近年來,社會競爭加劇,就業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀,越來越多的應(yīng)屆畢業(yè)生面臨著 找不到工作、找不到理想工作 的局面,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)逐漸成為就業(yè)的主要渠道,并以一種全新的就業(yè)模式成為我國就業(yè)體系中的重要組成部分。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理創(chuàng)業(yè)事跡材料范文的范文，歡迎閱讀!

　　創(chuàng)業(yè)事跡材料范文篇一

　　李保安，2015年9月成立注冊了洛陽市炎居食品科技有限公司，該公司位于洛陽市孟津縣橫水鎮(zhèn)寒亮村，近兩年，炎居食品科技有限公司依托宜蘇山，大力發(fā)展種植業(yè)以及農(nóng)作物深加工，公司致力于有機(jī)農(nóng)作物種植以及綠色環(huán)保食品加工銷售，在積極創(chuàng)業(yè)的同時，帶動附近村民就業(yè)，同時，積極投身工藝文化建設(shè)，為重建宜蘇山文化做出了卓越的貢獻(xiàn)，在創(chuàng)業(yè)這條道路上，譜寫了一曲曲動人之歌……

　　炎居食品基于傳統(tǒng)種植業(yè)，其中加強(qiáng)科技創(chuàng)新以及食品深加工，以宜蘇山為種植基地，開展黑豆，小米，水果以及香椿等農(nóng)作物的種植以及深加工，主打有機(jī)綠色食品，其中，2015年該基地已有33公頃的香椿種植獲得有機(jī)土地認(rèn)證，同時，炎居食品旗下紅豆，小米等雜糧以及代用茶均獲得QS認(rèn)證證書，同時，值得一提的是，炎居食品種植基地100噸的黑豆種植順利獲得綠色食品認(rèn)證。

　　科技創(chuàng)新帶領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向新高度

　　食品加工行業(yè)在很多人的觀念里似乎還停留在初級加工階段，就像很多人認(rèn)為面粉就是工廠收上來小麥，然后初級加工就走向市場的一樣。炎居食品科技有限公司卻并不是這樣，公司通過實地考察分析與探訪，在孟津縣當(dāng)?shù)匕l(fā)現(xiàn)了有機(jī)黑豆種植，經(jīng)過科學(xué)分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)睾诙乖诓粩嗟倪x擇和種植中保存了下來，并形成了具有地方特色的地方品種，這種農(nóng)家種適應(yīng)當(dāng)?shù)氐耐寥篮蜌夂颦h(huán)境，黑豆的蛋白質(zhì)含量和產(chǎn)量均比較高，同時，地產(chǎn)黑豆的異黃酮含量穩(wěn)定，它被稱為植物性雌激素，能影響到激素分泌、代謝和生長因子活性，能有效抑制乳腺癌、前列腺癌、結(jié)腸癌，是天然的癌癥化學(xué)預(yù)防劑。通過這些調(diào)研與研究，公司擺脫傳統(tǒng)種植業(yè)思維，積極尋找科技助力，在依托河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，河南科技大學(xué)，河南中醫(yī)藥大學(xué)等高校專家學(xué)者的研究下，助力之下，創(chuàng)新產(chǎn)品品類，實現(xiàn)對黑豆的深加工，理想的產(chǎn)品有“”“”“” 同時，大規(guī)模地進(jìn)行宜蘇山生態(tài)園區(qū)規(guī)劃，前后投資 萬元進(jìn)行建設(shè)，現(xiàn)在生態(tài)園區(qū)內(nèi)已經(jīng)建立區(qū)餐飲部，同時，炎帝廟，湯王廟等傳統(tǒng)文化修復(fù)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

　　文化創(chuàng)新，復(fù)興文化，把根留住

　　這是一個特殊的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，一個60后帶領(lǐng)90后創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊。也許會有人對這樣的一個組合感覺到奇怪，似乎感覺創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是年輕人應(yīng)該做的事情。其實不然，河南炎居食品有限公司的此次創(chuàng)業(yè)實踐，不僅僅是講經(jīng)濟(jì)效益放在首位，而是將企業(yè)社會責(zé)任試試銘記心頭，在創(chuàng)業(yè)初期就堅持生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，積極承擔(dān)社會責(zé)任。在進(jìn)行宜蘇山經(jīng)濟(jì)開發(fā)的初期，弘揚(yáng)炎帝文化，復(fù)建炎帝廟，積極翻閱文獻(xiàn)古籍，尋找學(xué)者，探尋當(dāng)?shù)乩险叻e極完善宜蘇山文化建設(shè)，積極參與宜蘇山文化，炎帝廟傳說申遺工作，講宜蘇山博大精深的文化在此通過炎居人的身體力行在我們90后這一代人當(dāng)中傳承下去。

　　同時，在重修宜蘇山炎帝廟的同時，大力弘揚(yáng)道教養(yǎng)生文化，在山中修建道義養(yǎng)生館，有專門的養(yǎng)生專家義務(wù)為當(dāng)?shù)卮迕駟栐\，倡導(dǎo)養(yǎng)食同源，以積極健康的養(yǎng)生文化理念來倡導(dǎo)大家進(jìn)行養(yǎng)生，對目前都市人生活壓力大，電腦病、空調(diào)病等頻發(fā)的亞健康狀態(tài)有很好的調(diào)節(jié)改善作用。

　　生態(tài)文化建設(shè)，包括生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展。炎居食品科技有限公司積極倡導(dǎo)有機(jī)食品的研究與深加工。我們不會因為產(chǎn)量的問題而面積的使用化肥農(nóng)藥，我們不會應(yīng)為產(chǎn)量問題以及規(guī)?；б娑怯么笠?guī)模機(jī)械化制造，因為我們倡導(dǎo)道家文化的天人合一，我們采用農(nóng)耕建設(shè)，用最原始的方式實現(xiàn)對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，同時，傳統(tǒng)農(nóng)耕采用聘請當(dāng)?shù)赜谐渥憬?jīng)驗的村民進(jìn)行田間種地管理以及除草除蟲，科學(xué)管理田間作物，有效的實現(xiàn)了生態(tài)可是續(xù)發(fā)展以及對生態(tài)自然的保護(hù)，是積極承擔(dān)者會責(zé)任的體現(xiàn)。

　　注重品牌的力量，品牌創(chuàng)新帶來新機(jī)遇

　　李保安在成立炎居食品科技有限公司之初，就十分重視品牌發(fā)展，注重品牌包裝設(shè)計以及品牌文化建設(shè)，深度發(fā)掘產(chǎn)品賣點(diǎn)。有些人表示不解，產(chǎn)品的包裝設(shè)計好了就好了，為什么要換呢。他就會耐心的跟被人講解說是因為品牌文化是十分重要的東西，一個好的品牌代表的不僅僅是公司的企業(yè)形象，作為一個本土企業(yè)，更是我們當(dāng)?shù)氐囊粋€形象。因此，炎居食品十分專注產(chǎn)品品牌精神塑造，始終堅持

　　專注，創(chuàng)新，發(fā)展，責(zé)任。以成為卓越的企業(yè)為戰(zhàn)略發(fā)展定位。積極開展業(yè)務(wù)，在2016年七月初，炎居食品與樂氏同仁堂簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，炎居食品科技有限公司在宜蘇山為黑豆種植基地。這一協(xié)議的限定，標(biāo)志著炎居食品這一品牌被同仁堂，這個創(chuàng)立于1669的百年老字號所認(rèn)可，這不僅僅是對炎居食品的質(zhì)量的認(rèn)可，更多的是炎居食品這一品牌的認(rèn)可。李保安說，今后，炎居食品會繼續(xù)努力，不斷的加強(qiáng)品質(zhì)以及品牌建設(shè)，爭取讓更多的人知道炎居食品，指導(dǎo)炎居文化，指導(dǎo)炎居食品這個本土企業(yè)。

　　踐行大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，積極帶動就業(yè)

　　創(chuàng)業(yè)從來不是一個人的單打獨(dú)斗。李保安在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的同時，帶領(lǐng)著齡跨度超過幾代人的群體，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。如何有效的進(jìn)行團(tuán)隊管理以及團(tuán)隊建設(shè)，如何有效的解決傳統(tǒng)的溝通問題是很多人都很好奇的一件事。對于這件事，李保安這樣講：年輕人有年輕人的好處，他們思維很活躍，接觸新鮮事物很多，對很多事情有很多想法，對于農(nóng)業(yè)種植以及現(xiàn)在倡導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)很擅長。而我，經(jīng)歷了很多事情，積累了很多的經(jīng)驗，在他們做事情的大方向是能夠提供指導(dǎo)，防止他們走偏，這樣的一個團(tuán)隊，有想法有活力，同時還能穩(wěn)定的往前走，是很好的。 河南炎居食品有限公司積極的吸納優(yōu)秀的人才，目前員工 人。其中92%都是90后，有效的解決了大學(xué)生就業(yè)問題。帶領(lǐng)大學(xué)生積極創(chuàng)業(yè)，為響應(yīng)國家大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)起了很好的示范效應(yīng)。同時，由于田間管理采取傳統(tǒng)農(nóng)耕綠色種植，因而炎居食品大量雇傭當(dāng)?shù)卮迕?，很好的解決了附近村民農(nóng)閑時間無處工作的問題，調(diào)動起了當(dāng)?shù)卮迕竦姆e極性。

　　創(chuàng)業(yè)事跡材料范文篇二

　　從一個懷揣夢想靠月收入幾百元的打工仔，到一個嶄露頭角擁有40多名工人的企業(yè)帶頭人;從一個只有初中文憑的毛頭小子，到一個敢于創(chuàng)新，追求進(jìn)步的業(yè)界精英，平凡的黃文學(xué)用十幾年的坎坷經(jīng)歷成就了非凡的事業(yè)，實現(xiàn)了人生的價值，詮釋出一段白手起家的創(chuàng)業(yè)傳奇。

　　黃文學(xué)，男，1967年出生，陜西省城固縣董家營鎮(zhèn)莫爺廟村人，現(xiàn)任大巴山食品廠總經(jīng)理，先后被評為致富帶頭人、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng)業(yè)者”;他所創(chuàng)建的大巴山食品廠解決了當(dāng)?shù)?0多名青壯年農(nóng)民的就業(yè)問題，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工再就業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

　　全心全意創(chuàng)事業(yè)

　　“梅花香自苦寒來”，黃文學(xué)所走過的道路并非一帆風(fēng)順，相反，他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘，但他憑著頑強(qiáng)的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，一步一個腳印，踏踏實實，打造出發(fā)揮自身價值的事業(yè)平臺。

　　一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說，“窮人的孩子早當(dāng)家”，黃文學(xué)的創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的。黃文學(xué)1983年學(xué)習(xí)畢業(yè)后，擔(dān)任莫爺廟公社農(nóng)村電影放映員，多年來勤勤懇懇工作，頂風(fēng)雨冒嚴(yán)寒，爬山涉水，走村串鄉(xiāng)，把文化娛樂送到千家萬戶，2007年電影走向滑坡，黃文學(xué)前往上海無線電二廠打工，他總想自己干出一番個人的事業(yè)，2008年返鄉(xiāng)，2009年看準(zhǔn)了食品加工項目，用打工掙的錢，又向親友借款、貸款創(chuàng)辦了大巴山食品廠。

　　一個人要有真本事，就應(yīng)該闖一闖。2008年，黃文學(xué)滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng)，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，俗話說，萬事開頭難，擺在黃文學(xué)面前的問題數(shù)不勝數(shù)：廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實、技術(shù)員工沒有到位……在眾多的困難面前，黃文學(xué)沒有膽怯，回鄉(xiāng)后的黃文學(xué)，干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一怕、高人一籌。初期由于資金不足，尋找了一所廢棄的小學(xué)，購買了部分生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，他看準(zhǔn)了市場前景，于是堅定不移地做起了食品生產(chǎn)、銷售工作。他帶領(lǐng)著自己的技術(shù)骨干們，加班加點(diǎn)的研發(fā)樣品，8月份的天氣異常炎熱，但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神，僅花了一個多月的時間，就開發(fā)完成了好幾個樣品，并于當(dāng)年9月份將產(chǎn)品正式推向市場，令人驚喜的是，該系列產(chǎn)品一上市就異?；鸨?，供不應(yīng)求，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的目標(biāo)，黃文學(xué)的創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。

　　三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要因素，近年來，隨縣政府為促進(jìn)生產(chǎn)要素流動，刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐，黃文學(xué)感受到地方政府營造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在各職能部門的關(guān)心和扶持下，黃文學(xué)帶領(lǐng)著大巴山食品廠的全體職工努力奮進(jìn)，拉開了企業(yè)不斷做大做強(qiáng)的序幕。

　　為了生產(chǎn)出質(zhì)量一流、美味的食品，黃文學(xué)引進(jìn)了一批先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，并在員工隊伍中普及了操作技術(shù)，這樣，一個高素質(zhì)、高產(chǎn)量、高環(huán)保的食品生產(chǎn)廠家在董家營鎮(zhèn)這個人杰地靈的地方站穩(wěn)了腳跟。

　　飲水思源勇?lián)?dāng)

　　在黃文學(xué)看來，做企業(yè)也要飲水思源，財富取之于社會，就要用之于社會，幾年來，黃文學(xué)積極服務(wù)青年就業(yè)，幫助下崗職工再就業(yè)，為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻(xiàn)。

　　一、實現(xiàn)農(nóng)民工本地就業(yè)，減少留守老人、兒童數(shù)量。董家營鎮(zhèn)的老百姓僅靠種地很難維持生活，村里的青壯年勞動力大多會選擇出外打工，留下老人照顧年幼的兒童，因此，平時在村子里很難看到青壯年，村里的小孩也得不到很好的教育，擁有著艱難的童年記憶的黃文學(xué)建廠一件事，就是招收村里的青壯年剩余勞動力，實現(xiàn)村民的就近就業(yè)，這樣，村民既能兼顧家庭，又能掙錢補(bǔ)貼家用，獲得了村民的一致好評。

　　二、推薦村民就業(yè)，帶動村民一起致富。黃文學(xué)知道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，他極力聯(lián)系兄弟企業(yè)，推薦村民們就業(yè)，并為無技術(shù)、無經(jīng)驗的村民提供免費(fèi)的就業(yè)培訓(xùn)，解決了相當(dāng)大一部分的村民就業(yè)難題。

　　功夫不負(fù)有心人，在黃文學(xué)的努力下，2010年，村里大部分剩余勞動力得到了合理的運(yùn)用，僅大巴山食品廠就招收了40多名農(nóng)民工，并計劃進(jìn)一步擴(kuò)大工廠規(guī)模，解決更多的農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。

　　精心管理建隊伍

　　黃文學(xué)自擔(dān)任大巴山食品廠總經(jīng)理以來，深深地知道，要想企業(yè)更快更好的發(fā)展，員工的素質(zhì)一定要不斷提高，于是，他抓管理、抓業(yè)務(wù)、抓隊伍，開創(chuàng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理的新局面。

　　一、抓管理，上下一心謀發(fā)展。大巴山食品廠招收的員工大多是農(nóng)村剩余勞動力，而且和黃文學(xué)是鄉(xiāng)親，員工素質(zhì)不高，紀(jì)律意識不強(qiáng)，為了提升員工的紀(jì)律意識，黃文學(xué)通過精心組織，建立健全了各項規(guī)章制度，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進(jìn)來，為了說服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度，黃文學(xué)以身作則，并經(jīng)常與員工溝通交流，最終建成了一支紀(jì)律性強(qiáng)的員工隊伍，形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。

　　二、抓業(yè)務(wù)，身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場發(fā)展是工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，黃文學(xué)帶領(lǐng)全體員工共同分析市場，劃分區(qū)域客戶，分區(qū)分片逐個進(jìn)行營銷，他克服重重困難，身先士卒，各個商場進(jìn)行攻堅，為工廠產(chǎn)品銷售奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手。

　　三、抓隊伍，提升素質(zhì)共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的黃文學(xué)認(rèn)識到，萬事以人為本，人的基礎(chǔ)打不好，事業(yè)就很難發(fā)展，于是，他制定了“一小時學(xué)習(xí)制”，每天抽出一小時，組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流，并在工廠內(nèi)部設(shè)立了讀書角，鼓勵員工工作之余不忘學(xué)習(xí)，另外，他還經(jīng)常派員工走出去學(xué)習(xí)，回來后與其他員工共同交流，在不斷的培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)中，員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。

　　在黃文學(xué)的不斷努力下，2011年，大巴山食品廠年銷售額達(dá)到了320萬元，并定下了2012年突破450萬元的目標(biāo)。“創(chuàng)業(yè)有起點(diǎn)，事業(yè)無終點(diǎn)”。黃文學(xué)深知，今天取得的成績，只是明天事業(yè)的一個基點(diǎn)，只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，他一定會高舉“青春創(chuàng)業(yè)”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為家鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

　　創(chuàng)業(yè)事跡材料范文篇三

　　徐春發(fā)，男，現(xiàn)年41歲，出生于江西省南昌市，現(xiàn)擔(dān)任江西省祥櫥實業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理，江西省調(diào)味品協(xié)會常務(wù)副會長。自05年創(chuàng)建江西省祥櫥實業(yè)有限公司以來，依靠團(tuán)結(jié)務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)集體，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，順應(yīng)改革形勢，不斷完善企業(yè)制度，完善內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制。憑借過人的魄力和膽識，獨(dú)特的經(jīng)營管理手段，創(chuàng)新思維，帶領(lǐng)團(tuán)隊克服困難，努力奮斗。始終堅持以質(zhì)量求生存，以擴(kuò)大規(guī)模求發(fā)展，他引領(lǐng)著一家資產(chǎn)只有幾萬元的小團(tuán)隊發(fā)展成為一家擁有“綠色食品”、“中華人民共和國進(jìn)出口企業(yè)”、“江西省著名商標(biāo)”、“江西省名牌產(chǎn)品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級優(yōu)秀龍頭企業(yè)?，F(xiàn)如今他也從一個推板車叫賣的小商販到如今成為總資產(chǎn)3160萬元，固定資產(chǎn)投資1617萬元，注冊資本1000萬元的大型民營企業(yè)家。

　　一、 艱苦創(chuàng)業(yè)，矢志不渝

　　1983年的那一天，在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場，突然冒出一個14歲的小男孩。他推著板車，用稚氣的童音大聲叫賣：“醬油、榨菜、蘿卜干咯„„”，他就是尚未讀完初中便中斷學(xué)業(yè)、跟著家人從蔣巷來到南昌謀生的徐春發(fā)。

　　1993年，洪城大市場竣工開業(yè)，徐春發(fā)審時度勢，買下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發(fā)”，除了經(jīng)銷還搞批發(fā)。徐春發(fā)認(rèn)準(zhǔn)一個理：民以食為天，食以味為先。正是這個理念，讓徐春發(fā)在誠信經(jīng)商、熱情待客、依法納稅的同時，做了很多回“第一個吃螃蟹”的人。

　　在人生的旅途中，14歲到40歲正是風(fēng)華正茂的黃金時段，徐春發(fā)用自己的黃金時段在人生道路上打磨、鍛造，各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味品，見證了他在創(chuàng)業(yè)路上所經(jīng)歷的各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味人生。時隔26年，不經(jīng)意中市民發(fā)現(xiàn)，市內(nèi)和周邊20多條公交線的公交車統(tǒng)統(tǒng)“變臉”!新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精、胡椒粉等調(diào)味品所覆蓋，“調(diào)味專家”隨著車身行駛的輕微晃動，向行人點(diǎn)頭示意，流光溢彩的畫面勾住了行人的眼，勾起了人們對味覺的憧憬。

　　二、學(xué)習(xí)理論，充實自己，不斷提高思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平

　　他熱愛祖國，擁護(hù)黨的路線、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，與時具進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新。他思想活躍，不斷更新創(chuàng)業(yè)觀念，艱苦奮斗，自主創(chuàng)業(yè)，取得了突出的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在全市產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。他富有責(zé)任感、使命感，有奉獻(xiàn)精神，受到廣大青年的擁護(hù)，他的創(chuàng)業(yè)精神和業(yè)績是全市青年的創(chuàng)業(yè)典范。如今，他的企業(yè)可以吸納近200人就業(yè)，為當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿Φ挠行мD(zhuǎn)移做出了積極貢獻(xiàn)。

　　他起草編寫了高于國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/JXC001《辣椒系列調(diào)味品》、Q/JXC002《海鮮、肉、禽系列調(diào)味品》、Q/JXC005《鴿精調(diào)味料》、Q/JXC006《廚房勾芡用淀粉》、和Q/JXC007《桂皮》。

　　他主持先后完成了“30g精品炒菜王調(diào)味品生產(chǎn)加工項目”、“150g排骨鮮味王調(diào)味品生產(chǎn)加工項目”、“雞精調(diào)味料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及特性指標(biāo)制定的研討”、“利用生物酶—膜反應(yīng)耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業(yè)中的應(yīng)用”等一大批提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)新品的技術(shù)改造和科技攻關(guān)項目，收到了顯著的經(jīng)濟(jì)成效和社會效益，大幅度提升了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。特別是研發(fā)利用生物酶一膜反應(yīng)技術(shù)生產(chǎn)“鴿精”的工藝研究通過省科學(xué)技術(shù)簽定，并獲南昌縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎、南昌市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎，填補(bǔ)了江西省調(diào)味品行業(yè)的空白，翻開了江西省調(diào)味品行業(yè)的首頁。

　　市場上復(fù)合調(diào)味品的數(shù)量和種類相當(dāng)之多，他通過多年復(fù)合調(diào)味料研發(fā)經(jīng)驗，特別提出以下幾方面復(fù)合調(diào)味料精品研發(fā)的思路：1、 家用調(diào)味料的研發(fā) 2、 餐飲專用調(diào)味料的研發(fā) 3、食品工廠需要復(fù)合調(diào)味料的研發(fā)。

　　三、 專業(yè)打造，優(yōu)化品牌

　　也不知從何時起，超市貨架上的調(diào)味料品種越來越豐富，顧客可選擇的范圍越來越大?？删驮诮粌赡?，調(diào)味料專柜上的大部分位置被同一個品牌占據(jù)著。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調(diào)料，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風(fēng)味的海鮮鮮味王，從精致小巧的瓶裝到優(yōu)質(zhì)實惠的袋裝，還有花樣繁多的各式香辛料系列、復(fù)合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口，讓人垂涎三尺。

　　說到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態(tài)可掬的小廚師作為吉祥物，想必大多數(shù)人更加確定這個品牌的名稱就是祥櫥。其實，好的產(chǎn)品名稱能讓企業(yè)的品牌形象保留于廣大民眾的印象中，從而對其產(chǎn)生有影響力的品牌信任感與親切感。據(jù)徐春發(fā)介紹，“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食，正如LOGO中從“櫥”字延伸出來的一撇象征一把調(diào)味勺，外邊框下部的突出部分好比一個炒菜鍋，整體看起來就像是將祥櫥的調(diào)味品慢慢地添加到鍋內(nèi)，從而烹調(diào)出一道美味的菜肴。徐春發(fā)在包裝設(shè)計以及品牌的整體策劃上，非常注重每一個設(shè)計上的小細(xì)節(jié)，希望將一個完美的形象呈現(xiàn)給廣大市民。

　　四、 質(zhì)量造就名牌，名牌成就市場

　　“產(chǎn)業(yè)報國，造福社會”是徐春發(fā)早已確立的創(chuàng)業(yè)理想;“人民健康高于一切”是徐春發(fā)始終恪守的企業(yè)道德準(zhǔn)則。徐春發(fā)在發(fā)展歷程中，始終堅持走品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，堅持倡導(dǎo)健康的飲食理念，堅持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗室和質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、完備的市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、誠信的企業(yè)文化，以品質(zhì)創(chuàng)立品牌、以服務(wù)維護(hù)品牌、以文化培育品牌，從而受到了消費(fèi)者的廣泛信賴。因此，徐春發(fā)視質(zhì)量為企業(yè)的生命，視誠信為企業(yè)的無形資產(chǎn)，視關(guān)愛人類的健康為最高天職。

　　徐春發(fā)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是無聲的推銷員，沒有對產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的精益求精，產(chǎn)品就不可能有競爭力，提高國際競爭力也是不可能的。他在企業(yè)確立“顧客主宰質(zhì)量”、“質(zhì)量從設(shè)計開始”和“產(chǎn)品質(zhì)量取決于公司的人員質(zhì)量”的質(zhì)量理念。

　　他制定出嚴(yán)密的采購控制程序和原材料檢驗驗收作業(yè)指導(dǎo)書，通過對供應(yīng)商的調(diào)查、質(zhì)量保證能力評審、產(chǎn)品驗證、試用、有關(guān)協(xié)議及合同的簽訂，確定合格供應(yīng)商及其產(chǎn)品。經(jīng)過嚴(yán)格的層層把關(guān)，保證實力供應(yīng)商進(jìn)入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮制度，建立質(zhì)量預(yù)警系統(tǒng)，暢通質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，把異常情況及時反饋到生產(chǎn)中去，不定期對公司產(chǎn)品關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通報。加大質(zhì)量管理的績效考核力度，做到有獎有罰，充分調(diào)動廣大職工的質(zhì)量管理積極性。

　　徐春發(fā)始終以質(zhì)量開拓市場、以質(zhì)量站穩(wěn)市場，用質(zhì)量公式做標(biāo)尺，用監(jiān)管制度做保障，用科技創(chuàng)新做支撐，堅持質(zhì)量第一的理念。

　　五、奉獻(xiàn)愛心，回報社會

　　企業(yè)的發(fā)展跟政府的支持、社會的關(guān)心是分不開的。作為民營企業(yè)家的先進(jìn)代表，徐春發(fā)榮獲了“江西省優(yōu)秀廠長”、“全民創(chuàng)業(yè)十大標(biāo)兵”、“五一勞動獎?wù)?rdquo;、“南昌縣十大杰出青年”、“南昌市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員”和評為“南昌縣政協(xié)委員”，由南昌市委宣傳部宣，《南昌晚報》以“徐春發(fā)從板車夫到調(diào)味品大王”為題、《南昌日報》以“調(diào)味專家調(diào)出百味人生”為題等先后四次報道了徐春發(fā)同志的先進(jìn)事跡，江西人民出版社《創(chuàng)業(yè)英雄譜》中刊登了徐春發(fā)同志的先進(jìn)事跡?？墒撬]有表現(xiàn)出一絲的傲岸不群，反倒是懷著一顆感恩的心，一直表達(dá)對政府相關(guān)部門以及各經(jīng)銷商、消費(fèi)者的謝意，希望企業(yè)不斷發(fā)展的同時能夠更多地反哺社會。祥櫥調(diào)味品的原材料大部分都是收購于本土的農(nóng)產(chǎn)品，企業(yè)一直在不斷讓利，希望能夠帶動農(nóng)戶進(jìn)行大蒜、生姜、辣椒等農(nóng)產(chǎn)品的種植。徐春發(fā)主持完成的“復(fù)合生物酶可控水解與膜分離耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”項目帶動年產(chǎn)240萬只乳鴿的乳鴿養(yǎng)殖基地的形成，促進(jìn)南昌地區(qū)乳鴿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及南昌地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成乳鴿的養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍生產(chǎn)經(jīng)營模式和公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，實現(xiàn)乳鴿的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,大大提高農(nóng)民養(yǎng)殖乳鴿的積極性、帶動農(nóng)民增收致富。在盡力的幫助農(nóng)戶增收致富時，徐春發(fā)還不忘下崗工人的再就業(yè)問題，整個公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進(jìn)行再就業(yè)，目的在于盡量幫助他們度過經(jīng)濟(jì)難關(guān)，2008年被相關(guān)部門評為“江西省下崗工人再就業(yè)基地”。

　　“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。面對未來調(diào)味品市場新的需求與更高的要求，徐春發(fā)正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。徐春發(fā)也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業(yè)上，在調(diào)味品這個平凡的市場上默默耕耘、奉獻(xiàn)，用自己的實際行動去實踐在心中曾經(jīng)許下的誓言。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。