糜之風(fēng)。如______公司人員出差多,在外住宿時間長,住宿均盡量安排中、低檔賓館,做到兩人一間,杜絕攀比現(xiàn)象,節(jié)省了可觀的成本。在出差工作期間,嚴(yán)格執(zhí)行省安監(jiān)局關(guān)于“嚴(yán)禁接受服務(wù)對象宴請、工作期間嚴(yán)禁喝酒”等禁令。

(二)加強法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、突出工作重點,根據(jù)______公司年初制定的培訓(xùn)計劃,認(rèn)真組織評價人員學(xué)習(xí)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的通知》(國辦發(fā)〔2017〕3號)、______省煤礦安全現(xiàn)狀評價標(biāo)準(zhǔn)(2016年修訂版)、《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(安監(jiān)總局令[2015]第85號)、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》(2016年2月16日,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第86號)、《煤礦安全規(guī)程(2016年版)》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》、《安全評價與安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)監(jiān)督管理辦法(送審稿)》、《______省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及安全評價過程控制文件、程序文件、作業(yè)文件及內(nèi)部管理制度等。并做到每次學(xué)習(xí)有記錄。

2、及時收集國務(wù)院及相關(guān)部委、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、省政府、省安監(jiān)局最新的有關(guān)安全評價工作政策、法規(guī),并及時組織學(xué)習(xí)。及時收集、編制了《法律、法規(guī)匯編-更新2017》。

(三)5~6月,派員(______、______、______、______、______、______)參與______省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、______煤礦安全監(jiān)察局組織的全省煤礦安全體檢工作,表現(xiàn)優(yōu)秀,受到相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)表揚。

(四)“__________研究報告”已定稿,計劃12月底前申請省科技廳驗收(待1篇論文發(fā)表、1個專利申請備案)。

(五)參與省安監(jiān)局組織的“煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”試點工作,在省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,深入______煤礦、______煤礦、______煤礦現(xiàn)場,查找試點工作存在的問題,并提出改進(jìn)建議。根據(jù)安排,______同志在全省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班上為市、縣、煤炭企業(yè)管理人員講授了“煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本要求及評分辦法”。目前正在與______市煤炭局協(xié)商,對其轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)煤礦進(jìn)行“煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核定級工作。

(六)為______市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提供技術(shù)支撐,參加其所轄的______等煤礦月度、季度安全檢查。另已與______市、______市煤礦安全監(jiān)管部門已洽談了協(xié)作意向。

(七)經(jīng)過多輪談判,與______公司達(dá)成煤礦安全評價(____省煤礦)合作協(xié)議,已簽訂合同,并開展了業(yè)務(wù)(共進(jìn)行了____個煤礦的評價檢查工作,均已出具評價報告)。

(八)為了后續(xù)發(fā)展,提出了將“______公司”更名為“______注安師事務(wù)所有限公司”的設(shè)想,并提交了可行性研究報告。

(九)積極做好應(yīng)收款的清欠工作,到6月底,個人欠款部分已全部清理,企業(yè)間往來部分已收到______煤礦10萬元,______煤礦欠款10萬元已進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。

(十)2017年1 月考慮到省內(nèi)煤礦去產(chǎn)能后,保留礦井隱蔽致災(zāi)因素加大,向省安監(jiān)局申請了科研項目“______煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查及對策措施研究”,并提交了可行性研究報告。目前該項目已完成一期部分工作任務(wù),設(shè)備采購(17萬元)正在進(jìn)行,一期報告正在編制中。

二、2017年度完成工作量

(一)“______研究報告”已定稿,計劃2月底前申請省科技廳驗收(待3篇論文發(fā)表、1個專利申請備案)。

(二)向省安監(jiān)局申請的科研項目“______煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查及對策措施研究”項目已完成一期部分工作任務(wù),設(shè)備采購(17萬元)正在進(jìn)行,一期報告正在編制中。

(三)至12月底實際產(chǎn)值150.65萬元,利潤20.1萬元(稅后)。

三、存在問題

(一)______。

(二)“注冊安全工程師事務(wù)所”的注冊與運營困難較大。

(三)______

(四)事業(yè)單位改制及國有資產(chǎn)脫鉤工作,還遠(yuǎn)沒有結(jié)束,科研人員對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作仍存疑慮,工作熱情仍有待提高,職工思想不穩(wěn)定。

煤業(yè)集團(tuán)公司工作報告2

____科

______煤業(yè)進(jìn)入2011年以來是整個礦井基本建設(shè)的一期工程全部展開,井下及地面工程同時開展,作為礦井建設(shè)的過程中扮演重要角色的一個科室,礦建科積極履行科室職能,2011年的工作總結(jié)如下:

一、 井下工程

開拓進(jìn)尺情況:截至十一月份主副井累計完成1323米, 副斜井完成405米, 10#煤井底車場78米。 5#煤煤倉上口通道73米, 5#煤煤倉及給煤機硐室33.6米 5#煤第一聯(lián)絡(luò)巷84米, 二采區(qū)5#煤軌道上山61米, 5#臨時變電所52米, 5#煤井底車場83.3米, 二采區(qū)5#煤北回風(fēng)上山55米, 井下等候硐室兼醫(yī)療室30米, 風(fēng)井完成掘進(jìn)167米。

二、 土建方面:

三、技術(shù)工作

(1) 負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放工作,參加所有井下圖紙的會審工作,根據(jù)會審意見編制《圖紙會審、設(shè)計交底記錄》,累計13次。

(2) 督促施工隊編寫各個巷道的作業(yè)規(guī)程,并根據(jù)實際提出修改意見,參加作業(yè)規(guī)程的會審。

(3) 制作各個巷道掘進(jìn)斷面圖及支護(hù)說明,深入現(xiàn)場給施工作業(yè)人員及施工員講解圖紙中得重點部位,按照設(shè)計要求監(jiān)督工程中使用的材料是否符合要求。

(4) 參加工程驗收,對不合格部位,發(fā)放整改通知單,提出整

改意見,督促落實,進(jìn)行復(fù)查。

(5) 副斜井兩次變更井筒設(shè)計,督促工隊按照設(shè)計變更后的規(guī)格進(jìn)行開拓掘進(jìn)。

(6) 在貫通前編制5#煤井底車場供風(fēng)方案,并在貫通后根據(jù)實際積極調(diào)整配風(fēng)措施。

(7) 編制5#煤第一聯(lián)絡(luò)巷密閉一次措施,啟封一次措施。 (8) 配合設(shè)計院提供編制《應(yīng)急救援預(yù)案》的材料。完成災(zāi)害處理計劃的編制。

(9) 一通三防情況:主井五月份更換900 米φ1000mm雙抗風(fēng)筒的更換,新加一路φ800mm雙抗風(fēng)筒和一組2×30KW的對旋風(fēng)機,使5#煤煤倉上口通道與5#煤第一聯(lián)絡(luò)巷分開供風(fēng),保證了主井的供風(fēng)安全。使用主扇風(fēng)機后,拆除原來5#煤第一聯(lián)絡(luò)巷及5#煤煤倉上口通道風(fēng)筒,另接至井底,改變了10#煤煤倉上口通道與主斜井底使用同一路風(fēng)筒的狀況,保證了供風(fēng)的可靠。、

三、 科室管理方面

由于前十個月我礦組織機構(gòu)尚未健全建立完善,礦建科兼做技術(shù)科和通風(fēng)科及地測科,我科室根據(jù)每個人專業(yè)及工作需要,積極完善各種管理制度和崗位責(zé)任制包括《礦建科各工種崗位責(zé)任制》《一通三防管理制度》、《探放水方案及安全技術(shù)措施》及監(jiān)控中心各種制度各種制度、措施和方案等,8月份,根據(jù)馮礦關(guān)于加強細(xì)節(jié)管理的會議精神,積極制定科室細(xì)節(jié)管理辦法,嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制要求,及考核標(biāo)準(zhǔn)對技術(shù)員進(jìn)行考核評定。堅持每周一次總結(jié)會議,科室每周六組織技術(shù)員學(xué)習(xí)總結(jié),不斷提高專業(yè)知識水平。

四、 文件落實方面

1、根據(jù)年初的發(fā)放的各種文件,結(jié)合礦井初步設(shè)計有關(guān)內(nèi)容,積極組織聯(lián)系設(shè)備,廠家。根據(jù)呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局下發(fā)的離煤發(fā)【2011】3號文件《呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)<全區(qū)煤礦2011年“一通三防”工作要點>的通知》的要求,在5月底將主副斜井完成監(jiān)控系統(tǒng)的更換,淘汰原來的KJ80N系統(tǒng),更換為KJ70N系統(tǒng),并且并重新編制相應(yīng)的記錄表格。安全監(jiān)控系統(tǒng)中心,分站、傳輸電纜、

傳感器設(shè)備齊全,傳感器的種類、數(shù)量、功能等符合《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》等要求,將礦上除使用和備用外的所有光學(xué)瓦檢儀和各種傳感器拿到相應(yīng)檢測機構(gòu)進(jìn)行檢驗。有效的保證了對井下瓦斯監(jiān)控和檢查的及時性和準(zhǔn)確性。

煤業(yè)集團(tuán)公司工作報告3

四月份以來,____煤業(yè)有限責(zé)任公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的全力配合下,緊緊作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅克難,各項工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。

(一)扎實推進(jìn)綜合管理工作

1.配合礦各部門,組織對全礦職工、各科室督促順利完成春季全員培訓(xùn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收資料的匯總歸檔,為節(jié)后順利復(fù)產(chǎn)提供了便利條件。

2.內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。按照年度工作計劃要求,醞釀起草全礦職工管理制度,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、達(dá)標(biāo)等管理制度。

(二)四月份工作主要有以下特點

1.圍繞主線,突出重點。結(jié)實我礦工作實際,確立四月份工作主題是以第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為主線,以安全生產(chǎn)為重點。明確安全,質(zhì)量,軟件整理三項重點,抓好職工安全技能培訓(xùn)與思想教育兩項工作。通過抓主線與重點突出相結(jié)合的月度工作重點;使我礦在安全形勢壓力較大的情況下,實現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)目標(biāo),并成功迎接了公司第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查?,F(xiàn)場安全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

2.為確保實現(xiàn)安全無事故的目標(biāo),在強化現(xiàn)場管理、日常管理、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,重點加大了干部職工安全教育及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)力度。

3.是為實現(xiàn)全員職工100%持證上崗,解決了職工持證上崗的問題。

4.強化內(nèi)容培訓(xùn),充分利用班前會、班后會、集中開安全例會的形式,加強職工對上級文件精神的學(xué)習(xí)及安全技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工安全意識和安全素質(zhì),對職工講解"手指口說交接班"、班前班后會等專題學(xué)習(xí)。

5.另外,為新增加的員工積極辦理繳納工傷保險費手續(xù)及上崗前培訓(xùn)。

6.強化思想教育,加強隊伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè),增強干部隊伍的綜合素質(zhì),提高干部隊伍的管理效能。游建軍礦長在抓安全生產(chǎn)的同時,狠抓干部隊伍安全意識,質(zhì)量意識,責(zé)任意識,模范意識教育,充分利用各類會議、場合教育所有干部,如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),如何率先垂范,如何加強學(xué)習(xí)等,既增強了全礦干部隊伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力,有增加了全礦干部隊伍的壓力感、責(zé)任感和競爭意識,確保了各項工作的有效開展,扎實推進(jìn)。

煤業(yè)集團(tuán)公司工作報告4

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際,總結(jié)一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還存在著哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今后的工作,繼續(xù)保持自己的長處.克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合公司發(fā)展的步伐。 我于2007年10月中旬從____市______煤礦來到____礦業(yè),在____礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時間里,本人時刻把測量工作的主旨牢記于心,認(rèn)真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性,通過平時下井及地面進(jìn)行實踐測量操作,使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術(shù)處的隊伍里我任測量助工,和小組里的其他成員主要負(fù)責(zé)1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思來完成的,只有靠小組成員的合作和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面就我個人20____年的工作總結(jié)

一.克服困難,做好基礎(chǔ)工作

記得剛來到這個新的環(huán)境工作時,對這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),秉著一個負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦山的測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下每個工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實做到了測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

二.刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作

自從來到______礦業(yè)工作以來,在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況,再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于35井次的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。

三. 適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工,如果不及時學(xué)習(xí)、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀,CAD電子版圖紙、CAD多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì) 采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

四.能力拓展、提高工作效率

測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學(xué)問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計劃,進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準(zhǔn)確性和代表性。

通過幾個月實際的測量學(xué)習(xí),讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實際工作當(dāng)中,個別成員已能獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作,大大提高了整組的工作效率,相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學(xué)習(xí)提供了充足的時間。

煤業(yè)集團(tuán)公司工作報告5

我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以建立本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20____年,主要做了以下幾方面的工作。

一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項經(jīng)濟指標(biāo)

20____年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計,科學(xué)布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸,超額完成年初公司下達(dá)計劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產(chǎn)潛力。

三是正確運用錨噴支護(hù)。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的用心性。

五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點,現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬注盯死、看嚴(yán),確保24小時不失控。

二、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

20____年,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0。28,較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1。97,較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面職責(zé)事故,建立礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同狀況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《沁新煤礦20____年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)職責(zé)書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人,構(gòu)成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動性。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全職責(zé)制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20____年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,理解盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達(dá)93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20____年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的狀況下,給通風(fēng)、__排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放__時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20____年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前思考,早做準(zhǔn)備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平

強化內(nèi)部管理是公司20____年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新潛力,強化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的建立。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn),及時申報,隨報隨批,進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn),提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)用心性的過程。

二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作,對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一向以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化推薦189條。規(guī)范了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。

四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理,對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié),作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作,5S管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗,為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn),各科室又補充更新了一批電腦,為改善辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步構(gòu)成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,辦事效率大大提高。

六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車,實行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降。考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情。值班工作,強化職責(zé)考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達(dá)、下情上傳,各類應(yīng)急事件及時處理。機要工作,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進(jìn)行了整理規(guī)范,實現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理,調(diào)劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便。

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