房管局工作述職報告范文
房管局工作述職報告范文
房管局負責(zé)全市單位公有住房和直管公有住房交易審批。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您精心整理的房管局工作述職報告范文。
房管局工作述職報告范文1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
2017年，房管局黨總支部在政府、直機關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)貫徹開展黨的群眾路線教育實踐活動，遵從客觀求實的態(tài)度抓好黨建工作任務(wù)的落實，為房管事業(yè)穩(wěn)健快速的發(fā)展提供了強有力的組織保障、思想保證和精神動力。
一、實行基層黨建工作述職制度，增強基層黨組織負責(zé)人抓黨建工作的責(zé)任感和使命感。
為進一步落實基層黨組織書記的黨建工作責(zé)任，使基層黨組織書記樹立“不抓黨建工作是失職，抓不好黨建工作是不稱職”的觀念，增強抓好黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，去年以來，豐市建立了區(qū)、市直部門、縣黨組織書記黨建工作述職制度。述黨建工作結(jié)合對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和縣班子、縣干部的年度考核，每年組織實施一次。區(qū)黨委書記向參加測評會議的全體人員述職時，要把黨建工作作為述職的一項重要內(nèi)容;縣黨組織書記述職時，要把黨建工作作為述職的一個重要方面;市直部門行政負責(zé)人代表班子向考核組和參加測評的全體人員述職后，黨委、黨組書記要專門就本單位黨建工作開展情況進行專項述職。黨組織書記述職的主要內(nèi)容包括抓班子自身建設(shè)情況，加強黨員隊伍建設(shè)，指導(dǎo)基層黨組織做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，規(guī)范、完善基層黨員干部的培訓(xùn)制度，切實提高黨員隊伍整體素質(zhì)等六個方面。黨建工作述職報告以黨委、黨組、縣黨組織履行職責(zé)為主線，注重體現(xiàn)黨組織負責(zé)人抓基層黨建的工作思路、主要措施和黨建責(zé)任制落實情況。為保證質(zhì)量，市委要求黨組織負責(zé)人在撰寫黨建工作述職報告時，要處理好黨委管黨與書記管黨、書記管黨與部門管黨、書記管黨與基層黨組織管黨、匯報工作與黨建述職“四個關(guān)系”，做到“四個防止”，即防止以工作匯報代替工作述職、以班子述職代替書記述職、以部門工作代替書記工作、以全面工作代替黨建工作。通過構(gòu)建黨委、黨組、縣黨組織書記黨建工作述職這一平臺，強化了基層黨組織書記作為基層黨建工作直接責(zé)任人的作用，增強了市委指導(dǎo)基層黨建工作的針對性和實效性，形成了相互促進、整體推進的黨建工作新格局，達到了責(zé)任意識得到加強，組織作用得到發(fā)揮，黨員作用更加突出，各項工作得到促進的目標(biāo)。
二、實行基層黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度，切實把基層黨建工作各項任務(wù)落到實處。
一是建立市委常委和黨員副市長黨建工作聯(lián)系點制度。市委常委和黨員副市長每年到聯(lián)系點活動不少于10次，為點上的黨員干部上一次黨課，幫助解決1~2個實際問題。同時，結(jié)合各聯(lián)系點的實際，幫助研究和制定黨建工作和經(jīng)濟建設(shè)的總體規(guī)劃和階段性工作計劃，明確目標(biāo)任務(wù)及具體要求，落實目標(biāo)管理責(zé)任制。二是為市委常委、黨員副市長、各基層黨委書記每人配備一名基層黨建工作聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員主要職責(zé)是提醒、配合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照市委要求和基層黨建工作責(zé)任制規(guī)定，做好責(zé)任區(qū)黨建工作的指導(dǎo)和督查工作。聯(lián)絡(luò)員由熟悉黨建工作、了解基層情況的黨務(wù)工作者兼任，業(yè)務(wù)上接受組織部指導(dǎo)，每年結(jié)合責(zé)任區(qū)黨建工作開展情況，撰寫2篇調(diào)研報告或理論文章。同時，建立了聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)、考核獎懲等制度。三是實施組織工作聯(lián)絡(luò)點制度。組織部每個科室至少聯(lián)系1個區(qū)，與其“結(jié)對子”，全面了解基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)狀況，協(xié)助區(qū)黨委抓好黨建工作。聯(lián)絡(luò)員每月到聯(lián)絡(luò)點的時間不少于3個工作日，必要時可列席聯(lián)絡(luò)點黨委會議。聯(lián)絡(luò)員每個季度要向分管部長匯報一次工作情況，半年要向部長匯報一次工作情況，特殊情況隨時匯報。四是推行區(qū)黨建特派員制度。為把區(qū)黨委的“直接責(zé)任”落到實處，各區(qū)選拔了一批政治素質(zhì)高、工作能力強、具有一定農(nóng)縣工作經(jīng)驗的機關(guān)干部，聯(lián)系全市360個行政縣，擔(dān)任黨建特派員。特派員主要有四個方面的職責(zé)：當(dāng)好督查員，督促縣黨組織如期完成黨建工作各項任務(wù);當(dāng)好指導(dǎo)員，幫助縣黨組織抓好班子自身建設(shè)，理清發(fā)展思路，維護農(nóng)縣穩(wěn)定;當(dāng)好信息員，保證上情下達與下情上達，并及時向縣黨組織和縣民宣傳黨的政策、傳送致富信息;當(dāng)好協(xié)調(diào)員，幫助協(xié)調(diào)本縣與區(qū)部門之間、鄰縣之間的關(guān)系以及縣兩委之間的關(guān)系。
三、建立基層黨建問責(zé)制度，保證黨建工作責(zé)任制的有效運行。
一是實行專項考核。市委研究制訂基層黨建工作考核意見，在年度領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核中，對基層黨組織抓基層黨建情況，抽調(diào)專人進行專項考核，考核結(jié)果納入總體考核評價體系。年初，市委主要領(lǐng)導(dǎo)都與基層黨委書記簽訂黨建責(zé)任狀，下發(fā)黨建工作目標(biāo)考核的意見，基層黨委也都與下屬黨支部層層簽訂黨建工作責(zé)任狀，形成了任務(wù)具體、職責(zé)明確、分頭負責(zé)、密切協(xié)作的基層黨建工作責(zé)任體系。二是對考核情況進行排位。在對領(lǐng)導(dǎo)班子考核中，適當(dāng)加大基層黨建工作的考核分值。對基層黨組織黨建工作考核綜合排名，并將考核情況在一定范圍內(nèi)通報，并把黨建考核與年終評先評優(yōu)、評價黨組織書記的素質(zhì)能力和選拔任用、考核獎懲有機結(jié)合起來。三是強化對基層黨建工作的督促檢查。市委組織部加強對基層黨組織抓黨建工作的考核督查，采取召開觀摩推進會、督導(dǎo)調(diào)研、明查暗訪等形式，加大檢查力度，及時總結(jié)、推廣基層黨建工作的好經(jīng)驗、好做法，認真剖析存在問題和不足。對存在的突出問題，通過向基層黨組織寄發(fā)督辦信函、整改通知書等形式，及時提出整改意見，督促抓好整改。對一年寄發(fā)兩次督辦信函或整改通知書的區(qū)和單位，其黨組織主要負責(zé)人、分管負責(zé)人不能參與評先評優(yōu)，并提出批評，限期整改。因工作不力造成嚴重后果的，對黨組織主要負責(zé)人給予組織處理。問責(zé)制度實行以來，取消了2個區(qū)黨建工作示范區(qū)的評選資格，2名區(qū)黨委書記和2名市直單位黨組書記的年度評先評優(yōu)資格，使基層黨組織負責(zé)人樹立了“基層黨建工作抓不好不行、不抓更不行”的理念。
四、存在的主要問題及原因
存在的問題：一是思想教育針對性不夠。雖能高度重視黨員干部的思想政治教育，但在準(zhǔn)確把握黨員干部思想動態(tài)，抓住其關(guān)心關(guān)注的熱點重點問題，豐富教育內(nèi)容，采取因崗因人施教，提高教育的針對性、實效性等方面，做得不夠深入。 二是黨員隊伍先鋒意識淡化。少數(shù)黨員滿足于“平平淡淡”，在遵守黨的紀(jì)律、維護黨的形象方面信奉“既不出事、也不多事”，沒有發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三是黨建活動抓得不夠經(jīng)常。業(yè)務(wù)工作較忙時，對黨建工作有所放松，沒有把黨建工作與業(yè)務(wù)工作很好地結(jié)合起來“經(jīng)常抓，抓經(jīng)?！?，出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
分析原因：一是重視不夠。沒深刻認識到思想政治工作對業(yè)務(wù)工作的促進作用，工作重心向業(yè)務(wù)工作傾斜。二是管理不嚴。對黨員缺乏有效的管理措施，影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。三是創(chuàng)新不夠。由于機關(guān)黨務(wù)工作者絕大多數(shù)兼職，沒有深層次地探索和創(chuàng)新機關(guān)黨建工作。
五、解決問題的辦法和措施
(一)從嚴治黨，落實黨員教育管理主體責(zé)任。堅持主責(zé)從主體抓起，壓實黨組、機關(guān)黨委、黨支部三級主體責(zé)任。堅持從嚴學(xué)著力，不斷豐富教育內(nèi)容，組織到教育基地開展專題黨日活動，堅定黨員干部理想信念。
(二)常抓常新，永葆黨的生機和活力。建立健全基層黨支部的組織生活制度和工作制度，切實提高“三會一課”的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行民主生活會的程序和要求。注重提升黨員能力，開展“傳、幫、帶”活動，激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力，增強黨員干部對困難群眾的真感情。
(三)強化管理，健全黨建工作機制。按“一崗雙責(zé)”的要求，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責(zé)任機制。通過建立績效考核評價機制，引導(dǎo)黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。
述職人：xx
20xx年xx月xx日
房管局工作述職報告范文2
今年以來，在市委、市政府的關(guān)心指導(dǎo)下，我堅持以“三個代表”思想為指針，以維護社會和我局的穩(wěn)定為根本，圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針，狠抓基礎(chǔ)管理，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，努力實現(xiàn)了全年既定的各項目標(biāo)，確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定。
作為房產(chǎn)局綜治維穩(wěn)第一責(zé)任人，我的主要職責(zé)：一是定期主持召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議，聽取綜治維穩(wěn)工作情況匯報;二是根據(jù)我局各個時期的治安狀況作出正確決策，對涉及的重大工作和重大問題，親自部署，研究解決;三是對突發(fā)性影響社會穩(wěn)定的重大事件，立即趕赴組織指揮，果斷而妥善處置，并按規(guī)定及時上報發(fā)生和處置情況;四是支持綜治維穩(wěn)機構(gòu)和紀(jì)檢委、組織、人事、監(jiān)察部門對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的地區(qū)、部門、單位實施一票否決和責(zé)任查究。
為了搞好綜治維穩(wěn)工作，我主要做了以下幾個方面的工作：
一、嚴格實行綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，在強化組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫。
抓好綜治維穩(wěn)工作，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是關(guān)鍵。我把綜治維穩(wěn)工作作為局重點工作來抓，以落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為主抓手，常抓不懈。局黨總支會堅持每月聽取一次全局社會治安情況匯報，及時研究解決人員配備、機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費投入等事關(guān)綜治工作長遠發(fā)展的重大問題。局綜治辦每月召開一次專題會議，每半月召開一次社會治安形勢分析會，研究把握特點和規(guī)律，制定對策和措施，提高工作的針對性和實效性。局屬各單位從強化工作責(zé)任制入手，定期分析治安形勢，采取有效措施，狠抓組織落實。年初，我與局屬各部門、各單位簽訂綜合治理責(zé)任書，各部門、各單位層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，落實綜合治理工作目標(biāo)任務(wù)。為使綜治措施真正能夠落到實處，我局嚴格實行綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，制定和出臺了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究的有關(guān)措施和辦法，對綜治工作責(zé)任不實、社會治安狀況不好的部門、單位實行一票否決，保證了綜治責(zé)任制的落實，推動了綜治工作的深入發(fā)展。
二、廣泛開展法制、綜治宣傳教育和依法治理工作。
為增強公民的法律意識，調(diào)動公民學(xué)法、用法的熱情，在全社會營造濃厚的法制～氛圍，今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動。一是年初在全市“千名干部送法下鄉(xiāng)”活動中，我局購買法律書籍二百多本，派出三名干部進駐文坊鎮(zhèn)虹橋進行法律宣傳，廣泛宣傳與農(nóng)民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，進一步提高了廣大農(nóng)民群眾的法制意識，極大地激發(fā)了廣大群眾參與社會治安綜合治理的主動性;二是開展了房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳月活動。在主要街道、各物業(yè)小區(qū)、各開發(fā)企業(yè)售樓處共展出圖文并茂的宣傳圖板60余塊，同時出動宣傳車，設(shè)立咨詢臺，散發(fā)宣傳資料2千余份，現(xiàn)場解答群眾咨詢近萬人次。
三、正確處理城鎮(zhèn)房屋拆遷信訪突出問題及群體事件，消除不穩(wěn)定因素。
我局今年主要房屋拆遷工作是東門貨場改造建設(shè)項目，其他還有遺留的和準(zhǔn)備動工的拆遷項目近二十處，都存在很多不穩(wěn)定因素。對此我局把矛盾糾紛排查調(diào)處作為維護社會安定團結(jié)、構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會的基礎(chǔ)工作，抓在手上，落實在行動上。在拆遷工作中堅持定期排查調(diào)處制度，建立長效機制，推動工作發(fā)展。按照“屬地管理”原則和“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛，分級管理，歸口負責(zé)，現(xiàn)場調(diào)處。對于群體性事件,制定應(yīng)急方案,研究處置辦法,形成了反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機制。今年來，全市未發(fā)生因矛盾糾紛排查調(diào)處不及時而引發(fā)的重大治安事故和問題。
四、針對社會治安熱點難點問題，充分發(fā)揮職能作用。
流動人口管理、已成為新形勢下社會治安工作的熱點難點問題。我局在這些方面進行了積極的探索，因地制宜，突出重點，有效地消除了影響社會治安的隱患。在流動人口管理方面，我局主要有房地產(chǎn)交易市場和房屋租賃市場兩大塊，按照社會治安綜合治理“屬地管理”原則和“誰主管誰負責(zé)”的原則，嚴格實行目標(biāo)管理責(zé)任制，建立流動人口管理工作協(xié)調(diào)機構(gòu)，指導(dǎo)落實流動人口管理各項措施，進一步規(guī)范了流動人口管理工作。
五、規(guī)范綜治辦公室建設(shè)，完善綜治工作機制。
規(guī)范綜治辦公室建設(shè)，是綜治工作發(fā)展進步的新起點，良好的運行機制是推動綜治工作發(fā)展的重要保證。今年，我局設(shè)立專門的綜治辦公室，并投入一定資金規(guī)范綜治辦公室建設(shè)，配齊配強綜治干部，建立明細臺帳，實現(xiàn)資料微機化管理。我局始終堅持不斷創(chuàng)新的觀念，注重工作長效機制的建立和完善，從領(lǐng)導(dǎo)機制、工作思路、工作措施、保障機制等方面進行了積極的探索和有益的實踐，推動了我局綜治工作上臺階、上水平。
在取得成績的同時也看到了自己的不足之處，如在房屋拆遷過程中處理矛盾糾紛，發(fā)現(xiàn)自己的法律專業(yè)知識欠缺。作為房產(chǎn)局綜治維穩(wěn)第一責(zé)任人，常感到綜治維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，但是我相信，在改革發(fā)展不斷深化，社會治安任務(wù)日趨繁重的新形勢下，只有不斷開拓創(chuàng)新，不斷完善各項機制，才能推動綜合治理工作不斷發(fā)展進步。
房管局工作述職報告范文3
今年是xxx的開局之年，是建黨xx周年，也是換屆之年。國慶之前，我在街道工作，月29日到房管局報到。下面我向大家報告履職情況，歡迎大家批評監(jiān)督。
(一)街道工作時期的情況
1、經(jīng)濟工作
我所在街道是一個大型的居民住宅區(qū)，沒有大型工廠、商業(yè)，也沒有像樣的樓宇，發(fā)展經(jīng)濟嚴重缺乏載體。面對困難，班子一班人團結(jié)一心，集中精力，配強力量，千方百計想辦法、千辛萬苦找場地、千言萬語談項目，經(jīng)過大家的努力，截至今年月底，街道共完成區(qū)級稅收7003萬元，完成區(qū)政府下達年度任務(wù)(8504萬元)的82.3%。引進內(nèi)資企業(yè)94戶，完成全年任務(wù)(80戶)的117.5%，注冊資金15489萬元，完成全年任務(wù)(2億元)的77.4%。引進外資企業(yè)6戶，引進合同外資525.53萬美元，完成區(qū)政府下達任務(wù)(500萬美元)的105.1%，可望全面完成和超額完成區(qū)政府下達的目標(biāo)。
2、民生保障
開辟就業(yè)直通渠道，舉辦就業(yè)援助月招聘會、“嫂子”專職招聘會，參與區(qū)打造“灰領(lǐng)”工程和青年職業(yè)啟航行動，深入推進“三援助、三同時”活動，有效促進轄區(qū)“4050”對象、外來媳婦、應(yīng)、歷屆畢業(yè)生、低學(xué)歷失業(yè)人員和殘疾人實現(xiàn)就業(yè)。截止月底，街道新增就業(yè)崗位完成1634個，是目標(biāo)數(shù)1450個的113%;登記失業(yè)人控制在目標(biāo)數(shù)3700人以內(nèi);完成困難邊緣群體就業(yè)約515人，是目標(biāo)數(shù)346的149%;完成成功創(chuàng)業(yè)51家，占目標(biāo)數(shù)50家的102%;通過自主就業(yè)和推薦就業(yè)相結(jié)合，社區(qū)失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)10560人次。全力推進幫困救助。截止月底，發(fā)放低保等補助3055.24萬元，服務(wù)人次102176。新增居家養(yǎng)老對象156人，總?cè)藬?shù)達到3823人。完成第一批經(jīng)濟適用房受理工作，錄入上報戶數(shù)1463戶，完成第二批經(jīng)濟適用房324份材料初審和上報工作。成套改造完成文化館新建高層配套，拆四建四完成結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)前后居民有望回搬，推進了詳控規(guī)劃的調(diào)整。順利完成保障房基地的菜場搬遷，無一人上訪。與蔬菜集團建立了周末社區(qū)蔬菜直供點，有效緩解了蔬菜的價格上漲趨勢，受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
3、社會管理
積極貫徹落實“兩提高一改善”政策，全面提高居委會干部待遇、工作經(jīng)費和改善居委會辦公條件。通過內(nèi)部調(diào)劑、置換完成3個居委會辦公面積改善;對2個面積達標(biāo)居委會進行內(nèi)部裝修。開展地鐵站黑車整治和復(fù)雜地區(qū)的綜合治理;加強對吸毒、刑釋解教對象以及社區(qū)閑散青少年等重點人群服務(wù)管理;“雙疏”工作形成特色并在全區(qū)推廣;通過信訪代理、領(lǐng)導(dǎo)包案，成功化解了一批集訪和個案，確保了節(jié)點期間社區(qū)穩(wěn)定。依法對社區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作進行監(jiān)管，認真開展全民消防演練、消防通道整治、安全知識普及、安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”等活動。規(guī)范了夜排檔管理，對3條道路進行了固守，防止亂設(shè)攤回潮。拆除了違章搭建18796平方米，共完成20584平方米的拆違工作。
4、精神文明
開展建黨xx周年“十個一”系列活動，開展唱響時代主旋律群眾歌詠活動，“我推薦，我評議身邊好人”活動，編輯出版《紅磚墻》一書，推進“啄木鳥行動”，“紅輪椅在行動”、交通文明路口值勤等志愿者服務(wù)，不斷提升居民的精神追求和奉獻意識。依托社區(qū)文化活動中心和33個居委開展豐富多彩的暑期活動160余次，參與活動的學(xué)生近萬人。舉辦街道第二屆“全國全民健身日”社區(qū)體育團隊大檢閱活動。代表區(qū)參加市第八套廣播操比賽在108支比賽團隊中獲第一名。推廣第八套廣播操、氣功五禽戲和全國第五套秧歌舞。截止月，到文化活動中心參與各類活動近45萬人次，同比增加39%。街道榮獲了市文明社區(qū)、市和諧社區(qū)、市先進街道、市綜治先進、市安全社區(qū)、市群眾文化、全國群眾體育、市雙擁模范街道等一批先進稱號，申報了全國和諧社區(qū)。
5、黨的建設(shè)
加強了民主集中制建設(shè)，每周一次書記例會、黨政辦公會議和每月一次的黨委會，形成了制度?！叭匾淮蟆奔w討論制度得到落實。每月一次的中心組學(xué)習(xí)制度得到落實。干部任用制度得到全面貫徹。完成了33個居民區(qū)總支的“公推直選”，黨的基層組織活力進一步激發(fā)。開展了“百分百活動”，幫助126名困難大學(xué)生與黨組織和企業(yè)結(jié)對，解決了他們的上學(xué)期間的生活費用問題。走訪居民家庭5萬多戶，解決了430多個居民困難和需求。開展了黨務(wù)公開，黨的活動更加貼近群眾實際、黨員實際。完善了樓組黨建三三制，物業(yè)黨建聯(lián)席會議制度。加強了居委會的建設(shè)，“兩提高一改善”得到較好落實。新招錄用了兩批社工20多人，充實了居委會干部隊伍，建立了居委會后備干部隊伍。完成了人大代表換屆的各項準(zhǔn)備工作。廉政建設(shè)取得新進展，在加強廉政教育的同時，查處了2起居委會干部違規(guī)發(fā)放錢物案件，和1起機關(guān)干部舉報案件。進行了消費卡的整治、公車整治，制定了居委會財務(wù)制度、廉潔從政的制度。
(二)房管局工作情況
6、調(diào)查研究
我從街道到房管局工作，整整兩個月了。除了7天長假和8天去臺考察，主要的工作是調(diào)查研究、熟悉情況。一個半月以來，除了開會、研究工作、落實領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，主要是和班子成員、科長、各中心主任、房辦主任進行了近30人次的談話，深入了解各方情況;拜訪了部分市局領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)，使自己對房管局的工作概況有了初步了解。走訪了8街1鎮(zhèn)房辦、交易中心、動遷科、保障中心和成套辦，走訪了兩個市政配套工地和兩個拆遷工地。根據(jù)邊熟悉、邊推進工作的原則，參與推進了經(jīng)適房建設(shè)項目的進度，參與推進了文明指數(shù)測評、消防隱患清剿、居住區(qū)綜合管理工作。參與了征收細則、修繕細則的貫徹落實研究、危房安置辦法的研究、局長辦公會議議事規(guī)則的研究。雖然我到房管局時間不長，但是已經(jīng)深深感受到房管工作正面臨著房產(chǎn)市場的轉(zhuǎn)變、拆遷變?yōu)檎魇盏霓D(zhuǎn)變、修繕主體變?yōu)樾蘅樄芾淼霓D(zhuǎn)變、以及住房保障制度的轉(zhuǎn)變，我們面臨著動拆遷的瓶頸、物業(yè)管理的瓶頸、住房保障的瓶頸，需要進一步地突破。任務(wù)艱巨而繁重。
區(qū)房管局是建委系統(tǒng)出干部、出成績、出經(jīng)驗的主要單位。我自己的能力和水平都非常有限，擔(dān)任這樣職務(wù)，誠惶誠恐，壓力很大。我的房管事業(yè)生涯才剛剛開始，就已經(jīng)得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和支持，在此我表示衷心的感謝，希望大家進一步支持、幫助和監(jiān)督，使我能夠不辱使命。在班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心和大家一起開創(chuàng)區(qū)房管的新局面。
房管局工作述職報告范文4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己圍繞中心，服務(wù)大局，履行職責(zé)，扎實工作，以滿腔的工作熱情、良好的精神狀態(tài)，在分管部門大力配合下，拓展新思路，采取新舉措，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在，我從三個方面將工作述職如下:
一、今年工作的回顧
(一)加強思想政治素質(zhì)建設(shè)，防腐倡廉、攻難克堅。
一年來，自己自覺以“科學(xué)發(fā)展觀”武裝頭腦，用“科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)實踐，從而達到在思想上同黨的方針政策保持一致，行動上同區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略決策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同黨風(fēng)廉政的規(guī)定準(zhǔn)則保持一致。這期間認真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定和各項要求，做到在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐，不斷提高黨性修養(yǎng)、履行職責(zé)能力，筑牢拒腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。如拆遷工作事關(guān)市區(qū)重點工程建設(shè)，在局領(lǐng)導(dǎo)的全程指導(dǎo)下，組織拆遷辦及相關(guān)科室，在拆遷辦主任張景春的帶領(lǐng)下，全體拆遷工作人員嚴格按照《拆遷管理規(guī)定》和拆遷安置方案，順應(yīng)形勢，不斷開拓，加班加點地進行行政裁決，使拆遷工作達到了平穩(wěn)有序，順利推進，為全區(qū)拆遷進度起到了決定性的作用;尤其在宜興埠、天穆兩地的拆遷工作，組織由四個房管站站長帶隊，全體人員發(fā)揚埋頭苦干、無私奉獻的工作精神，掌握法規(guī)，依據(jù)程序，入戶調(diào)解、耐心說服，第一個完成了今年的拆遷任務(wù)，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(二)不斷提升自身和領(lǐng)導(dǎo)能力，為政府做勁、建精品工程。
學(xué)習(xí)理論的目的是指導(dǎo)實踐。所以，在深刻學(xué)習(xí)理論的基層上，我注重運用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，使自身能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高。在實際工作中，我作為班子的一名成員，積極發(fā)揮好助手作用，勇挑重擔(dān)，為房管局出力，為區(qū)政府做勁。如政許可中心建設(shè)是區(qū)重點工程，按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的重要部署，確立起建設(shè)精品工程的目標(biāo)。一是在工程管理人員高迎春等的協(xié)助下，抓關(guān)鍵點、抓細節(jié)，堅持施工過程的監(jiān)督、指導(dǎo)，并恪守“安全無小事、質(zhì)量是生命” 的原則，施工過程中沒發(fā)生一例安全事故，行政中心于20xx年10月竣工。其優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量獲得XX市建筑行業(yè)最高獎項海河杯。二是根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)“在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上降低成本”的指導(dǎo)思想，我們多方調(diào)研，各項材料公開招投標(biāo)，使整體工程造價預(yù)算成本每平米2994元，降至實際成本每平米2685元，為政府節(jié)約了1400萬元的工程資金。
(三)深入探討服務(wù)創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作、安居惠民。
多年的工作證明，只有認真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)，房管服務(wù)才能有的放矢。房管科依據(jù)市局和局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，一是做好危房查堪的布置和督促工作，并對全區(qū)公有住房屋修繕進行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保我局公有房屋居住安全。二是組織實施房管站辦公網(wǎng)絡(luò)化。為強化內(nèi)業(yè)管理，經(jīng)多方調(diào)研，各房管站引進房管管理軟件，并開始錄入信息。該系統(tǒng)實施后，提高了房管站經(jīng)營管理效率，降低了運行成本;在對五個房管站的管理上，我在著重抓好制度建設(shè)的同時，經(jīng)常深入基層所了解實際情況，并拿出相應(yīng)的指導(dǎo)意見，在房管站全體人員的共同努力下，出色地完成了今年的各項任務(wù)，使隊伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量上取得了雙豐收;在加強服務(wù)監(jiān)督上，我們按照年度計劃，各房管站按時召開每年兩次的社會監(jiān)督員座談會，并現(xiàn)場解決落實監(jiān)督員提出的問題，把關(guān)系到居民居住難題落實到實處，保障房管服務(wù)口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在學(xué)習(xí)實踐活動中，依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀和局領(lǐng)導(dǎo) “解決一個懶字，突出一個勤字、讓群眾得實惠”的指導(dǎo)思想，開發(fā)智慧，挖掘潛能，并在節(jié)約上下功夫，由以往大中修外包形式，轉(zhuǎn)變成由站職工自己能干的自己干。在站技術(shù)條件不具備的大修工程，組織房管科、房管站負責(zé)人現(xiàn)場勘查，制定方案，然后組建由房管科和站負責(zé)人組成的工程招標(biāo)小組，公開對外進行招投標(biāo)。這些舉措的實施，不僅為我局節(jié)約了大量資金，同時也增強了職工愛站責(zé)任意識。
(四)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，體現(xiàn)民主、真心幫扶。
在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我認真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，廉潔奉公，帶頭堅持民主集中制原則。在分管的部門工作中，凡遇重點工作、財務(wù)開支等重大事項，均上班子會集體討論決定。在雙聯(lián)工作中，我局與中河頭聯(lián)村幫扶，按照局領(lǐng)導(dǎo)班子“真幫實扶、突出特色、實惠于民”的要求，幾年來，可以講，為中河頭村基礎(chǔ)設(shè)施及村建設(shè)上夯實了良好的基礎(chǔ)。尤其今年村班子換屆選舉中，經(jīng)常和駐村聯(lián)絡(luò)員到村了解情況、協(xié)調(diào)工作，使村班子換屆平穩(wěn)渡過。根據(jù)村要求，我們對村中個別特困戶進行了點對點的幫扶，利用暑期，既滿足了村中三名大學(xué)生參與社會實踐的愿望，又解決了他們的部分學(xué)費問題。今年下半年，根據(jù)村要求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，依據(jù)區(qū)關(guān)于發(fā)展高效農(nóng)業(yè)蔬菜大棚項目的優(yōu)惠政策，選定300畝土地作為先期發(fā)展190座大棚，現(xiàn)60座大棚已具備實施條件，建成后，預(yù)計每畝大棚每年至少可為村民增收2-3萬元。此舉將有力帶動中河頭村經(jīng)濟發(fā)展，為保障村民致富開辟新路。
二、工作中存在的不足
一年來，所分管的工作雖然取得了一定的成績，但站在發(fā)展的目標(biāo)要求上，還存在著相應(yīng)的不足：
(一)工作的積極性、主動性和協(xié)調(diào)性有待提高，工作向縱深方向開展的力度還需要進一步加大。
(二)工作中攻堅克難，狠抓落實的力度不夠。在以后工作中要努力做到與時俱進、開拓創(chuàng)新。
(三)基層調(diào)查研究要繼續(xù)深入。雖然任職以來經(jīng)常深入基層，為群眾辦了一些應(yīng)干的事，但了解和掌握履行職責(zé)的情況、資料有限，對問題的深入分析和研究還有一定差距，今后需在準(zhǔn)確性、針對性上提高和加強。
三、明年黨風(fēng)廉政工作的具體措施
(一)堅持不懈抓學(xué)習(xí)，自覺用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規(guī)定規(guī)范行為，增強用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實踐的本領(lǐng)，增強全面準(zhǔn)確貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。
(二) 加強廉政意識、防微杜漸要求。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，堅持民主集中制原則，進一步貫徹落實《實施綱要》，更好地發(fā)揮好決策參謀助手作用。
(三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，調(diào)查研究。今后對分管部門的工作及時了解、及時查看，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，達到以點帶面，指導(dǎo)全局工作的目的。
以上匯報如有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。
謝謝大家!
房管局工作述職報告范文5
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我認真貫徹落實各級關(guān)于維護社會穩(wěn)定相關(guān)會議和文件精神，按照縣委的總體部署和要求，以平安建設(shè)為載體，狠抓維穩(wěn)各項工作措施落實，取得了明顯成效，全社區(qū)上訪總量明顯下降，無群體性事件和刑事案件，社會大局穩(wěn)定。
一、抓組織，形成齊抓共管的工作局面。
鑒于人事變動，年初，我立即對社區(qū)綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員進行了重新調(diào)整充實，組成了由社區(qū)黨工委書記任組長，管委會主任和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)分片包村情況，并對全社區(qū)綜治維穩(wěn)工作進行了區(qū)域劃分，在全社區(qū)形成了黨工委成員齊抓共管的工作局面。同時，各村也根據(jù)社區(qū)綜治委要求，進一步加強村級矛盾糾紛排查工作站建設(shè)，充實工作人員，加強日常管理，從而在全社區(qū)形成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩(wěn)工作機制。
二、抓預(yù)防，切實做到防患于未然。
針對當(dāng)前農(nóng)村易發(fā)多發(fā)影響穩(wěn)定的村級財務(wù)收支、村集體資產(chǎn)管理、惠農(nóng)政策落實等重點領(lǐng)域，集中開展了“四清理、四整治、一公開”專項活動。對村級財務(wù)、村集體資產(chǎn)、重點項目建設(shè)、救災(zāi)救濟對象進行了全面清理，對存在問題進行了妥善處理，并張榜公示，接受群眾監(jiān)督和評議。有效化解了部分村多年以來積淀形成的各類矛盾糾紛，消除了群體性事件隱患。同時，積極落實社會治安防控措施，建立了以公安派出所為主導(dǎo)，社村兩級治安巡邏隊、治安中心戶長等群防群治力量共同參與，集巡邏、打擊、防范、控制于一體的“大巡防”機制，使可防性案件得到有效壓降。同時，進一步加強對重點人員摸排穩(wěn)控。特別對70年代電影放映員、對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍老兵等重點人員進行造冊登記，并一對一落實了監(jiān)控人員和穩(wěn)控措施，確保了全年全社區(qū)未發(fā)生一起越級上訪和群體性事件的發(fā)生。另外，我們以平安建設(shè)工作為抓手，積極開展“平安村”、“平安校園”、“平安家庭”創(chuàng)建活動，社村干部堅持上門入戶進行安全知識宣傳，教育廣大群眾提高安全防范意識，截至目前，全社區(qū)發(fā)放平安建設(shè)宣傳資料達8000多份，有效地提高了平安建設(shè)工作的知曉率和安全滿意率。
三、抓排查，及時發(fā)現(xiàn)各種隱患。
建立了矛盾糾紛“一周一排查、一交辦、一追究”的“三個一”工作機制。按照領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、干部包村的責(zé)任體制，實行周排查上報，黨工委會議研究分析，議定措施，明確辦結(jié)時限，交辦落實到人。對措施不力，引發(fā)越級上訪和群體性事件的追究包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部責(zé)任，確保各類矛盾糾紛就地化解。特別針對全國范圍內(nèi)校園發(fā)生的幾起慘案，我們召開了村校負責(zé)人會議安排部署，制訂下發(fā)了《關(guān)于迅速加強學(xué)習(xí)、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》，由社區(qū)黨工委成員帶隊組成8個摸排組，在全社區(qū)范圍內(nèi)對各校存在的問題進行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決。同時，對各校存在的突出問題，下發(fā)了《關(guān)于做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知》，進一步落實防范措施，落實了整改內(nèi)容、整改時限和整改責(zé)任人，確保了校園安全。
四、抓化解，切實解決存在問題。
采取多種形式認真聽取群眾反映的熱點、難點、疑點問題和帶有傾向性、苗頭性的新情況、新問題，及時解決群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，調(diào)處民事糾紛。截至目前，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均下訪20多次，走訪群眾戶230多戶，受理信訪案件8件，現(xiàn)場調(diào)處矛盾糾紛23件。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪過程中及時做到發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)內(nèi)高危人群、不穩(wěn)定因素的摸排、穩(wěn)控工作，及時發(fā)現(xiàn)一些苗頭性地問題。
五、抓回訪，及時理順群眾情緒。
進一步健全完善信訪穩(wěn)定回訪制度。回訪堅持做到“三看”、“三送”?！叭础奔纯刺幚斫Y(jié)果是否落實到位;看案件處理是否滿意;看信訪人還有什么意見和建議?！叭汀奔此蜏嘏?，盡力幫助信訪人解決生產(chǎn)生活中的實際困難;送法律法規(guī)，有針對性地做好信訪人思想疏導(dǎo)和法律法規(guī)解釋工作;送電話，歡迎信訪人多咨詢、多溝通。由于回訪機制落實到位，有效地理順了干群關(guān)系，使一些長期上訪戶、難纏戶消除了越級上訪的念頭。
六、抓責(zé)任，嚴格落實工作職責(zé)。
積極開展社村干部進村入戶下訪活動，實行領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌公示群眾點名接訪工作制度，制作了領(lǐng)導(dǎo)干部點名接訪公示牌，公開領(lǐng)導(dǎo)照片、職務(wù)、職責(zé)分工和聯(lián)系電話，同時明確并公開受理范圍、辦事流程、信訪指南、信訪案件辦結(jié)時限等，暢通信訪渠道。同時，嚴格落實信訪問責(zé)制度，對在信訪問題處理結(jié)果落實上推諉扯皮、激化矛盾的相關(guān)干部嚴格落實懲處責(zé)任，先后在全社區(qū)范圍內(nèi)通報批評村級干部2人，警示訓(xùn)誡3人。
總之，今年以來，我們在維護社會穩(wěn)定方面做了大量工作，取得明顯成效，但仍存在不少突出問題。一是村級民主管理水平還不夠高，尤其是群眾關(guān)注的村級財務(wù)收支等重點領(lǐng)域仍存在透明度不夠，程序不規(guī)范等問題，由此引發(fā)的群眾上訪仍占較大比例。二是部分群眾生活仍然困難，上訪要求救濟解決其生產(chǎn)生活困難的問題仍多有發(fā)生。三是社會治安方面，盜竊等侵財犯罪時有發(fā)生，人民群眾的安全感滿意率還不夠高。四是部分歷史遺留問題涉及的重點人員仍為社會穩(wěn)定隱患。主要為70年代電影放映員、民辦教師和對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍人員。五是部分村校硬件設(shè)施依然存在安全隱患。
下一步，我們將嚴格按照縣委、縣政府關(guān)于維穩(wěn)工作的要求，重點抓好以下幾個方面工作：
一是健全網(wǎng)絡(luò)。重點加強社村兩級矛盾糾紛排查調(diào)處工作機構(gòu)建設(shè)，加強村級綜治、調(diào)解隊伍建設(shè)，構(gòu)建完備的社村信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，強化基礎(chǔ)防范。
二是筑牢防線。繼續(xù)推行矛盾糾紛排查“三個一”工作機制，加強矛盾糾紛的源頭防范，對苗頭性、傾向性和有演變跡象，可能引發(fā)不穩(wěn)定事件的矛盾隱患，及時調(diào)查核實，采取最強有力的措施予以妥善處理。同時，做好重點人員和重點群體的排查穩(wěn)控工作，及時跟進有針對性措施加以穩(wěn)控和化解。
三是創(chuàng)新機制。一方面建立維穩(wěn)工作責(zé)任制，按照機關(guān)干部包村、村干部包組、組干部、黨員包戶的模式建立防控網(wǎng)絡(luò)。另一方面健全社會治安形勢分析例會制。第三，實行包案調(diào)處制度，做到“四定”、“三包”，即定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定辦結(jié)時限，包調(diào)處、包跟蹤、包反饋。四是消除隱患。進一步加強不安全隱患的排查力度，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，嚴格落實排查出問題的整改責(zé)任，整改時限，盡力把一切隱患消除在萌芽狀態(tài)。五是落實責(zé)任。建立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)、考核、責(zé)任追究制度。按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責(zé)”的原則，層層落實責(zé)任，堅決做到維穩(wěn)工作有人抓，件件有落實。
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