安全員工作總結精選范文
作為一名安全員，要嚴格遵照安全技術措施的要求，及時發(fā)現和糾正現場施工中不符合措施要求的做法，有力保證施工質量和生產安全。下面是學習啦小編整理安全員工作總結精選范文的范文，歡迎閱讀!
安全員工作總結精選范文篇一
深度的快速增加，開采條件的持續(xù)惡化，不斷地對支護技術提出新的挑戰(zhàn)。我們必須立足于工程施工實踐，揚棄傳統(tǒng)的靜態(tài)的支護設計思想、跳出支護就在掘進頭的觀念，大膽探索，建立起科學的支護理念，按照現代軟巖控制思想，采用不同性能的組合結構，共同作用，促使圍巖穩(wěn)定。最大限度的減少修護量，提高巖巷單進。09年里，我潛心研究了強化支護技術體系，基于“支護-圍巖”相互作用原理，向技術科和老總提出了軟巖治理的對立統(tǒng)一原則和過程控制原則。建議在掘進中實行光面爆破—明錨桿—滯后注漿—二次補強的工藝流程，在修護中實現控制放矸卸壓—高阻可縮架棚—壁后注漿改性—架錨一體補強的工藝，特別強調了肩窩和底角關鍵部位的控制。并以此撰寫了《高應力軟巖巷道錨注強化支護的研究》專題研修報告，獲得了集團公司一等獎。
09年里，吳文廣老總特別強調對于巷道底板的治理和施工機具的革新。礦引進了一批底板錨桿鉆機、頂幫一體化鉆機和氣動電動注漿泵，對于這些新設備、新技術，我進行了認真研讀，了解設備性能，把握技術關鍵，密切聯系現場，全力促使這些新技術得到有效落實，09年5月，我單位在本礦首次在II88二區(qū)段變電所展開大規(guī)模的治底實踐，水玻璃、BR復合劑、525水泥的堵水加固，鋼帶、錨索的加強支護，治底效果十分顯著，目前該技術已在全礦推廣。
一、嚴格現場技術管理，狠抓安技措的落實
一年來，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，緊緊把握生產情況。我區(qū)常年施工在偏遠的II88采區(qū)，地質情況非常復雜，斷層多，巖石裂隙發(fā)育，煤線頻出，多次處于近煤層掘進，施工基本采取邊探邊掘，這對技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。針對此，我每次下井均仔細核查掘進距離，確保進尺處于地質鉆孔的控制范圍之內，通過查看巖性，繪制剖面、斷面，密切與地質部門保持聯系，確保掘進在地質上的安全。通過認真校核中線、腰線，仔細掛出臨時線。在09年所施工的撥門點和貫通點，均實現準確無誤，獲得了測量部門和施工人員的一致好評。我所總結的正弦掛線法和彎巷控制法打破了傳統(tǒng)的施工控制方法，在現場得到了準確的驗證，贏得了職工的好評。
09年度，本人累計編寫了4冊掘進作業(yè)規(guī)程，近100本施工安全技術措施，設計各類加工圖紙30多份，有力的保證了生產所需。在編寫各類措施時，我嚴格按集團公司《掘進生產技術管理規(guī)定》要求，依據《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關安全生產的管理規(guī)定，努力做到措施的科學性、針對性、指導性，真正起到促進技術進步，指導安全生產，提高經濟效益的作用。安全技術措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時，我都嚴格遵照安全技術措施的要求，及時發(fā)現和糾正現場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質量和生產安全。
在09年，我單位承接了II886軌道石門兩次揭煤和II88人行下部車場的揭煤工作，每次我都靠前指揮，有時一天下兩個井，確保了順利和安全的揭開十煤。在II82新絞車房施工和絞車基礎的立模、澆灌中，我連續(xù)2天在井下作業(yè)12小時，充分利用技術優(yōu)勢，對現場施工予以指導，特別是在打線和立模時，對大量數據反復校核，慎之又慎。09年4月底，II82軌道新絞車確順利完成組裝，開始運行。09年5月，在II88二區(qū)段變電所，我區(qū)在本礦首次進行正規(guī)化治底工程，面對新設備、新工藝，我緊盯現場，嚴格要求，和技術部門利用鉆孔窺視儀檢查治理效果，不合格工程堅決返工。
二、積極參與現場管理，搞好職工技術培訓
基層單位技術員既是傳達礦技術部門設計和要求的的聯絡員，也是生產一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中，我利用自身優(yōu)勢，積極配合施工管理行政領導，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策，有力促進了本單位各項生產計劃的完成。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發(fā)展。
基于對現場的觀察和思考，對當前掘進施工中的諸多影響因素進行分析，我向上級部分遞交了《巖巷掘進的現狀》調查報告，在報告中提出了自己對一些問題的看法。09年集團公司下達了特殊地段頂板管理規(guī)定，通過近一年來的實施，我單位總結出了一些寶貴的經驗，對此，我及時予以總結，寫成《基建二區(qū)頂板管理的做法》，送交技術科審閱。結合現場觀察和自我思考，我編寫的《注漿工操作規(guī)程》以收入集團公司掘進技術操作規(guī)程。
安全管理，以人為本。進入09年，我采取了各種形式，加大員工素質教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點：
(1)開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產。
(2)深入開展學規(guī)程、學措施、學業(yè)務、提素質、保安全活動。通過舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。
(3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗，考試不合格不準上崗，不寫安全保證書不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。
三、存在的問題和不足
回顧09年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現在：
(1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。
(2)抓技術管理尚可，但抓施工管理、經營管理和安全管理需進一步加強，組織協調能力有待提高。
(3)工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達。
(4)和職工的感情交流還不深，生活關心還不夠。
(5)還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。
安全員工作總結精選范文篇二
一、20XX年工作總結
年初就下發(fā)了《關于深化***非煤礦山安全專項整治和安全評價工作的通知》(***監(jiān)〔20XX〕8號)，對全年專項整治和安全評價工作進行了周密布置和安排;8月上旬至9月**州對16xxxx非煤礦山進行驗收，15xxxx非煤礦山通過了驗收，并迎接了自治區(qū)南疆非煤礦山專項整治互檢組的檢查，受到了互檢組的好評。
突出對春季、重點礦區(qū)進行了監(jiān)察執(zhí)法，州下達整改指令書17份，扼制了事故上升的勢頭，完善了安全生產條件，規(guī)范了安全生產行為，消除了部分事故隱患。
加快安全評價，科學預防事故，評價率達到了9xxxx以上;做好安全評估，實施分類指導，評估率達到了10xxxx;加強安全培訓，提高礦工素質;完善安全條件，加強認證管理，發(fā)放及審核《礦山安全條件合格證》7xxxx家;摸清重大隱患，制定了《***非煤礦山重特大事故應急救援預案》;總結經驗教訓，及時處理事故xxxx。
二、20XX年工作安排繼續(xù)貫徹落實國辦發(fā)[20XX]60號文件和六部(局)聯合下發(fā)的《深化非煤礦山安全專項整治方案》精神，在三年專項整治驗收的基礎上，以《安全生產許可證》換發(fā)工作為契機，以安全專項整治為重點，認真開展安全評價、安全評估、安全教育、安全檢查等工作，加強事故隱患的認定、監(jiān)控和整改工作，進一步加大取締、關閉無證或責令整改后證照仍不全的非法開采、經限期整改或停產整頓后仍不符合安全生產條件的小礦、小場工作力度。
通過深化非煤礦山安全專項整治，提高非煤礦山安全生產水平，減少和杜絕各類非煤礦山事故的發(fā)生。
1、真做好非煤礦山《安全生產許可證》的認證工作，提高安全準入門檻。
根據《非煤礦礦山企業(yè)安全生產許可證實施辦法》，加快自治州非煤礦山《安全生產許可證》的換證和認證工作。對已頒發(fā)《礦山企業(yè)安全條件合格證》、并在有效期內的A類、B類礦山企業(yè)，在6月底以前全部換完;C類、D類礦山企業(yè)經過整改爭取達到A類、B類礦山企業(yè)，9xxxx的礦山企業(yè)在12月底完成換證和認證工作，未換證和認證的礦山企業(yè)分別作出停產整頓、關閉、取締的決定。同時，按照新的認證管理辦法，嚴格十三項辦證條件，做好非煤礦山《安全生產許可證》的認證工作。加大對非法和不具備基本安全條件的小礦、小場的取締、關閉力度，力爭在04年非煤礦山總數的基礎上取締、關閉xxxx。對各縣市認證情況開展一次專項檢查。
2、繼續(xù)做好深化非煤礦山安全專項整治工作，力爭取得更大成效。要認真總結20XX年-20XX年安全專項整治工作的經驗，突出對C類和D類礦山企業(yè)的安全專項整治，結合認證、評估、評價工作，嚴格驗收標準，在10月-11月對全州非煤礦山進行驗收。
3、規(guī)范安全評估工作，實施重點監(jiān)控。
在04年非煤礦山安全評估工作的基礎上，1月底之前，由中介機構依據評價報告對非煤礦山企業(yè)進行重新評估，結合原評估結果進行衡量，并下發(fā)評估通知給予公布，作為發(fā)放《安全生產許可證》的重要依據。各縣市根據評估結果，實行動態(tài)管理和分類指導，監(jiān)管工作的重點仍是C類和D類企業(yè)。
加強對企業(yè)整改的跟蹤監(jiān)管，督促企業(yè)加大安全投入，確保整改實效。認真開展非煤礦山企業(yè)重大隱患、危險源的辨識、確認和登記建檔工作，采取有效措施加強監(jiān)控。
20XX年通過深化整治使A類礦山企業(yè)達到3xxxx以上的比例，C類和D類礦山企業(yè)控制在2xxxx以下。
4、認真抓好安全評價評審和非煤礦山“三同時”工作，科學預防各類事故的發(fā)生。進一步規(guī)范非煤礦山建設項目“三同時”審批程序以及安全評價評審程序，提高審批和評審質量，嚴格把關。
了解大型和中央、自治區(qū)駐州企業(yè)非煤礦山建設項目情況，加強對礦山建設項目“三同時”執(zhí)行情況、有關安全措施落實情況的監(jiān)督檢查，做到由自治州審批的大型礦山建設項目和中央、自治區(qū)駐州企業(yè)的礦山建設項目全面規(guī)范執(zhí)行安全生產“三同時”規(guī)定。各縣市全面實行和規(guī)范對所屬中小型非煤礦山企業(yè)建設項目“三同時”工作的監(jiān)督管理。
5、深入開展非煤礦山安全生產檢查工作，加大安全監(jiān)察力度。
適時組織開展全州非煤礦山安全生產檢查活動，對專項整治、安全評估等各項工作開展情況、事故隱患的整改情況以及對重大危險源的監(jiān)控等情況進行督查。
根據季節(jié)變化及事故多發(fā)時期的不同，分別在春季(4-5月)、入冬前(10-11月)開展兩次安全大檢查;按照自治區(qū)的安排，繼續(xù)開展南北疆互檢、互學活動，推動安全監(jiān)管工作的共同提高;注重解決好礦山企業(yè)占壓、影響輸油氣管線問題，根據自治區(qū)的要求理順石油天然氣勘探開采單位、中央駐疆單位的關系，切實做好各項安全監(jiān)管工作。
6、繼續(xù)開展非煤礦山主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的安全培訓工作。
繼續(xù)加強對非煤礦山主要負責人的安全教育、培訓督促工作，加大對安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓工作，使礦長、礦山安全員的持證率達到10xxxx，特種作業(yè)人員持證率達到9xxxx以上。并對各縣市的安全培訓工作及安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證情況進行專項檢查及通報。
7、逐步開展非煤礦山企業(yè)安全質量標準化活動。根據04年9月全國非煤礦山及相關行業(yè)安全質量標準化現場會議有關精神，按照自治區(qū)的安排，開展安全質量標準化試點工作，為今后工作奠定基矗。
8、做好非煤礦山統(tǒng)計軟件的使用工作。進一步完善檔案資料，按時上報非煤礦山專項整治月報表、安全評估月報表。
9、嚴格按照事故調查處理“四不放過”的原則。認真做好非煤礦山及其它企業(yè)的傷亡事故調查處理和結案工作。
10、認真抓好科內各項工作，協助局辦公室做好各項工作，完成領導交給的各項任務。
安全員工作總結精選范文篇三
xx年以來，在煤炭工業(yè)總公司的正確領導下，在其他礦領導、工區(qū)、科室的支持和配合下，緊緊圍繞公司年度工作規(guī)劃和我礦《關于加強xx年安全生產管理工作的通知》為工作中心，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。積極排查安全隱患，使各種安全隱患消除于萌芽，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務，確保了安全工作的順利進行?；仡欉^去，我們主要抓了以下幾個方面的工作：
一、求實創(chuàng)新，扎實開展xx年各項工作
1、積極強化職工思想教育，春節(jié)安全有了保證。
2月10日，及時召開節(jié)后“收心”復工專門調度會議，教育和引導干部職工及時收心，淡化節(jié)日氛圍，保持清醒頭腦，集中精力投入礦井安全生產。嚴格落實安全不放心排查制度，嚴查細查節(jié)后復工時飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節(jié)日等安全不放心人，對查出的安全不放心人員，加大思想教育，確保安全上崗。此外，嚴格制定落實復工安全技術措施，組織采掘、機電、通風和地測等專業(yè)技術人員，對礦井生產系統(tǒng)和安全設施進行一次全面、徹底的檢查，嚴格執(zhí)行送電、恢復通風和老空水探放等措施，未進行安全確認的，一律不準作業(yè)，不能確保安全的，堅決不準開工。
2、注重培訓實效，職工整體素質不斷提高。
按照《xx年安全教育培訓計劃》積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。培訓工作是實現安全生產的重要保證，管理重要，核心在人。本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，積極組織職工自主安全培訓。為此，5月15至18日日分別對爆破工、信號把鉤工、小絞車司機、班長進行專門的安全培訓，強化了采區(qū)現場安全管理工作，規(guī)范了井下現場作業(yè)行為，確保特殊工種能夠按《規(guī)程》施工作業(yè)，有效減少了杜絕違章作業(yè)的現象。六月份工區(qū)配備了液晶電視，我們制作了南翼采區(qū)安全文化宣傳片，內容豐富，貼合實際。
3、以有效的活動激勵人。
我們堅持每月評選三個“五好”班組(零違章、零事故、零缺陷)活動，并在井口光榮榜張貼照片，凡選中的班組，班長獎勵100元，職工獎勵50元;如連續(xù)獲得三次以上的班，加倍獎勵;安全科依照“三違“罰款次數和各班人員的人數算出違章率，每月將最差一名進行通報批評。通過抓“五好”班組創(chuàng)建，使班組長的自發(fā)精神和團隊協作意識明顯提高，增強了跟班區(qū)長、班組長的榮譽感、責任感和趕超意識，推動了班組安全管理水平的提升。
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