審計個人述職報告最新
審計個人述職報告最新
審計是指由專設(shè)機關(guān)依照法律對國家各級政府及金融機構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織的重大項目和財務(wù)收支進行事前和事后的審查的獨立性經(jīng)濟監(jiān)督活動。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您精心整理的審計個人述職報告最新。
審計個人述職報告最新1
各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志：
今年以來，特別是教育實踐活動開展以來，在中央和省市區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與區(qū)審計局黨組一班人精心謀劃推進基層黨建工作，并取得了一定成效?，F(xiàn)述職如下：
一、履職工作特色和亮點
(一)健全制度，增強黨建工作合力。在具體抓黨建工作中，我作為“第一責任人”， 年初就召開班子會議深入分析研討，將黨建作為工作重點，列入重要議事日程。局黨組首先把黨建目標任務(wù)進一步細化、量化，制定詳細的《黨建目標責任書》，并就黨建工作履行情況做出公開承諾，廣泛接受監(jiān)督。一是完善兩個例會制度，即黨建例會制度、黨建協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次，探索黨建工作的新思路，好舉措。二是落實扎根蹲點、結(jié)對聯(lián)戶、“三解三促五掛鉤”、“鏈千家、系萬戶”等制度，對口幫扶連島街道沙灣村、贛榆班莊鎮(zhèn)河洼村，要求聯(lián)系黨員領(lǐng)導(dǎo)定期進村入戶，開展調(diào)查研究，幫助村居理清工作思路，制定黨建工作計劃，協(xié)調(diào)解決具體困難和問題，年內(nèi)共協(xié)調(diào)項目資金近20萬元，資助困難學(xué)生及家庭4000多元。三是建立分級負責的責任體系，局內(nèi)層層簽訂目標責任書，立下組織工作“軍令狀”，形成上下聯(lián)動，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實的良好格局。
(二)強化教育，夯實思想政治基礎(chǔ)。為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，局黨組以“提高素質(zhì)，增強黨性”為目標，采取行之有效的措施，力求取得實效。專門組織12次中心組專題學(xué)習(xí)會，重點學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、中國特色社會主義理論體系、黨的十八大和十八屆三中全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、省市區(qū)委全會和省市區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神及《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》、《損害群眾利益典型案例剖析》等教育實踐活動規(guī)定篇目，集中觀看《周恩來的四個晝夜》、《信仰》、《蘇共亡黨亡國20年祭》等影像資料，組織參觀贛榆縣抗日山、連島“鄧小平和人民在一起”廣場等革命教育基地。對照區(qū)委“3456”工作要求和“實力連云、魅力連云、生態(tài)連云和幸福連云”四項目標，開展學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神、“我是誰、為了誰、依靠誰”、 “明機遇、查短板，轉(zhuǎn)作風、增動力”大討論和踐行“三嚴三實”專題教育活動，共撰寫學(xué)習(xí)心得體會28篇次。
(三)示范引領(lǐng)，充分發(fā)揮班子龍頭作用。過硬的黨組班子是黨建工作的一面旗幟。我堅持把黨組班子自身建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。一是強化責任，班子成員牢固樹立只爭朝夕的緊迫感和使命如山的責任感，增強大局意識，按照各自分工和職責，身先士卒，靠前指揮，對分管的審計項目和重點工作一項一項督促落實，有的班子成員直接擔任審計組長，帶領(lǐng)審計組深入一線進行審計，不論碰到什么問題，不論遇到多大困難，都竭盡全力，不折不扣地保證完成。二是作風民主，認真執(zhí)行民主集中制原則，凡重大工作部署、大額資金使用、大宗物資采購以及涉及全局性的問題，都堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，積極維護和保持班子的團結(jié)協(xié)作，大事勤商量，小事常溝通，補臺不拆臺，分工不分家，在政治上互相尊重，在思想上互相信任，在生活上互相關(guān)心。三是公開透明，積極推進黨務(wù)政務(wù)公開，全面公開職能職責、服務(wù)承諾、辦事指南等內(nèi)容，同時公開重大工程、干部任免、評先評優(yōu)、資金財務(wù)等信息，自覺接受群眾監(jiān)督。
(四)創(chuàng)先爭優(yōu)，真抓實干以黨建促審計。發(fā)揮基層黨組織先鋒堡壘作用，真正把黨組織和黨員干部的創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來，黨建工作與促進審計“人、法、技”建設(shè)相結(jié)合，寓黨建工作于審計工作的實踐中，有力地促進了審計工作不斷取得新的更大成績。全年共促進財政收入入庫955萬元，增收節(jié)支1.34億元，提交各類審計報告和專項審計調(diào)查報告16篇次、審計建議36條。順利實施了土地出讓收支及耕地保護審計、海濱大道(連云區(qū)承擔段)跟蹤審計、連云港老街工程審計、后云臺山開發(fā)工程審計、2013年度區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行審計、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計等一批重大審計任務(wù)。審計在服務(wù)改革發(fā)展、嚴肅財經(jīng)法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。
兩個專項說明：20xx年我局黨組嚴格執(zhí)行民主集中制，沒有發(fā)生違反黨的政治紀律的情況。
二、存在的主要問題及原因
回顧今年以來的工作，我局黨建工作取得的成績是區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是我局黨員干部職工共同努力的結(jié)果。拋開成績，冷靜反思，我局黨建工作還存在不少問題和不足：
一是重視程度仍然不平衡。部分黨員干部沒有充分認識到基層黨建工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的重要保證作用，對黨建工作仍存在片面認識，“說起來重要、抓起來次要、忙起來不要”，導(dǎo)致履行責任制的內(nèi)在動力不足，自覺性、主動性不強，不能按照職責要求，投入足夠的時間和精力去研究、謀劃、部署、推動基層黨建工作。
二是監(jiān)督措施不完善、考核運用不充分。圍繞履行黨建工作責任制，雖然建立健全了一系列制度，但在實際運行過程中，對制度落實不到位、職責履行不到位等問題，缺乏及時有效的監(jiān)管的制約手段，激勵問責機制不夠完善，存在強考核、弱問責的情況，獎勵主要停留在精神褒獎層面，問責還沒有真正起到應(yīng)有的警示和威懾作用?？己私Y(jié)果運用的不夠充分，獎懲措施還顯得不夠有力。
三是對基層黨建工作缺乏創(chuàng)新。部分黨員干部對新形勢下落實好黨建工作責任制觀念不新、辦法不多、措施不力。工作標準不高，不能認真分析研究新情況、新問題，不能以創(chuàng)新的思路、有效的措施抓深抓實基層黨建工作。
四是黨員干部教育管理“虛化”。沒有很好地堅持“三會一課”制度，存在著行政會、業(yè)務(wù)會與支部會兼顧開的情況。有的黨員干部從未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，黨務(wù)知識懂得不多，對黨員的教育管理手段比較落后，管理缺乏力度，存在政策理論水平不夠高等問題和不足。
產(chǎn)生問題的原因主要體現(xiàn)在三個方面：一是對黨建工作的認識存在偏差。往往把行政業(yè)務(wù)工作開展得好壞，作為評價全年工作成績的主要依據(jù)，而對政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實施準確的評價考核。黨建工作不能一以貫之地堅持嚴的標準、嚴的措施，以“釘釘子”精神抓黨建的意識不足。二是抓黨建措施力度還不足夠。由于審計業(yè)務(wù)工作特別繁重，不能完全按計劃、有步驟、分階段開展黨建工作，使黨建工作措施和目標配套不能完全落實，特別是黨建長效機制建設(shè)還不足。三是黨建工作缺少總結(jié)提高。沒有形成回顧、認真分析、集體研究、系統(tǒng)總結(jié)以往黨建工作的做法和經(jīng)驗的良好機制，黨建工作經(jīng)驗化、零星化，缺乏對黨建工作好做法好經(jīng)驗以及先進典型的宣傳，沒有完全釋放基層黨建的正能量。
三、20xx年度基層黨建工作思路、主要措施、公開承諾
為認真履行基層黨建工作第一責任人的職責，切實為基層組織辦實事、解難題，根據(jù)中央和省市區(qū)委對基層黨建工作的部署要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)作出如下承諾：
(一)工作項目及目標任務(wù)
1.抓好“為民務(wù)實清廉”為主題的教育實踐活動整改落實，加強對基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，確保取得實效。
2.抓好黨建人才隊伍建設(shè)。建立選拔、使用、考核、激勵、保障機制，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的黨建工作人才隊伍。
3.抓好服務(wù)型黨組織創(chuàng)建。通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、拓展服務(wù)功能、提升服務(wù)水平、搭建服務(wù)平臺，建立健全黨組織直接聯(lián)系與服務(wù)群眾工作機制，整合各項惠民政策，聯(lián)系幫扶解決實際困難，提高基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4.大力推進黨建示范創(chuàng)建工作，注重發(fā)現(xiàn)和培植典型，著力打造黨建示范品牌。
(二)落實措施及完成時限
1.抓部署謀劃。帶頭履行“一崗雙責”，年初就履行責任制實行公開承諾，專題召開黨建工作會部署全年工作，抓好重點工作立項和責任分解。(20xx年1月—3月)
2.抓責任落實。一是專題研究，堅持每月召開一次黨建工作專題調(diào)研，局黨組定期對黨建工作進行專題研究;二是召開一次述職會，代表局黨組報告一次抓基層黨建專項述職，并接受全局測評;三是年底組織一次黨建工作檢查考評。(20xx年全年)
3.抓統(tǒng)籌推進。在整體推進各項工作任務(wù)的同時，重點抓好三個方面工作：一是全面推進我局黨的組織建設(shè)工作，進一步擴大黨的組織和工作覆蓋面;二是完善直接聯(lián)系服務(wù)群眾機制，建立審計干部“三在”工作機制;三是按照省市委基層黨建工作規(guī)范的要求，加大黨建經(jīng)費保障水平。(20xx年全年)
以上承諾請全局黨員干部和各界群眾監(jiān)督。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
審計個人述職報告最新2
***年，市人大常委會任命我為市固定資產(chǎn)投資審計局局長。這次安排我向市人大常委會述職，既是對我履行職責情況的監(jiān)督，也是對我個人的關(guān)心和愛護，更體現(xiàn)了對審計工作的高度重視和支持。我將以這次述職為契機，認真回顧檢查自己履行職責的情況，誠懇聽取大會的審議和批評，不斷改進工作，更好地履行職責，不辜負黨和人民的重托。下面我將自己兩年多來履行職責的主要情況報告如下，請審議。
一、認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，堅持正確的政治方向
任局長后，為了在審計工作中貫徹好黨的路線、方針、政策，落實好市委、市人大和市政府的各項決策，我始終堅持把加強政治理論學(xué)習(xí)放在突出位置。兩年來，我先后學(xué)習(xí)了黨的十九大會議精神，記學(xué)習(xí)筆記、體會約4萬多字，不斷增強政治上的敏銳性和鑒別力。
在搞好個人學(xué)習(xí)的同時，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，平時結(jié)合工作實際，經(jīng)常組織處級干部和全局干部進行專題的政治理論或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。兩年多來，共組織班子學(xué)習(xí)23次，中心組學(xué)習(xí)45次，處級干部學(xué)習(xí)12次，全局性學(xué)習(xí)11次。我還在全市審計系統(tǒng)、局機關(guān)的培訓(xùn)班和研討會上，就學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，加強對權(quán)力的制約與監(jiān)督，效益審計的難點和思路，以及貫徹審計署5、6號令等專題，進行了輔導(dǎo)性發(fā)言和交流，努力把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)審計工作的新思路、新方法。先后在《xx審計》、《x政報》等報刊雜志發(fā)表了《審計在建設(shè)小康社會中大有作為》、《建立科學(xué)的管理機制，開創(chuàng)審計工作新局面》等8篇文章。去年我局完成的《國家審計對行政權(quán)力制約和監(jiān)督研究》等調(diào)研課題，在全省審計科研論文評比中被評為優(yōu)秀獎。據(jù)不完全統(tǒng)計，全局兩年多來在各級各類報刊發(fā)表理論研討性文章72篇。這些理論成果，有力地指導(dǎo)了審計工作的開展。
二、堅決執(zhí)行憲法、法律、法規(guī)和市人大的決議、決定，依法履行審計監(jiān)督職責
依法審計是審計機關(guān)工作的基本原則。我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持把“立黨為公，執(zhí)法為民”體現(xiàn)到審計工作中，認真踐行“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作中心，抓住影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問題和關(guān)系人民群眾切身利益的問題，確定審計項目，強化審計監(jiān)督。兩年多來，在市人大的關(guān)心支持下，在全體審計干部職工的共同努力下，圓滿完成了各項審計任務(wù)，較好地履行了法律賦予的審計監(jiān)督職責。有關(guān)具體審計工作完成情況，我在每年的預(yù)算執(zhí)行審計工作報告中，都已向大會作了匯報?，F(xiàn)在，我重點匯報一下履行職責中的主要做法及效果。
(一)突出重點，逐年深化財政預(yù)算執(zhí)行情況審計。根據(jù)憲法和審計法的規(guī)定，開展本級財政預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況審計，是審計機關(guān)的一項重要工作。兩年多來，圍繞落實中央和市委、市政府關(guān)于推進財政體制改革的有關(guān)政策，每年突出幾個重點，把財政預(yù)算執(zhí)行審計逐年推向深入。在繼續(xù)擴大對一級預(yù)算單位審計覆蓋面的同時，逐年加大了對二、三級單位及項目的延伸審計;為了促進提高財政資金的使用效益，從重收入審計向重支出審計轉(zhuǎn)移，加大對科技、環(huán)保、支農(nóng)等財政資金的審計力度;對部分重點建設(shè)資金及時進行跟蹤審計;查處了一些較深層次的違紀違規(guī)問題，在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序方面發(fā)揮了積極作用。同時，針對財經(jīng)領(lǐng)域機制、制度方面存在的問題及其原因，先后提出了細化預(yù)算、推行部門預(yù)算、嚴格實行“收支兩條線”、規(guī)范政府外債管理、解決銀行多頭開戶、嚴格國債資金管理等方面的審計建議，大都已被采納，對推動財政體制改革、加強預(yù)算管理和人大監(jiān)督財政預(yù)算，都起到了積極作用。
(二)圍繞熱點，認真抓好重點行業(yè)、重點資金和重點項目的審計。針對社會反映強烈的行業(yè)不正之風和專項資金使用及重點建設(shè)項目中存在的問題，我們在審計中加大了監(jiān)督力度。兩年多來，先后組織了對我市居民低保、失業(yè)保險、農(nóng)業(yè)投入、政府外債、醫(yī)療保險、住房公積金、救災(zāi)、扶貧、防“非”、公安行業(yè)、衛(wèi)生系統(tǒng)、金融等29個(項)專項資金和行業(yè)的審計及調(diào)查。揭示了中石銷售系統(tǒng)虛增資產(chǎn)1830萬元，中國人壽保險系統(tǒng)不良資產(chǎn)2900多萬元等行業(yè)存在的突出問題，均引起了上級有關(guān)部門的高度重視;查出和糾正了擠占挪用、套取專項資金購建辦公樓和小汽車及發(fā)放獎金、補貼，截留坐支財政收入、私設(shè)“小金庫”和賬外賬等違紀違規(guī)問題。在遏制違紀行為、促進增收節(jié)支的同時，我們注意及時向政府和有關(guān)部門諫言獻策，如針對專項資金使用中存在的被截留、擠占及效益不佳等問題，提出了加強撥、管、用等各個環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督的建議;針對外資運用項目中的遺留問題，提出了妥善處置的建議以及針對某些行業(yè)部門存在的“三亂”提出的治理對策等多項建議，都得到了政府領(lǐng)導(dǎo)的批示和有關(guān)部門的采納。兩年來我局向各級黨委、政府和有關(guān)部門提交審計報告、信息568篇，被批示采用253篇。
(三)針對難點，積極穩(wěn)妥開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計。按照黨的十六大提出的加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督的要求，本著“積極穩(wěn)妥，量力而行，提高質(zhì)量，防范風險”的原則，我們主動加強與紀檢、監(jiān)察和組織人事部門的協(xié)調(diào)配合，組織全市審計機關(guān)開展了縣以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國有及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責任審計，試行了縣以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計。兩年來共組織對x名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責任審計，查出領(lǐng)導(dǎo)人員主管責任違規(guī)行為金額x萬元，直接責任違規(guī)行為金額x萬元，為考評領(lǐng)導(dǎo)干部、促進廉政建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
(四)抓住疑點，跟蹤追查經(jīng)濟犯罪案件線索。近年來，我們堅持把查處經(jīng)濟領(lǐng)域違法犯罪線索作為一項重要工作來抓，要求全市審計人員對審計中發(fā)現(xiàn)的疑點線索，深查細究，一查到底，兩年來向紀檢監(jiān)察部門和司法機關(guān)移送案件線索x件，涉案人員x人，進一步打擊了經(jīng)濟領(lǐng)域的違法犯罪活動，維護了國有資產(chǎn)的安全完整，發(fā)揮了審計監(jiān)督在反腐敗斗爭中的重要作用。
(五)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計任務(wù)。地方黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，我們堅持做到件件有著落，事事有回音。兩年多來，我局共完成領(lǐng)導(dǎo)交辦審計事項22件。其中對x飯店改制，動物園、x園、x風景區(qū)移交前的資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)審計，國際會展中心、x村、綠色廣嘗婦幼中心、檔案館等重點建設(shè)項目竣工決算審計、對全市住房公積金管理機構(gòu)清產(chǎn)審計復(fù)核及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會財務(wù)收支審計和對38個行政事業(yè)單位工資外獎金、補貼、津貼及政府集中采購執(zhí)行情況等審計調(diào)查，查出并追還了被截留、擠占、挪用的各項資金，有力地促進了增收節(jié)支。組織審計的城運村、國際會展中心和國際展覽中心三個建設(shè)項目，核減工程造價17億元，審減率為22%。積極參加了國債、社保及扶貧資金使用情況、土地市場管理、有形建筑市場招投標情況的專項檢查，參與了教育資源整合、清理行政審批項目等工作，直接為市委、市政府宏觀調(diào)控和決策提供了重要的信息資料和參考依據(jù)。
審計個人述職報告最新3
主任、各位副主任、各位委員：
根據(jù)縣人民政府的安排，我就XX年的主要履職情況報告如下，請予審議。
XX年，在縣委、縣政府及市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我認真貫徹落實“xxxx”重要思想及xx屆xxxx精神，認真履行《審計法》賦予的職責，按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的方針，不斷強化審計監(jiān)督力度，進一步加強審計法制及隊伍建設(shè)，全面提升審計工作質(zhì)量，充分發(fā)揮審計監(jiān)督在經(jīng)濟社會運行中的“免疫系統(tǒng)”功能，促進機關(guān)黨風廉政建設(shè)，推進依法行政。
XX年，我局在全市審計系統(tǒng)年度綜合考核中獲二等獎，在全縣年度綜合目標考核中被縣委、縣人民政府評為“年度綜合目標考核先進單位”、“黨風廉政建設(shè)責任制先進單位”、“黨的基層組織建設(shè)年活動‘五型’機關(guān)創(chuàng)建先進單位”和“人口計生工作綜合考評先進單位”。全年審計項目考核指標22項，我局實際完成審計項目42項(包括省廳交辦的“xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金的籌集、管理和使用情況審計”以及“xx縣農(nóng)村低保資金管理使用情況審計”兩個交叉審計項目)，完成下達年度任務(wù)指標的190.91%。其中：財政預(yù)算執(zhí)行審計6項，財政決算審計2項，經(jīng)濟責任審計2項，固定資產(chǎn)投資審計18項，專項資金審計及審計調(diào)查14項。審計查處違規(guī)資金365萬元, 管理不規(guī)范資金590萬元,應(yīng)上交財政192萬元，應(yīng)調(diào)帳處理331萬元。工程審計資金1613萬元，審計認定投資額1482萬元，查出多計工程款131萬元。向縣政府和上級審計機關(guān)提交審計報告42篇，下達審計決定26個，上報審計信息13期，向被審計單位及有關(guān)部門提出合理化意見及建議100余條，基本得到采納和落實，取得了較好的效果。
主要工作情況
(一)堅持“全面審計，突出重點”的方針，著力搞好四個方面的審計工作。
1、財政審計進一步深化。在對本級預(yù)算執(zhí)行情況審計我們堅持做到以真實性、合法性審計為基礎(chǔ)，加強對財政資金的監(jiān)督，注重規(guī)范財政收支行為，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，促進財政部門進一步加強對資金的管理，推進公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善，提高財政管理水平，使財政資金更加合理、有效地使用，減少損失浪費。
2、固定資產(chǎn)投資竣工決算審計重點突出。XX年，我局繼續(xù)認真貫徹《xx省國家建設(shè)項目審計辦法》和《xx市政府投資建設(shè)項目審計試行辦法》，推進固定資產(chǎn)投資審計，完成工程決算審計項目18個，審計金額1613萬元，查出多計工程款131萬元。
3、專項資金審計及審計調(diào)查。XX年我局開展專項資金審計及審計調(diào)查14項，審計資金總額2925萬元，在審計中重點檢查專項資金分配、撥付、使用情況，揭示了專項資金在歸集、管理和使用中存在的問題，并針對性地提出了審計意見和建議，促進被審計單位進一步完善制度，規(guī)范管理，防范風險，確保資金安全運作，提高投資效益。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計。根據(jù)縣委、縣政府對干部管理的要求，積極穩(wěn)妥地開展好經(jīng)濟責任審計，繼續(xù)深化和規(guī)范縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計工作。通過審計，促進了財務(wù)核算的規(guī)范和相關(guān)制度的建立和完善，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責任意識，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約和監(jiān)督。
以上就是我今年的述職報告，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)指正批評。
審計個人述職報告最新4
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
xx分公司成立至今已整整三年?；叵霌畏止窘?jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標。三年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅克難，實現(xiàn)了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來，我們建章立制，規(guī)范管理，科學(xué)組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來，我們虛心學(xué)習(xí)，精心測算，精細管理，收獲了運輸歷史上天然氣運輸?shù)谝煌敖?三年來，我們科學(xué)教育，警鐘長鳴，高度防范，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來，我們誠信服務(wù)，堅持雙贏，團結(jié)一心，營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來，每年我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說LNG是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認知上的差異，起初，在市場的拓展上遇到了強大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年，受國際油價持續(xù)低迷的影響，油價與LNG的價格相當，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達的經(jīng)濟責任制，切實實現(xiàn)了"三個確保".確保了員工的既得利益，確保了隊伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進油田。去年，得知xx熱釆鍋爐要將渣油改為LNG時，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關(guān)專家并連夜趕制標書，力求做到精益求精。功夫不負有心人，在多家單位參與競標中我們脫穎而出，一舉中標。此標運作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進油田市場開創(chuàng)了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達時，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計圖紙有差異，退貨已來不及，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后，我們決定在現(xiàn)場進行改裝。近半個月的時間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻計獻策，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道，經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站。客戶一次驗收合格、設(shè)備按時順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天，驕陽似火，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點，本來只需3—4小時就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨，該站站長非常生氣，揚言要退車并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我，一骨碌地爬起來，在醫(yī)生和家人的強烈反對聲中，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場，忍著疼痛，在現(xiàn)場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經(jīng)過五個多小時艱難排查，終于找到了罪魁禍首，原來是站上的一個分配閥堵塞了，并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。
5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月，當與清河項目部合并時，我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時，還得考慮單位及員工個人的承受能力，我動用了一切能動用的關(guān)系，用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時，我將飯菜及時送到毎人手中，節(jié)假日休息時，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語，因為我與大家同在。
6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年，但各項工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此，我一方面積極對外拓展業(yè)務(wù)，讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況，爭取上級的支持、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時，針對分公司的實際，主動為困難員工積極申報補助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調(diào)動了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
7、調(diào)查市場前景。LNG項目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過任何機會，主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計，隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在"十三五"規(guī)劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進行整治，這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇，我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇，大展宏圖。湖北省的LNG由當初的7個發(fā)展到目前的126個，未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來，這個產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機!
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務(wù);始終做到"工作上分、目標上合;職務(wù)上分、行動上合;分工上分、思想上合",時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
(二)抓建章整制，促進管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度，堅持"日溝通、月例會、季分析、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把"隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結(jié)算"六道關(guān)口，筑牢防腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓方案優(yōu)化，提高整體效益。狠抓了隨車跟進調(diào)查，切實做到方案"三個最優(yōu)".價格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天，價格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價格，企業(yè)不可能中標;沒有最優(yōu)的價格，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點遍布全國七八個省份，作為管理者，每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對分公司每名司機的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。
(四)抓激勵培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中，全面推行"以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面，積極引導(dǎo)基層班組進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn)，創(chuàng)新"自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。
(五)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運輸，任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果，為此，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進"安全生產(chǎn)方針，牢固樹立"以人為本"的思想，以落實安全環(huán)保責任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標，注重員工、注重管理、注重細節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標。
(六)抓資金管控，確保經(jīng)濟安全。強化"三重一大"決策制度，切實加強對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化，促進依法行政和廉政建設(shè)。切實加強對財務(wù)管理。按照"統(tǒng)一管理，分級負責"的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求，加強資金管理。按照"開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度"的原則，做到"不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。
(七)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。堅持"以人為本"的理念，扎實搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會，及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施，對于需要解決的具體問題，能當場解決的就當場解決，對于不能當場解決的，切實做好相應(yīng)的解釋工作，日后拿到班子會上討論解決。有好的經(jīng)驗相互學(xué)習(xí)，對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài)，防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在分公司擔任經(jīng)理期間，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻!
審計個人述職報告最新5
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督和支持下，依靠局領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合，在全局干部職工的大力支持和共同努力下，認真貫徹執(zhí)行黨的十八大會議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入基層、走入社區(qū)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個率先”以及“南提、北拓、西進”等中心工作,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機關(guān)交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就今年上以來履行崗位職責情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行述職，請予以評議。
一、適應(yīng)崗位變化，完成工作角色定位。
根據(jù)組織的安排，我于今年2月上任區(qū)審計局局長職務(wù)，從副職到正職，從財政戰(zhàn)線轉(zhuǎn)向?qū)徲嫅?zhàn)線，雖然同為財務(wù)工作，但一個是執(zhí)行者，一個是監(jiān)督者，從定位到操作都有很大轉(zhuǎn)變。到位以來，重中之重就是要制定工作方針與計劃。堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的方針，抓住六條主線，開展六項監(jiān)督，建立“三維一體”的審計架構(gòu)，科學(xué)的制定全年審計工作計劃。
即以預(yù)算編制和執(zhí)行情況為主線，開展財政審計監(jiān)督;以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政行為為主線，實施經(jīng)濟責任審計監(jiān)督;以服務(wù)區(qū)域建設(shè)為主線，關(guān)口前移做好政府投資審計監(jiān)督;以完善財務(wù)管理為主線，強化基層審計監(jiān)督;以民生政策為主線，加大行業(yè)審計監(jiān)督;以促進審計改革為主線，主動接受社會監(jiān)督。通過公開促規(guī)范，培訓(xùn)提效能，從而在基層村社區(qū)、政府各職能部門、公共財政三個平面上，建立全覆蓋的審計“免疫體系”。工作計劃于5月提交政府常務(wù)會與區(qū)委常委會討論通過。
二、整合審計資源，發(fā)揮審計監(jiān)督職能
(一)以預(yù)算編制和執(zhí)行情況為主線，開展財政審計監(jiān)督
財政同級審是審計每年的一個必選動作，今年我們的預(yù)算執(zhí)行審計，抓住審計預(yù)算編制的公開與完整、預(yù)算批復(fù)及時與合法，資金分配的公共與合理，追加預(yù)算的真實與規(guī)范四個重點，對預(yù)算執(zhí)行的整體情況、財政資金的使用效益情況作出評價。并延伸到民政、衛(wèi)生、社?；鸬让裆鷮ｍ椯Y金。關(guān)注政府性債務(wù)風險及全區(qū)財政安全運行情況，為區(qū)委、區(qū)政府制定宏觀調(diào)控政策提供參考，提出整改意見9條，審計工作取得了實效。我局已于6月中旬向區(qū)人大匯報“同級審”審計結(jié)果，也得到了人大常委們的支持與肯定。
(二)以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政行為為主線，實施經(jīng)濟責任審計監(jiān)督
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排以及受區(qū)委組織部的委托，我局在年將對包括區(qū)財政局、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)城建局等在內(nèi)的14個單位原負責人進行任期經(jīng)濟責任審計。上已完成離任經(jīng)濟責任審計12個，通過審計，我們基本認為財政運行情況良好，各單位負責人嚴格遵守各項廉潔自律規(guī)定，財務(wù)制度比較健全，各項經(jīng)濟指標完成情況良好，但部分單位仍存在招待費超標、超限額支付現(xiàn)金、原始憑證不合規(guī)等問題，共提出審計整改意見30余條，基本得到被審計單位的認可，并完全按我們的意見整改落實到位。事實上有很多單位非常歡迎我們審計的到來，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都希望通過我們的審計提高財務(wù)管理效益。
(三)以服務(wù)區(qū)域建設(shè)為主線，做好政府投資審計監(jiān)督
年上完成基本建設(shè)審計竣工決算項目48項，總送審金額7934萬元，審定金額6158萬元、核減金額1776萬元，核減率達到22%。開展項目跟蹤審計6項，分別為田林路一期、大湖重金屬污染綜合治理工程項目、銅霞路二期、秋瑾故居修復(fù)工程等等。我們通過招標委托具有相關(guān)資質(zhì)及經(jīng)驗的社會中介機構(gòu)進行全過程跟蹤審計，由各社會中介機構(gòu)派駐全國注冊造價工程師參與審計工作，每個項目安排2人常駐施工現(xiàn)場，負責日常的審計事務(wù)，現(xiàn)場審計人員如實填寫現(xiàn)場審計日記，審計日記涵蓋對施工現(xiàn)場的檢查情況，并針對現(xiàn)場進度情況拍照，每周匯總整理審計周報上報區(qū)長、指揮長審定，對于領(lǐng)導(dǎo)及時了解現(xiàn)場情況起到非常好的效果。
(四)以完善財務(wù)管理為主線，強化基層審計監(jiān)督
為規(guī)范社區(qū)和村級財務(wù)核算、提高基層經(jīng)濟管理水平服務(wù)，今年上以來，我們安排對轄區(qū)內(nèi)5個村、3社區(qū)進行審計，此項審計工作在5月份集中進點，六月底全面完成現(xiàn)場審計工作，從審計各項收支的真實、合法和效益性，以及基層組織主要負責人遵守廉政紀律和財經(jīng)紀律情況入手，加強宣傳財務(wù)審計知識，并借助市委黨校這個高規(guī)格的干部培訓(xùn)平臺，舉辦全區(qū)村、社區(qū)負責人及財務(wù)人員培訓(xùn)班，旨在多講解、多培訓(xùn)、多服務(wù)，從而為推進基層黨風廉政建設(shè)，維護轄區(qū)
“大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展”的良好局面保駕護航。同時邀請村長、書記座談，主動協(xié)調(diào)，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，對規(guī)范村級財務(wù)管理起到了很好的作用。
三、創(chuàng)新審計體制，完善審計工作模式
(一)健全竣工決算審計制度
改變以往只出具定案表的形式，關(guān)注真實性的同時，更加關(guān)注程序的合法性以及財務(wù)收支的合規(guī)性，出具《工程結(jié)算定案表》、《項目竣工決算審計報告書》或《項目跟蹤審計報告書》，全面反映項目真實性、完整性、合法性的審查情況，以及財務(wù)收支存在的問題、建議等等內(nèi)容，進一步規(guī)范項目管理，健全資金管理約束機制，堵塞項目驗收漏洞，提高財政資金使用績效。
(二)制定項目跟蹤審計方案
一是項目從立項至項目竣工驗收全過程實施的審計監(jiān)督，讓工程項目的所有環(huán)節(jié)在陽光下透明規(guī)范地運行。二是建立三級復(fù)核制度。一級復(fù)核由審計組成員之間復(fù)核;二級復(fù)核由審計局復(fù)核人員或中介機構(gòu)之間交叉復(fù)核;三級復(fù)核由分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，把責任明確到個人。建立審計“黑名單”制，明確如果復(fù)核核減額達到工程造價的3%以上的中介機構(gòu)進入黑名單，從而達到規(guī)避審計風險，提高工作效率的目的。三是建立造價虛報追責制。
在施工單位報送資料虛報工程量，造成核減金額達到工程總造價20%以上的單位進行罰款。項目跟蹤審計的實施有利于我們及時掌握項目的進展程度及資金的使用管理情況，從而提高財政資金使用效率，減少損失浪費和貪污等問題，使項目資金達到大效益、好效果、高效率。
四、夯實審計基礎(chǔ)，強化隊伍綜合素質(zhì)
(一)加強局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
一是加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子除了學(xué)好政治理論學(xué)習(xí)外，還把加強黨性鍛煉，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政水平作為班子建設(shè)的重要性議程來抓;二是加強思想交流和溝通，搞好團結(jié)。制定局周會議制度，班子成員主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位干部的專長，調(diào)動各自工作的積極性，同心同德干事業(yè)。四是積極推薦優(yōu)秀干部，培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)人才，整個審計隊伍呈現(xiàn)出積極、團結(jié)、向上的良好狀態(tài)。
(二)加強機關(guān)黨的建設(shè)
一是堅持局機關(guān)干部職工政治理論學(xué)習(xí)制度，及時學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高政策理論水平和認識問題、分析問題的能力。二是深入開展鞏固“四好” (即：政治素質(zhì)好、作風形象好、團結(jié)協(xié)作好、工作業(yè)績好)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員帶頭執(zhí)行廉潔從政的各項制度規(guī)定，并加大對審計人員遵守審計紀律規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。四是加強黨員干部隊伍作風建設(shè)，不斷改進黨員干部作風，主動深入基層，傾聽群眾的聲音，從基層收集第一手資料，更好的服務(wù)于區(qū)域建設(shè)。
(三)加強審計干部隊伍建設(shè)
加強學(xué)習(xí)型審計機關(guān)建設(shè)，多措并舉打造一支能適應(yīng)新時代新要求的專業(yè)強、作風實、能奉獻的審計干部隊伍和審計人員隊伍。完善對領(lǐng)導(dǎo)干部績效目標考核，進一步樹立開拓創(chuàng)新、依法行政、勤政廉政以及績效審計、計算機審計和信息系統(tǒng)審計的理念，提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭審計工作的能力和水平;加大教育培訓(xùn)力度，組織審計人員參加政治理論、審計實務(wù)以及在職學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等后續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善教育培訓(xùn)體系;健全考核獎懲和約束機制，修訂完善局機關(guān)目標管理考核辦法、審計項目質(zhì)量綜合考核暫行辦法以及審計工作信息考核辦法。通過獎優(yōu)罰劣，進一步調(diào)動和提高審計工作的主動性和積極性，努力提高審計干部的綜合素質(zhì)和行政水平。
本人較好地履行了區(qū)審計局局長的職責，并取得了一定的成績。但也存在一些不足，主要是理論學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)，理論水平有待于進一步提高;思想觀念不夠新，與形勢發(fā)展有差距。在今后工作中，我將認真加以改進，認真履行好職責，集中局班子成員的智慧，團結(jié)和帶領(lǐng)全局審計干部，繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心和大局，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能，加大審計監(jiān)督力度，提高審計工作水平，提升審計人員素質(zhì)，為實現(xiàn)石峰經(jīng)濟社會的健康快速發(fā)展而努力工作。
(一)繼續(xù)深入開展機關(guān)走群眾路線實踐教育活動。按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，繼續(xù)深入開展走群眾路線實踐教育活動，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步解放思想，提高效能，樹立科學(xué)審計理念，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，認真履行審計職責，促進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
(二)集中力量抓好各項審計工作。下，我們將繼續(xù)把審計工作重點放在政府投資項目、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計、基層村(社區(qū))財務(wù)審計及上級審計機關(guān)安排的各項行業(yè)審計上。整合現(xiàn)有審計資源，采取聘請專業(yè)技術(shù)人員參與審計的辦法解決人力缺乏的問題，把脈全區(qū)經(jīng)濟工作，發(fā)揮好經(jīng)濟衛(wèi)士的職責，為我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展保駕護航。
(三)完善審計質(zhì)量控制，提高審計項目管理水平。重點抓好以下幾點：一是采取“請進來，走出去”的方式，加強干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，完善干部知識結(jié)構(gòu)，提高審計業(yè)務(wù)水平;二是逐漸普及計算機輔助審計，提高審計效率;三是加大審計復(fù)核的力度，嚴把質(zhì)量關(guān);四是制定審計項目管理辦法，在計劃管理、質(zhì)量管理、成本管理等方面，加強規(guī)范化管理。
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