兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在平凡的工作中體味真實(shí)的快樂，這就是愛崗敬業(yè)的精神。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦愛崗敬業(yè)先進(jìn)事跡的范文，歡迎閱讀。

　　愛崗敬業(yè)先進(jìn)事跡篇1

　　陳明發(fā)，1973年12月生，本科學(xué)歷，中共黨員，副主任檢驗(yàn)師，現(xiàn)任xx市婦幼保健院產(chǎn)前篩查診斷中心主任。陳明發(fā)先后主持創(chuàng)建了xx市產(chǎn)前篩查診斷中心和xx市新生兒疾病篩查中心，填補(bǔ)了xx市空白，為降低xx市新生兒出生缺陷發(fā)生率作出了重大貢獻(xiàn)。作為xx市產(chǎn)前優(yōu)生技術(shù)服務(wù)學(xué)科帶頭人，陳明發(fā)先后發(fā)現(xiàn)報(bào)告三例異常染色體核型，經(jīng)認(rèn)定為世界首次報(bào)道。

　　陳明發(fā)同志有著良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和較高的醫(yī)學(xué)技術(shù)水平，工作上盡職敬業(yè)、任勞任怨，贏得了群眾的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，先后多次被評(píng)xx市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、院先進(jìn)工作者，2012年獲省級(jí)衛(wèi)生系統(tǒng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

　　一、愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)

　　陳明發(fā)同志愛崗敬業(yè)，忠于職守，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和崇高的職業(yè)操守。他經(jīng)常加班加點(diǎn)，每年都超勤工作，他對(duì)工作盡職盡責(zé)，及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，并認(rèn)真核實(shí)科室其他同志做出的報(bào)告，真正做到愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。

　　2008年，xx市婦幼保健院開始籌建xx市產(chǎn)前診斷機(jī)構(gòu)，陳明發(fā)被任命為產(chǎn)前診斷中心主任，牽頭主持創(chuàng)建工作，感覺身上的擔(dān)子更重了，通過不懈的努力于2010年底通過省衛(wèi)生廳產(chǎn)前篩查機(jī)構(gòu)驗(yàn)收，2012年3月順利通過省衛(wèi)生廳產(chǎn)前診斷機(jī)構(gòu)驗(yàn)收。開展產(chǎn)前篩查項(xiàng)目以來，共對(duì)全市8萬(wàn)多名孕婦實(shí)施產(chǎn)前篩查技術(shù)服務(wù)，對(duì)篩查高風(fēng)險(xiǎn)孕婦實(shí)施產(chǎn)前診斷技術(shù)服務(wù)，已對(duì)2800多名孕婦實(shí)施產(chǎn)前診斷，診斷出90多名染色體異常先天缺陷胎兒，并成功干預(yù)先天缺陷兒(先天愚型、重殘)出生，對(duì)降低我市出生缺陷和提高人口素質(zhì)起到很大作用。外周血染色體檢查800多例，發(fā)現(xiàn)異常染色體80多例。

　　2014年3月新成立的xx新生兒疾病篩查分中心通過省衛(wèi)計(jì)委驗(yàn)收，并于5月開始對(duì)xx轄區(qū)新生兒開展新生兒疾病篩查工作。一年來科室已對(duì)全市4萬(wàn)多名新生兒實(shí)施新生兒疾病篩查技術(shù)服務(wù)，篩查診斷出20多名先天性甲狀腺功能低下癥患兒和一名苯丙酮尿癥患兒。這些異常先天缺陷患兒，通過早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)治療，避免缺陷兒發(fā)生嚴(yán)重疾病。

　　二、勤于學(xué)習(xí)，勇攀高峰

　　自2008年開展產(chǎn)前診斷、外周血染色體檢查以來，陳明發(fā)在80多例染色體異常病例中，發(fā)現(xiàn)三例異常染色體核型經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)核定為世界首次報(bào)道發(fā)現(xiàn)。工作10幾年來，撰寫專業(yè)論文10多篇在省級(jí)以上醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表。

　　他平時(shí)非常注重國(guó)內(nèi)外新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，外出進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)十分認(rèn)真，能把學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不定時(shí)安排科室人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，碰到疑難問題，與同事們積極探討;能結(jié)合婦產(chǎn)科、新生兒科疑難病例展開業(yè)務(wù)討論，及時(shí)處理存在的問題。特別在產(chǎn)前篩查診斷技術(shù)項(xiàng)目上，他先后到過中國(guó)醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院和福建省婦幼保健院產(chǎn)前診斷中心進(jìn)修學(xué)習(xí)，并多次參加省內(nèi)外培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)帶動(dòng)了科室新生力量，為產(chǎn)前診斷中心注入新鮮的血液，更好的為患者服務(wù)。

　　三、醫(yī)德高尚，服務(wù)群眾

　　陳明發(fā)同志有較高的思想覺悟和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的理想信念，有著良好的職業(yè)道德。他認(rèn)真接待患者的咨詢，耐心地向病人解釋或答復(fù)，工作以來從未被患者投訴過，他憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、良好的醫(yī)風(fēng)、高尚的醫(yī)德和一顆服務(wù)群眾的赤子之心，贏得患者的尊重、好評(píng)和認(rèn)可，成為同事們心中敬仰的“發(fā)哥”。

　　他帶領(lǐng)科室積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，被醫(yī)院列為院黨員責(zé)任區(qū)，2011年被院黨支部評(píng)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)科室。

　　陳明發(fā)帶領(lǐng)的科室能嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理，注重專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍，科室整體水平得到較大的提高。作為閩北人自已培養(yǎng)的土根人才，陳明發(fā)多次拒絕了沿海醫(yī)院的高薪聘請(qǐng)，安于清貧，安心服務(wù)閩北群眾。

　　陳明發(fā)說：我還有許多亟需學(xué)習(xí)的地方，專業(yè)業(yè)務(wù)水平也應(yīng)更上一層樓，我要帶動(dòng)科室新生力量，共同發(fā)展。我會(huì)一如既往地本著共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀品質(zhì)，要做就要做到最好，這不僅是對(duì)患者負(fù)責(zé)的態(tài)度，更是一名醫(yī)務(wù)工作者肩負(fù)的責(zé)任。路還長(zhǎng)，肩上的擔(dān)子越來越重，我會(huì)勇于挑戰(zhàn)自己，努力攀登事業(yè)的高峰，為自己熱愛的衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一生，無(wú)怨無(wú)悔!

　　愛崗敬業(yè)先進(jìn)事跡篇2

　　嚴(yán)明豪，xx市技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)國(guó)家稅務(wù)局第一分局副主任科員，負(fù)責(zé)稅務(wù)基礎(chǔ)性管理工作。

　　一線事務(wù)繁雜、工作辛苦，從事稅務(wù)工作30多年來，嚴(yán)明豪不論在哪個(gè)崗位，都憑著高度的責(zé)任感、自強(qiáng)不息的韌勁和精益求精的追求，不計(jì)名利、不講得失地干一行、愛一行、鉆一行、精一行，盡心盡力踐行使命，影響和帶動(dòng)了身邊一大批稅收干部。

　　嚴(yán)明豪患眼疾多年，視力嚴(yán)重下降，有時(shí)甚至出現(xiàn)短暫的“失明”現(xiàn)象。他頑強(qiáng)對(duì)抗病魔，從沒因病情影響工作。始終保證承擔(dān)的工作一項(xiàng)沒落下、標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)沒降低。他把國(guó)稅系統(tǒng)視為績(jī)效管理生產(chǎn)流水線，把自己當(dāng)作這個(gè)龐大機(jī)器上的一顆小螺絲釘。兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在平凡的工作中體味真實(shí)的快樂，則是他為一顆螺絲釘做的生動(dòng)注腳。

　　嚴(yán)明豪堅(jiān)信“只要用心、耐心、真誠(chéng)，就沒有做不好的服務(wù)”，他始終秉承“困難留給自己，方便讓給他人”的服務(wù)理念，用真情為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。把自己這顆螺絲釘，牢牢地釘在崗位上，以高度的協(xié)作精神確保了征收系統(tǒng)這條生產(chǎn)流水線的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。他的付出也得到了社會(huì)的充分肯定，近年來，多次被xx市國(guó)稅局授予“優(yōu)秀公務(wù)員”和“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　上午7時(shí)50分，和往常一樣，嚴(yán)明豪提前十分鐘到達(dá)辦公室。他負(fù)責(zé)的是稅務(wù)基礎(chǔ)性管理工作，稅務(wù)登記、賬簿憑證設(shè)置、賬簿憑證備案……內(nèi)容龐雜，將一天要處理的事務(wù)提前做個(gè)梳理，是他的習(xí)慣。

　　“話不多，做人低調(diào)，埋頭干活。”提及嚴(yán)明豪，同事們都喜歡用這樣的字眼來形容他。在征收一線干了30多年的嚴(yán)明豪，沒有多少感天動(dòng)地的事跡，只是用自身獨(dú)有的細(xì)膩?zhàn)龊昧丝此破椒驳拿恳豁?xiàng)工作。

　　厚重堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)底蘊(yùn)、質(zhì)樸善良的人格魅力、溫潤(rùn)細(xì)致的服務(wù)態(tài)度、自強(qiáng)不息的韌勁、精益求精的追求，這些能做到很難，而能幾十年如一日?qǐng)?jiān)持更是難上加難。嚴(yán)明豪正是因這份難得，深深感染了周遭的同事。

　　帶病堅(jiān)守一線崗位

　　嚴(yán)明豪患有眼疾，這事兒同事們都知道。國(guó)稅系統(tǒng)實(shí)行“無(wú)紙化”辦公，大家一天要在電腦前“泡”上好幾個(gè)小時(shí)。嚴(yán)明豪總是隨身帶著眼藥水，長(zhǎng)時(shí)間盯著電腦屏幕，感覺眼睛不適了，就滴上幾滴舒緩一下。

　　可大家并不知道，嚴(yán)明豪的眼病一直在加重。早在2年前，他就患上了眼睛血管老化的毛病，導(dǎo)致視力嚴(yán)重下降，有時(shí)眼前就像電腦突然黑屏一樣出現(xiàn)短暫的“失明”。他也跑了省內(nèi)一些大醫(yī)院，可醫(yī)生們均表示，只有在“黑屏”現(xiàn)象發(fā)生時(shí)方能使用儀器檢測(cè)。因而，一直沒能得到有效療治。

　　為此，嚴(yán)明豪不再騎摩托車上班，平時(shí)就連過斑馬線也提著一顆心。因?yàn)椋约阂膊恢溃?ldquo;黑屏”現(xiàn)象下一次造訪是何時(shí)。醫(yī)生囑咐他少用眼、多休息，但他再累再難都沒把自己當(dāng)病人，始終以最佳的精神狀態(tài)出現(xiàn)在大家面前。

　　近年來，全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)大力推行績(jī)效管理，建立起了“縱向到底、橫向到邊、任務(wù)到崗、責(zé)任到人”的全員覆蓋指標(biāo)責(zé)任體系。痕跡管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控的實(shí)行，使得人人有指標(biāo)，事事有人擔(dān)。目標(biāo)考核的許多內(nèi)容需要科室相互配合完成，在工作過程中責(zé)任共擔(dān)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，每一個(gè)基層單位工作任務(wù)的完成情況都會(huì)直接影響整體的質(zhì)量。

　　在嚴(yán)明豪看來，國(guó)稅系統(tǒng)就像一條生產(chǎn)流水線，每一道工序都有特定的人去完成。自己雖然只是這個(gè)機(jī)械環(huán)節(jié)、龐大機(jī)器上的一顆小小螺絲釘，但流水線的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，卻離不開螺絲釘們的精誠(chéng)合作。

　　嚴(yán)明豪沒有向同事們透露自己的病情，而是憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志，克服了常人難以克服的困難，承受了常人難以承受的痛苦，始終保證承擔(dān)的工作一項(xiàng)沒落下、標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)沒降低。就拿個(gè)體工商戶定額和一般納稅人認(rèn)定工作來說，他堅(jiān)持實(shí)地核查，始創(chuàng)再忙也要下戶察看。

　　近年來，小微企業(yè)和個(gè)體工商戶一直是國(guó)家重點(diǎn)扶持對(duì)象，國(guó)稅部門多次擴(kuò)圍增值稅優(yōu)惠政策支持其發(fā)展。宣傳小微企業(yè)優(yōu)惠政策、接受企業(yè)咨詢、通知企業(yè)辦理退稅手續(xù)等均屬于嚴(yán)明豪的工作范疇。

　　2013年8月1日以來， 開發(fā)區(qū)所轄的23戶小規(guī)模企業(yè)在日常申報(bào)時(shí)，因點(diǎn)擊錯(cuò)誤，造成低于300元以下的免稅稅款被銀行劃繳，合計(jì)稅款6900元。嚴(yán)明豪及時(shí)通知企業(yè)到辦稅服務(wù)廳辦理退稅手續(xù)后，還不厭其煩地逐一告知企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)操作中的注意事項(xiàng)，以避免類似情況再次發(fā)生。

　　2014年10月1日至2015年底，月銷售額2萬(wàn)——3萬(wàn)元的小微企業(yè)、個(gè)體工商戶和其他個(gè)人也被納入免征增值稅范圍。根據(jù)2013年度的申報(bào)數(shù)據(jù)測(cè)算，開發(fā)區(qū)局所轄的451戶納稅人可以享受此項(xiàng)政策。按照要求，這些納稅人的退稅工作要在15個(gè)工作日內(nèi)完成。嚴(yán)明豪所在的工作組只有3名工作人員，時(shí)間緊、任務(wù)重，他們每天都要忙8個(gè)鐘頭才能收工。嚴(yán)明豪是組長(zhǎng)，做完了自己手頭的活，還要接著幫助其他組員干，以免影響全局的目標(biāo)考核成績(jī)。

　　嚴(yán)明豪經(jīng)常關(guān)注稅務(wù)執(zhí)法系統(tǒng)和績(jī)效管理系統(tǒng)，注意觀察系統(tǒng)是否出現(xiàn)預(yù)警或指標(biāo)低于標(biāo)準(zhǔn)值。2013年9月19日，他發(fā)現(xiàn)稅收?qǐng)?zhí)法系統(tǒng)內(nèi)提示有兩戶企業(yè)尚未催繳。當(dāng)時(shí)已超過申報(bào)期限三天。而一般在申報(bào)期限的次日，管理人員就應(yīng)該開始催報(bào)催繳稅款，應(yīng)該是哪位同事未按規(guī)定流程進(jìn)行催報(bào)催繳造成的遺漏。如果稅款無(wú)法及時(shí)入庫(kù)，開發(fā)區(qū)局就會(huì)因管理人員執(zhí)法過錯(cuò)，在績(jī)效管理系統(tǒng)里留下“不良”紀(jì)錄被扣分。嚴(yán)明豪立即提醒分局長(zhǎng)，彌補(bǔ)了這一嚴(yán)重過失。

　　如果說敬業(yè)是一種責(zé)任，那奉獻(xiàn)就是一種品德。說到嚴(yán)明豪對(duì)納稅人的用心、耐心和真誠(chéng)，同事們都會(huì)由衷地伸出大拇指。

　　國(guó)稅系統(tǒng)推行首問制，要求首問責(zé)任人認(rèn)真了解納稅人需求，做到及時(shí)辦理或有效指引。嚴(yán)明豪深知，稅收工作政策性、專業(yè)性強(qiáng)，只有鉆研稅收理論，掌握業(yè)務(wù)技能，才能更好地履行職責(zé)。他堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，不斷摸索總結(jié)，經(jīng)常與業(yè)務(wù)科室同事研究和探討業(yè)務(wù)，并熟練掌握業(yè)務(wù)流程和征管系統(tǒng)的操作規(guī)程，為納稅人盡可能提供全方位的服務(wù)。涉及到自己不熟悉的新政法規(guī)，嚴(yán)明豪秉承“困難留給自己、方便讓給他人”的服務(wù)理念，不辭辛苦一趟趟跑相關(guān)科室咨詢，而后再明確答復(fù)納稅人。

　　有一回，xx市雙龍包裝材料有限公司網(wǎng)上申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，系統(tǒng)一直提示網(wǎng)絡(luò)連接異常，發(fā)送申報(bào)不成功。接到電話后，嚴(yán)明豪到辦稅大廳反復(fù)測(cè)試，尋求解決辦法，直到企業(yè)發(fā)送申報(bào)成功，能夠規(guī)范操作為止。

　　兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在平凡的工作中體味真實(shí)的快樂。這，就是嚴(yán)明豪為一顆螺絲釘做的生動(dòng)注腳。

　　愛崗敬業(yè)先進(jìn)事跡篇3

　　吳瑞瓊，xx市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)國(guó)家稅務(wù)局辦公室科員。2002年參加工作以來，無(wú)論在征收第一線的辦稅服務(wù)廳,還是現(xiàn)在的財(cái)務(wù)崗位，她都以高度的責(zé)任感和使命感，恪盡職守，顧全大局，認(rèn)真完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2011年，吳瑞瓊被調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位。為了讓工作盡快步入正軌，計(jì)算機(jī)出身的她加緊自我“充電”，僅用一個(gè)月時(shí)間考取會(huì)計(jì)證。管家理財(cái)，她堅(jiān)持原則，敢抓敢管，用規(guī)章制度做尺，以坦蕩胸襟為碼，將有限的資金用好盤活。

　　2014年，為落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，吳瑞瓊提出巧用任務(wù)管理服務(wù)回訪系統(tǒng)建立執(zhí)法用車管理機(jī)制，加強(qiáng)公車管理。她參與制訂《開發(fā)區(qū)局車輛管理辦法》，對(duì)區(qū)局車輛實(shí)行入庫(kù)短信報(bào)備管理，公務(wù)派車與征管下戶通知單相結(jié)合，成效顯著，有效抑制“隨意下戶”問題，切實(shí)減輕了納稅人負(fù)擔(dān)，公車運(yùn)行費(fèi)比降11.3%。

　　憑借出色業(yè)績(jī)，吳瑞瓊于2006年獲得“福建省國(guó)稅系統(tǒng)信息化工程建設(shè)”嘉獎(jiǎng)，2011年躋身xx市巾幗建功標(biāo)兵行列，2013年度獲評(píng)“xx市優(yōu)秀團(tuán)干”，2014年被評(píng)為“xx市國(guó)稅系統(tǒng)優(yōu)秀黨員”。

　　說話輕聲細(xì)語(yǔ)，笑容略帶羞澀，這是吳瑞瓊給人的最初印象。但同事卻說，她柔弱外表的后面，隱藏著堅(jiān)韌剛強(qiáng)的品性，用“女漢子”來形容她在工作上的拼勁，毫不為過。

　　“門外漢”自學(xué)一月拿會(huì)計(jì)證

　　在2011年走上會(huì)計(jì)崗位時(shí)，學(xué)計(jì)算機(jī)出身的吳瑞瓊一直在征收第一線工作，對(duì)財(cái)務(wù)工作是十足的“門外漢”。

　　為盡快步入工作正軌，倔勁上來的吳瑞瓊惡補(bǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，讀透相關(guān)政策，并從網(wǎng)上下載會(huì)計(jì)課程自學(xué)，遇到不懂的問題就向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志請(qǐng)教，厚厚的理論書籍就這樣被她一本本地“消化”了。一個(gè)月后，吳瑞瓊拿到了會(huì)計(jì)資格證。

　　一張張票據(jù)、一本本賬簿、一份份報(bào)表，會(huì)計(jì)工作可謂瑣碎繁復(fù)。吳瑞瓊深知爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)的不易，總是看了又看、審了又審，充分發(fā)揮每一分錢的最大使用效能。她堅(jiān)持原則，不怕得罪人。不管是誰(shuí)，遇到與規(guī)章制度相悖的票據(jù)，堅(jiān)決不予入賬，對(duì)報(bào)銷手續(xù)不全的一律耐心解釋后退回。

　　會(huì)計(jì)崗位經(jīng)常接到市國(guó)稅局下派的緊急任務(wù)，上報(bào)各類報(bào)表、核實(shí)各種數(shù)據(jù)，因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重，中午晚上連軸轉(zhuǎn)、節(jié)假日加班加點(diǎn)成了吳瑞瓊的“家常便飯”，往往是呆辦公室里一碗泡面就打發(fā)了一餐。經(jīng)過磨礪與鍛煉，她很快熟悉了會(huì)計(jì)賬務(wù)，迅速成長(zhǎng)為后勤崗位上的行家里手。在xx市目標(biāo)管理考核中，開發(fā)區(qū)局連續(xù)兩年在預(yù)算執(zhí)行情況綜合考核中以100%的執(zhí)行進(jìn)度完成全年預(yù)算，名列第一。

　　重?fù)?dān)壓不垮的強(qiáng)韌八零后

　　知情人常常感嘆，這個(gè)八零后的女孩究竟蘊(yùn)藏了多大的能量，才能在工作、家庭重?fù)?dān)一肩挑的情況下，保持如此旺盛的戰(zhàn)斗力?

　　吳瑞瓊和丈夫都是家中的獨(dú)生子女，丈夫原先在部隊(duì)工作，轉(zhuǎn)業(yè)后又分配到與xx相距甚遠(yuǎn)的光澤，照顧年幼孩子和重病父親的擔(dān)子就落在了吳瑞瓊的肩上。而因?yàn)楣ぷ骼p身對(duì)家人的忽略，則一直是吳瑞瓊心中隱隱的痛。2012年，患腎癌晚期的父親病重彌留之際，恰逢單位迎接經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。雖然領(lǐng)導(dǎo)特批她回家陪老人，可正懷著二胎的她不愿拖單位后腿，強(qiáng)忍痛苦歸集整理資料，直至父親病逝也沒能陪在床側(cè)。

　　2014年初，單位進(jìn)行年終財(cái)務(wù)決算。成日忙著整理數(shù)據(jù)、賬務(wù)核對(duì)、填寫決算報(bào)表的吳瑞瓊，連大兒子發(fā)燒近一周也沒察覺，結(jié)果孩子高燒昏闕讓120送進(jìn)了重癥監(jiān)護(hù)室。等她忙完手頭工作趕去醫(yī)院時(shí)，接到了一通緊急電話。這家企業(yè)的財(cái)務(wù)人員出差回來時(shí)已是申報(bào)出口退稅資料審核的最后一天了，開發(fā)區(qū)局的審核公章還沒有蓋，如果不能辦理將造成企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難。這人急了，盡管已是下班時(shí)間，仍報(bào)著試試看的想法給她打來了電話。把孩子交給母親，吳瑞瓊又匆忙趕回辦公室?guī)椭髽I(yè)解決問題。

　　一個(gè)點(diǎn)子產(chǎn)生的重大效益

　　家人的理解與支持，讓吳瑞瓊更加心無(wú)旁騖撲在工作上。

　　“我能干什么?”“我要干什么?”“怎么能干好?”這是吳瑞瓊常年給自己留的“家庭作業(yè)”。在她看來，財(cái)務(wù)工作不是簡(jiǎn)單的報(bào)銷走賬，必須定位準(zhǔn)確，有所突破。

　　2013年，隨著中央八項(xiàng)規(guī)定的出臺(tái)，一股厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的新風(fēng)氣在全國(guó)鋪開。針對(duì)個(gè)別稅務(wù)人員以執(zhí)法用車名義隨意下戶、擅自改變出車線路和出車用途、非執(zhí)法滯留公車等公車私用偶發(fā)現(xiàn)象，善于觀察與總結(jié)的吳瑞瓊建議，巧用任務(wù)管理服務(wù)回訪系統(tǒng)建立執(zhí)法用車管理機(jī)制，加強(qiáng)公車管理。

　　建議被采納后，吳瑞瓊又參與制訂了《開發(fā)區(qū)局車輛管理辦法》?！掇k法》規(guī)定，須持任務(wù)管理服務(wù)回訪系統(tǒng)生成的有效《下戶通知單》申請(qǐng)派車下戶執(zhí)法，申請(qǐng)派車的用車人、下戶企業(yè)名稱、工作任務(wù)、時(shí)間、地點(diǎn)、線路均要與《下戶通知單》所載內(nèi)容一致。駕駛員嚴(yán)格按派車單行車，不得改變線路、增加用途、在外滯留。用車結(jié)束后車輛立即入庫(kù)停放，并用短信報(bào)告車管人員，實(shí)行“返庫(kù)短信”痕跡管理。

　　2014年7月，省國(guó)稅局任務(wù)管理服務(wù)回訪系統(tǒng)上線運(yùn)行，開發(fā)區(qū)局的執(zhí)法用車管理機(jī)制隨之啟動(dòng)。機(jī)制是否有效，關(guān)鍵在執(zhí)行力。有一回，一名駕駛員返回單位時(shí)，在路邊花了一個(gè)多小時(shí)就餐，以致車輛未能及時(shí)入庫(kù)。吳瑞瓊發(fā)現(xiàn)后，耐心向他解釋了公車管理辦法及中央八項(xiàng)規(guī)定等文件精神，后又在全體駕駛員中進(jìn)行通報(bào)。自那以后，局里再未發(fā)生公車滯留在外的現(xiàn)象。

　　執(zhí)法用車管理機(jī)制試運(yùn)行兩個(gè)月，成績(jī)矚目。與6月份相比，下戶執(zhí)法戶數(shù)減少33%，對(duì)應(yīng)企業(yè)負(fù)擔(dān)減輕33%，納稅人滿意率達(dá)100%;合并下戶執(zhí)法用車率下降50%，對(duì)應(yīng)執(zhí)法車輛運(yùn)行費(fèi)節(jié)約50%;公車公用相符率和返庫(kù)短信痕跡管理率均達(dá)到100%。