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2016公司年底活動方案

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  年底又要到了,有的公司會在年底舉辦各種精彩的活動。本文是學(xué)習(xí)啦小編整理的2016公司年底活動方案,僅供參考。

  2016公司年底活動方案篇1

  一、主題:

  1、“家”:我們一家人,共贏新未來

  2、“贏”:緣聚美的、共贏天下(或未來)

  二、時間地點(diǎn):xx年xx月xx日下午、晚上

  三、聚會主要內(nèi)容:

  1,組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)

  2,組織室外趣味活動

  3,安排晚會宴及頒獎

  4,安排住宿

  四、籌備小組及人員分工

  領(lǐng)導(dǎo)小組:xxx

  執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員:xx

  總協(xié)調(diào):xx

  成立:協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組、機(jī)動組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄)

  五、聚會主要流程。

  (一),前期準(zhǔn)備

  1,12月8日前,確定聚會時間地點(diǎn)、會議主題及內(nèi)容,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

  2,12月12日前,協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)人員,會前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))

  3,12月10日,節(jié)目組開始征集節(jié)目,思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單,報領(lǐng)導(dǎo)審批。4,12月20日,各小組統(tǒng)計所需物品,報財務(wù)組審批、報后勤組準(zhǔn)備、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員,并報相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會人員數(shù)量,安排活動、晚宴等,對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。

  5,12月23日下午活動之前,后勤組前去聚會地點(diǎn)布置會場,做好聚會安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況;晚會組負(fù)責(zé)布置晚會場所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

  (二),中期開展

  1,12月23日下午3點(diǎn),全體與會人員參加戶外活動,節(jié)目活動組負(fù)責(zé)組織;活動后舉行相應(yīng)的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

  2,晚上6點(diǎn),餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝,開啟相關(guān)設(shè)備;晚會組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場,主持人負(fù)責(zé)晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié),晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

  3,晚會結(jié)束,接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓,住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

  (三),后期總結(jié)

  1,12月24日中午以前,后勤組將所有聚會所剩物品打包運(yùn)回公司,分門別類放好。

  2,12月25日前,營運(yùn)人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。

  3,12月25日前,財務(wù)組做好聚會費(fèi)用審核、上報。

  六,附錄:

  1,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算.xls

  2,詳細(xì)人員分工及工作職責(zé),詳細(xì)人員分工及工作職責(zé).xls

  3,宴會節(jié)目及室外游戲,宴會節(jié)目及室外游戲.doc、晚會節(jié)目安排明細(xì)、晚會節(jié)目安排明細(xì).xls

  4,晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì),晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì).xls

  5,年終聚會應(yīng)急方案.doc,年終聚會應(yīng)急方案

  6,年終聚會工作跟進(jìn)表,年終聚會工作跟進(jìn)表.xls

  7,其他事項安排,其他事項安排

  2016公司年底活動方案篇2

  一、活動開展需求背景

  隨著某某公司穩(wěn)健的成長,公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出,成為了深圳物流行業(yè)中一支獨(dú)具魅力的勁旅,發(fā)展態(tài)勢喜人。中國物流行業(yè)面臨著多元化競爭的壓力,迫使全行業(yè)進(jìn)入項目型企業(yè)競爭的時代,要在這種競爭格局下勝出,必須作到與時俱進(jìn)。時逢某某十五周年慶典,喬遷新址,特舉辦此次年終慶典大會,表彰先進(jìn),鼓動全員!總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)劃未來!

  二、活動開展應(yīng)遵循的原則及任務(wù)

  原則:

  1、本次活動必須辦的有特色,節(jié)目內(nèi)容積極向上,質(zhì)量精益求精!

  2、活動開展注意節(jié)約儉樸而又不失水準(zhǔn)!

  3、彰顯公司發(fā)展精神、宣傳公司品牌文化;

  4、體現(xiàn)某某公司‘以人為本,以誠養(yǎng)信’的行業(yè)理念。

  5、活動過程中,注意宣傳。應(yīng)用各方媒體,憑借社會力量,繼續(xù)擴(kuò)大某某品牌效應(yīng)。

  任務(wù):

  1、激發(fā)員工在某某工作的自豪感,并讓他們在公司司慶之時體現(xiàn)出來,讓全公司成員一起分享、被社會所認(rèn)可。

  2、某某十五年來發(fā)展起來的經(jīng)營特色、服務(wù)概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀,將這些無形資產(chǎn)進(jìn)行有效整合后使之化解成為某某品牌經(jīng)營使用的有效動力。

  3、借著某某喬遷新址的東風(fēng),順勢以最快速度向社會、向合作企業(yè)、向意向客戶公布,爭取合作日趨成熟,誓求長久。

  4、進(jìn)一步與代理公司溝通,尋找雙方合作不足,制定共同發(fā)展方向,謀求雙贏的穩(wěn)步發(fā)展局面。

  三、活動開展的簡要框架說明

  一.舉辦時間:二零一一年一月二日上午9點(diǎn)

  二.地點(diǎn):

  三.參會人員:某某全體員工、分公司代表、客戶代表、合作公司代表、公司總部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工、新聞記者等

  四.活動內(nèi)容:

  1.總經(jīng)理致辭

  2.員工代表感言

  3.客戶代表致辭

  4.合作代理公司致辭

  5.娛樂節(jié)目表演

  6.表彰先進(jìn)工作者

  7.宣讀公司發(fā)展規(guī)劃

  8.部門領(lǐng)導(dǎo)代表承諾

  9.與會人員聚餐

  10.即興表演

  11.抽獎

  五.內(nèi)容說明:

  1.總經(jīng)理致辭與員工代表感言由人事行政部準(zhǔn)備;客戶代表致辭由營銷部負(fù)責(zé);合作代理公司致辭由公鐵營運(yùn)部整理。

  2.公司發(fā)展規(guī)劃由總經(jīng)理撰寫,宣讀。

  3.部門領(lǐng)導(dǎo)承諾以年終述職報告為依據(jù)。

  4.表彰先進(jìn)工作者由行政部提前準(zhǔn)備好。

  5.匯演節(jié)目由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),原則上必須為原創(chuàng)節(jié)目,形式多樣,內(nèi)容積極向上,數(shù)量為各部門1-2個,慶典活動前對各個節(jié)目進(jìn)行演練,彩排!

  6.聚餐活動由行政部安排,遵循簡樸節(jié)約又不失水準(zhǔn)的方針執(zhí)行。

  7.即興表演穿插在聚餐過程中,靈活選擇,為活動過程增加樂趣。

  2016公司年底活動方案篇3

  一、時間:20xx年12月中下旬周末

  二、地點(diǎn):省體育場羽毛球館(或西北大學(xué)羽毛球館)

  三、參加人數(shù):(各部門采取自愿報名的方式,鼓勵所有員工都參加)

  預(yù)計100人左右

  四、主辦單位:西安分公司人事行政部

  五、具體流程

  前期工作:

  1.宣傳工作

  方案確定后,通過郵件等向員工提前告知此次年終活動的內(nèi)容,鼓勵員工積極參與

  2.統(tǒng)計參加人數(shù)

  除了采取發(fā)郵件外,采取各部門自行通知的方式,最終由各部門確定自己部門人數(shù),統(tǒng)一提交至公司前臺,截止12月18日

  3.聯(lián)系確定體育館

  4.準(zhǔn)備活動用品和會場布置

  由人事部門負(fù)責(zé),各部門選派一人協(xié)助完成

  5.組隊安排

  為了增進(jìn)各部門員工的交流,原則上不按照員工所在部門來分組

  按照員工姓名漢語拼音首字母的先后順序進(jìn)行分組

  6.關(guān)于裁判和記錄員

  每個部門選派一人擔(dān)任專職裁判,記錄員由人事行政部人員擔(dān)任

  具體流程:

  1.9:00-9:30步行或乘公交車前往體育館

  2.9:30-10:00各組隊員入場,領(lǐng)導(dǎo)致辭

  3.10:00-10:40同心鞋

  4.10:40-11:30十萬火急接力賽

  5.11:30-12:30花轎接力賽

  6.12:30-13:30午餐時間

  7.13:30-14:20緊急求助

  8.14:20-15:00面包速遞

  9.15:00-15:40甜蜜之旅

  10.15:40-16:302人3足球賽

  11.16:30-17:00評選并頒獎團(tuán)體和個人獎項

  具體游戲規(guī)則,另行說明。

  另外:

  1.在單項比賽中,一名隊員不可重復(fù)參賽

  2.為了保證大家共同參與,原則上一名隊員不可參與超過兩項比賽

  3.計分方式:每項比賽每支隊伍按表現(xiàn)情況分別得分10分--—1分

  每項比賽表現(xiàn)最好的五位個人分別得分5分—1分

  按比分最終結(jié)果評出集體及個人一、二、三等獎,如出現(xiàn)平分,則加賽直到分出勝負(fù)。

  后期活動總結(jié):

  1.制作活動滿意度調(diào)查表,分發(fā)各部門

  2.根據(jù)提交的調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計分析,整理出活動總結(jié)報告

  六、獎項設(shè)置與費(fèi)用預(yù)算

  1.集體獎

  一等獎一名:小組成員獎勵年假3天+每人300元現(xiàn)金獎勵

  二等獎一名:小組成員獎勵年假2天+每人200元現(xiàn)金獎勵

  三等獎一名:小組成員獎勵年間1天+每人100元現(xiàn)金獎勵

  小計:6000元

  2.個人獎

  一等獎一名:獎勵年假一天+500元現(xiàn)金獎勵

  二等獎二名:獎勵年假一天+300元現(xiàn)金獎勵

  三等獎三名:獎勵年假一天+200元現(xiàn)金獎勵

  小計:1700元

  3.比賽用飲用水、紙杯、記錄筆,以及比賽用道具等500元

  4.音響、桌椅等租用費(fèi)1000元

  5.場地使用費(fèi)700元/小時10小時

  6.午餐費(fèi)用快餐20元/份100份

  共計:18200元

  七、活動方案可行性分析

  優(yōu)點(diǎn):距離市區(qū)較近,便于活動開展;趣味游戲為主,互動性強(qiáng),有助于培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作能力;安全系數(shù)高。

  缺點(diǎn):在素質(zhì)拓展中已有類似形式,部分員工已參加過素質(zhì)拓展,對此類活動積極性一般;原本年底各部門事務(wù)較多,而活動前期需部門準(zhǔn)備和配合的任務(wù)較多,故增加負(fù)擔(dān)。

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