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收費站站長工作述職報告

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收費站站長工作總結怎么寫?看下吧。在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,將過去的時間匯集成一份優(yōu)秀總結吧。以下是小編為大家收集的收費站站長工作述職報告,希望對大家有所幫助。

收費站站長工作述職報告

收費站站長工作述職報告(篇1)

我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長,深感責任重大。一年來,我始終努力提高自身的政治覺悟;以嚴抓通行費征收為重點,超額完成收費任務;以加強團支部建設為基地,全面提高隊伍整體素質;以加強行風建設為契機,樹立窗口形象。下面我就以上幾點,向各位領導和同志做一簡單匯報:

一、注重政治、業(yè)務知識的學習,以學習提高素質。

認真學習,深刻領會中央的指示精神,努力提高思想政治素質,為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質做起,深刻領會_,顧全大局,團結協(xié)作意識,促進了班子的凝聚力。

二、嚴管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費任務。

20__年,我站的收費任務是1600萬元,任務十分艱巨,為能順利完成管理處下達的收費任務,在年初就制定了詳細的工作計劃,有準備的開展工作,逐步完善崗位責任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實現(xiàn)了收費任務的增長。

1、開展勞動競賽,將收費任務分解到班組,落實到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

2、選拔業(yè)務能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標,并定期調(diào)換收費、發(fā)卡及疏導崗位。做到人人會收費,人人會發(fā)卡,人人會疏導,培養(yǎng)業(yè)務熟練技術全面的收費員。

3、進一步擴大稽查的范圍,除嚴查崗上工作紀律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內(nèi)容。

4、進一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè),嚴格領入、發(fā)放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費票據(jù)、回收卡進行檔案化管理,定期校銷。

5、把職工教育制度化、經(jīng)?;?,每周組織各收費班組召開班務會,及時表揚好人好事,批評不良傾向。組織職工學習有關法規(guī)、政策及收費文件,定期進行考核、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調(diào)整。開展“比、學、趕、幫、超”活動,以此來調(diào)動職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風氣。

6、熱情為過往司機服務

經(jīng)典哦,在工作中強調(diào)文明用語,禮儀疏導,主動為司機做好事,做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。

通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達的收費任務,截止到12月30日,通行費征收達1755萬元,同比增長22%。

三、加強行風建設,提高服務質量。

收費站是窗口單位,反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”兩項文明服務規(guī)范?!拔拿饔谜Z四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”?!岸Y儀疏導三字經(jīng)”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚。

這兩項服務規(guī)范在工作實踐中,得到了過往司機的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

四、加強團支部建設,提高整體素質。

我站現(xiàn)有團員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊伍,團支部本著從實、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設,充分體現(xiàn)團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、完善團課制度采取輪訓形式,定期組織團員學習中央、省、市及管理處的有關文件,并根據(jù)工作需要,團支部自己編寫教材,由團干部授課,有計劃、有目的的對團員進行思想及職業(yè)道德教育;

2、我們建立健全了團支部建設檔案,專人負責管理,將團支部工作檔案,詳細分為12個科目,使團支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展;

3、定期召開小組生活會和支部大會,批評不良傾向,表揚先進典型,培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識;

4、組織開展形式多樣的文體活動,如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強了隊伍的凝聚力。

五、在管理好收費工作的同時,也積極做好其它方面的工作。

1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。

2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。

最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

收費站站長工作述職報告(篇2)

這一年來,本人在站領導和同事們的支持下,始終堅持分工協(xié)作的原則,切實負責地抓好分管的各項工作,現(xiàn)結合本人一年來的工作學習情況述職如下:

履行職責方面:

作為收費站副站長,我時刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的基本原則,主要做好三點:一是負責好收費站的日常工作,做好自己的本職工作,配合站長完成上級領導下達的各項工作任務,讓班子對我分管工作放心;二是統(tǒng)籌兼顧,做好站長的助手,向站長提供合理建議和主張,全力支持、配合黨政一把手的工作,當好參謀和助手;三是尊重、支持、配合班子其他成員,做到分工不分家,和睦共事,用實際行動維護站領導班子的團結和諧。具體如下:

一、注重學習,不斷提高綜合素質。

在今年“服務有+暢行寧夏”品牌創(chuàng)建過程中,為使自己能盡快適應新形勢、新工作的需要,我在努力學習上下功夫。認真領會品牌創(chuàng)建的重要意義,學習品牌創(chuàng)建的工作方法,總結經(jīng)驗措施,體會微笑服務,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,增強自身領導的才能。

二、以身作則,發(fā)揮作用

在站務管理上,嚴格落實各項管理規(guī)章制度,狠抓站內(nèi)稽查工作,確保收費班組各項工作穩(wěn)步開展,扎實推進:

一是對站內(nèi)考核細則和站內(nèi)部分管理制度進行了修訂和補充,全面落實新的千分之考核,使站內(nèi)相關管理制度更趨于完善。二是充分利用崗前講評、崗中檢查、崗后點評和業(yè)余時間組織職工一同學習政治理論和相關法律、法規(guī)、收費政策、站內(nèi)各項規(guī)定,以及計重、綠色通道收費相關知識,增強克服困難的信心和決心,進而以良好的精神面貌投身本職工作。三是從抓服務入手,提升微笑服務水平。盡其所能的處理并化解車道具體工作中的征繳矛盾,自己處理不了的問題立即請示領導,堅決保證收費工作正常運轉。四是堅持日?;?,在稽查管理工作中,我將表現(xiàn)突出的職工錄像和表現(xiàn)較差的職工錄像分別拷貝,并組織班組觀看學習,讓職工自己總結經(jīng)驗,查找不足,起到了良好的效果。

三、多動腦筋、多思考,發(fā)揮主動性

為了更好的協(xié)助站長抓好工作,我在值班期間積極和站長溝通,時時想辦法,動腦筋,使得大多數(shù)工作當中的問題都能得到妥善解決。

一是按照“全員考核達標”行動的要求規(guī)范收費流程,狠抓微笑服務。一是加強一線督導,當班期間勤下車道,親身示范,現(xiàn)場規(guī)范糾正職工每一個收費動作。二是積極推進站內(nèi)品牌創(chuàng)建工作,設計品牌文化墻,創(chuàng)建并管理站內(nèi)微信公眾號。三是組織職工利用下班時間,觀看先進收費站的微笑服務錄像,對照差距,彌補不足。四是和站長討論出卷,組織職工考試,確保站內(nèi)全員達標任務順利過關。

二是按照“秋季環(huán)境整治大干七十天”活動的要求嚴格落實計劃,認真梳理站區(qū)衛(wèi)生整改點,帶領班組人員整理站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。按照站內(nèi)提出的環(huán)境整治標準,組織帶領干部職工自己動手,清掃垃圾、鏟除雜草,對衛(wèi)生死角徹底清潔,同時加大環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務衛(wèi)生的稽查力度,做到站容站貌的清潔優(yōu)美,職工宿舍宿舍整齊劃一。

三是狠抓安全綜治管理,確保全年安全無事故。在安全管理上,我不敢有半點馬虎。今年以來,我認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,從抓安全教育、做安全動員、學安全法規(guī)、搞安全檢查、查隱患整治等方面著手,有效地將安全工作落到實處。針對倒卡車輛,我同收費班長共同協(xié)作,耐心給司乘人員解釋相關政策和法律法規(guī),并予以開導和糾正。

廉政建設方面:

強化廉政建設,不斷牢固思想上和行動上的廉潔自律防線。一年來,自己堅持嚴格按照局黨委和上級機關的要求規(guī)定開展工作、規(guī)范行為。一是今年以來,我認真學習了中央、自治區(qū)、交通運輸廳、公路管理局有關領導在紀委會議上的重要講話,加深了對實行黨風廉政責任制重要性的認識。在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響。在工作上吃苦耐勞,嚴格落實站內(nèi)稽查制度,堅持日常稽查與思想教育并重。嚴抓綠通車核驗工作,杜絕擅自擴大范圍,違規(guī)減免通行費行為。二是對照制度約束好自身行為,堅持嚴以律己,認真執(zhí)行廉潔自律的相關規(guī)定。在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受,不去高檔娛樂場所。時刻把握住生活小節(jié),管好自己的嘴和腿,要求其他同志做到的,自已首先做到,要求別人不做的,自已堅決不做。工作透明,不謀私利;三是加強了與全站人員,特別是一線職工的溝通,扎扎實實落實黨的群眾路線教育實踐活動,懇切地征求大家的意見建議,時時發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,虛心接受意見,落實整改措施。

一年多來本人在上級組織的領導下,雖然做了一些工作,也取得了一定的成績,但仍存在一些不足之處,譬如對自己的要求不夠嚴格,工作中開拓精神不足,有時對工作現(xiàn)狀了解分析不深入等。在今后的工作中,我會總結經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,強化管理,全面履行好自己的工作職責,為收費站的各項工作有新起色、新突破、上新臺階做出自己應有的貢獻。

收費站站長工作述職報告(篇3)

我于__×年__月受組織安排來____高速____收費站任副站長,____年_月調(diào)至____收費站任站長,主持本站全面工作。任職以來,切實遵照廳、局、處各級領導的指示要求,忠實履行崗位職責,與其他站領導一起,團結協(xié)作,順利開展各方面工作,其中征費方面,____年共計完成通行費收入__________萬元,超額完成征費任務______%?,F(xiàn)就我一年來的工作情況匯報如下:

一、 完善后勤保障體系,確保征費工作順利。

_、完善后勤硬件設施建設。

由于____高速公路開通時間提前,建設期間遺留問題較多,收費站內(nèi)部工作、生活設施還不夠完善。我多次召開骨干及后勤會議,征求職工對后勤工作的意見,將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設施設備等反饋訊息整理記錄,在上級領導的關愛下,先后為員工解決了日常生活中許多實際困難,為征費工作的順利進行提供了有力保障。

1、確立后勤保障制度,建立后勤組織機構。

“兵馬未動,糧草先行”,每一場戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗,結合我站實際情況,制定了一系列后勤管理制度,對征費運營工作的有序開展提供了堅實的保障。

2、合理利用資源,充分發(fā)揮能效。

在我站經(jīng)費優(yōu)先的情況下,經(jīng)與其它站領導協(xié)商,并采納有效建議,我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施,有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費的不必要支出。

3、規(guī)范食堂管理,確保環(huán)境衛(wèi)生。

古語云:民以食為天。員工的身體健康直接關系到征費運營工作的順利開展。在員工最關心伙食問題上,就如何保證食品衛(wèi)生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經(jīng)驗的領導和老員工請教,吸取經(jīng)驗,做了大量工作。嚴格把好采購關,保證食品新鮮和衛(wèi)生,聽取職工意見,不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營養(yǎng)均衡。同時,為使員工擁有一個優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境,我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對站內(nèi)辦公和生活區(qū)域進行打掃,專人驗收,確保員工健康的生活空間。

二、 加強稽查管理,深化協(xié)作職能。

1、防微杜漸、稽查為先。

為嚴肅征費紀律,防止貪污等違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,我與其它站

領導一同制定并完善了《______收費站征費稽查條例》。再以廣大職工為依托,時常促膝談心,與骨干們多交流,發(fā)掘稽查中的盲點,力爭將違紀違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。

2、通力協(xié)作、各盡其能。

收費站工作具體細致,環(huán)環(huán)相扣,彼此密不可分。為了使站內(nèi)各項工作早日邁向新臺階,在______站長的帶領和指導下,我配合分管征費的副站長,對員工進行思想教育和業(yè)務技能培訓,引導員工樹立正確的思想觀、價值觀、提升業(yè)務素質,促進崗位成才。

在______工作期間,讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗,為今后的工作打下了良好的理論和實踐基礎。由于上級領導的信任和支持,我于今年三月十七日調(diào)任______收費站擔任站長一職。上任后,我進行了一系列改革和創(chuàng)新,使全站上下不論是在思想作風還是在勞動紀律方面都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

一、重視整章建制,完善管理體制。

我根據(jù)上級要求,并結合我站實際情況,與站部人員完善了規(guī)章制度,包括《收費現(xiàn)場管理辦法》、《____收費站內(nèi)部處罰條例》、《考勤制度》、《內(nèi)務管理制度》。規(guī)章制度的建立健全,為實現(xiàn)管理制度化奠定了基礎,使全站征費、后勤、精神文明創(chuàng)建工作開展都步入了良性運行軌道,確保了各方面工作有序、高效的運行。

三、 加強征費管理,嚴格執(zhí)行國家征費政策。

1、樹立窗口形象,強化服務意識。

高速公路收費站是重要的服務窗口,我提出了打造____形象品

牌,力爭把本站建成全省模范收費站的創(chuàng)建目標。為達到這一目標,我狠抓服務質量,要求全體員工認真學習并嚴格遵守上級關于服務的各項規(guī)定,工作中必須做到“八不準,八做到”,“四個一樣”、“三聲一笑”服務等。站部把文明服務表現(xiàn)作為員工個人考核、班組考核的重要內(nèi)容,促使全體員工服務意識不斷深化。以實際行動贏得了過往司乘人員分普遍好評,獲得了良好的聲譽。

2、強化勞動紀律,搞好防貪堵漏。

為杜絕貪污舞弊行為,我注重強化員工的紀律觀念,在思想上,我重視員工遵紀守法的教育工作,時刻把握員工思想動態(tài);在制度上,我與副站長認真總結經(jīng)驗,制定了一系列防貪堵漏的規(guī)定與措施,將定期稽查與不定期稽查相結合,規(guī)范了現(xiàn)場管理,嚴格了監(jiān)控記錄。

四、 完善后勤服務,加強后勤保障

3、努力營造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。

安居才能樂業(yè)。為使員工有一個優(yōu)美的生活環(huán)境,為了爭創(chuàng)“模

范職工之家”光榮稱號,我?guī)ьI全站員工做了大量實質性工作。首先,嚴格按照半軍事化管理目標要求,堅持對內(nèi)務衛(wèi)生常抓不懈,組織文生工作小組,對內(nèi)務衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進行定期和不定期的檢查評比。其次,在站院內(nèi)開墾了面積達一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬,為我站節(jié)約經(jīng)費,而且具有相當高的觀賞價值,對美化站容站貌,提升我們廣福收費站的形象大有益處。

收費站站長工作述職報告(篇4)

轉眼間20__年即將過去,新的一年你即將到來,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這也是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,同時給我也留下了精彩而美好的回憶。在這一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步。在此我深表感謝,下面我就一年來的工作,向各位領導和同事做一簡單匯報:

一、學習方面

首先我是一名共產(chǎn)黨員,時刻認識到加強自身政治理論,業(yè)務知識學習的重要性,在開展“兩學一做”主題教育中,認真學習黨章、中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則和紀律處分條例等,進一步加強了黨性,黨風,黨紀教育,和道德品行的教育,堅守了全心全意為人民服務的信念。通過學習努力提高了自己的政治覺悟和思想水平;其次不間斷的加強自身的業(yè)務技能水平,因為我一直認為作為一名站長只有自己水平過硬了,才能去帶領別人。同時為了加強職工的業(yè)務知識,操作水平熟練化、高效化,人人具備過硬的業(yè)務技能。我本著收費無差錯的目標,嚴格按照班前學習、集中日學習制度,加強職工業(yè)務學習,并為把工作搞好,我除了向領導和同事學習外,在實踐中自己摸索,明確了工作的方向,在具體工作中形成了一個清晰的工作思路。

二、工作方面

首先作為一名基層管理人員,認真遵守各種規(guī)章制度。積極主動認真的學習業(yè)務知識,工作態(tài)度端正,認真負責。服從領導安排,認真按時完成收費所交辦的其他事宜。

主要以認真抓好崗位職責落實情況,帶領全站人員遵紀守法,嚴格遵守各項規(guī)章制度。緊密圍繞收費這一中心、努力提升窗口服務和保暢服務能力、著力打造旅游服務型收費站點為工作重點,使全站職工的業(yè)務技能得到長足的進步,主要工作開展有以下幾方面工作:

一是本著“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的方針始終把安全工作放在第一位,為此要求站內(nèi)人員作到安全生產(chǎn)人人有責,并及時開展安全分析會議,組織人員學習安全宣傳材料和國家有關《安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國道路交通法》,與各班班長共同討論、學習,簽定安全目標責任書,另外規(guī)范站內(nèi)作息時間和日常出入單位制度。定期檢查防盜、消防安全設施,切實作好了安全管理工作,保證了本年度安全生產(chǎn)無事故;二是努力加強班站建設,在所領導的指導下,努力總結經(jīng)驗,加強站班建設,為此首先加強站級管理人員的相互默契配合,協(xié)作能力,同時選拔業(yè)務能力強、有組織才能的班長,參與到站級管理。三是加強票務管理。規(guī)定票務人員必須按照要求進行休息,嚴格領入、發(fā)放程序,堅決做到票證清晰,賬賬相符,對通行費票據(jù)、通行卡進行檔案化管理,定期核銷查驗,每天做到班清日結。四是認真開展稽查工作,稽查工作中對崗人員工作、勞動紀律,票、款、卡是否相符外,還加大對文明服務微笑服務、綠色通道檢查等內(nèi)容的稽查。值班期間認真落實數(shù)據(jù)圖片稽查工作,同時對經(jīng)過我站的各類特殊車輛進行稽查分析。五是做好職工培訓工作,通過集中日在業(yè)務股的指導下加強文明服務的培訓,利用每天的班前會認真組織職工學習相關文件精神,保證政令暢通,文件貫徹落實到位。六是開展旅游型收費站點工作,積極搜集了酒泉收費站周邊旅游景點、加油加氣站、賓館、停車場等重要場所的材料,不但做好了在節(jié)假日對游客的便利服務,而且也為酒泉收費站窗口新服務品牌打下了良好的基礎。七是認真落實好“四比四看”文明服務月活動,因為在此次活動中,不但提升了自身的素質,同時也讓全站職工有了一個新形象,所以“四比四看”活動我們將認真落實到位,而且要延續(xù)下去。八是為營造暢、潔、綠、美的通行環(huán)境,在收費所的帶領下,結合我站實際情況,利用業(yè)余時間,組織全站職工開展綠化、美化環(huán)境。充分利用現(xiàn)有條件在站區(qū)內(nèi)種植各類時令蔬菜,因地制宜的美化站區(qū)環(huán)境,增強職工團隊凝聚力。并厲行節(jié)約,公開伙食結算,加強后勤管理。

三、存在的問題

(一)學習力度不夠深入,投入學習的時間不多,做不到擠時間學習,尤其是理論知識不夠豐富。

(二)欠缺充分發(fā)揮主觀能動性,局限于做一件完成一件,有時產(chǎn)生的想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。

四、下一步工作打算

(一)首先要加強自身的業(yè)務整治理論學習;

(二)要學會務實創(chuàng)新,不斷總結和完善工作經(jīng)驗,提升工作的新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面;

(三)充分調(diào)動全體職工的工作主動性和積極性,營造了全員立足崗位,加強學習,爭先創(chuàng)優(yōu),優(yōu)質服務的良好風貌;

(四)帶領全站職工繼續(xù)做好“星級考核評定”和酒泉站打造“金胡楊”團隊活動;

(五)在收費活動中,不斷總結打逃經(jīng)驗,帶領全體職工遏制一切漏洞。

在新的一年,我將繼續(xù)努力提高自身的管理水平,以“兩學一做”主題教育為前題,認真學習,提高自我;以兩項活動為主要目的,提高本人及收費站的綜合管理水平;回顧一年來的工作和生活,收獲不小,不足也有,在今后的工作中,我將會總結經(jīng)驗,彌補不足,尋找差距,克服不足,為把我站收費管理工作在上一個新臺階而努力奮斗。在此再次感謝一年來幫助支持我的領導和同事們,謝謝大家。

收費站站長工作述職報告(篇5)

20__年,做為__公路收費站站長,我在站里同事們的幫助和支持下,積極開展各項工作,并取得了一定的成績,我知道,收費站是一個群體,是一個最基層的組織,同時收費站也是為領導者決策提供信息、依據(jù)的重要來源,因此一個收費站的管理方式、組織行為、團隊精神將直接影響到收費站的日常管理工行,因此在工作中,我在收費站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀,形成良好的工作習慣和工作作風。

一、加強國家政策宣傳工作

今年,國家實施成品油稅費改革后,我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解,我號召__收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作,盡量避免發(fā)生誤會。一是根據(jù)新形勢新情況的變化,__收費站統(tǒng)一印制了有關收費政策宣傳單,及時發(fā)放給過路的司機車主,爭取司機車主的理解和支持;二是抓好自身隊伍的建設,我們對收費站人員微笑服務、文明用語及規(guī)范化收費工作流程進行嚴格考核,著重提高工作人員的有關工作能力與服務態(tài)度,提高__收費站工作人員的整體業(yè)務素質;三是積極協(xié)調(diào)好與地方政府有關部門的關系,我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費秩序的行為堅決依法處理;四是加大與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)力度,在一些重要新聞媒體進行有關收費政策的宣傳,營造良好的外部環(huán)境。

二、提高收費站管理工作

__收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神,根據(jù)往年工作經(jīng)驗和工作實際,堅持以“完成收費任務是成績,保安全、保暢通、保穩(wěn)定也是成績”為運營理念,強化責任、精心組織、團結協(xié)作,把安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明服務工作貫穿收費工作始終。全站上下思想高度統(tǒng)一,步調(diào)高度一致,做好四個到位,全力保障收費站口暢通與安全。

(一)、強化組織機構、責任落實到位

首先成立由本人為首,副站長__、__、各收費班組長任組員的收費應急保暢責任體系。通過責任體系的建立,明確各崗位分工,做到一把手負總責,分管領導具體抓,通過定崗定位、協(xié)調(diào)聯(lián)動、有效強化了責任落實。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》,達到意識強、責任明的效果。

(二)、宣傳動員、工作部署到位

本人親自組織各收費班組召開收費保暢動員會,傳達廳、局、處關于開展“保暢通、保安全、保穩(wěn)定”工作會議精神。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動,進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務的責任感和使命感,形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯(lián)系收費工作實際,制定《開展“安全暢通年”活動實施方案》,周密安排各項活動的進度,確保收費保暢工作有序、穩(wěn)步開展。

(三)、崗位練兵、集中培訓到位

在工作中,我和__收費的工作人員始終堅持把_作為首要任務,組織全體職工用心學習、用心領會、用心把握、用心落實。一是由本人帶領收費站黨員及各班組長重點學、全站職工廣泛學的方式,集中學習《_重要論述摘編》等理論資料,要求每名同志根據(jù)學習情況緊密結合本職工作寫心得、記筆記、談體會、找差距、表決心;二是每年定期邀請專家對全體干部職工進行專題講座。通過抓政治思想教育統(tǒng)一了全站干部職工的思想,凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發(fā)了熱情,為各項工作任務的圓滿完成注入了強大動力和后勁。

今年,我們在面對車流量逐步增大、收費人員相對較少、年輕收費員居多、收費經(jīng)驗不足等諸多困難,我們采取多種形式,用主動的姿態(tài)精心組織各種業(yè)務技能培訓,提升隊伍素質。在今年4月份采取集中教育培訓的方式開展春季綜合培訓活動。培訓內(nèi)容涵蓋政治理論、業(yè)務技能、規(guī)章制度、法律法規(guī)、交通職業(yè)道德和綜合知識六大項。我還組織全體收費員開展了為期2個月的提升式英語培訓活動,分別針對各出、入口收費員的日常崗位用語進行了聽說能力強化訓練,從而大大提高了收費員涉外英語對話的能力。通過抓業(yè)務技能培訓,收費站的工作人員達到了“一個目標”和實現(xiàn)“兩個轉變”的要求。“一個目標”即:全面提升了收費隊伍的綜合素質、工作能力和文明服務水平?!皟蓚€轉變”即:使全體收費人員由被動學習向主動學習轉變;由適應工作崗位向提高工作效率、勝任本職崗位、加大主動服務意識轉變。

三、堅持收費站文明服務形象

收費站作為窗口行業(yè),推行文明服務是加強收費管理的內(nèi)在需要,是調(diào)和與司乘人員關系的“催化劑”,是樹立高速公路文明形象的必要手段。

1、加強對文明服務工作的檢查與考核。對內(nèi),我們充分利用電視監(jiān)控的監(jiān)視聽功能,督促收費人員堅持好使用文明用語,唱收唱付,敬禮收費,禮貌對待過往司乘人員等行為。對外,強調(diào)公開,歡迎

監(jiān)督,設立相應的文明服務承諾牌和文明服務監(jiān)督崗,定期發(fā)放文明服務承諾卡,建立起外部監(jiān)督機制。內(nèi)外結合,齊抓共管的方式,能夠促使收費員始終保持文明服務的持久性和熱情度,不敢有絲毫懈怠。

2、提倡文明風尚,獎勵文明行為。文明素質的高低,是一個行為人在社會活動中能否等到尊重的客觀標準。收費站工作能否贏得社會的理解和支持,

文明服務效果至關重要。為不斷提高收費人員的文明素質,我們在全站范圍內(nèi)大力提倡文明風尚,開展社會公德教育,抓言行,抓細節(jié)。除要求收費人員在收費過程中身體力行外,還設立好人好事獎勵基金,每月公布、兌現(xiàn),鼓勵收費人員熱情為過往司乘人員排憂解難,參與扶貧幫困獻愛心活動。

3、結合創(chuàng)建“青年文明號”活動,拓寬文明服務的廣度和深度?!扒嗄晡拿魈枴钡淖谥际莿?chuàng)造一流工作業(yè)績,弘揚高度職業(yè)文明,結合我站管理工作的實際情況。我們以“青年文明號”活動的廣泛開展和青年崗位能手的良性競爭為契機,促使收費站里的青年團員將文明服務工作演變?yōu)樽杂X自愿行為,并通過他們的工作熱情和示范作用,帶動全體收費人員以爭榮譽、創(chuàng)榮譽為動力,投身收費站精神文明建設。我們通過開展“青年文明號”活動充分體現(xiàn)了每位收費人員的行為和價值,多鼓勵,多肯定,讓每位收費人員感到信心和責任,使文明服務之風切實深入人心。

在今年的工作中,我們__收費站取得了一定的工作成績,但是,我還是認識到了__收費站在收費工作中存在的不足,主要體現(xiàn)在值班站長在管理思想及管理理念上的落后,職工個人能力及管理水平仍然需要進一步提高,在治理偷逃通行費車輛方面存在著等、靠的思想,不夠積極主動,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,這對__站今后的管理和堵漏增收提出了更高的要求?!爸獝u而后勇”,我將和__收費站的職工們迎頭趕上,提高我們__收費站的工作能力,開展好日常工作,為我市高速發(fā)展做出應盡的努力。

收費站站長工作述職報告(篇6)

時光飛逝,轉眼我已經(jīng)在__收費口愉快的工作了快兩年了,在這兩年的工作中,我們在站長,辦事員,班長的帶領下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容準確的收費,熟練的操作設備。在高速公路的長龍上,在平整延綿、寬闊的路面上,在莊嚴的收費窗口,穿梭著無數(shù)的身影,形成了遼闊大地上一道獨特、亮麗的風景線。他們來自不同的地方,但都是為了一個共同的奮斗目標——高速公路事業(yè)的發(fā)展,北京經(jīng)濟的振興與騰飛,遠離親人和朋友。這里沒有城市的喧囂繁華、高樓林立、車水馬龍、燈紅酒綠、霓虹閃爍,有的只是邊荒、艱辛與寂寞。

在外人看來,高速公路收費人員有著如意的工作崗位,有著很好的工作條件,體面又風光,令人羨慕而神往。殊不知他們也有自己的艱辛和不易,由于收費人員工作的特殊性,決定了他們的付出比得到的將更多。收費站實行的是半軍事化管理,有著嚴格的組織紀律,上班期間自由度極小,不能隨意離開征費崗位,上廁所不能超時;再者,收費站是服務窗口,是展示高速公路人良好職業(yè)形象的窗口。要求優(yōu)質文明服務,唱收唱付,文明用語,微笑服務,我們心甘情愿!

收費員日復一日地重復著文明用語、忙于收費和發(fā)卡等事務。每天呼吸著“大量”汽車尾氣,面露微笑迎接著五顏六色、各式各樣的車輛,迎來送往著南來北往的司乘人員。在每天的“您好”、“再見”等用語及“收你多少錢,找你多少錢”的唱收唱付中度日。三尺崗亭就是我們的工作之所,奉獻之地,里面所發(fā)生的就是我盲作的全部內(nèi)容,工作簡單、枯燥而乏味。但是為了高速公路事業(yè)的興旺發(fā)達,“辛苦我一人,幸福千萬家”,使我們有了奉獻之心!當四周漆黑一片、萬籟寂靜,人們進入到沉沉的夢鄉(xiāng)時,我們又連忙起床,匆忙洗漱完畢后,便排著整齊的隊列,來到了三尺收費崗亭。星辰與我們做伴,日月伴我們同行。當大地像一位含羞的少女輕輕地揭開面紗,旭日從東方緩緩升起之時,我們才披著晨霧進入了甜甜的夢鄉(xiāng)。一直以來,我們就在這種經(jīng)常反復、晝夜顛倒中度過,但我們毫無怨言!

大多在高速公路收費站上班的收費人員,遠離家人、遠離朋友,更有纏綿的戀人天各一方,承受著相思的煎熬。尤其是“每逢佳節(jié)倍思親”這種想家思人的感覺浸入肌膚,滲入骨髓。要知道,在收費站是沒有法定節(jié)假日可言,就連大年初一也無一例外,可是我們都能忍受!我們把站當作自己的家,把站里的同事當作自己的兄弟姐妹,在這充滿溫馨與關愛的大家庭里,親如一家人。我們在工作上相互支持、幫助,在生活中互相關心、照顧,遇到困難向站領導反映請求幫助,遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾吐。

我們每天在重復著簡單而又繁鎖、平凡而又偉大的工作。我們在努力踐行著“態(tài)度和藹、百問不厭、不急不躁、車道暢通、耐心解釋”的服務承諾。以飽滿的工作熱忱盡的能力去做到“對年長者親切、對暴躁者忍耐、對困難者幫助、對詢問者細心”。以“服務人民、奉獻社會”為宗旨開展工作,“以群眾是否滿意”來檢驗自己的服務工作是否到位。然而我們的辛勞、努力卻讓少數(shù)司乘人員不理解,換來的是有些司機無理的取鬧與謾罵,委屈得淚水漣漣還要強露笑容,還要微笑服務、委屈服務、禮貌服務??墒牵覀儫o怨無悔!

這就是我們高速公路的收費人員,一群勇于獻身高速公路事業(yè),為了千萬家的安寧、幸福,為了高速公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展,北京經(jīng)濟的跨躍式發(fā)展而默默無聞、無私奉獻的收費人員。

收費站站長工作述職報告(篇7)

時間飛逝,將近年未,回想一年工作,緊張而充實。

在今年2月份我從一名班長轉換成一個站領導,由心感謝公司領導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著的不一樣的責任與使命,讓我在工作中成長,生活中成熟?,F(xiàn)對一年來分管站工作做以下總結。

一、思想方面

首先,從自身的思想教育認識與提高道德素質方面來說,我覺得在這一年里自身各方面轉變很大,特別詩司新的領導班子成立以后,讓我接觸到許多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革創(chuàng)新是社會發(fā)展必然趨勢,覺得自己不能再停留在以往守舊的思想,必須提高思想認識,有一定創(chuàng)新的精神與思維。一個人的改變必須從他的思想方面改變,我做為副站長,不定期受到公司領導有關思想教育方面的學習與培訓,不斷提高的政治意識、大局意識、服務意識,改善自身的工作作風。

同時作為分管男員工的思想工作,我覺得自身素質和思想方面的提高,不算是完整的提高,還需要全站收費員的思想方面提高才是首要的。一個班組的思想方面提高與否,最關鍵是先要提高班長的思想和工作作風。改變和提高班長的思想和工作作風才能更好地為班員思想和工作方面的提高做好鋪墊。平時工作中,以身作則,改變自身的工作作風,班長提出來的想法及建議,我認真做好筆記,如果覺得有建設性的可行性的條件允許下應該馬上落實到位,從而提高其工作積極性和思想上創(chuàng)造性。對于一些班長造成的差錯,指導性、引導性認識其錯誤,同時給予開導,讓其能從心里上認識到自身的存在問題和如何去改善工作的方式與流程。

對于如何提高收費員的思想工作是一件長期工作,我經(jīng)常到收費亭積極主動去了解收費員工作情況、生活情況、家庭情況等,了解他們的思想動態(tài),從互相交流中讓他們從另一方面了解目前公司的形勢與發(fā)展,從而認清目前他們所處的形勢,改變和提高他們的思想和觀念,跟上公司新的發(fā)展步伐。由于我站收費員的年齡結構、文化程度程度都不一樣,所以我對不同的收費員要采取不同的形式交流與談心,關心他們的工作和生活,平時工作中他們所提出的合理性和不合理性建議,加以引導解釋和落實,讓他們安心順心更好地服務好司乘人員。覺得這一年來,這方面工作還是欠缺,有些方面還是做得不到位;比如說,站里還沒有舉辦過思想教育方面的培訓,應該一個季度舉辦一次,讓收費員們思想教育方面認識進一步的提高。

二、工作方面

作為一個剛從班長崗位轉換成一個副站長崗位。剛上任時,我對分管的工作是一頭霧水,但在公司上級部門領導的指導、關懷、鼓勵以及各班長和收費員的支持下,我越來越快進入了工作狀態(tài)。同時虛心向各位上級領導和同僚學習,他們總是不厭其煩地教我如何提高,我很感激他們無微不至的教導、支持與幫助。

1. 考核工作。

收費員的每月考核工作必須要考核人員具有耐性、耐心和對業(yè)務要求非常熟悉,并且要經(jīng)得起收費員監(jiān)督和反饋考驗。所以在考核工作時,我利用以前擔任班長時的積累的工作經(jīng)驗優(yōu)勢和各方面考慮完善,對事不對人,力求公平、公正。收費員在平時工作出現(xiàn)的差錯般都是由客觀原因和主觀原因造成的。針對各種不同的原因,作為負責考核的站領導,我還是從收費員出現(xiàn)問題根源找問題,與其他站領導和收費員一起分析出現(xiàn)差錯的原因,避免收費員在以后的工作中出現(xiàn)類似的問題,這樣才能真正達到考核的目的。在做考核時當碰到各種各樣的制度上和條例上沒有的事例,需要和站長、其他副站長一起溝通達到一致,完善制度、條例和作出相應該處理。

考核的另一項工作,我覺得與監(jiān)控班加強交流是必要的,所以在工作中加強與監(jiān)控班班長和監(jiān)控員的溝通和交流,從中得到監(jiān)控班大力支持與配合,每月給站里面提供的收費員上崗錄像和詳細差錯的記錄,讓我更好地開展考核工作提高工作效率。同時減少我站收費員與監(jiān)控員由于崗位職責和溝通產(chǎn)生的不必要的矛盾。使兩都相輔相成,順利開展收費工作。

建議采取的措施:

1.加強收費員的文明微笑服務和服務質量以及工作責任心。

2.繼續(xù)堅持實行一車一桿的制度,減少車輛的沖卡和對無粘貼月票車輛進行宣傳和查驗。

3. 利用崗位大練兵的時機把收費員的業(yè)務能力和個人的處理能力進行加強,特別是新的收費員業(yè)務培訓進行崗位一對一的培訓。

四、存在問題

1.思想覺悟有待提高,要經(jīng)常向黨組織作_匯報。

2.由于擔任副站長時間有限,經(jīng)驗不足,處理工作的方式方法有待提高。

3. 自己的管理知識在工作中稍顯不足,需要在工作之余努力充實自己.

最后,借此機會向收費站全體員工表示敬意,感謝他們一年來辛勤的付出及對我工作的理解和支持,向公司領導和同事們表示謝意,感謝你們對我信任、幫助和關心!

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