綜合驗收總結(jié)報告
項目的驗收標志著項目的結(jié)束(或階段性結(jié)束)。沒有項目的驗收,建設(shè)單位就不能正式使用項目,就不能達到生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的目的,這里給大家分享一些關(guān)于綜合驗收總結(jié)報告,供大家參考。
綜合驗收總結(jié)報告精選篇1
20__年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面對一年來的工作進行一下總結(jié):
一、今年的主要工作
在過去的一年中,參加新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
二、具體的工作情況
承擔(dān)了工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。工地位置分散,面廣干線長。工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更多、監(jiān)理例會頻繁。在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
三、工作成效
衛(wèi)生間地漏水封高度不足,標高相差較大;衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;電線分色不清;開關(guān)、插座安裝標高相差較大;避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,公司檢查所有工程資料時,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。
五、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
綜合驗收總結(jié)報告精選篇2
嚴冬未春初,萬物即復(fù)蘇。__建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達的各項任務(wù),上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。__公司__項目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉(zhuǎn)。形勢逼人的市場現(xiàn)狀,決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫,針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結(jié)合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機制進行一次大的改革,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調(diào)整,以調(diào)動項目管理人員的積極性。現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、項目工程施工情況
1、在建工程情況
___麗景__、__、__、__、__棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導(dǎo)致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將__棟、__棟、__棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴把質(zhì)量關(guān)、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤,使得工程處于失控。
二、項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況
1、工程質(zhì)量
香江麗景項目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,再到混凝土的振搗密實和感觀等等;我們需要認真總結(jié)經(jīng)驗,加強管理和治理,在__公司的帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。
2、安全生產(chǎn)
20__年__麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評?,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20__年后期為了保證安全生產(chǎn),項目部加強安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20__年全年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規(guī)范,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
3、文明施工
工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20__年來,__麗景項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗,相對本地企業(yè)要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽,但__建設(shè)集團在句容市算剛起步,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。
三、項目工程施工碰到的問題
__麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴格把關(guān)。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓,不合格分項工程提出返工時立即整改到位。
回顧20__年的工作歷程,20__年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質(zhì)量、進度、文明現(xiàn)場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響,通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將__麗景工程按照甲方的要求,按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實施現(xiàn)場工作的扭轉(zhuǎn)局面。
四、團結(jié)管理層班子
在今年的工作總結(jié)中“團結(jié)、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。
回首20__年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,但__麗景工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的`現(xiàn)場上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。新的一年,我們要更加的努力,不怕苦不怕累,為公司創(chuàng)造出更大的收益。
綜合驗收總結(jié)報告精選篇3
整整一個星期,大家都在圍繞周六的會議進行工作。終于在周六的中午,會議結(jié)束。本次會議從準備、開始直至結(jié)束,雖說最后結(jié)果還比較好,但從中也反映出不少問題,下面主要將本人在這次會議中所出現(xiàn)的問題總結(jié)如下。
一、在會議準備期間,太過于樂觀。這并不是說不重視,而是具體的細節(jié)考慮的不到位。
二、對待一些不確定的事情,沒能及時的去加以了解,而是盲目的下結(jié)論。以至于出現(xiàn)一些工作中的失誤,比如:記錯領(lǐng)導(dǎo)的名字等等。
三、對自己所負責(zé)的區(qū)域,沒有正確的規(guī)劃。通俗點說,就是不知道自己先干什么,后干什么。總感覺自己一直在忙,卻不見成效。
考慮到以上出現(xiàn)的幾點問題,下面我就說說在今后工作中應(yīng)該加以注意的事項。
一、不論是什么樣的工作任務(wù),事先要做好充分的準備工作。多考慮考慮,還有什么是沒想到的??梢耘c您和其他同事多探討探討,從中找出工作中的缺陷,及時發(fā)現(xiàn)并加以改正。
二、沒有百分之百的把握,不要輕易答應(yīng)別人,否則往往是搬石頭砸自己的腳。要在做好充分的調(diào)查之后再說話,不做那種模棱兩可的事情。比如在這次會議中,自以為早餐不用領(lǐng)早餐券,其實不然,差點就犯錯誤。
三、在從事每一項工作前,要自己給自己列一張表,表中要明確完成這項工作所需處理的細節(jié)及先后順序,并不斷補充完善,最大限度的減少工作中的失誤。
人家說吃一塹長一智,不錯,通過這次經(jīng)歷,讓我看到自己存在的一些不足。在今后的工作中我會重點的加以克服,讓自己盡快的成長起來,同時也讓咱們一諾公司能越做越好。
以上是我對這次會議的自我總結(jié),不到之處,還請您批評指正。
綜合驗收總結(jié)報告精選篇4
一年就這樣過去了,我在今年的工作中擔(dān)任公司項目經(jīng)理。20__年月畢業(yè)于大學(xué)建筑系,工民建專業(yè),同年參加工作。經(jīng)過一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗,其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平
20__年以來,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如:住宅樓工程,建筑面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,為了保工期,針對現(xiàn)場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點,將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水作用??s短工期天,節(jié)省投資近萬余元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計破損率30,還節(jié)省費用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。
二、嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。20__年以來,我所堅持的措施有:
1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責(zé),分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責(zé),項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn),我從源頭抓起,嚴把了材料的進場關(guān),對現(xiàn)場所進各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測、復(fù)試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場,為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項目獲得了市優(yōu)。
以上就是作為項目經(jīng)理的我對一年來的工作進行總結(jié),在今后的工作中,我會更加努力地工作!
綜合驗收總結(jié)報告精選篇5
20__年是跌宕起伏的一年,從年初的清閑到年末的繁忙,從經(jīng)濟的蕭條到經(jīng)濟的復(fù)蘇,從寒冬到春天,市場的恢復(fù)帶來了巨大的商機,也帶來了市場的沖擊,同時這也是鍛煉人的大好機會,于是,在這波浪似地經(jīng)濟浪潮中結(jié)束了20__年。
這一年中非常感謝公司給了我這個成長的平臺,讓我不斷磨練,慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。在過去的一年中在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作基礎(chǔ)上增長了很多技術(shù)知識而且吸取了許多工作經(jīng)驗,仍存在了不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作做一總結(jié)??偨Y(jié)如下:
首先,工作要有專勁,有那么一種投入,或許每個人都有這種感受,就是在遇到問題沒搞清楚時,心里就會琢磨吧。當(dāng)遇到不明白或者棘手的時候,就會全身投入自己,從原因找方法,直至解決問題為止。工作中還要多思、多想、多學(xué)、多問,在已有的基礎(chǔ)知識上增加自己多方面能力,這樣就會收到很好的效果。
其次,鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。意思是說刻一下,就停下來,爛木頭也刻不斷;不停地刻下去,即使是堅硬的金屬和石頭,也可以把它們刻穿。在工作中用這樣堅持不懈的精神,鞏固自己的專業(yè)知識,提升自己素質(zhì),再困難的事情也可以解決。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。專業(yè)知識也是在工作中這樣一點一滴累積起來的,日積月累,從量變到質(zhì)變,達到了一個新高度。
最后,要有耐心,有了耐心,可以全面而冷靜的看待問題,抓住問題的關(guān)鍵點,不但可以迅速的解決問題而且可以為客戶提供更好的方案,讓他們無后顧之憂。因信任,客戶會很放心的把他們的業(yè)務(wù)交到我們手上。這樣我們的業(yè)務(wù)就可以不斷地增長,業(yè)務(wù)越來越好。
說到耐心,有時還是做的不夠好,事情一多,就急躁了,在處理事情的事情會不夠冷靜,有時急躁的情緒在某種程度上也影響了客戶的情緒。因此在新的一年中我會讓自己更有耐心,平靜而又中肯的處理事情,這也是種磨練。
展望已經(jīng)來到的20__年,新的一年,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在虎虎生威的新一年中讓自己更上一層樓,目標決定未來,追求永無止境,那樣就一定可以打開一個新局面,學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,溫故而知新,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,一定可以更上一層樓,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。