員工入職培訓流程最新
求職者通過招聘單位的審查把關，被招聘單位通知錄用，可以進入招聘單位開始試用的這一過程，稱為入職。下面是小編給大家?guī)淼膯T工入職培訓流程，希望能夠幫到你喲!
員工入職培訓流程
1.培訓目的
(1)讓新員工了解公司公司歷史、政策、工作崗位信息、企業(yè)文化及愿景及，鼓勵新員工的士氣。
(2)幫忙新員工更快適應公司，使其有歸屬感。
(3)讓使新員工明確自我的職責，并加強同事之間的關系。
(4)培訓新員工解決問題的本事及供給尋求幫忙的方法。
2.培訓資料
(1)職前培訓(部門經理負責)。
1)人力資源部負責致新員工歡迎信。
2)讓本部門其他員工明白新員工的到來。
3)準備好新員工辦公場所、辦公用品及部門內訓資料。
4)指定一位資深員工作為新員工的導師，并給新員工布置第一項工作任務。
(2)部門崗位培訓(部門經理負責)。
1)到職后第一天。
向人力資源部報到，進行新員工須知培訓(人力資源部負責)。
部門經理代表全體部門員工歡迎新員工到來。
新員老員工相互認識，參觀公司。
了解部門結構與功能，以及部門內的特殊規(guī)定。
明確工作及職責要求。
獲得第一項工作任務。
與老員工一齊到公司餐廳吃第一頓午餐。
2)到職后第五天。
評估新員工一周的表現，并明確一些短期的績效目標。
明確下次績效考核的時間。
3)到職后一個月：
部門經理與新員工面談，討論一個月來的`表現，并填寫評價表。
4)到職后三個月：
人力資源部經理與部門經理一齊討論新員工表現，判別其是否適合此刻崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現談話，告知新員工公司績效考核要求與體系。
(3)公司整體培訓：(人力資源部負責——不定期)。
對公司組織架構、主要業(yè)務、各部門職能、歷史與愿景、政策與福利、績效考核制度等進行講解。
發(fā)放整體培訓資料，回答新員工提出的問題。
3.培訓反饋與考核
(1)公司整體培訓當場評估表(培訓當天)。
(2)公司整體培訓考核表(培訓當天)。
(3)崗位培訓反饋表(到職后一周內)。
(4)試用期內表現評估表(到職后一個月)。
(5)試用期績效考核表(到職后三個月)。
4.新員工培訓教材
(1)新員工培訓須知。
(2)公司整體培訓教材。
(3)各部門內訓教材。
5.培訓項目實施方案
(1)經過多種形式在公司內部宣傳“新員工培訓方案”，讓所有員工了解新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度。
(2)各部門推薦并培訓本部門的培訓講師。
(3)將“新員工培訓實施方案”資料印發(fā)給各部門。
(4)依據新員工人數，公司不定期實施整體的新員工培訓。
(5)在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓。
(6)新員工必須完成“新員工培訓”表格。
公司如何辦理入職手續(xù)
法律分析：新員工入職流程主要共分為六大步驟：入職準備、入職報到、入職手續(xù)、入職培訓、轉正評估、入職結束。一般來說，新員工入職的流程比較麻煩和復雜的，主要包括入職準備、入職報到等等五個階段。
法律依據：《中華人民共和國勞動法》
第十六條 勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議。建立勞動關系應當訂立勞動合同。
第十七條 訂立和變更勞動合同，應當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。勞動合同依法訂立即具有法律約束力，當事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務。
新員工入職需要準備材料
1、員工個人簡歷1份。
2、身份證、相關畢業(yè)證、學歷證、各類資質等級證書復印件各1份(驗原件)。
3、_網打印出來的學歷驗證報告書1份(允許招收大專以下學歷的不需要)。
4、蓋有上家單位公章或人力資源部章的離職證明(最好是公章，更可信)。
5、一寸彩色照片3張。
6、社?？?、住房公積金卡復印件各1份(驗原件)。
7、區(qū)級以上正規(guī)公辦醫(yī)院入職體檢表1份(或三個月以內有效的健康證明)。
8、面試評價表1份(有需要的還有背景調查表1份)。
9、入職登記表1份。
10、員工簽名的入職承諾書1份(有需要的還要有員工簽名的保密及競業(yè)避止協(xié)議)。
11、員工簽名的勞動合同一式兩份。
12、新員工薪資核定表1份。
員工入職培訓流程最新相關文章：
★ 新進員工培訓手冊