在工作或者生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的企業(yè)入職離職管理制度，歡迎大家閱讀參考學習！

企業(yè)入職離職管理制度篇1

1.目的：

為進一步加強公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內部崗位變動及員工離職程序，結合公司實際制訂本標準。

2.適應范圍：

公司全體員工。

3.職責：

3.1辦公室具體負責員工招聘、錄用、入職、試用期考核、內部崗位變動及離職管理；

3.2各職能部門配合辦公室辦理員工管理相關手續(xù)。

4.工作要求：

4.1員工招聘

4.1.1用人需求部門根據本部門發(fā)展的需要，結合部門人員編制提出年度（或臨時）用人計劃，填寫用人需求表送辦公室。

4.1.2辦公室根據企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結合各部門的用人需求，編制企業(yè)年度人才需求計劃，報總經理審批后實施。

4.1.3對于臨時招聘，由需求部門填寫用人申請，報總經理審批后送辦公室實施。

4.1.4辦公室根據經總經理批準后的人才需求計劃或用人申請，向外發(fā)布招聘信息。

4.1.5招聘信息發(fā)布后，辦公室依據報名條件規(guī)定收集報名資料，并進行初步篩選，審核應聘人員資格與招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

4.1.6辦公室根據審核篩選，確定初試人員名單和面試時間，并組織需求部門及有關人員對應聘人員進行面試，并填寫《面試評價表》。

4.1.7所有應聘人員面試結束后，辦公室會同需求部門確定最終面試結果。

4.2員工錄用

辦公室將應聘人員的最終面試結果報總經理審批，確定最終錄用人員并通知申請部門。

4.3入職報到

4.3.1對于被公司確定正式聘用的求職者，由辦公室發(fā)出《錄用通知書》或以其它方式通知被錄用人攜帶有關證件來公司報到。新員工報到時須向辦公室提供以下有關證明文件：

A. 本人身份證、戶口證明、最高學歷證明、職稱證明、技術等級證明等有效證件原件及復印件；

B. 前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話號碼、聯(lián)系人姓名等資料。

4.3.2被錄用人應按辦公室指定時間報到及辦理入職手續(xù)。如在發(fā)出正式錄用通知3天內不報到，辦公室可取消其錄用資格（特殊情況經批準可延期報到）。考勤記錄從新員工正式報到之日起開始。

4.3.3新員工交付有關證明文件后，須填寫《個人信息采集表》，連同經過公司領導審核批準的《應聘人員登記表》一起交由辦公室為新員工建立個人檔案。

4.3.4辦公室為新員工配發(fā)辦公用品或相應的工作用品。

4.3.5由辦公室通知用人部門做好相應的工作安排。新員工第一天到崗，部門負責人應負責將新員工介紹給部門同事，辦公室負責將新員工介紹給公司同事，并領其熟悉公司環(huán)境，并作相關的入職培訓。

4.3.6辦公室將新入職人員的工資待遇通過給財務部，作為計發(fā)工資的依據。

4.4新員工培訓

新員工辦理完入職手續(xù)后，必要時，由辦公室組織新員工進行職前培訓，職前培訓分為入司培訓和崗前實習兩個階段，期限為三個月。培訓期間新員工必須遵守公司各項規(guī)章制度，完成公司布置的各項任務，接受公司和部門領導的考核，考核不合格者將延長試用期或不予錄用。

4.4.1入司培訓

A.培訓目的：使新員工在最短時間內了解公司歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度及公司文化等；幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃，明確自己在公司未來的發(fā)展方向；加強新老員工、新員工與新員工之間的溝通等。

B.培訓形式：以授課為主，結合座談、討論、參觀、錄像教學及豐富多彩的戶外培訓。

C.培訓內容：公司歷史、行業(yè)前景、產品介紹、生產運作、公司文化、管理制度及職業(yè)規(guī)劃等。

D.培訓考核：辦公室將根據新員工的出勤情況、日常表現(xiàn)、培訓考核、培訓總結等項目進行綜合考評。

4.4.2崗前實習

A.實習目的：使新員工從工作流程運作的角度和公司整體生產的角度系統(tǒng)的了解部門的情況；對公司的生產及管理流程增加一些直觀的感性認識；學習公司目前的生產及管理經驗，增強自身的實踐能力。

B.實習主管部門：新員在入司培訓完后，各用人部門負責崗前實習期間新員工的管理，并按公司相關規(guī)定做好日?？己擞涗?。

C.實習考核：部門負責人將根據新員工的實習態(tài)度、學習能力、學習成績、協(xié)作能力、人際交往能力等項目進行綜合考評。

企業(yè)入職離職管理制度篇2

第一章目的

第1條 為規(guī)范公司員工入離職手續(xù)的辦理，提高工作效率，并及時準確地了解公司各店面各部門人員情況，特制訂本制度。

第二章適用范圍

第2條 本制度適用于公司所有員工

第三章管理細則

（一）入職

第3條 入職類別及流程

1、由人力資源部通過網絡、現(xiàn)場招聘渠道的員工和項目點自行招聘（包括內部介紹）的員工入職，應遵循以下程序：

（1）通過面試者持《應聘人員登記表》至項目點負責人報到。由店長安排進行試崗，時間為三天。試崗合格者，須員工本人在各項目點負責人處辦理入職手續(xù)，并簽訂《就職書》。辦理入職手續(xù)時，須提交以下有效證件資料：身份證原件及復印件一張，一寸彩色照片一張。

（2）入職員工在繳納工裝押金后在各項目點負責人處領取工裝，更衣柜鑰匙，宿舍入住單等。

（3）各店負責人在員工入職7—15天內憑員工《應聘人員登記表》和繳納的押金到財務部開據員工押金條。

（4）各店負責人憑員工的押金條到人力資源部備檔，并把入職員工簽訂的《應聘人員登記表》和《就職書》交至人力資源部。

（5）入職完畢。

（6）入職一個月之內，項目點負責人需統(tǒng)一安排辦理員工健康證。

（7）入職員工年齡女工須在50歲以下，男工須在55歲以下。

2、行政部門人員和主管級以上（含主管級）人員的入職辦理須在人力資源部進行。應遵循以下程序：

（1）通過初次面試者持《應聘人員登記表》至部門負責人進行復試，復試通過進行試崗，時間3--7天。試崗合格到人力資源部辦理入職手續(xù)，并簽訂《勞動合同書》。辦理入職手續(xù)時，須提交以下有效證件資料：身份證原件及復印件一張，一寸彩色照片一張。

（2）入職完畢。

3、其他說明

（1）由于收銀崗位的特殊性，在新員工入職時，除須提供正常入職的必備資料外還須提供戶口本復印件作為擔保資料（包括：戶口本首頁，戶主頁，本人頁復印件各一張）。如員工無法提供擔保，項目點可根據情況，由項目點負責人擔保員工辦理入職。并簽訂擔保書。擔保書負責擔保該員工在職期間的一切行為及后果。

（2）因特殊原因無法交納工裝押金的，可在征得員工本人同意，由項目點負責人代交或者擔保延期（須出具擔保書，且最長延期至該員工第一次領取工資），在擔保期間，由此造成的一切后果與損失由擔保人承擔。

各店特殊原因特批比例不得超過本店當月入職人數(shù)的5%。

（3）入職員工的《應聘人員登記表》須項目點負責人或廚師長簽署薪資標準和崗位的部分，必須填寫清楚并簽字。否則由此造成的工作延誤、員工個人工資不能發(fā)放等一切后果，自行承擔。

（二） 員工離職

第4條 離職類別及具體程序

1、辭職

辭職是指員工基于某些個人原因而不能或不愿意繼續(xù)為公司工作，提出離開公司的請求。

各店一線員工辭職需遵循以下規(guī)定及程序：

（1）除不可抗因素外，各店一線員工提出辭職須向其直接主管領導提交書面辭職申請，主管須在1個工作日內批復，并在1個工作日內將批復意見提交至項目點負責人。

（2）項目點負責人在接收到主管批復意見之日起3個工作日內給出批復，并將最終批復結果提交至人力資源部，人力資源部根據員工具體情況，在7個工作日內作回訪調查，記錄辭職原因并作人事分析。

（3）員工在提出書面辭職申請的15天后至店面負責人處領取《員工離職審批表》，按照要求規(guī)范填寫。

（4）按照公司離職流程，辭職員工須將一切與公司、工作相關的工具、物品等交接給相關負責人（前廳交接給主管，后廚交接給廚師長），并由各接收人和負責人簽字確認；同期辦理退住手續(xù)，并由宿舍長簽字；工裝需清洗干凈退還至各店相關負責人處，由工裝負責人在離職單工裝處簽明工裝退還明細及工裝相應扣款事項與金額；退還工號牌、更衣柜鑰匙等，并由接收負責人簽字確認。

（5）一切交接完畢后，辭職員工本人憑簽批的《員工離職審批表》到項目點負責人處退還工裝押金。

（6）項目點負責人在離職員工離職后的7—15天內持《員工離職審批表》和員工工號牌到人力資源部辦理離退手續(xù)。并憑員工押金條到財務部進行押金退領登記。

（7）員工離職手續(xù)完畢。

（8）人力資源部自員工離職之日起三個工作日內剔除其檔案，并在三個月后進行銷毀。

行政部門員工離職流程同各店一線員工，最后簽批為部門負責人，工裝退還至人力資源部。

行政部門、各店主管級員工辭職需遵循以下規(guī)定及程序：

（1）除不可抗因素外，分店主管級員工辭職須向其項目點負責人提交書面辭職申請，項目點負責人須在接收到申請的3個工作日內批復，并在1個工作日內將批復意見提交至營運總監(jiān)；

（2）營運總監(jiān)在3個工作日內批復，并將最終批復結果提交至人力資源部。人力資源部根據員工具體情況在7個工作日內作回訪調查，記錄辭職原因并做人事分析。

（3）員工在提出書面辭職申請30天后至項目點負責人處領取《員工離職審批表》，按照要求規(guī)范填寫。

（4）按照公司離職流程，辭職員工須將一切與公司、工作相關的工具、物品等交接給相關負責人（前廳主管交接給分店店長，后廚交接給廚師長），并由各接收人和負責人簽字確認；同期辦理退住手續(xù)，并由宿舍長簽字。若該員工與分店或公司財務部門有財務上的工作交涉，須依次從分店財務到公司財務交接清楚并由分店財務和公司財務負責人簽字，最后由公司財務經理簽字確認。一切交接完畢后，由項目點負責人簽字審批，最后由營運總監(jiān)簽字審批。

（5）辭職員工持簽批完畢的《員工離職審批表》到人力資源部辦理退還工裝（參見《工裝管理制度》）等離職手續(xù)，最后憑行政人事簽字確認的押金收據到財務部退還押金。

（6）人力資源部自員工離職之日起三個工作日內剔除其檔案，并在三個月后進行銷毀。

行政部門主管級員工辭職流程同各店主管級以上員工，最后簽批為公司總經理。

項目點負責人辭職需遵循以下規(guī)定及程序：

（1）除不可抗因素外，項目點負責人辭職須向營運總監(jiān)提交書面辭職申請。

（2）營運總監(jiān)在3個工作日內批復，并將最終批復結果提交至人力資源部。人力資源部根據員工具體情況在3個工作日內作回訪調查，記錄辭職原因并做人事分析。

（3）員工在提出書面辭職申請30天后至人力資源部領取《員工離職審批表》，按照要求規(guī)范填寫。

（4）按照公司離職流程，辭職員工須將一切與公司、工作相關的工具、物品等交接給新任項目點負責人，并由接收人簽字確認，在沒有新任項目點負責人的情況下，經領導同意暫時將工作交接給指定人員；同期辦理退住手續(xù)，并由宿舍長簽字；若辭職員工與分店或公司財務部門有財務上的工作交涉，須依次從分店財務到公司財務交接清楚并由分店財務和公司財務負責人簽字，最后由公司財務經理簽字確認；一切交接完畢后，由營運總監(jiān)簽字審批。

（5）辭職員工持簽批完畢的《員工離職審批表》到人力資源部辦理退還工裝（參見《工裝管理制度》）等離職手續(xù)，最后憑人力資源部簽字確認的押金收據到財務部退還押金。

（6）人力資源部自員工離職之日起三個工作日內剔除其檔案，并在三個月后進行銷毀。

行政部門經理級員工辭職流程同項目點負責人，最后簽批為總經理。

2、辭退

辭退是指由于種種原因，公司不得不與員工終止勞動關系的一種行為。

被辭退員工需遵循以下規(guī)定及程序：

（1）公司應提前3天通知員工本人，未提前3天通知者，公司給予3天的薪金作為對員工的補償。（注：試用期員工試用期未滿3天被辭退，公司不予發(fā)放此工作期間的薪金。），其他流程同辭職員工。

3、自離

（2）員工在接到辭退通知后須在規(guī)定時間內將相應工作交接完。

自離是指公司員工未按規(guī)定提前提交書面辭職申請、提前提出書面辭職申請但未經相關負責人批準的、經批準但未交接完畢的、或在沒有請假等任何一種情況下擅自缺勤、曠工超過三天者。

自離員工離職手續(xù)須遵循以下規(guī)定及程序：

（1）在以上任何一種情況下，項目點負責人應在發(fā)現(xiàn)員工自離后的三個工作日內將情況反饋至人力資源部，否則，由此造成的一切后果與經濟損失由店面或部門自行承擔。

（2）未按照相關要求辦理離職手續(xù)的自離員工，公司按照規(guī)定扣除自離員工的工裝押金及未結清工資余款、獎金等。

4、特批

特批是指員工由于不可抗力原因，不得不離職但又不能遵循正常離職流程辦理離職手續(xù)者。

特批員工離職手續(xù)須遵循以下規(guī)定及程序：

（1）由于不可抗力原因，特殊情況下員工辭職，可提出特批申請，項目點負責人（行政人員由部門經理）可在了解了相關情況后酌情予以特批，員工在交接完畢后即可離職，

（2）由此造成的一切后果將由特批意見簽署人承擔。

（3）各店特批比例不得超過本店當月離職人數(shù)的5%。

第5條 特別說明：

1、離職員工在離職前的工作薪酬按照公司工資發(fā)放時間以及要求統(tǒng)一發(fā)放。

2、離職申請必須以書面形式提交，公司不接受任何電話、同事和親友轉達的辭職申請。

3、未提前提交書面申請而擅自缺勤、曠工超過三天者，按自離處理。

4、未按入離職規(guī)范要求按時、正確入離職而造成的工作延誤、個人工資不能發(fā)放等一切后果，由員工本人或相關負責人自行承擔。

第四章附則

第6條 本辦法由人力資源部負責解釋和修訂。

第7條 本辦法報總經理審批，自 年 月 日起執(zhí)行。

4.4.3新員工崗前實習結束后，辦公室組織新員工填寫《員工試用期考核評審表》，所在部門負責人根據試用人員在試用期的表現(xiàn)在《員工試用期考核評審表》的相應欄目填寫考核意見，辦公室將以此作為是否錄用該人員的直接依據。考核合格者，辦公室將按公司規(guī)定給予轉正并簽訂勞動合同。

4.5員工內部調動

4.5.1除公司行為的人員調動外，試用期滿后員工在原崗位工作滿一年方可進行內部崗位變動。內部崗位變動分個人申請、部門需要、公司安排三種。崗位變動員工需將工作交接清楚后方可到新崗位報到。

4.5.2崗位變動

A.員工個人申請原則上必須征得原部門和將調入部門領導同意，同時必須符合將調往崗位任職資格要求，方可申請內部調動。員工將個人內部調動申請交辦公室，辦公室按規(guī)定核實具體情況后報總經理審批。

B.部門因工作開展需要調相關人員，原則上必須征得原部門領導同意后方可申請內部調動，辦公室按規(guī)定核實具體情況后報總經理審批。

C.公司領導從公司發(fā)展角度出發(fā)安排相關人員崗位變動直接由辦公室辦理相關手續(xù)。

4.5.3總經理批準員工崗位變動后，由辦公室向原部門開具《調令》，調員工到辦公室報到為其安排新崗位，員工辦理完工作交接手續(xù)后辦公室向調入部門開具《介紹信》，介紹員工到新崗位，由調入部門為其安排具體工作。

4.6員工離職

4.6.1員工離職分辭職、辭退、離退休等，離職的類別不同，員工個人和各職能部門辦理的程序不同。

A.辭職員工應在離職前一個月填寫《員工離職申請表》，寫明離職原因，部門負責人同意簽字后，送辦公室報總經理審批。試用期員工或未簽訂勞動合同者離職申請應于離職前一周填寫。

B.員工嚴重違反公司規(guī)章制度或部門領導或公司領導認為員工不勝任崗位工作等，由部門領導填寫《員工辭退申請表》，送辦公室審查核準后報總經理審批。員工辭退相關規(guī)定按《員工獎懲管理標準》執(zhí)行。

C.離退休員工離職按國家相關規(guī)定辦理。

4.6.2工作、物品的移交、監(jiān)交

A.員工獲準離職或作辭退處理時，由辦公室通知員工并與員工進行離職前的.面談，談話內容包括：審查其簽訂勞動合同情況；審查文件、資料的所有權；審查其了解公司秘密的程度；審查其掌管工作、進度和角色；闡明公司和職工的權利和義務，回答職工可能提出的問題，征求對公司的建議和評價。

B.離職員工到辦公室領取《員工離職交接單》，辦理離職手續(xù)，部門盡快安排人員接替其工作，離職員工按《員工離職交接單》上所列項目進行物品的交接，各相關人員及負責人應簽章確認。離職人員辦理移交時應由主管領導指定接替人接收，如未指定接收人時應臨時指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉交，如無人可派時，暫由主管領導自行接收。

C.《員工離職交接單》中所列移交事項應由主管領導詳加審查，不合之處，應予更正。如離職員工正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財物、資料或對外的公司應收款項有虧欠未清的，應由該部門領導負責追索。

D.移交手續(xù)原則上必須在五天內辦理完畢，辦理完畢后，《員工離職交接單》應交由辦公室保管，辦公室最后審核《員工離職交接單》上所列事項交接完后，通過財務部為離職員工結算工資。

企業(yè)入職離職管理制度篇3

入職程序

被聘用人員應按照公司員工入職程序進行入職；

入職者按綜合部要求的時間或持綜合部的錄取通知上崗單到綜合部辦理入職手續(xù)；

填寫《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復印件，管理人員須提供學歷及其他相關證明。（收銀員、吧員、倉管、財務等相關人員需提供本地行政事業(yè)單位擔保人并辦理擔保手續(xù)），驗證各種證明文件（學歷證明、身份證、健康證明等）領取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品；到上崗部門報到。

離職管理程序

辭職

凡正式員工要求辭職者，經理級以下員工（含經理級）必須提前30天以書面形式提出離職申請，經批準后辦理離職手續(xù)，未申請擅自離職者，按照《勞動合同》及《勞動法》相關規(guī)定應支付公司一定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動合同期限長短，不足一年按照一個月（月平均工資）工資標準作為違約金；一年以上不足二年按照二個月（月平均工資）工資標準作為違約金，并逐年累計。未簽勞動合同的員工沒有申請擅自離職者，扣發(fā)當月工資。有特殊情況沒有提前申請離職的員工應附情況說明書加以說明，可按正常離職并辦理離職手續(xù)后按實際出勤結算工資。試用期員工在入職后的五天內提出辭職者不結算工資。

員工持《離職申請表》及《離職交接清單》至綜合部及財務部等部門辦理相關離職手續(xù)；

員工將辦理完畢的《離職申請表》和《離職交接清單》報綜合部核準并備存，同時結算工資；

審批權限：經理級以上員工（含經理級）填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報總經理和董事長簽字批準，經理以下級員工填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報部門經理、綜合部經理和總經理簽字批準；

辭退、勸退

因某種原因，公司認為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門填寫《辭退/勸退通知書》并報綜合部核批。

被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書》到綜合部辦理離職手續(xù)，員工辦理完畢《離職交接清單》后報綜合部核準并備存。

綜合部根據《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》結算工資和獎金；

審批權限：經理以上級員工（含經理級）填寫《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》報總經理和董事長簽字批準，經理以下級員工填寫《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》報部門經理、綜合部經理和總經理簽字批準；

除名/開除

因觸犯法律或違反公司規(guī)定而受到處分者，由部門將其材料匯總送綜合部，綜合部負責人報總經理和董事長審批后由綜合部通知其本人辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)的.辦理參照辭退/勸退人員離職程序。（如違反公司規(guī)定造成損失的可扣發(fā)工資和獎金，嚴重者追究其相關責任）

自動離職

員工未經批準離職稱為自動離職。按照《勞動合同》及《勞動法》相關規(guī)定應支付公司一定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動合同期限，不足一年按照一個月（月平均工資）工資標準作為違約金；一年以上不足二年按照二個月（月平均工資）工資標準作為違約金，并逐年累加。公司有權不發(fā)工資和獎金等，對公司造成經濟損失等情況，公司將保留依法追究補償?shù)臋嗬?/p>

臨時聘用人員管理辦法

各部門有臨時性工作，需聘用臨時人員時，需提前10天填寫崗位需求申請表，經上級主管批準后，送綜合部備案，綜合部憑此表招聘。

臨時人員到崗時，須到綜合部提交身份證等相關證件并填寫《應聘人員登記表》存查。

臨時員工在職期間，除工傷例外，其請假一律不發(fā)工資。

對經管財務、有價證劵、倉庫、營銷及會計等重要崗位不得聘用臨時人員。

臨時人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門應予終止聘用，終止聘用的臨時人員應填寫（離職通知書），經主管審核簽署后，交綜合部作為計發(fā)工資的依據。

臨時員工聘用期滿，如工作尚未完成，必須繼續(xù)聘用時，應依程序重新辦理聘用手續(xù)，經綜合部核準后方可聘用。

企業(yè)入職離職管理制度篇4

一、入職程序

1、被聘用人員應按照公司員工入職程序進行入職；

2、入職者按人事部要求的時間到人事部辦理入職手續(xù)，簽訂勞動合同；

3、填寫《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復印件，銀行卡學歷證書原件或其他相關證明；

4、領取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品；

5、由人事帶領入職員工到上崗部門報到。

二、離職管理程序

1、辭職：

①凡正式員工要求辭職者，經理級以下員工（含經理級）必須提前30天以書面形式提出離職申請，經批準后辦理離職手續(xù)，未申請擅自離職者，按照《勞動合同》及《勞動法》相關規(guī)定應支付公司一定數(shù)額的違約金；

②未簽勞動合同的員工沒有申請擅自離職者，扣發(fā)當月獎金。有特殊情況沒有提前申請離職的員工應附情況說明書加以說明，可按正常離職并辦理離職手續(xù)后按實際出勤結算工資；

③員工持《離職申請表》及《離職交接清單》至人事部及財務部等部門辦理相關離職手續(xù)；

④員工將辦理完畢的《離職申請表》和《離職交接清單》報人事部核準并備存，同時結算工資；

⑤審批權限：經理級以上員工（含經理級）填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報總經理和董事長簽字批準，經理以下級員工填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報部門經理、人事部經理和總經理簽字批準。

2、辭退、勸退

（1）公司認為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門填寫《辭退/勸退通知書》并報人事部核批；

（2）被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書》到人事部辦理離職手續(xù)，員工辦理完畢《離職交接清單》后報人事部核準并備存；

（3）人事部根據《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》結算工資和獎金；

審批權限：經理以上級員工（含經理級）填寫《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》報總經理和董事長簽字批準，經理以下級員工填寫《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》報部門經理、人事部經理和總經理簽字批準。

3、除名/開除

因觸犯法律或嚴重違反公司規(guī)定而受到處分者，由部門將其材料匯總送人事部，人事部負責人報總經理和董事長審批后由人事部通知其本人辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。（如違反公司規(guī)定造成損失的.可扣發(fā)獎金，嚴重者追究其相關責任）

4、自動離職

員工未經批準離職稱為自動離職。按照《勞動合同》及《勞動法》相關規(guī)定應支付公司一定數(shù)額的違約金。對公司造成經濟損失等情況，公司將保留依法追究補償?shù)臋嗬?/p>

三、臨時聘用人員管理辦法

1、各部門有臨時性工作，需聘用臨時人員時，需提前_______天填寫崗位需求申請表，經上級主管批準后，送人事部備案，人事部憑此表招聘。

2、臨時人員到崗時，須到人事部提交身份證等相關證件并填寫《應聘人員登記表》存查。

3、對經管財務、有價證劵、倉庫、營銷及會計等重要崗位不得聘用臨時人員。

4、臨時人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門應予終止聘用，終止聘用的臨時人員應填寫（離職通知書），經主管審核簽署后，交人事部作為計發(fā)工資的依據。

5、臨時員工聘用期滿，如工作尚未完成，必須繼續(xù)聘用時，應依程序重新辦理聘用手續(xù)，經人事部核準后方可聘用。

企業(yè)入職離職管理制度篇5

一、辭退管理

1、辭退：是指對不適合店鋪發(fā)展或嚴重違反店鋪規(guī)章制度的員工依法進行的勸退，包括試用期內辭退及轉正后辭退。店鋪對被辭退員工按其薪資標準與實際出勤天數(shù)正常進行薪資結算。

2、辭退程序

被辭退員工需填寫《員工入（離）職審批表》，辦理離職手續(xù)，用人部門要及時安排人員接替其工作，被辭退員工待各項工作審查及交接手續(xù)完畢后方可離職。

二、開除管理

1、開除：是指對嚴重違反店鋪規(guī)章制度的員工給予強行解除勞動關系的處罰。

2、開除程序

（1）開除員工，店長報告上級批準后讓其辦理相關手續(xù)。

（2）被開除員工需填寫《員工入（離）職審批表》，店長及時安排人員接替其工作，被開除員工待各項工作審查及交接手續(xù)完畢后方可離職。

三、自愿辭職

1、店鋪與員工之間無論哪一方提出終止工作關系，都必須提前30天書面通知對方（試用期的通知期為一天），因違紀被開除者和被辭退者除外。

2、辭職員工應由店長審批。

3、員工辭職申請獲準后，方可辦理離職移交手續(xù)，需填寫《員工入（離）職審批表》，部門主管應安排其他人員接替其工作。

5、在所有離職手續(xù)辦妥后，辭職員工方可在店鋪規(guī)定日期領取工資。

四、離職手續(xù)辦理流程

員工離職獲批

向店長或指定人員移交工作及工作物品

向宿舍長退還臥具

向店長退還工服、宿舍鑰匙、店鋪鑰匙、自行車等物品

店長審定

清算領、借款手續(xù)、核對扣款

規(guī)定期限內領取工資

若不退換臥具、工服則按進價從工資扣除

1、移交的物品種類

（1）店鋪的文件資料（包括電子版）

（2）店鋪的有關資料

（3）店鋪用品

（4）工服、鑰匙

（5）店鋪分配給其使用的屬于公司的財物

（6）宿舍使用的臥具

六、工資結算

1、辭職員工領取工資截止日期為正式離職日期

2、辭職員工結算款項

（1）結算工資

（2）須扣除以下款項：

①員工拖欠未付的店鋪借款、罰金、宿舍費

②原承諾培訓服務期未滿的補償費用

（3）遺失的店鋪任何財物將作價酌情賠償

八、辭職、辭退、開除的管理要求

1、店鋪不應違反程序，隨意辭退或開除員工。任何類型的離職行為（辭職、辭退、開除）與處理程序，均須按規(guī)定進行

2、店鋪開除的員工，其他店鋪不允許再錄用

3、不辦理辭職手續(xù)就離職的員工視為自動離職，店鋪有權扣發(fā)當月工資并給予除名處理

4、店長辭職或調動離職，離店交接要有財務人員的離職審計記錄

店鋪考勤管理制度

（一）考勤內容

1、遲到：上班時間應到而未到崗者；

2、早退：未到下班時間而提前離崗者；

3、曠工：未經領導批準離而不到崗者。

4、病事假：因生病或有事者。

5、串崗：不在規(guī)定崗位工作

6、脫崗：不在工作崗位工作。

（二）考勤須知

1、對有遲到、早退、擅離職守脫崗、串崗等現(xiàn)象的員工，應進行教育并給予適當?shù)慕洕幜P。

2、對曠工者，應作除名處理

3、除公休外，店鋪員工出滿勤者享受店鋪給予的全勤獎200元。

（三）考勤處罰

1）員工遲到或早退，串崗或脫崗（30分鐘以內），執(zhí)行食品衛(wèi)生安全獎罰制度。

2）當月遲到或早退兩次以上（含兩次），除執(zhí)行食品安全獎罰制度外，即扣發(fā)當月全勤獎。

3）當月遲到或早退30分鐘以上一次，除執(zhí)行食品安全獎罰制度外，即扣發(fā)當月全勤獎。

4）當月曠工除扣發(fā)3天工資外，再扣發(fā)當月全勤獎。

5）當月員工因個人原因（如重大差錯、事故、不服從上級安排、違反國家法律法規(guī)）被開除者一律扣除全勤獎。

（四）考勤統(tǒng)計

1、店鋪考勤員由外場領班以上管理人員擔任。

2、所有員工上下班都要在考勤機上按指紋。

3、考勤管理員每月14日上報店長考勤記錄，作為工資扣款依據。

（五）考勤員職責

1、按規(guī)定認真、及時、準確地記錄考勤

2、如實反映本店鋪考勤中的問題

3、妥善保管各種考勤記錄憑證并存檔

4、記錄時使用考勤符號