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員工轉(zhuǎn)正年度工作述職報告

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試用期是一個融合的過程,也是你自身能力的展現(xiàn)時期,普通員工轉(zhuǎn)正述職報告該怎么寫呢?述職報告屬于應用寫作,有著報告者陳述自己任職情況,評價自己工作能力,接受上級領導檢驗和各部門監(jiān)督的功能,主要具有具有匯報性、總結(jié)性和理論性的主要特點。下面就讓小編帶你去看看員工轉(zhuǎn)正年度工作述職報告范文5篇,希望對你有所幫助吧

轉(zhuǎn)正述職報告1

尊敬的領導:

您好!

從2020年__月至今為止,對我來說是適應的一年,同時也是轉(zhuǎn)折的一年,我從____有限公司進入____區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作。在這一年的時間里,在領導和同事的幫助下,通過自己的努力,初步具備了一名安監(jiān)人員所應有的素質(zhì),掌握了相關的工作技能。

一、思想道德方面

加強思想品德的學習,樹立科學的人生觀和價值觀,增強組合觀念和集體意識。尊重領導,團結(jié)同事,服從分工安排。做到老老實實做人,踏踏實實做事,切實履行崗位職責,完成上級下達的各項任務。

二、業(yè)務工作方面

首先認真學習法律知識,結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)督工作特點,積極開展學習,熟悉相關的法律法規(guī),了解安監(jiān)系統(tǒng)的工作流程,做好從一名企業(yè)員工向公職人員的轉(zhuǎn)變和適應,為今后的工作和學習打下良好的基礎。然后是珍惜每一次的培訓機會,根據(jù)組織的統(tǒng)一安排,參加了安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法培訓和公務員行政執(zhí)法培訓,上課認真聽講,做好課后復習工作。

同時虛心向領導和同志們學習,將理論與實際相結(jié)合,積極參加、協(xié)助科室成員的安全執(zhí)法活動。在每一次對企業(yè)的檢查、服務和指導中,緊跟相關專家、討教專業(yè)技術知識,與理論融會貫通。在業(yè)務工作上,有不懂之處就問老師,或者通過上網(wǎng)、電話咨詢手段搞清楚,平時經(jīng)常翻閱法律法規(guī)等有關書籍,夯實自己的業(yè)務基礎,不斷提高自己的業(yè)務水平。

三、仍待努力方面

1、繼續(xù)加強理論和專業(yè)知識學習,要多學些,多思考。

2、提高工作積極主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴中鍛煉自己。

3、要有創(chuàng)新精神,積極開拓思路,更好的完成相關工作。

4、提高自身素質(zhì)修養(yǎng),強化服務意識,成為一名合格的公職人員。

一年的時光匆匆而過,經(jīng)過這一年的磨礪,我已經(jīng)做好了從實習到轉(zhuǎn)正的準備,我也相信自己具備了轉(zhuǎn)正的能力,今后我將更加努力,做好安監(jiān)工作,對得起祖國,對得起人民。

述職人:______

2020年__月__日

轉(zhuǎn)正述職報告2

我于____年__月____日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)

一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;

并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給______,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。

四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結(jié)賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結(jié)賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據(jù)如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

轉(zhuǎn)正述職報告3

各位公司領導、各位同事:

大家好!我叫1,于2014年7月1日進入公司,經(jīng)過15天的培訓之后,加入1家裝項目部,從事現(xiàn)場督導一職。時間在彈指一揮間慢慢流逝,在過去的兩個多月里,在公司領導的關懷和各部門同事的幫助下,工作慢慢步入正軌,內(nèi)心里也沒有了初入職場、剛進公司的迷茫與不安,整個人有了很大的變化和進步。在此轉(zhuǎn)正述職之際,我想向各位領導,從本人的工作、學習和思想方面進行匯報:

一、工作內(nèi)容

現(xiàn)場管理,顧名思義,是指對現(xiàn)場的管理與把控,具體來說就是指用科學的標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),以達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。正是由于現(xiàn)場管理需要考慮和面對方方面面的問題,所以現(xiàn)場管理可以說是整個賣場最重要也是最為瑣碎的一項工作。當我面試的時候,孫總就說過做現(xiàn)場一定要有顆吃苦的心,也一定要耐得住寂寞。這兩點也是我不斷努力的方向?,F(xiàn)場大致工作包括:①賣場裝修商戶管理;②賣場物業(yè)問題反饋;③賣場內(nèi)外清潔衛(wèi)生管理;④賣場商戶的經(jīng)營規(guī)范管理;⑤配合各個部門籌辦重要節(jié)假日的營銷活動的開展。作為督導,就需要督促商戶按賣場的規(guī)范與流程進行各項活動,及時發(fā)現(xiàn)與解決存在的各種問題,維護賣場的正常經(jīng)營。

二、工作計劃和目標

工作的計劃和目標對我而言分為三個階段:第

一、全面了解市場的分布情況、各部門的工作職責、各樓棟的消防通道、設備房、機房、消防中心、監(jiān)控室、保潔辦公室,同時記熟市場的商戶名稱及商戶地址。第

二、記熟市場的各項管理制度及工作流程,對商戶裝修、營業(yè)員管理及日常清潔衛(wèi)生工作、商品知識了解清楚,能夠充分運用現(xiàn)場的各項管理制度,對各種情況能夠按工作流程處理。第

三、完成外拓人員工作職責和工作類容的培訓,協(xié)助、監(jiān)督代理公司完成每周的銷售任務。

三、工作收獲 盡管來到公司的時間不長,但已經(jīng)在兩個項目部上從事了兩份不同的工作,從中學到了不少的專業(yè)知識,同時參加的培訓也讓我受益良多。

一、了解了公司的發(fā)展歷程。1成立于1998年,是一家以商業(yè)地產(chǎn)為引導,涵蓋多種物業(yè)類型的綜合性物業(yè)開發(fā)企業(yè)。目前,在武漢累積開發(fā)物業(yè)面積近70萬平方米,累積運營的商業(yè)物業(yè)面積達到14萬平方米,在建的商業(yè)物業(yè)面積近7萬平方米。 經(jīng)過十年的發(fā)展,業(yè)已形成 “以價值發(fā)現(xiàn)為先導,以開發(fā)能力為支撐,以商業(yè)運營管理為后盾”的經(jīng)營模式,獲得社會和客戶的廣泛認可。通過對公司發(fā)展歷程的了解,我為自己能成為1人而感到自豪和榮耀。

二、學會了要團隊協(xié)作。不管是在培訓期間,還是在1項目部或則是珞獅路項目部,團隊協(xié)作都不可或缺,培訓時這點體會最深。培訓期間,我們被分成了3個組,在任何情況下都是以組為單位的,全組組員共同進退。除非親身經(jīng)歷,你決不會相信群體合作的精神和力量有多大。一個人,生活在世界上,必須融入一個群體中才能生存和發(fā)展。如果離開了群體,很難想象那是怎樣的一種生活。孤獨、寂寞還是黑暗,或者都可以用這種詞語來形容一個人離開團隊時的感受。通過3天的軍訓,我真的深刻理解到了這一含義,在做每一個項目的時候,都離不開團隊的支持,即使是看起來由個人獨立完成的高空抓桿,如果沒有整個團隊的支持,你根本不可能在高空中跳出那勇敢的一步。如果沒有對隊友的信任,也不可能在沙場點兵這個項目中出色的完成任務。清楚地記得,輸了比賽,不是隊長一個人受懲罰,也不是某一個人受懲罰,而是全體隊員一起為自己這個團隊所做的事?lián)鹭熑?,任何事情的成功,必須依靠團隊的力量,同時也必須有堅持到底的精神。

三、學會了要有堅韌不拔的毅力。每個人在通往成功的路上,總會遇到這樣或那樣的困難或挫折,問題的關鍵是怎樣對待這些困難或挫折。為什么在這個世界上,只有3%的人能夠成功,而97%的人只是普通者?成功者與普通者的差異在哪里?我想,答案是不言而喻的,成功的人總會把每一次困難或挫折當作是一次機遇,一次挑戰(zhàn)自己的機會;而普通的人總會把每一次困難或挫折當作是絆腳石,從而半途而廢,一事無成。更重要的是,成功的人總是時刻保持危機意識,居安思危,把每一次的壓力當作自己前進的動力。同樣,在一個團隊中,時刻保持危機意識,化壓力為動力,這個顯得更為重要。

四、公司文化

作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應了公司的工作環(huán)境。但令我感觸最深的還是我們1的企業(yè)文化。文化,是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。公司領導及同事在平時的工作中無時無刻不在體現(xiàn)著“誠信、敬業(yè)、學習、理想”這四個詞的精神,與此同時他們的精神也時刻影響著我。敬業(yè)、誠信、學習、理想,這八個字就是我們1企業(yè)文化的精髓,寬容的企業(yè)環(huán)境則是這種文化的土壤。作為新鮮的1職工,我們應該努力做到:想熱愛自己的自然生命一樣熱愛自己的自然生命;做人做事,誠信為本;隨時學習,隨地學習,時刻學習;同時胸懷遠大理想展凌云之志。除此之外,在新的環(huán)境下,作為1人,我們一定要掌握過硬的工作技能,要用發(fā)展的眼光看問題。企業(yè)發(fā)展,是關系到每個人切身利益的事,我們不能被困難所嚇倒,一定要站穩(wěn)自己的腳跟,更要多為企業(yè)考慮,推動中國商業(yè)地產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。

五、工作的不足與改進

盡管在工作中收獲了很多,但自身依然存在著不少問題。

一、對賣場經(jīng)營制度把控沒有原則性。

在1工作的日子里,這一點自己做的很不好。每次都是因為商戶或者營業(yè)員說一兩句好話,就沒有對商戶及營業(yè)員的違規(guī)行為進行及時有效的處理。這樣一來,很多商戶及營業(yè)員就會覺得市場的經(jīng)營管理制度是可以有尺度的,給自己的工作造成了很多的壁壘。

二、對工作計劃及安排缺乏合理性。

計劃就是在一定的時間結(jié)點完成制定好的工作目標。所謂目標就是目的+標準,說一句話要有目的,做一件事也要有目的,但話達到什么效果,事做成什么樣,要有標準。對工作沒有合理的去計劃及安排會讓自己的工作變得雜亂無章更不要說提高工作效率了。

三、對工作中遇到的問題欠缺主動性。

對市場或外拓點存在的問題一般情況下是領導看見了,我們才會重視才會去做。這樣會讓一直是在被動的去做事,沒有積極主動地去發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

四、對產(chǎn)品知識的學習及一段時間進行工作總結(jié)缺乏自覺性。

這一點原來在會上曾經(jīng)提到過,后來因為許多原因沒有進行,自己也沒有主動去學習。沒有專業(yè)的產(chǎn)品知識使得我在平時的工作中有很多盲點,與商戶老板及營業(yè)員溝通時也缺乏一個很好切入點。

改進計劃于方法如下:

一、利用每周一的晨會,分重點的加強對市場經(jīng)營管理制度的宣講。使得商戶老板及營業(yè)員逐步的理解及配合市場管理,最終形成習慣。在平時的工作中要做到及時發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間內(nèi)處理,關鍵是嚴格按照市場經(jīng)營管理制度中規(guī)定的來執(zhí)行。

二、合理做好每天的工作計劃,對工作中遇到的問題要按問題的具體情況合理的安排時間。

三、在每天的巡場過程中及時的發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。當時處理不了的,要記下事情的詳細情況規(guī)定具體的時間節(jié)點。遇到領導交代的工作及其他部門需要協(xié)助的工作,要在第一時間內(nèi)給于回復。提到在單位時間內(nèi)的工作效率。

四、把自己放在朋友或者學生的位置上,虛心的向同事、商戶及銷售人員學習交往。把握每一次幫商戶和銷售員解決問題的機會,把每一次與他們溝通過程當成是自己學習機會。從網(wǎng)絡和相關書籍上多熟悉產(chǎn)品知識及行業(yè)動態(tài),通過自己的理解和分析找到其中的規(guī)律。

以上是本人試用期轉(zhuǎn)正述職報告。在此,懇請公司領導予以批準我成為公司一名正式員工。

轉(zhuǎn)正述職報告4

尊敬的公司領導:

我自20____年____月____日進入公司任職,至今已有3個多月的時間,現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請。這期間在公司領導的大力支持下,在公司各部門同仁的積極配合下,我與公司同仁一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成和正在開展各項工作任務。下面我將3個多月來自己的工作、學習等方面的情況向公司領導做簡要匯報:

一、嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同志

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關系,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的人員,不管公司領導還是普通員工,我都能與他們搞好團結(jié)。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在公司主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、初步總結(jié)公司財務目前存在的問題并提出解決方案。根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求,熟悉公司各部門流程,經(jīng)過到實地倉庫熟悉物料情況,了解公司成立以來的帳務資料,主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及:資金管理方面,往來賬管理,單據(jù)傳遞,成本核算,稅務籌劃等方面。

2、正確核算,及時編制財務報表并申報國稅地稅報表。

在日常財務工作中,我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關帳務,每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關;及時處理遺留發(fā)票問題。

3、及時做好公司的統(tǒng)計工作,參加本部門例會。

根據(jù)____統(tǒng)計局要求及時申報公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù);及時參加財務部經(jīng)理組織的財務部門例會,對工作中出現(xiàn)的問題及時提出合理化建議,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用;對其他人員在銷售、采購中有關報銷費用中單據(jù)不符合要求的做法,及時提醒和指出。

三、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度

總之,由于剛來公司3個多月時間,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領導多提寶貴意見,感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學習,和公司同仁一道,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。

轉(zhuǎn)正述職報告5

尊敬的領導:

首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的轉(zhuǎn)正述職報告,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓,又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

一、以情服務、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。______施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責,生活中我也常常關心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的____人,能在____公司這個大舞臺上展示自己,能為____公司的輝煌奉獻自己的一份力量。

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