作為一名先進(jìn)的安全管理工作人員，做好安全管理工作要能夠及時調(diào)整自己的觀念、提高自己的認(rèn)識、樹立更加宏偉的奮斗目標(biāo)，不斷增強綜合素質(zhì)和個人修養(yǎng)。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦安全管理先進(jìn)事跡的范文，歡迎閱讀。

　　安全管理先進(jìn)事跡篇1

　　***，女，**年**月出生于**，大專學(xué)歷，中共黨員。自**年**月參加工作以來，先后在***崗位工作;**年**月，因技術(shù)過硬、責(zé)任心強、勤奮好學(xué)、成績突出被聘任為***;**年**月，被聘任為**安全組組長;**年**月，根據(jù)工作需要調(diào)**從事工業(yè)安全督查工作至今。

　　一、不斷學(xué)習(xí)，努力提升自身的綜合素質(zhì)。自工作以來，該同志能夠始終如一的嚴(yán)格要求自己，主動給自己加壓，堅持不斷的在干中學(xué)，學(xué)中干，堅持把每一件工作“做好、做細(xì)、做精、做實”，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能;同時，能夠積極主動的拓寬自身的視野和知識面，鉆研并學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。20xx年9月，通過自學(xué)考試，順利取得了國家注冊安全工程師資質(zhì)證書。在調(diào)到***崗位后，能夠及時調(diào)整工作思路，改變工作方法，加班加點通過各種渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)，用最短的時間完成了從基層到機關(guān)、從操作到管理的角色轉(zhuǎn)變，同時充分發(fā)揮多年來在一線生產(chǎn)單位積累的豐富經(jīng)驗，發(fā)揚石油工人不怕苦不怕累不怕得罪人的精神，真抓實管，經(jīng)常性的深入基層井站嚴(yán)查死守、重點防范、堅決整改現(xiàn)場各類風(fēng)險和隱患，確保各項管理措施在基層見到實效，通過培訓(xùn)、講解、勸說等手段最大限度減少了“人的不安全行為”;通過橫向上與部門之間的溝通協(xié)調(diào)和縱向上取得領(lǐng)導(dǎo)支持和基層認(rèn)可，大量消除了“物的不安全狀態(tài)”，

　　提高了各類風(fēng)險的可控性，為油田公司“實現(xiàn)**萬，沖刺**萬”的戰(zhàn)略目標(biāo)起到保駕護航的作用。尤其是**年3月8日**公司工會在女職工中組織開展“巾幗建功**萬，立足崗位做貢獻(xiàn)”建功立業(yè)競賽活動以來，再次強化了自身對公司發(fā)展戰(zhàn)略、安全環(huán)境和油田數(shù)字化管理有關(guān)政策的學(xué)習(xí)，不斷提高對油田發(fā)展的認(rèn)識和自身的道德情操、不斷提升自身管理水平和綜合素質(zhì)，使自己能夠在“大油田發(fā)展、大規(guī)模建設(shè)”過程中能夠建功立業(yè)。

　　二、注重效果，強化對安全培訓(xùn)的監(jiān)管。**年，以國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理制度為基礎(chǔ)，以采油生產(chǎn)現(xiàn)場危害分析為重點，以典型案例剖析為輔助，結(jié)合實際牽頭組織編制了《采油工安全培訓(xùn)》多媒體教材，在各作業(yè)區(qū)得到廣泛應(yīng)用，同時受到各級領(lǐng)導(dǎo)和基層員工的一致好評。在工作中，該同志不計分內(nèi)分外，堅持“小事不轉(zhuǎn)手，大事不過夜”，“安全生產(chǎn)無小事，安全培訓(xùn)不馬虎”的工作原則，能夠充分利用現(xiàn)場調(diào)研、監(jiān)督檢查等機會，與一線操作員工進(jìn)行溝通交流，尤其是在崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的推廣和應(yīng)用，對六條禁令的落實等方面，對員工掌握不全面、理解不透徹、仍存在僥幸心理的，堅持發(fā)現(xiàn)一個培訓(xùn)教育一個，現(xiàn)場進(jìn)行耐心講解、說服教育;通過正確引導(dǎo)員工如何去開展HSE班組活動、如何開展應(yīng)急演練等，發(fā)揮了團隊優(yōu)勢和互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)，取長補短的作用，實現(xiàn)了監(jiān)督檢查、交流溝通、學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合。

　　三、狠抓落實，確保安全生產(chǎn)無事故。為把安全工作抓細(xì)抓實，該同志大膽創(chuàng)新，真抓實管，采取了一系列的安全舉措。一是對全廠生產(chǎn)現(xiàn)場所有危險源進(jìn)行分析和識別，按照重大危險源點、較大危險源點、一般危險源點建立危險源登記臺帳，能夠削減的制定詳細(xì)的整改和削減方案，不能削減的嚴(yán)格監(jiān)管制度，制定監(jiān)控措施，確保所有風(fēng)險處于受控狀態(tài)。對于重大危險源點按照規(guī)定，及時到地方安監(jiān)部門備案，實現(xiàn)企地雙重監(jiān)管。二是有重點、分階段的組織安全環(huán)保專項工作檢查。本著“實實在在查問題，認(rèn)認(rèn)真真抓整改”的態(tài)度，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行現(xiàn)場告知，講明危害，指出正確的做法和整改措施，防范意見，并定期對查出的隱患進(jìn)行分類，對共性問題和個性問題區(qū)別對待，有重點的進(jìn)行分析和梳理，提出整改的意見和建議，為下步安全環(huán)保工作開展起到了指導(dǎo)和服務(wù)的作用。三是定期對一線生產(chǎn)現(xiàn)場存在的違章指揮和違規(guī)操作、典型問題和較大風(fēng)險源點，以及存在安全隱患等，現(xiàn)場進(jìn)行了照片的收集和整理，并編制成幻燈片材料，在廠HSE工作例會上作為培訓(xùn)教材對有關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高一線監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險識別能力，形成齊抓共管的局面。

　　四、強化監(jiān)督，抓好承包商安全管理。堅持將承包商的安全風(fēng)險防范當(dāng)成自己的安全生產(chǎn)防范來要求、管理，杜絕因承包商出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故連帶油田，或給油田帶來不良社會影響的現(xiàn)象發(fā)生。一是針對承包商施工作業(yè)點多面廣，流動性大的特點，從工程概況、施工單位組織機構(gòu)、施工作業(yè)安全保障措施、應(yīng)急預(yù)案等方面入手，編制并啟用了《施工作業(yè)指導(dǎo)書》模板，在審核辦理安全合同時，一并審核施工單位編制的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》，并對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全告知。二是發(fā)動、組織各作業(yè)區(qū)、井區(qū)安全管理人員定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)懲不貸，并納入年底承包商業(yè)績資信評分考核中。

　　安全無小事，安全無僥幸。多年的基層安全管理工作經(jīng)驗，練就了她雷厲風(fēng)行、敢說敢管的工作作風(fēng)和謹(jǐn)小慎微、一絲不茍的工作態(tài)度。她的認(rèn)真和執(zhí)著，感染著身邊的每一個人;她的好學(xué)和鉆研精神，鼓舞著身邊的每一個人;她的勤奮和敬業(yè)，帶動著身邊的每一個人。**年，油田公司順利實現(xiàn)了**萬噸戰(zhàn)略目標(biāo)，在這一年里，她多次犧牲了和家人團聚共享天倫的休息機會，犧牲了自己的幾乎所有節(jié)假日，加班加點、任勞任怨，為**產(chǎn)建規(guī)模的迅速攀升和安全生產(chǎn)付出了艱辛的努力，以實際行動和良好業(yè)績?yōu)閺V大女工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。

　　在油田公司即將實現(xiàn)***萬噸戰(zhàn)略目標(biāo)的大機遇、大背景下，她能夠及時調(diào)整自己的觀念、提高自己的認(rèn)識、樹立更加宏偉的奮斗目標(biāo)，不斷增強綜合素質(zhì)和個人修養(yǎng)，始終與油田公司保持一致，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，在建設(shè)***中再立新功的貢獻(xiàn)。

　　安全管理先進(jìn)事跡篇2

　　本人于20xx年2月開始從事、、、推進(jìn)工作，在1年半的時間中，認(rèn)真落實上級文件精神，盡心盡力協(xié)助安全副總監(jiān)等安全主管領(lǐng)導(dǎo)抓好公司HSE體系推進(jìn)工作。

　　一是強化風(fēng)險管理，組織全員開展危害辨識活動。新組建的各作業(yè)隊伍在開工驗收之前對操作工序進(jìn)行了風(fēng)險辨識，收集上來的辨識結(jié)果經(jīng)過風(fēng)險辨識領(lǐng)導(dǎo)小組的研究討論及評價，最終形成了公司的危害因素、環(huán)境因素、重大危害因素、重要環(huán)境因素清單，針對重大危害因素和重要環(huán)境因素制定了管理方案，進(jìn)而修訂了各專業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施及應(yīng)急管理辦法，及時展開評審活動。通過風(fēng)險辨識活動的開展，公司的安全管理重點更加突出，員工的安全意識進(jìn)一步得到增強，安全管理的工作思路變得更加清晰，

　　二是強化防控方案管理，深入基層開展隱患查擺。以業(yè)務(wù)工藝流程為主線，抓好重點防控方案的開展、落實工作。通過深入基層的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)探索，對查出的隱患分級建立隱患臺帳，并對不能立即整改的隱患與主管領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行評估和分級。對能整改的一般事故隱患，由基層隊、項目部(組)立即組織整改，并指定責(zé)任人，掛牌督查，實施監(jiān)控管理;對承包商能整改的事故隱患，由項目部(組)組織復(fù)查和進(jìn)一步評估，確保隱患整改效果。對重大和較大事故隱患由安全科負(fù)責(zé)上報、跟蹤、協(xié)調(diào)工作。

　　三是強化培訓(xùn)管理，靈活多樣開展員工提素質(zhì)活動。通過培訓(xùn)部門歸口化、培訓(xùn)對象層次化、培訓(xùn)內(nèi)容重點化、培訓(xùn)載體靈活化的“四化”工作思路，針對不同崗位員工，逐步完成由安全科統(tǒng)一負(fù)責(zé)教培計劃，突出“五新”(新員工、新理念、新技術(shù)、新法規(guī)、新文件)方面知識以靈活多樣教培方式的安全培訓(xùn)工作，達(dá)到了員工對圖文并貌、生動趣味的教學(xué)內(nèi)容理解更透、印象更深、記憶更牢的滿意效果。

　　四是強化特種設(shè)備安全管理，從物的不安全狀態(tài)方面解決本質(zhì)安全問題。通過收集整理機動車輛基礎(chǔ)資料、使用數(shù)碼相機將實物拍照打印留存、及時記錄維護保養(yǎng)情況等細(xì)致工作，將設(shè)備管理責(zé)任落實到人。

　　安全管理先進(jìn)事跡篇3

　　xx，男，漢族，中共黨員，x年生，大專學(xué)歷，1x年參加工作。該同志自2007年到xx鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長以來，始終堅持“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，認(rèn)真履職，工作積極，嚴(yán)格要求自己，具有較強的事業(yè)心、責(zé)任心，狠抓工作的落實，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的新局面，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無事故。

　　一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管能力

　　該同志自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》，共記錄相關(guān)的條款達(dá)3萬余字，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神，結(jié)合本鄉(xiāng)的實際制定具體的工作實施方案。三是注重經(jīng)驗交流。采取了“走出去、請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式。如：利用工作之余到友鄰單位，工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學(xué)習(xí)他們的好做法，好經(jīng)驗，自任職以來共到12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站學(xué)習(xí)和探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作，到10家礦山企業(yè)學(xué)習(xí)他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，同時邀請相關(guān)單位來本鄉(xiāng)指導(dǎo)工作。通過此方式豐富了自己的實踐工作經(jīng)驗，提高個人的工作能力。四是善于總結(jié)和反思。在學(xué)習(xí)和工作期間共寫總結(jié)、心得體會達(dá)16篇共4萬多字。

　　二、完善機制，努力改善辦公條件

　　該同志認(rèn)真貫徹落實上級的指示精神，嚴(yán)格按縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求，加強了組織力量，調(diào)整安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了工作職責(zé)，規(guī)范了辦事程序，加強了基礎(chǔ)辦公設(shè)施建設(shè)，完善了工作機制。一是調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。到任后，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由鄉(xiāng)長為組長，黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)分到負(fù)責(zé)分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，打破了有事沒人管，有事相互推諉的局面。二是完善相關(guān)的方案預(yù)案。首先是結(jié)合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考評方案》每年年底安監(jiān)站都會按年初的工作方案，對黨政領(lǐng)導(dǎo)歸口管理的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行打分，并在年終總結(jié)會上進(jìn)行述職;其次按上級的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)的地理環(huán)境和條件及時修訂應(yīng)急救援方案，自任安監(jiān)站長以來分別修訂了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》等等10種方案預(yù)案，增強了預(yù)防事故的組織指揮、救援能力。三是加強了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任職以來，積極配合鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，一手抓硬件建設(shè)，一手抓軟件建設(shè)，辦公條件明顯改善從無到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無序到辦公規(guī)范化，切底改變了以往的面貌，達(dá)到現(xiàn)有“五一”，即一塊牌子，一套辦公桌，一個資料柜，一套制度牌，一個安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)分布圖。軟件建設(shè)方面，已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作臺帳，規(guī)范了會議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個臺帳;對各級文件進(jìn)行分類裝訂成冊，使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。

　　三、狠抓落實，確保了安全無事故

　　為把安全工作抓細(xì)抓實，確保安全無事故，該同志想方設(shè)法，采取一系列安全措施。一是堅持制度。規(guī)范了學(xué)習(xí)教育制度，按要求每月召開安全會議，總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評。堅持節(jié)假日親自在崗值班，定期到企業(yè)、工程隊等單位組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級的文件精神和安全知識，自任職以來共組織學(xué)習(xí)上課16多次，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)2100多人，每次學(xué)習(xí)做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達(dá)到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評。二是深入一線，認(rèn)真抓好安全檢查。安全檢查是落實安全生產(chǎn)各種目標(biāo)的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對本區(qū)域的礦山企業(yè)多，點多面廣的特點，對礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進(jìn)行常規(guī)檢查，每逢節(jié)假日、重大活動、上級另行通知都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，共達(dá)72余次，在嚴(yán)密的監(jiān)管之下，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對問題，要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計劃;對重點監(jiān)控的企業(yè)或場地實施每天必檢。

　　一年來，該同志兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真落實上級的指示精神，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無事故，圓滿完成了安全工作任務(wù)，受到社會各界和群眾的好評。