最新領(lǐng)導述職報告5篇精選大全

領(lǐng)導述職報告有哪些?將秉著銳意進取，開拓創(chuàng)新的工作精神，發(fā)揮團隊合作意識，調(diào)整招生工作心態(tài)。一起來看看最新領(lǐng)導述職報告5篇精選大全,歡迎查閱!

領(lǐng)導述職報告1

__年11月經(jīng)組織調(diào)整，我主要負責城管110指揮中心指揮調(diào)度工作。近兩年來，在市局黨組的領(lǐng)導下，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”做為自我的基本要求，與督察大隊干部職工團結(jié)一致，緊緊圍繞市局中心工作，把“以人為本，構(gòu)建和諧城管”的理念貫穿在工作中，不斷拓寬城管熱線服務空間，突出加強城市管理行政執(zhí)法的快速反應本事，認真及時處理好人民群眾的來信來訪工作，有效地解決了一些群眾反映強烈的熱點、難點問題，現(xiàn)將工作情景匯報如下：

一、以舉報受理工作為重點，努力打造服務城管

受理城管熱線是110指揮中心一項重要工作。城管熱線既是一條群眾參與城市管理的渠道，同時也是政府和市民相互溝通的橋梁。我們工作的好壞，直接影響到城管部門和政府的形象。為了打造規(guī)范的服務窗口，我主要從狠抓服務意識、服務管理、服務質(zhì)量上入手，要求工作人員必須講普通話，注意禮貌用語，在接待群眾來電、舉報時，做到接聽電話要傾心、了解問題要耐心、轉(zhuǎn)辦交辦要細心、解答咨詢要熱心、回復交流要真心的“五心工作法?！苯?jīng)過嚴格程序、規(guī)范行為，使工作人員的服務意識得以增強，工作態(tài)度明顯改善，服務質(zhì)量顯著提高。近兩年來共受理群眾舉報投訴7266件，轉(zhuǎn)辦交辦解答7266件，處理率100%，群眾滿意率92%。

二、以加強信息化建設(shè)為手段，竭力打造科技城管

(一)利用科技手段，加強城管信息化建設(shè)。

數(shù)化管理是城市管理的新模式和必然的發(fā)展方向，為加快推廣數(shù)化城市管理模式，在原城管熱線系統(tǒng)、城管語音追呼系統(tǒng)、gps車輛定位系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，指揮中心工作人員與聘請的專業(yè)技術(shù)人員一齊研究開發(fā)出適應新形勢城管熱線舉報投訴受理轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)，實現(xiàn)了市局、區(qū)局、中隊三級網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、信息資源共享，進一步加強了城管執(zhí)法隊伍的快速反應、應急處置的本事，提高了城市管理工作效率和質(zhì)量。

(二)加強城管網(wǎng)站建設(shè)，開辟宣傳城管新窗口。

城管網(wǎng)站是宣傳行業(yè)政策、展現(xiàn)城管形象和風采的窗口，是襄樊城管對社會發(fā)布信息的平臺，為了打造一個資料規(guī)范、信息及時、服務功能強的城管網(wǎng)站，實現(xiàn)對外宣傳和服務社會，我們在起草上報市局制定了《城管網(wǎng)站管理規(guī)定》的同時，對城管網(wǎng)站的版面進行改版，并增設(shè)了“城管風貌、普法教育、媒體傳真、城管知識問答、便民服務”等十八個專題欄目，收集上傳網(wǎng)站信息2301篇，極大地增強了網(wǎng)站的可讀性、即時性、實用性，成為我局對外宣傳的主要窗口之一。網(wǎng)站的訪問量也由往年的不到2萬人次增加到年訪問量在40萬人次以上。

(三)注重城管信息資料收集、完善。

為保證城管信息資料的全面性，我安排了專人負責信息收集及資料檔案歸檔整理工作，一是定期更新城管系統(tǒng)通訊錄，二是做好投訴資料的保管、整理及工作，三是收集整理媒體宣傳報道的城管工作動態(tài)信息，為城管信息資料的規(guī)范、齊全、準確工作打好基礎(chǔ)，及時為領(lǐng)導和科室供給信息服務。

三、以完善工作運行機制為載體，全力打造規(guī)范城管

為切實提高工作效率，為市民供給優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務，我主要注重在進一步規(guī)范工作程序，建立健全各項工作制度，完善內(nèi)部運行機制上下功夫。一是規(guī)范內(nèi)部管理制度，根據(jù)工作人員的具體情景，制定了科學合理的值班制度、交接班制度、督辦檢查制度、熱線接線員工作規(guī)范、考核細則等制度，明確了工作紀律、工作人員崗位職責和舉報投訴處理工作流程，構(gòu)成了受理、審核、轉(zhuǎn)辦、反饋、歸檔等環(huán)節(jié)較為完整的工作運行程序。二是完善110聯(lián)動工作制度，為切實提高我市城管110聯(lián)動工作的整體水平，進一步推動城管110聯(lián)動工作規(guī)范化、制度化，先后起草上報制定了《城管熱線工作規(guī)定》、《城管110聯(lián)動工作檢查考核辦法》、《城管綜合自動服務系統(tǒng)工作程序》，明確了工作要求和檢查考核辦法，同時，我們堅持將受理舉報投訴工作每周一小結(jié)，每月一通報，為領(lǐng)導及時掌握市區(qū)城市管理動態(tài)、科學決策供給了及時的信息資料。

四、以飽滿的工作熱情，盡力做好其他工作

在認真做好110指揮中心工作的同時，我還負責督察大隊的機關(guān)后勤工作，同時按照市局的安排理解一些臨時性的工作任務，先后參與市執(zhí)法局06、__年的經(jīng)費預算、資金劃撥、會務接待、兩項活動、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動等階段性工作，不論是哪項工作我都能夠竭盡全力做好，圓滿地完成領(lǐng)導交辦的工作任務。

五、堅持廉潔從政，自覺樹立良好形象

作為一名黨員干部，平時能夠按照共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自我，自覺遵守和執(zhí)行黨的政策和各項規(guī)章制度。在政治紀律上，始終堅持了敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風，自覺與上級黨組織堅持一致。在組織紀律上，堅持個人服從組織，下級服從上級，做到了有請示有匯報，自覺維護領(lǐng)導和組織的威信，在工作紀律上，自覺遵守工作制度，認真履行工作職責，嚴格遵守黨風廉政建設(shè)的規(guī)定，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)違紀違法行為。在科室領(lǐng)導崗位上，始終以身作則，時時事事為下級做表率，團結(jié)同志，尊重他人。凡是要求別人做到的自我首先做到，以實際行動在單位職工中樹立了良好的形象。

近兩年，110指揮中心工作受到各級各部門的肯定與表彰，先后被團市委授予全市“青年禮貌號”，被團省委授予全省“青年禮貌號”，被市婦聯(lián)授予全市“巾幗先進團體”等榮譽稱號。

六、存在的不足和今后的努力方向

總結(jié)兩年來的工作，我還在以下幾個方面存在不足，需要在以后的工作中不斷改善。個人方面，一是工作中與有關(guān)單位和同志們溝通交流得不夠。二是理論和業(yè)務知識的學習不深入，知識儲備少。三是理論和實際工作的結(jié)合還需要進一步加強。工作方面：一是熱線工作重視程度有待進一步提高;二是熱線工作運行效率有待于進一步提升;三是熱線受理事項辦理有待進一步加強。

今后，將經(jīng)過以下幾個方面加以改善，一是加強理論知識的學習，提高自我的素質(zhì);二是遵章守制，規(guī)范管理，建立和完善各項制度;三是加強與上級部門、其他單位的溝通協(xié)作，加強信息交流匯報，為領(lǐng)導決策供給信息保障;四是提高為民服務意識，樹立城管110良好的“窗口”形象。

兩年來，雖然忙碌，回過頭來看，卻感覺自我做得還很少，還很微不足道。在今后的工作中，我想需要自我做的，還是要時刻牢記自我作為一名國家干部的神圣職責，在自我的崗位上，做好本職工作，對于個人和工作中存在的問題我感到有必須的壓力，經(jīng)過這次群眾評議科長活動中我不斷學習和深刻反思，我有信心和決心將壓力變?yōu)閯恿?，將工作中的不足及時改善，不斷完善。

以上是我的述職，請各位領(lǐng)導和同志們多提寶貴意見，我將虛心理解，認真整改。

領(lǐng)導述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好!

我叫__，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里，我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率，改善自身的不足，現(xiàn)將本年度的個人工作情景作如下述職，請大家審議。

一、20__年度的工作情景以及取得的工作業(yè)績

1、健全管理機制，規(guī)范工作流程，進一步提高服務水平。細化崗位職責，將職責落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調(diào)動員工的工作進取性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務意識，不斷改善服務方式，提高辦事效率。

2、重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作，提高了培訓會議的效率質(zhì)量。

3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的問題

在上級領(lǐng)導的正確指導下與部門同事的進取努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定;二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高;三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，所以，管理經(jīng)驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善。

三、下一步打算

總結(jié)過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結(jié)合服務中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開展20__年度的工作：

1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。

2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動，提高員工的業(yè)務技能與服務意識，從而提高部門工作效率。

3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。

4、作為綜合部主任，我還應抓好個人建設(shè)：

一是作好部門的好榜樣，進取學習，帶頭增強服務意識，進一步提高辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃本事，對于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題進取思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。

我的述職完了，多謝大家!

領(lǐng)導述職報告3

縣委考察組：

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，建設(shè)局領(lǐng)導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的__屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經(jīng)濟工作會議精神和地區(qū)建設(shè)局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關(guān)作風教育整頓為契機，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化規(guī)劃建設(shè)管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場，切實加強黨風廉政建設(shè)和精神禮貌建設(shè)，帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，圓滿完成了各年度的工作任務。領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)作各司其職，各負其責，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，分工不分家，為完成各年度工作任務竭盡全力?，F(xiàn)將我局五年來領(lǐng)導班子的運行及工作情景分五個方面報告

一、履行職能抓業(yè)務，全面完成了各年度重點工作任務。

五年來全縣城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目：

1、市政道路設(shè)施：完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作;新增道路面積3.8m2。

2、城市公用事業(yè)建設(shè)：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區(qū)供水管網(wǎng)4.15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設(shè)了慕龍至縣城的引調(diào)水工程，該項目竣工投產(chǎn)后，縣城居民將飲上清潔、衛(wèi)生、干凈的純天然礦泉水。

3、市政配套設(shè)施：正在抓緊完善建設(shè)占地2的城東商貿(mào)城、占地1.07m2的城西停車卸貨場、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農(nóng)貿(mào)市場、圣礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設(shè)工程;完成了縣城一、二、三期防洪堤建設(shè)和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。

4、集排水工程：新敷設(shè)城區(qū)排水管網(wǎng)8.71km，改造排水溝渠4.02km，新建各種網(wǎng)線管溝2.1km。

5、環(huán)衛(wèi)設(shè)施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站各兩座。

6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設(shè)，新安裝新型路燈96盞，城區(qū)各單位安裝彩色燈管線8.15千米;完成西環(huán)橋引橋及四條出入通道綠化等城區(qū)綠化工程，綠化面積1.58m2。

7、加快新區(qū)建設(shè)，推動舊城改造。五年累計投入新區(qū)建設(shè)及舊城改造資金1.28億元，完成了西環(huán)安居工程、供電局經(jīng)濟適用住房等2單位的職工住房建設(shè);開工建設(shè)了城東小區(qū)、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區(qū)舊城改造等商住房開建設(shè)項目。目前城區(qū)住宅面積到達120.m2。

8、農(nóng)村集鎮(zhèn)建設(shè):全縣1鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)及村級陣地建設(shè)為契機，圍繞加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件、提升集鎮(zhèn)品位共投入資金681元，進行了集鎮(zhèn)道路、給排水、路燈、公共建筑、生產(chǎn)建筑、村莊整治等工程建設(shè)。其中投資200萬元，完成91農(nóng)村住宅裝飾、廁所改造，建設(shè)省級新農(nóng)村示范點，28，縣級示范點1。

由于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，促進了我縣城鎮(zhèn)化水平的進一步提高。目前縣城人口到達5.人，城鎮(zhèn)化水平到達22.，建成區(qū)面積到達3.6公里，城市人均道路面積到達6.米，人均綠地面積和綠化覆蓋率到達10.米和26.，人均住房面積和住房成套率分別到達21.米和9。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環(huán)境進一步改善。

二、嚴格執(zhí)法抓監(jiān)管，切實加強了城市管理和建筑市場、房地產(chǎn)市場管理工作

圍繞城市總體規(guī)劃的實施，加強了城市綜合管理。在規(guī)劃管理上，一是依據(jù)城市總體規(guī)劃，完成了金玉小區(qū)規(guī)劃、城東小區(qū)等詳細規(guī)劃編制工作，為城市建設(shè)起到了很好的指導作用。二是依據(jù)近期規(guī)劃要求和縣城實際，嚴格按照規(guī)劃實施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務功能。三是進一步規(guī)范了規(guī)劃審批程序。成立了建設(shè)工程規(guī)劃評審小組，實行了建設(shè)項目審批前媒體公示制度，使規(guī)劃管理工作更加規(guī)范。四是依據(jù)縣委、縣政府安排和縣城總體規(guī)劃要求及現(xiàn)狀，研究制定了“__”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，為今后五年我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指明了方向，明確了目標任務。五是嚴格了規(guī)劃審批和管理。對各類建設(shè)項目的審批，堅持“方案評審”和“一書兩證”制度，對貼合總體規(guī)劃的建設(shè)項目，全部核發(fā)“一書兩證”，發(fā)證率到達10。城市管理上，結(jié)合規(guī)劃的宣傳、實施，進取開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，占道經(jīng)營、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設(shè)廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建筑8，整治不規(guī)范戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設(shè)點2180處，查處違章進城車輛65起。經(jīng)過整治，強化了規(guī)劃意識，使城市面貌有了新的變化。

領(lǐng)導述職報告4

尊敬的上級領(lǐng)導：

我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務實、改革創(chuàng)新”的理念和作風，凝聚和團結(jié)全局一班人，以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子，以隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)為基礎(chǔ)，依法行政，切實履行監(jiān)管職能，服從于縣委縣政府的領(lǐng)導，服務于全縣經(jīng)濟的建設(shè)和發(fā)展，較好得完成了各項工作任務，實現(xiàn)了全面發(fā)展，穩(wěn)中求進的目標。現(xiàn)將我一年來的工作、思想情景做如下述職。

一、抓黨風廉政建設(shè)，提高隊伍依法廉潔從政的意識

今年以來，我抓住“千名黨員進農(nóng)家”和“兩學一做教育活動”的契機，扎實認真地學習，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，并從自身上找原因，彌不足，虛心聽取群眾的意見和提議，與黨組織堅持一致，從而樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和執(zhí)政為民、廉潔奉公、求真務實的理念。

一是加強機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。把黨廉工作和隊伍建設(shè)工作做第一要務來抓，成立了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，制定了黨風廉政建設(shè)職責制，與局班子、股室長及干部職工簽定了黨風廉政建設(shè)職責書，明確了目標及職責。

二是認真開展機關(guān)效能建設(shè)活動。大力開展對局干部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發(fā)展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育，規(guī)范了行政辦事程序，完善了制度建設(shè)，嚴肅了工作紀律，重點對“政令不暢、作風不實、效率不高、效能不佳、服務不優(yōu)、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾，并進行了整改和提高。

三是結(jié)合兩學一做學習教育活動，促進了分局支部黨建工作，強化了分局黨員的宗旨觀念和服務意識，充分發(fā)揮了黨員弘揚正氣、愛崗敬業(yè)的先進模范帶頭作用。

二、求真務實，開拓創(chuàng)新、確保全局工作全面發(fā)展

(一)嚴格落實安全生產(chǎn)職責?？h鄉(xiāng)村結(jié)合實際及時調(diào)整充實了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，進一步加強了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導。

(二)加大力度宣傳安全工作。在九環(huán)沿線重新選點設(shè)立了1幅大型廣告牌和2幅標語，溫馨提示過往游客及群眾，同時借助縣安全生產(chǎn)微信群，開展安全知識宣傳。

(三)開展安全社區(qū)和信息化平臺建設(shè)工作。

三、廉潔自律、自我加壓，提升自身形象

做為一個單位領(lǐng)導，手中握有必須的權(quán)力，如何正確行使這些權(quán)利，如何樹立良好的威信，這些一向是我認真思考，謹慎行為的問題?！捌渖碚?，不令則行”，所以無論在思想和行動上我都對自我高標準、嚴要求，要求別人做到的，自我先做到，率先垂范，帶頭執(zhí)行，努力提升自我的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度，帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令，不理解管理對象的吃喝宴請，不收受管理對象的禮物，不以權(quán)謀私，嚴格規(guī)范自身的行政行為。

注重與班子成員之間的溝通和交流，以誠相待，以心換心，充分發(fā)揚民主，不耍權(quán)威、不搞特權(quán)，增強班子凝聚力和權(quán)威性。在內(nèi)部管理上，嚴格按制度辦事，一個標準、一把尺子到底，一視同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上關(guān)心同志疾苦，最大限度的為干部職工謀取正當利益，解決他們生活和工作上的實際困難。

領(lǐng)導述職報告5

20__年是深入貫徹黨的十八大精神、開啟新征程的起步之年，也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要之年，更是我院推進跨越式發(fā)展，加快現(xiàn)代科研院所建設(shè)的關(guān)鍵之年。時光如梭，20__年即將離去，在這一年里我在組織的幫忙下和同志們的支持下圓滿完成自我的工作，在思想和工作上都有了更進一步的提高，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓來鞭策自我，我在此回顧一下自我的工作、反思一下自我的不足、思考一下未來的打算，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、努力學習，不斷提高自我的政治修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，多年的工作經(jīng)歷使我充分認識到學習的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學習作為增強黨性修養(yǎng)、提高自身素質(zhì)的有效途徑，努力做到勤于學習，科學學習，不斷提高理論素養(yǎng)和管理本事。

作為一名醫(yī)院院長，從任職的那一天開始，我就牢記自我肩上的職責，全身心投入到我院的建設(shè)之中。參加工作以來，在政治思想上，我始終堅持和堅持勤于學習、善于學習的的好習慣。認真學習黨的路線、方針、政策，不斷深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江澤民同志的“三個代表”重要思想以及胡錦濤同志提出的科學發(fā)展觀，學習習近平總書記在黨的十八大上的報告，深刻領(lǐng)會習近平總書記的講話精神，以十八大精神和習近平總書記的重要講話精神作為自我思想的綱領(lǐng)，行動的指南。在日常工作和生活中，我抓住一切時間，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學習與工作相關(guān)的各種科學理論知識，學習與自我工作和生活息息相關(guān)的各種法律、法規(guī)知識以及黨和政府的最新的各項路線方針政策，同時注重學習領(lǐng)會上級部門和本院的重大會議和重要文件精神，在政治思想上始終同黨和政府的工作大局堅持一致，保證在自我在實際的工作中始終堅持在正確的的軌道上，使自我隨時堅持全心全意為人民服務的宗旨并進取落實在實際行動上。在堅持個人自學的前提下，我還進取參加各種政治學習及教育活動并在科室內(nèi)部組織相應的學習教育活動。今年以來，在舉國上下都在掀起的學習實現(xiàn)“中國夢”熱潮中，

作為醫(yī)院院長，在全院內(nèi)組織召開了實現(xiàn)中國夢“怎樣看”、“怎樣辦”、“怎樣干”的大討論，并組織全員醫(yī)務人員認真撰寫心理體會并在醫(yī)院公示上墻，號召大家將習近平總書記倡導的“中國精神、中國力量”體現(xiàn)自我的行動中，貫徹落實在日常工作中，在全院部營造了“杜絕空談，崇尚實干”的氛圍，在工作中處處身先士卒，以身作則，使全院工作人員的工作進取性和主觀能動性得到了空前的調(diào)動，從而為各項工作的順利開展和工作任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、加強自身品德和修養(yǎng)，不斷提高領(lǐng)導素質(zhì)

在實際工作和生活中，本人能始終嚴格要求自我，加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學習，認真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)職責制，勤于政務，正確行使自我的職權(quán)。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情，為了提高自身的領(lǐng)導水平，提高勤政的素質(zhì)，本人始終把不斷學習作為增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑。

一是以身作則，做好表率作用。能做到公道正派，做好帶頭人，維護班子的團結(jié)，構(gòu)成堅強有力的領(lǐng)導團體;嚴于律已，以身作則，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;求真務實，勤于政務，工作再忙，社會應酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調(diào)查了解情景，關(guān)心職工生活，解決實際工作困難，現(xiàn)場解決實際問題。

二是自覺遵守法律法規(guī)，抵制不良誘惑。作為醫(yī)院院長，手中握有權(quán)力，做到廉潔工作是十分重要的，這既是自身職責的要求，也是群眾的期望。為此，我認真學習中央黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉精神，認真學習單位各項廉潔規(guī)定與工作紀律，努力提高自我各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風氣沾邊。生活上不搞特殊，不鋪張浪費，不收受賄賂，節(jié)儉過醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用，晉職晉升、招標采購等大事上，堅持“三重一大”黨委團體討論，同班子一齊共同研究，招標采購按照程序，專人負責，不打招呼，不內(nèi)定。

三是擺正自我位子，不搞特權(quán)。堅持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自我是一名普通的共產(chǎn)黨員。班子分工時按照管理局黨委的要求具體不分管財務、人事，不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內(nèi)事，不做份外事，不越權(quán)，不干涉其他領(lǐng)導做事。

三、科學謀劃工作，確保各項目標順利完成

(一)完成主要效率指標情景

門診總診次____萬人次，同比增長__%;出院病人次___萬人次，同比增長__%;住院手術(shù)___萬人次，同比增長__%;床位使用率達__%，平均住院日為___天。

全年完成醫(yī)技檢查___萬人次，同比增長__%;CT完成___萬人次，同比增長___%，其中320排完成近__萬人次、64排完成__萬人次、能譜CT完成近___人次;MRI完成__萬人次;彩超完成___萬人次;實驗診斷檢查到達___萬人次，同比增長__%，以上各項檢查數(shù)量均超過了省級醫(yī)院標準。

(二)臨床科室發(fā)展情景

20__年引進世界先進的寶石能譜CT、高場核磁共振設(shè)備;普外科、婦產(chǎn)科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創(chuàng)技術(shù)逐漸提升，其知名度不斷提升;心內(nèi)科開設(shè)高血壓門診、高血脂門診;艾滋病治療水平逐漸領(lǐng)先。

(三)醫(yī)療實力增強

另外，在開展我院正常診療工作外，對于我院特殊的性質(zhì)，我進取領(lǐng)導院領(lǐng)導班子進行深入探究，要想實施醫(yī)院體制改革，提高經(jīng)濟效益，就必須突破“守株待兔”的經(jīng)營模式，進取尋找創(chuàng)收之路，動員全院職工代表，調(diào)動工作熱情，將各種體檢作為我院增加收益的基礎(chǔ)，另外我還進取發(fā)動周邊的企事業(yè)單位來我院進行健康檢查，我院重點打造“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌，實現(xiàn)了雙方互惠的目的，由于我院的服務水平高、專業(yè)技能強，使得人們?nèi)罕妼ξ以旱男湃胃兄饾u提升，當前已經(jīng)有很多單位主動要求來我院進行健康體檢。20__年我院除圓滿完成了20__全國定點招飛體檢點和全國公務員體檢任務外，還進行了其他各項體檢為____次，總收入約為____元，占醫(yī)院總收入的__%。

四、狠抓行業(yè)不正之風，將反“商業(yè)賄賂”進行到底

真正做到取信于民，服務于民，以實際行動實踐“十八大”的重要思想。嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一齊，進取主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務。

(一)成立組織機構(gòu)，制定實施方案

進取組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作，并成立了相關(guān)部門負責人組成的專項治理工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，負責日常事務。并與院領(lǐng)導班子進取研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并打印下發(fā)到各科室。

(二)加強輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機制

在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風職責狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而構(gòu)成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

(三)加強職工學習與教育，杜絕腐蝕思想入侵

組織職工深入學習貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合;利用各種方式，有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為資料的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

五、優(yōu)化人力資源配置，提高醫(yī)院競爭實力

人力資源是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在工作過程中切實按照單位的工作要求，刻苦勤奮、認真細致地做好把人力資源配置工作，為維護員工隊伍穩(wěn)定，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展，作出應有的努力和貢獻。

(一)認真做好人員招聘與配置工作

我按照醫(yī)院的工作精神，認真做好醫(yī)務人員招聘與配置工作，著重做好三方面工作：一是把好醫(yī)務人員入口關(guān)，在新醫(yī)務人員招聘中，把好學歷關(guān)、技能關(guān)，經(jīng)過考試、面試篩選應聘人員，做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫(yī)務人員工培訓，凡是新聘人員都要進行崗前培訓和入職培訓，一個月培訓滿，經(jīng)考核，政治思想和業(yè)務技能合格，才能正式上崗工作。三是做好配置工作，根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長安排不一樣的工作崗位，盡量發(fā)揮其的特長，使醫(yī)務人員能夠做好工作，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。

(二)嚴格員工考勤管理

我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則，嚴格員工考勤管理，督促各部門認真執(zhí)行考勤制度、請消假制度，每月正確統(tǒng)計員工考勤情景，有效防范醫(yī)務人員工作拖拉、松懈現(xiàn)象，提高了工作效率和工作質(zhì)量，促進醫(yī)院整體工作的發(fā)展。

(三)加強績效考核管理

根據(jù)醫(yī)院管理制度，加強績效考核管理，有效提高醫(yī)務人員工作進取性，做到不浪費人力資源。一是建立崗位職責制，醫(yī)務人員承擔什么工作，享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績效考核，把工作任務與實際工作、完成任務情景結(jié)合起來，使醫(yī)務人員增強工作進取性和工作職責感，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三是科學合理考核，切實發(fā)揮績效考核的激勵作用，促進醫(yī)務人員刻苦勤奮、認真努力工作。

(四)供給熱情真誠高效服務

我始終樹立服務意識，熱情真誠為廣大醫(yī)務人員群眾供給優(yōu)質(zhì)高效服務，堅持做到“四個不讓”：不讓工作在我那里受阻，不讓差錯在我那里發(fā)生，不讓來辦事的員工群眾在我那里受到冷落，不讓單位的形象在我那里受到損害，讓廣大義務人員感受溫馨，享受優(yōu)質(zhì)高效的服務，促進和諧醫(yī)院建設(shè)。同時，我強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。時間緊，工作任務重，我主動放棄休息，加班加點，在規(guī)定的時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成人力資源管理工作，絕不因自我工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。

六、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，提升醫(yī)院作風

進取參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開院級行風建設(shè)座談會，征求意見提議并及時解決，至目前共召開座談會__次，__余人參加;科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參加，召開科室座談會共__次，__余人參加。另外加強內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項行業(yè)紀律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準”以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務單位簽訂了“醫(yī)藥購銷廉政職責書”，防止發(fā)生各種謀取不正當利益的現(xiàn)象，規(guī)范雙方的各項活動行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務廉政職責書”，醫(yī)學教育網(wǎng)`搜集整理范約束醫(yī)務人員的活動行為，杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為，保護患者的合法權(quán)益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)雙向職責書”，雙方共同承擔起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風的職責。同時加大制度的落實，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。經(jīng)過多層次、多方面工作有效的開展，醫(yī)院理解“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。今年1～10月，醫(yī)護人員拒收“紅包”__次，金額達___元。共收到錦旗、感激信__面(封)。

七、強化機制創(chuàng)新，激發(fā)工作活力

進取完善機制、帶好隊伍、強化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。經(jīng)過民意調(diào)查、組織考察、任前公示等，調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高整體服務本事。針對目前醫(yī)院面臨機遇和挑戰(zhàn)，開展醫(yī)德好、服務好、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動和“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動，打造服務品牌，創(chuàng)立百姓放心滿意的“價格誠信”醫(yī)院獲_物價部門授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護理服務項目，對全體護士進行禮儀培訓，推行人性化禮貌服務，與優(yōu)秀護士長、十佳護士、護理質(zhì)量零缺陷評選相掛鉤，突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務，提高護理質(zhì)量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫(yī)療服務社會監(jiān)督評價機制，暢通患者投訴舉報渠道，病人服務中心人員定期征求患者對醫(yī)療服務和醫(yī)院管理的意見，不斷提高患者的滿意率，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件，構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級管理，執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策，在新農(nóng)合報銷中切實遏制醫(yī)藥費用過快不合理增長，進取開展臨床抗生素應用專項整治活動，引導臨床醫(yī)護人員使用基本藥物和適宜技術(shù)，進行規(guī)范治療，建立醫(yī)療質(zhì)量和費用公示制度，經(jīng)常采用“下科室、進病房”的日?；O(jiān)督模式，按照“事前公開，過程公開，結(jié)果公開”的三公開

原則，保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保資金的正常運行和合理使用，杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生，用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報新農(nóng)合病人___人次，總費用___萬元;核報金額___萬元;自付費用___%，控制在10%以內(nèi);藥占比___%，貼合規(guī)定要求;各種特殊檢查報告陽性率達__%，貼合要求。

八、講正氣，堅持廉潔為官做事，做率先垂范的帶頭人

“是非明于學習，名節(jié)源于黨性，腐敗止于正氣”。在作風建設(shè)上，我不搞形式、不走過場，要求自我在黨風廉政警示教育中做到真學、真懂、真用，確保自我、以及整個擴建項目部政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。

一是堅持工程姓“黨”。作為國有企業(yè)黨的領(lǐng)導干部，我始終堅持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨，忠誠于黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志，在思想上、政治上、行動上始終同以胡錦濤同志為總書記的黨中央堅持高度一致。

二是堅持廉潔垂范，嚴于律己。要求別人做到的，首先自我做到;要求別人不做的，首先自我不做。我自覺執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，帶頭遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風，并要求相關(guān)人員加強對自我和家人的監(jiān)督。一年來，沒有收受任何現(xiàn)金、有價證券、支付憑證;沒有參與公款大吃大喝及參與高消費活動;沒有在其他單位兼職、領(lǐng)取過報酬或獎金，沒有操辦婚喪喜慶事宜;沒有其他需要說明的情景。醫(yī)院建設(shè)資金的使用，嚴格執(zhí)行財務管理制度和會計審核報賬制度。在藥物采購事務上，堅持上報制度，嚴格依法辦事，進取引入競爭公開、透明、清正、廉潔，堅持陽光運營。

九、不足之處

對照組織的要求并認真反思，個人在不少方面還在這樣或那樣的不足。

1.學習上還存在理論學習不系統(tǒng)，不深入的問題;

2.在實際工作中，應對新情景、新問題，缺乏超前意識和創(chuàng)新意識。

“望蒼天兮白云從何處飛來，登斯樓也金鐘為誰人長鳴”這是一副楹聯(lián)。我沒有考證這副楹聯(lián)出自誰人之手，也無法知曉當事人所寄予的情懷，更不敢以白云自居，爭金鐘長鳴?？墒俏颐靼?，為官一任，造福一方。作為民航上海醫(yī)院的院長，我僅有努力努力再努力，探索探索再探索，不為做官而做官，拋開名利，勇于實踐，為民航上海醫(yī)院的發(fā)展奉獻自我的綿薄之力。

以上是我的述職，不妥不足之處，請大家批評指正。