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電力勞模事跡材料

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電力勞模事跡材料

  作為一名電力勞模,要不斷提高工作效率,讓自己的工作程序化、條理化、系系統(tǒng)化、流水化。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理電力勞模事跡材料的范文,歡迎閱讀!

  電力勞模事跡材料篇一

  今天,我們在這里召開集團公司勞動模范和全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者座談會,與華能集團14萬職工的先進代表共同研究、共話華能的改革發(fā)展,感到非常高興。13位與會代表的發(fā)言,抒發(fā)了對本企業(yè)、對華能事業(yè)的殷殷之情,表達了進一步為華能事業(yè)發(fā)展貢獻力量的崇高追求。看了工委編印的集團公司勞動模范事跡材料,大家在各自崗位上辛勤勞動、拼搏奉獻的事跡,讓我很受感動、很受教育。

  今年五一,xx在勞模座談會上發(fā)表重要講話,講話高屋建瓴、內(nèi)容豐富、思想深刻,是指導(dǎo)各級黨組織和工會做好勞模工作的綱領(lǐng)性文件。我們要學(xué)習(xí)好,領(lǐng)會好、貫徹落實好。

  下面,我和大家一起交流,談幾點感受和意見。

  一、充分認識勞動模范在華能事業(yè)發(fā)展中的作用

  首先,集團公司勞動模范是14萬華能職工的閃光群體。所謂閃光,就是有風(fēng)采,有讓人感動的事跡,有奉獻,有可圈可點的工作業(yè)績。第二,勞動模范是華能“三色”文化的具體踐行者。“三色”文化從提出到實踐、到深化,這個群體是踐行的主要力量,在勞模身上體現(xiàn)了“三色”文化的本質(zhì)要求。“三色”文化不僅僅是目標,勞模展示的無私奉獻、開拓進取、勇于創(chuàng)新、勤勉敬業(yè)、追求卓越的精神狀態(tài),是對“三色”文化的詮釋、延伸和深化;第三,勞動模范是華能精神的傳承者。勞模的身上,充分體現(xiàn)了華能千辛萬苦、千方百計的敬業(yè)精神;逢山開路、遇水搭橋的開拓精神;自找差距、自我加壓的進取精神;敢為人先、敢為人所不能的創(chuàng)新精神;艱苦奮斗、追求卓越的奮斗精神。第四,勞動模范是華能業(yè)績的奉獻者。集團公司和很多基層企業(yè)這么多年來保持著良好的業(yè)績,與勞動模范引領(lǐng)帶動華能14萬員工,艱苦奮斗、無私奉獻是分不開的。最后,勞動模范也是未來華能事業(yè)的引領(lǐng)者。過去華能的發(fā)展凝聚著勞模的奉獻,未來的發(fā)展也依靠勞模繼續(xù)保持本色。因此,我們要看到勞模群體的作用,華能事業(yè)要發(fā)展,華能精神要傳承,華能文化要繼續(xù)深化,必須依靠勞模這個優(yōu)秀寶貴的群體。

  二、在今后的華能事業(yè)發(fā)展中進一步發(fā)揮好勞模的作用

  勞動模范要繼續(xù)在建設(shè)“三色”公司、創(chuàng)建世界一流企業(yè)中發(fā)揮作用。建設(shè)“三色”公司是華能的使命,是華能永恒的追求,是沒有止境的。創(chuàng)建世界一流企業(yè),是建設(shè)“三色”公司的階段性目標,也不是一蹴而就的,需要求真務(wù)實地去奮斗。集團公司從目前情況看,規(guī)模、指標在世界上處于一流;從生產(chǎn)指標來看,有些是領(lǐng)先,有些處于中上等水平,如發(fā)電煤耗,廠用電率、等效利用系數(shù)等;效率和勞動生產(chǎn)率指標在世界上是中下水平,如人均創(chuàng)利、人均產(chǎn)能等。因此,創(chuàng)建世界一流企業(yè)的任務(wù)很艱巨、很繁重。但是,我們要有信心,我們有基礎(chǔ),我們應(yīng)該創(chuàng)建一流企業(yè),我們一定能創(chuàng)建成為世界一流企業(yè)。這就需要匯聚我們14萬職工的力量,更需要勞模發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,發(fā)揮中堅力量作用。

  勞模就是華能的榜樣,我在給勞動模范事跡匯編題詞中提到的兩句話:中堅力量、華能榜樣。勞動模范必須要發(fā)揮榜樣的作用,榜樣的力量是無窮的。

  希望勞動模范保持謙虛謹慎,戒驕戒躁,不要滿足于取得的榮譽,在新的時期和階段,與時俱進、發(fā)揮更好的帶動作用。各級黨組織、工會要做好宣傳勞模、學(xué)習(xí)勞模、關(guān)愛勞模的具體工作。希望集團公司各級黨組織,要廣泛地宣傳勞模事跡,在公司系統(tǒng)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)先進、奉獻華能的良好氛圍。同時,要切實關(guān)愛、關(guān)心勞模,解決勞模的后顧之憂。特別是工會組織,要進一步履職盡責,成為勞模之家;要及時讓各級黨組織了解勞模的狀態(tài),把關(guān)心和愛護落到實處。勞模有困難找工會組織,有好的工作建議找工會反映上來。只有各級黨組織和工會組織真正做到關(guān)心關(guān)愛勞模的工作和生活,才能讓勞模真正沒有憂慮,沒有擔心,沒有后顧之憂,勇往直前,引領(lǐng)企業(yè),引領(lǐng)華能14萬職工開拓進取,取得進一步的好成績,真正為創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出新的更大的貢獻。

  三、以勞模為典范,讓華能員工與華能共同成長,再創(chuàng)輝煌

  一是企業(yè)與員工共同成長,是當今世界企業(yè)管理實踐中的共識。

  我們提出了創(chuàng)建世界一流就要努力做到“五化一共同”的理念:安全常態(tài)化,發(fā)展清潔低碳化,經(jīng)營集約化,管理精細化,黨建科學(xué)化,員工與企業(yè)共同成長。“五化一共同”代表創(chuàng)建世界一流企業(yè)的方向?;且粋€過程,是一個點和面到另外一個點和面的過程。安全常態(tài)化,安全是發(fā)電企業(yè)與生俱來的責任,一進入這個行業(yè),安全就是第一位的。發(fā)展清潔低碳化,是當前世界能源發(fā)展的最大趨勢,是結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,不走這個路,能源企業(yè)的發(fā)展,就談不上有質(zhì)量,就不能實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。經(jīng)營集約化,管理精細化是所有企業(yè)必須做的,包括民營企業(yè)。黨建科學(xué)化,是中國國有企業(yè)的特色。

  員工與企業(yè)共同成長,是企業(yè)成長特殊的需要。構(gòu)成企業(yè)的三大要素,人、財、物,員工是最重要的。企業(yè)的“企”,表達的是無人則止。做企業(yè)就是做人的工作,發(fā)展要依靠員工。員工與企業(yè)的關(guān)系最密切。企業(yè)興則員工有幸福生活的條件,企業(yè)衰則員工沒有吃飯的基礎(chǔ)。

  推動企業(yè)發(fā)展中,員工最關(guān)鍵。發(fā)展戰(zhàn)略實施靠員工,策略實現(xiàn)也靠員工。企業(yè)創(chuàng)造的每一個奇跡、所有業(yè)績都是靠員工干出來的,發(fā)展成果要與員工共享。員工是企業(yè)的根,員工齊心則企業(yè)穩(wěn)。

  二是華能要創(chuàng)建一流企業(yè),要做好員工這篇大文章,要讓員工與企業(yè)共同成長。

  管理學(xué)上講,管好企業(yè)要找到規(guī)律,遵循規(guī)律。在1988年漢城奧運會時,荷蘭足球教練希丁克帶領(lǐng)韓國隊,取得奧運會第四名,是當時亞洲最好成績。記者采訪他,問他治隊之道,他說了四句話:“重用有實力的人,重視基礎(chǔ)的培養(yǎng),追求革新的思想,加強整體的力量。”這四句話,既是治隊之道,同樣也可以作為治企之道。重用有實力的人,不斷發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才,讓這些人能干事、干成事、干好事;重視基礎(chǔ)的培養(yǎng),干任何工作都不能置于空中樓閣,包括安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)等,要重視抓基層,打基礎(chǔ);追求革新的思想,要有創(chuàng)新,華能是創(chuàng)新的產(chǎn)物,“三色”文化要學(xué)習(xí)創(chuàng)新,用創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)一流企業(yè);加強整體的力量,一個企業(yè)一個團隊是整體,不能一盤散沙,要團結(jié)協(xié)作。怎么樣帶好員工隊伍?要靠抓兩頭,帶中間,把典型樹立起來,把全體職工激勵好,把落后職工鞭策好。在建設(shè)”三色”公司、創(chuàng)建世界一流企業(yè)進程中匯聚14萬員工力量,發(fā)揚華能精神,實現(xiàn)我們共同的目標。

  三是如何實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。

  從企業(yè)來講,要尊重員工。首先要尊重員工的勞動,尊重員工的創(chuàng)造,調(diào)動員工的積極性,注重效率,注重公平。要把每一位員工都看成華能大家庭的成員,讓每位員工在這個家庭中受到尊重,不分親疏遠近,比貢獻、比能力,提供公平的舞臺,讓員工有展現(xiàn)自己、有人生出彩的機會。員工之間相處愉快,快樂工作,有強烈的大家庭歸屬感,要營造氛圍。二是在分配上體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與員工共享改革發(fā)展成果。企業(yè)發(fā)展成果要惠及華能員工,效益好的惠及多一點兒,惠及過程中要兼顧公平,讓我們?nèi)A能的員工不管在發(fā)達地區(qū)還是欠發(fā)達地區(qū),無論當領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,都要兼顧公平。小平同志講過,社會主義本質(zhì)是解放生產(chǎn)力,發(fā)展生產(chǎn)力,消滅剝削,消除兩極分化,最終達到共同富裕。共同富裕在華能要體現(xiàn)在分配政策上,使貧富差距不能過大,要體現(xiàn)華能大家庭的溫暖。

  從員工來說,要當個好員工。怎么樣當好員工,勞模身上體現(xiàn)出了好員工的特點:一是有理想、有追求,愿意為“三色”公司使命而奉獻;二是熱愛企業(yè)、熱愛學(xué)習(xí)、熱愛生活;三是勤勉敬業(yè)、吃苦耐勞;四是開拓進取、勇于創(chuàng)新、無私奉獻、追求卓越。

  在這次群眾路線教育實踐活動中,我感覺華能的一線員工,無論是在發(fā)達先進企業(yè)還是欠發(fā)達企業(yè),電力還是非電企業(yè),無論是年齡大的還是年齡小的,都非常厚道、非常樸實,工作兢兢業(yè)業(yè),對集團公司的事業(yè)非常熱愛,集團公司給予的關(guān)懷,都記在心里,關(guān)鍵時刻挺身而出,為華能事業(yè)不計得失,無私奉獻。在交流中,感受到員工不僅關(guān)注自身發(fā)展成長,更關(guān)心企業(yè)的生存和發(fā)展。有這樣的隊伍,是華能的寶貴財富。當然,在員工隊伍中也有的和好員工標準不盡符合,相信通過勞模的引領(lǐng),教育和培訓(xùn),也能成為好員工。只有14萬華能員工都爭當好員工,創(chuàng)建世界一流企業(yè)才能扎扎實實推進,才能真正建設(shè)成為“三色”公司。

  建設(shè)“三色”公司、創(chuàng)建世界一流企業(yè)是所有華能人共同使命和追求。公司號召華能14萬員工,以勞模為榜樣,當一個好員工,共同努力,共同成長,與華能同行,為華能事業(yè)添磚加瓦,無私奉獻,無愧于華能人的稱號,無愧于歷史上為華能的創(chuàng)立和發(fā)展做出貢獻的員工。

  電力勞模事跡材料篇二

  回首過去一年,工作時所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前若隱若現(xiàn),但是現(xiàn)實是要去面對的,在工作的時候達到忘我的境界,從不怠慢工作上的每一個細節(jié),即使是回頭的時候,也能清清楚楚的回到每個細節(jié)中來 盡自己最大的努力縮短工作時間 ,不斷提高工作效率,讓自己的工作程序化、條理化、系系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達到了一個新的境界,開創(chuàng)一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色,在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗,同時找出自己的缺點與不足。

  本人特就這一年的工作小結(jié)如下:

  一、思想工作方面;工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

  二、工作上;能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí),加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。

  經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

  就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

  電力勞模事跡材料篇三

  從xxxx年8月初至今,我在xxx送變電建設(shè)公司實習(xí)即將滿一年。這在我的一生當中都是最最重要的一年。這一年里我完成了人生中最重要的一次身份轉(zhuǎn)變:從學(xué)生到工人;從純粹的消費者變成了光榮的納稅人……最重要的是我肩上扛起了作為送電工的責任!

  經(jīng)過組織部的培訓(xùn),八月初,我正式到公司政工部職稱辦公室報到,成為了河南送變電公司的一名職工。初入職場的我覺得一切都是新鮮的,當然一切對我來說更是陌生的。在政工部李主任、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的耐心指導(dǎo)下我才得以慢慢進入角色,懂得了各類檔案是如何規(guī)整管理,對各類人才的評定也有了初步了解,更在工作中對培訓(xùn)時講到的公司各個部門有了更直觀的認識。當我通過兩個多月的努力學(xué)習(xí),對八小時辦公室工作漸入佳境的時候,更新更廣闊的天地向我敞開了大門。公司把我分到了送電第二工程公司繼續(xù)學(xué)習(xí),二公司文經(jīng)理、高書記熱情而簡短的介紹二公司的概況,并告訴我要馬上到重慶彭水張家壩至長壽500kV送電線路工程工地去報到,那里工程剛開始,能夠更徹底的了解我將要從事的職業(yè)。

  在公司機關(guān)的時候,我從各個方面對送電工程進行了一些了解,知道很多時候都要面對連綿不斷的大山,可以說是有了一些心理準備,但來到項目部所在地武隆縣我還是被那里的高山大嶺、烏江天塹所震懾。項目部曾經(jīng)理又再一次的對我講了作為一名送變電人的責任和所要付出的努力以及所要承受的壓力.并且告戒我要丟棄學(xué)生時代的驕縱,要低下頭來虛心向那些為送變電事業(yè)付出一生的老送電工們學(xué)習(xí)!接著把我分配給陳師傅從澆制鐵塔基礎(chǔ)和測工技術(shù)開始學(xué)起。

  基礎(chǔ)澆制工作屬于慢工出細活的類型。張長線地處高山,全線路采用高低腿掏挖式基礎(chǔ)。定樁、分坑、支模、澆制,陳師傅帶著我每天爬山到基位,每一基大概都要超過20分鐘。當我汗流浹背,氣喘吁吁爬到基位想要坐在石頭上休息一下的時候,陳師傅早就不停歇的開始一絲不茍的工作了。特別是在澆制過程中,鋼筋的綁扎,沙、石、水的配合比,地腳螺栓的根開,基礎(chǔ)截面尺寸的控制等,堅決按照公司打造精品工程的要求,嚴格把關(guān)。使現(xiàn)場的我深深感受到老送變電人艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的精神,我也非常認真負責的完成陳師傅交于我的各項任務(wù),沙、石的質(zhì)量;接地溝、截水溝的寬度和挖深我也嚴格要求,并且對自己要做一個什么樣的送電工有了概念和目標。

  xxxx年4月下旬,隱蔽工程全部完工,鐵塔組立工作經(jīng)過我二公司十一個施工隊的努力奮戰(zhàn)也完成了80%~90%。這時,我被分到了施工六隊繼續(xù)在施工隊學(xué)習(xí)護線和張力放線等技術(shù)。

  早上開完站班會,不管是民工、專用工還是職工都快速的爬上隊里的值班卡車,奔赴施工地點。我隊的任務(wù)是在本次從138#~111#向小號側(cè)張力放線中,護六基線(125#~130#)。當中直線塔125#要徒步跨越深溝才能到達基位,地勢相對較高;126#~128#也均為直線塔但向小號側(cè)上揚,129#為轉(zhuǎn)角塔并分別在大、小號側(cè)跨越兩條帶電35000V送電線路,需搭建兩條承力索并且也是向小號側(cè)輕微上揚;130#是直線塔。張隊長為了鍛煉我把我派到129#跟著栗師傅和幾個能力強的專用工去學(xué)習(xí)。當我走到129#看到了跨越架、承力索、3萬5的線路、129#耐張塔;塔上的細的地線、光纜;3號、4號尼龍導(dǎo)引繩、9mm鋼絞線小牽;粗的25mm大牽;還有在昨天已經(jīng)從這里經(jīng)過,穿在放線滑車里的四根明晃晃鋁包鋼導(dǎo)線;甚至傳遞繩、拉線、套子、手扳葫蘆、守夜的帳篷,這些當時陌生的新鮮事物都一下子蹦進眼里。盡管澆基礎(chǔ)的時候陳師傅、楊師傅都給我講過放線,講過他們是怎樣干活的,可是這么多的東西跳進來,實在消化不了。一整天,我一有空就逮著栗師傅問這問那--承力索的寬度,承力索的材料,跨越架最合理的選位和搭建方法,怎樣讓承力索越過35000V高壓電線……怎樣調(diào)整壓線滑車;走鈑是怎么通過防線滑車的,套子是怎么插的,為什么它能夠承受本身繩粗的幾倍力量也不會開;什么叫“背扣”等等……栗師傅更是有問必答,對我源源不斷的問題耐心解答,。不過現(xiàn)在想起來還有點后悔,問那么多肯定耽誤栗師傅現(xiàn)場指揮了,真是不能再干那樣的事情了,應(yīng)該等到休息的時候再問。但是導(dǎo)線在展放,在我們護的129#塔發(fā)生的新鮮事情(對于我來說)也是不斷地出現(xiàn)。我一邊跟著師傅們熱火朝天的干著、問著;一邊學(xué)著、聽著,全然不顧風(fēng)吹雨打,地面泥濘,只是用我們送電工的意志和精神燃燒著工作的熱情,當兩個星期以后我們轉(zhuǎn)移駐地,準備進駐下次線的張力場時,我感到自己漸漸的像是一名真正的送電工了。

  xxxx年5月3日,我施工六隊通過簡單的暴雨夾冰雹的洗禮,輔助吊車和卡車車隊經(jīng)過一天半夜,成功將導(dǎo)線、大小張力放線車和4噸、8噸牽引車移進張力場。同時我隊和八隊的部分民工兄弟們也在奮力挖地錨坑。

  在張力場我所學(xué)到的東西更是能夠一輩子受益的。我河南送變電在張長線Ⅰ、Ⅱ標段幾乎全部采用小型飛艇張力展放1號導(dǎo)引繩(細細的紅色尼龍繩可以承受一噸多的拉力),然后人力將稍粗一點的2號導(dǎo)引繩導(dǎo)引至張力場,當更粗些的3號尼龍繩到達張力場的時候,就把4號繩盤上專用的超小型張力車,緊接著4號展放到牽引場后,就將4號繩盤上4噸牽引車向回牽引……9mm……15mm……25mm……最后是四軸導(dǎo)線上兩臺大型張力車通過走鈑連接25mm大牽完成導(dǎo)線牽引,中間還要進行導(dǎo)線軋接,各種繩子的換盤工作……。當然這之前還有地線、光纜等都通過這樣的方式在牽引場、張力場來回導(dǎo)繩的過程中完成張力放線,同時還要考慮繩與繩的摩擦;是否會纏繞在一起,導(dǎo)線通過中間桿塔或是跨越10kV送電線路時的弧垂等等許多方面的因素,在我看來的的確確是非常復(fù)雜的工程??墒窃邳S經(jīng)理,張隊長的指揮、調(diào)度下,我們?nèi)w隊員積極的響應(yīng)、奮力的工作下,居然感到很輕松的一步步完成了!真是經(jīng)驗升華到智慧的領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)協(xié)作的力量啊!

  盡管有時烈日炎炎、有時大雨傾盆,在一個月的張力場工作中感動、激動、興奮、拼搏、酸痛、豁然開朗之后的我品嘗到努力工作的快樂和自豪,那是一種滿足和成就。以至于后來我們進行101#平行掛線工作的時候感到很空虛,盡管我心里十分清楚,工作是沒有重要和次要,平凡與輝煌的。在這點上我就感到自己和老師傅、老送電工的差距了。

  現(xiàn)在,我坐在貴州天柱縣黔東電廠—湘西開關(guān)站一、二回500kV線路工程C標項目部寫我的實習(xí)報告,回憶起之前的林林總總依然是心潮澎湃,特別是守場的那一個月我們收獲的自豪和艱難困苦,流血流汗相比,后者顯得微不足道,就連在這里跟著湖南設(shè)計院工程師們進行二回線路復(fù)測、交樁,跨越祖國崇山峻嶺的征服感都無法與之相比。這一年來的工地生活磨練了我的意志,鍛煉了我的體魄,改正了我眼高手低、怕臟怕累的缺點,見識了老一輩送電人幾十年經(jīng)驗得出的“絕招”,更加學(xué)到了很多實用的操作技術(shù),還有許多我看到但還未理解透徹的概念,和沒有接觸到的操作技術(shù)和工作方法,而且我更深刻的體會到團隊合作的重要性,每個工程細節(jié)從測量到最后的實施,都凝聚了這個團隊的力量,每個成員相互協(xié)作,互相幫助,最終圓滿完工。在今后的工作中我會更努力去學(xué)習(xí),日日努力創(chuàng)新,全面提高我各個方面的能力,使我可以順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會。

  
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