50%員工離職的原因

　　在管理過(guò)程當(dāng)中，至少有50%的明星員工都是被平庸的經(jīng)理折磨走的。所以決定一個(gè)人能不能取得卓越成績(jī)的最大影響因素來(lái)自于他的直接上司?！∷自捳f(shuō)：千里馬常有，而伯樂(lè)不常有。下面和學(xué)習(xí)啦小編一起看看逼走員工的上司都是怎樣的吧。

　　馬云說(shuō)：?jiǎn)T工的離職原因很多，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：

　　1. 錢，沒(méi)給到位;

　　2. 心，委屈了。

　　這些歸根到底就一條：干得不爽。

　　在管理過(guò)程當(dāng)中，至少有50%的明星員工都是被平庸的經(jīng)理折磨走的。所以決定一個(gè)人能不能取得卓越成績(jī)的最大影響因素來(lái)自于他的直接上司。

　　根據(jù)全球知名的民意測(cè)驗(yàn)和商業(yè)調(diào)查公司蓋洛普最近的一份《全球職場(chǎng)環(huán)境調(diào)查報(bào)告》顯示：一半的美國(guó)職場(chǎng)人士曾為了離開上司而離職。在歐洲、亞洲、中東和非洲職場(chǎng)人士中，這一比例與美國(guó)的情況相近，甚至更高。

　　能力不足的上司：

　　一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者一定是一個(gè)有能力的人，平庸的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

　　一個(gè)好朋友當(dāng)年在一家時(shí)尚雜志做記者，她的直屬領(lǐng)導(dǎo)給下面幾個(gè)記者布置了選題任務(wù)，朋友經(jīng)過(guò)幾天的研究考察，發(fā)現(xiàn)有個(gè)選題不錯(cuò)，但是交上去的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)那邊沒(méi)有通過(guò)，而是采用了另外一個(gè)記者的選題。就在下個(gè)月出刊后，主編給大家開會(huì)的時(shí)候特意舉例說(shuō)明，一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手家的雜志做的選題非常好，而這個(gè)選題，跟朋友想的非常貼近……最終朋友離開了那家雜志，用她的話說(shuō)：跟隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)，自己永遠(yuǎn)得不到提升!

　　“說(shuō)到做不到”的上司：

　　為什么阿里巴巴能做大?因?yàn)楫?dāng)年跟馬云一起創(chuàng)業(yè)的十八羅漢都身家過(guò)億，付出有了回報(bào)?？涩F(xiàn)實(shí)中，很對(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常是說(shuō)一套，做一套!老李工作了十幾年，是公司的元老級(jí)員工，去年年中，領(lǐng)導(dǎo)交給老李一個(gè)新的業(yè)務(wù)，說(shuō)要是老李能做好，年底紅包翻倍!老李聽了領(lǐng)導(dǎo)的話，一門心思地扎進(jìn)工作中，最終業(yè)務(wù)完成的不錯(cuò)。但是到了年底，老李的紅包和其他同事的紅包一年，并沒(méi)有翻倍，老李去找領(lǐng)導(dǎo)理論，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：公司今年業(yè)績(jī)不好，都是虧損的，能給大家發(fā)紅包已經(jīng)是不錯(cuò)了，別要求那么多!

　　老李憋了一肚子火，過(guò)完春節(jié)就離職了。

　　經(jīng)常“畫大餅”的上司：

　　每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是“畫大餅”的高手!領(lǐng)導(dǎo)的承諾無(wú)非錢與權(quán)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)畫出的大餅首先需要考慮到付出與得到成比例的定律，即使不成比例肯定也是付出大于得到。所以，需要估計(jì)你接下去的工作是不是值這么多獎(jiǎng)金，你接下去是不是真的有足夠的能力勝任這個(gè)工作?如果答案是否定的話，你就左耳聽右耳出吧。

　　朋友小王在一家互聯(lián)網(wǎng)公司上班，他的老板經(jīng)常給他加活，然后對(duì)他說(shuō)：“我們公司現(xiàn)在估值多少億，以后要是上市，你的身家了不得!”小王心想：公司幾斤幾兩我還不清楚……