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新學期初中高效課堂教學實施方案

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新學期初中高效課堂教學實施方案

  高效課堂是高效型課堂或高效性課堂的簡稱,顧名思義是指教育教學效率或效果目標設(shè)置較高的課堂。下面是有新學期初中高效課堂教學實施方案,歡迎參閱。

  新學期初中高效課堂教學實施方案范文1

  針對目前我校課堂教學方法陳舊、效率不高的現(xiàn)狀,為了充分落實學生的主體地位,推進課堂教學改革,提高教學質(zhì)量,根據(jù)市局有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,特制定界首初中《構(gòu)建高效課堂實施方案》。

  一、指導思想

  以全面貫徹教育方針、大力推行素質(zhì)教育為指導,以深化教育改革、提高課堂教學的實效性為目標,以大力開展教改、教研活動為載體,全面提升教師的課堂教學能力,促進課堂教學改革的深入開展,努力提高教學質(zhì)量。

  二、基本理念

  高效課堂的核心是教學的高效益——追求在有限時間內(nèi)學生發(fā)展的最大化;

  課堂教學的高效性體現(xiàn)在生命課堂——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,促進師生智慧的共同成長;

  高效課堂的價值取向在于學生獲得全面和諧的發(fā)展——高效課堂不僅能使學生高效獲得知識與技能,而且關(guān)注過程與方法、情感態(tài)度、價值觀;

  高效課堂需要不斷的反思與創(chuàng)新——高效教學需要教師具有主體意識、富有創(chuàng)新精神,并能進行持續(xù)的反思探究,不斷生成自己的教育智慧;

  高效課堂的形式在于執(zhí)教者心中的時間分配——授課時間不得超過每節(jié)課的二分之一,反對滿堂灌、一講到底;參與師生互動的學生面不得少于三分之二,盡可能讓更多的學生思考、探究、討論問題;每節(jié)課至少有四分之三的學生受益明顯,讓每個學生有所發(fā)展。

  三、基本標準

  1、教學設(shè)計精當。準確解讀學生與教材,在把握學情的基礎(chǔ)上對教材、教學資源進行加工提煉形成目標明確、重點突出、脈絡(luò)清晰、方式靈活、學法指導切合學生實際的教學設(shè)計。

  2、講課精練高效。針對學生實際,抓住知識主線,講課層次分明、思路清晰、重點突出,講練適度。徹底摒棄“滿堂灌”、“一講到底”的落后教學方式。做到三個精講——核心問題精講、思路方法精講、疑點難點精講;三個不講——學生已經(jīng)掌握的內(nèi)容不講,講了也不會的不講,不講也會的不講。一般情況下,教師連續(xù)講課把握在5—10分鐘,每節(jié)課累計講課不超過25分鐘左右,做到教師精講、學生練習、師生互動等有機穿插進行,力求課堂教學的每一分鐘都發(fā)揮最大效益。

  3、發(fā)揮主體作用。加強學法指導,努力改變學生的學習方式,真正達到從接受性學習轉(zhuǎn)換為自主性學習。充分調(diào)動學生積極性、主動參與性,發(fā)揮學生在教學中的主體作用,使學生在激勵、鼓舞和自主中學習,掌握知識與技能,培養(yǎng)創(chuàng)新能力和實踐能力。

  4、分層教學落實。根據(jù)學生個性、認知能力、思維類型等差異,實行分層設(shè)計、分層教學、分層指導、分層訓練。使每一個學生都在原有基礎(chǔ)上獲得充分的最大化的發(fā)展。

  5、師生關(guān)系和諧。師生之間具有愉快的情感溝通與智慧交流,課堂里充滿歡樂、微笑、輕松、和諧、合作和互動。教師與學生建立了一種民主、平等、尊重、溫暖、理解的師生關(guān)系。教師的親和力和教學藝術(shù)對學生產(chǎn)生積極影響,新學期初中高效課堂教學實施方案以上的學生喜歡學科教師并對這一門學科產(chǎn)生濃厚的學習興趣。

  6、教學目標達成。完成教學任務(wù),達到既定的教學目標。“兩基”落實,作業(yè)與練習當堂完成率100%,正確率75%以上;掌握基本的學習方法并獲得積極的情感體驗,有成功喜悅的學生達75%以上。

  四、行動策略

  1、統(tǒng)一認識階段(20XX年2月—20XX年3月)

  召開行政領(lǐng)導、年級組長、教研組長、備課組長會議,旨在動員、討論形成共識;召開全體教職工大會,提高認識,明確方案。

  2、創(chuàng)建試行階段(20XX年4月---20XX年5月)。

  在全校開展以提高課堂效益為主旨的“高效課堂新模式”的創(chuàng)建與推介活動。組織全體教師參加高效課堂新模式的研活動。創(chuàng)建活動瞄準一個目標——低耗時、高效益、輕負擔、高質(zhì)量;貫穿一條主線——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位;實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變——變注入式為啟發(fā)式,變學生被動聽課為主動參與,變單純知識傳授為三維并重;摒棄三個無效的訓練——無效的提問、無效的討論(互動)、無效的訓練。

  3、完善推廣階段(20XX年6月---20XX年7月)

  在第二階段的基礎(chǔ)上討論、整改;在部分學科的基礎(chǔ)上推廣到所有學科。

  4、模式定型階段(20XX年9月---20XX年10月)

  不同學科及學科的不同類型課(如講授新課、練習評講與復習課等)形成模式。

  5、反思提高階段(20XX年11月----20XX年12月)

  建立高效的教學反思機制。學校要積極引導并大力推行教后反思,要求每個教師每節(jié)課、每單元教學結(jié)束后寫《教學反思筆記》,每學期寫一份教學反思報告;學校及教研組、備課組層面的反思;通過多層面的反思、整改達到升華,使教師的教學能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  新學期初中高效課堂教學實施方案范文2

  一、指導思想

  針對目前課堂教學方法陳舊、效率不高的現(xiàn)狀,為了充分落實學生的主體地位,激發(fā)學生自信和挖掘?qū)W生潛力,采用“自主、合作、探究”新課程理念,學習、借鑒“杜郎口教學模式”和兄弟學校課改經(jīng)驗,進一步深化課堂教學改革,提高教育教學質(zhì)量和全面實施素質(zhì)教育。根據(jù)上級主管部門文件精神,結(jié)合我校實際,特制定我校構(gòu)建高效課堂實施方案。

  二、實施方案

  (一)加強領(lǐng)導,健全組織

  為加強領(lǐng)導,保證課堂教學改革順利開展并取得顯著成效,我校成立高效課堂課改領(lǐng)導小組和工作小組。

  1、領(lǐng)導小組:

  組長:王良成

  副組長:趙家祥

  成員:胡德明、張尤勝、史利民

  2、工作小組:

  組長:趙家祥

  副組長:胡德明

  組員:張尤勝、史利民、胡亮、穆明順、鐘明以及班主任和教研組長

  (二)確立目標、明確思路

  工作目標:構(gòu)建“快樂、自信、高效、輕負”的課堂。

  基本思路:以“有效的教,促進高效的學”的理念為指導,通過“學習、實踐、交流、合作、反思、改進、提高”的實踐策略,提高教師設(shè)計、實施、評價、反思教學的能力。努力探索常態(tài)教學條件下,如何提高學生的學習能力,培養(yǎng)學生的勇氣,張揚學生的個性,奠定學生的自信,實現(xiàn)三維目標的有效教學方式和策略。

  (三)學習宣傳、統(tǒng)一認識

  通過各種形式進行廣泛宣傳和發(fā)動,為活動開展做好充分的思想準備。一方面進行理論學習,組織全體教師進行高效課堂的培訓,深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規(guī)律及其基本方法;另一方面開展具體操作層面的講座,采取“請進來”或“走出去”等方式,認真學習、實踐外校的先進課改經(jīng)驗,深入了解不同學科“高效課堂”的教學模式,明確高效課堂中具體的教學流程。

  (四)精心組織、扎實推進

  我校“構(gòu)建高效課堂” 活動按照如下四個層面、十四個步驟和要求進行實施:

  第一層面:領(lǐng)導層面

  第一步:合理分工。在學習、借鑒區(qū)內(nèi)試點學校課改經(jīng)驗基礎(chǔ)上,結(jié)合各部門工作實際,進行大致分工:王良成校長:整體負責、調(diào)控;趙家祥校長:實施高效課堂工作中的制度建設(shè)、協(xié)調(diào)管理;胡德明主任:課堂上如何具體操作;張尤勝主任:實施方案的制定和導學案如何編制;史利民主任:合作學習小組如何打造、班集體建設(shè)、師生評價問題等等。

  第二步:外出學習。領(lǐng)導小組成員分別到課改試點學校(先后到秣陵初中、周崗中學、江寧初中、竹山中學)調(diào)研學習,結(jié)合事先分工,各人重點學習相關(guān)內(nèi)容,如導學案編制、教學流程、合作學習小組分配、評價機制確立、制度建立和實施高效課堂的管理、咨詢研究等。

  第三步:個人反思。赴幾家課改試點學校學習后,在認真學習他們的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,結(jié)合事先分工和自身工作,逐步摸索制定出一套適合我們學校的高效課堂教學模式。

  第二層面:教師層面

  第四步:全校動員。利用全體教職工大會,分析目前我校存在現(xiàn)狀、目前教育改革大的背景等客觀事實,對比傳統(tǒng)課堂與高效課堂利弊,認真學習、宣傳“杜郎口課堂教學模式” ,觀看有關(guān)“高效課堂”視頻等等。

  第五步:采取“走出去”、“請進來”、聽專題講座、開展培訓等方式,讓所有一線教師傾聽、觀看和親身感受、體會“高效課堂”。

  第六步:課堂實踐。每位教師根據(jù)外出學習、自我反思、課堂中實踐,逐步摸索出符合我們學校的課堂教學模式,并不斷進行課堂教學實踐;在教學中摸索、改進、提高。

  第三層面:班主任和教研組長層面

  第七步:班主任會。各班級的7---8個小組如何合理分配、評價制度如何建立、組長如何確定、高效課堂與班集體建設(shè)如何統(tǒng)一,還有學生培訓、小組長培訓和指導等。

  第八步:教研組長會。如何編制導學案、如何使用導學案等。

  第九步:組內(nèi)交流。通過一段時間的自我課堂實踐,以教研組長為主,讓每位教師上一節(jié)自我感覺蠻好的課,并且學校領(lǐng)導、本組所有成員都要參加聽課、評課、探討、修訂,讓每位教師都有自己的課堂亮點。

  第十步:形成模式。在組內(nèi)交流的基礎(chǔ)上,教研組長組織召開本組會議,專題研究本學科新的課堂教學模式,制定出本學科的新的、高效的課堂教學模式,并重新進入課堂實踐、修訂,最后形成學科高效課堂教學模式。

  第四層面:學生層面

  第十一步:大會動員。大會、班會分布進行。小組劃分好、明確分工,各負其職。

  第十二步:組長培訓。各班所有小組長(不同層面)集中培訓。如何自主學習,如何上臺展示,如何指導、監(jiān)督學困生,如何維持小組紀律等。

  第十三步:推廣實施。在各學科形成自己的學科課堂教學模式后,各教研組推選一名素質(zhì)高的教師報教導處,執(zhí)教一節(jié)本學科的“學科高效課堂示范課”,由教導處統(tǒng)一制定時間,組織全體教師參加“學科高效課堂示范課”活動,在全校范圍內(nèi)評價、推廣,形成學校相對統(tǒng)一的高效課堂教學模式。

  第十四步:總結(jié)提高。各學科在前面試點、推廣基礎(chǔ)上進行總結(jié),對過程中材料進行修改、收集和匯總,對出現(xiàn)問題應(yīng)多思考、多研討,采取積極措施,不斷提高、不斷完善。

  (五)分項實施、重點突破

  1、以團隊研討導學案為主

  基本要求:加強集體備課,實現(xiàn)資源共享,努力構(gòu)建“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、共同提高”的校本教研模式。其具體過程為:個人備課,教師提前一周研究課標、教材、導學案以及其他參考材料,依據(jù)實際情況修訂導學案中的學習目標、重點、難點和方法提示,修訂導學案中的不恰當環(huán)節(jié),增減相關(guān)的內(nèi)容等,將具體的指導、啟發(fā)與點撥的方式方法寫入自己使用的“導學案”。集體備課:中心發(fā)言人進行說課,備課組集體討論,提出修改意見,教師按集體意見對自己的“導學案”進行修改。二次備課:個人根據(jù)集體備課的要求對“導學案”再次進行認真細致修改(二次備課時要求用雙色筆修改)。

  主要措施:教務(wù)處加強常規(guī)檢查力度,及時查看各教研組上傳電子稿,開展優(yōu)秀教研組評選、優(yōu)秀導學案展覽和評選等舉措,全面提高教師備課質(zhì)量。

  2、構(gòu)建合理的合作學習小組

  基本要求:每個班級在構(gòu)建合作小組時,應(yīng)注意結(jié)構(gòu)的合理性。一是小組人數(shù)要合理,分工要明確,一般以6人為宜。人數(shù)太多不利于學生間的交流和個人才能的充分展示,人數(shù)太少也不利于學生間的交流和互助;二是分組應(yīng)遵循“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),優(yōu)勢互補”的原則。教師應(yīng)按照學生的知識基礎(chǔ)、學習能力、性格特點的差異進行分組,讓不同特質(zhì)、不同層次的學生進行優(yōu)化組合,使每個小組都有不同編號的A、B、C三個層次的學生。這樣分組不但有利于學生間的優(yōu)勢互補,相互促進,而且為全班各小組之間的公平競爭打下了基礎(chǔ);三是小組成員應(yīng)是一定范圍內(nèi)動態(tài)的。可以是組與組之間男女生的互換或流動,也可以是組與組之間某些角色的互換或輪換,還可以按活動主題的需要讓學生進行自由組合。這不僅使學生有新鮮感,提高合作學習的興趣,而且還可以改變學生在小組中長期形成的地位,即有的學生始終處于控制地位,有的學生始終處于從屬地位,給每個學生提供發(fā)展的機會。

  再進行組內(nèi)成員選舉,選拔具有威信、群眾基礎(chǔ)、知識水平和管理水平的綜合能力的同學當小組長,還有選出每門學科的小組長,盡可能讓每個小組6個人都有具體分工,都有事做,并對各組不同層面的組長進行理念、工作方法、組織協(xié)調(diào)能力的培訓。

  主要措施:通過測試成績的分析和評比,學習先進年級和學科經(jīng)驗,建立激烈機制,及時進行工作總結(jié)和交流,在學校建立起高效課堂教學評價機制和學生發(fā)展性評價體系,形成相對固定、有一定特色的合作學習小組。

  3、構(gòu)建合理的師生課堂評價機制

  基本要求:建立一個高效課堂教學的師生評價機制,其目的是追求課堂教學的高效性和師生的共同進步與發(fā)展。

  對教師的評價。班級層面,每天由學生針對教師的課堂教學評選出“幸福之星”(課堂);每周由學生評出本班一周“幸福之星”(學科)。年級組層面,根據(jù)學生對教師的評價評出年級每周、每月“幸福之星”(學科)。

  對學生評價。每節(jié)課教師根據(jù)學生的表現(xiàn)評出“四星”:小組之星、管理之星、參與之星、精彩之星。每天學生依據(jù)教師評出的“四星”再評出班級每日“四星”,每周由學生根據(jù)班級每日“四星”評比結(jié)果再評選出每周“四星”,年級組依據(jù)上述評比結(jié)果再評選出年級學生每周、每月“四星”。如此評比,把學生平時課堂表現(xiàn)情況記入成長記錄,改變過去對學生單一的學習成績評價方式,更加注重學生發(fā)展性評價。

  期中或期末結(jié)束,通過每日四星、每周四星、每日記錄本、聽課記錄、常規(guī)考核記錄和平時巡課情況反饋記錄等材料評選出“課改班級之星”(班級)、年級組幸福之星(學科)、“年級組課改之星”(教師)。受表彰的教師和學生名單,學校均將做出展板,在校內(nèi)公示。

  主要措施: 德育處加強每日常規(guī)檢查力度,做好記錄和資料收集、整理工作。通過層層評選,真實的選出投身第一線課改的教師和學生,以此推動學校課改的發(fā)展,帶動學校教育教學質(zhì)量的提高。

  4、構(gòu)建高效課堂基本模式

  基本要求:一是課堂上創(chuàng)新教與學方式,充分發(fā)揮教師的主導作用,最大限度地調(diào)動學生參與學習的積極性,引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學生學會學習,培養(yǎng)學生獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。堅持“四凡四不”,即凡是學生自己能學習的教師不教;凡是學生自己能探究的教師不導;凡是學生能做出的教師不啟;凡是學生自己能說出的,教師不引。

  二是要優(yōu)化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調(diào)控,切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關(guān)注每一個有問題的學生,關(guān)注每一學生的問題。閑則生非,課堂不允許一個學生閑,忙了,紀律就好,成績就好。學校最大的浪費是課堂時間的浪費。課堂上要做到放手但不放任,讓學生自主卻不自流,讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學習。

  三是具體課堂教學程序:

  1、明確學習目標,預習課本知識,小組交流互助。操作:學習學案上學習目標,自學教材文本知識。小組長帶領(lǐng)小組成員進一步學習學案上知識點,并進行討論、解答。時間約10分鐘。步驟:(1)教師可聯(lián)系前面所學知識,介紹本節(jié)學習重點和目標;(2)學案可提前發(fā)給學生,讓自覺的學生可以對課本知識提前有所了解;(3)可階段性對學生預習進行檢查,使學生養(yǎng)成自覺預習習慣;(4)學生對學案上知識都要進行學習和解答,對于不明白的問題,要在小組內(nèi)進行討論和解答,教師巡視指導、解答疑惑。注意事項:要加強學法指導,對知識要進行縱向延伸和橫向聯(lián)系,初步形成知識結(jié)構(gòu);培養(yǎng)學生合作學習技巧和討論學習程序,逐步形成“兵教兵、兵學兵、兵強兵”的良好局面。

  2、課堂分組展示,實現(xiàn)思維對話。操作:學生分組輪流展示,互相糾正,歸納總結(jié),教師可適時補充。時間約15分鐘。步驟:(1)學生分組展示,查找錯誤、更正結(jié)論;(2)教師適當講解、提問。注意事項:讓學生自由討論,充分展示所學知識,盡可能暴露學習過程中存在問題,要引導學生積極討論,找出原因,更正答案;教師講解點評簡練準確規(guī)范,注重以下問題:面上都不會的,重點、難點、易錯點等,引導學生將關(guān)聯(lián)知識串聯(lián)成線、成體系,對知識適當延伸和聯(lián)系實際。

  3、總結(jié)與反思評價。操作:當堂檢測達標情況,總結(jié)、反思本節(jié)學習成果。時間約20分鐘。步驟:出示或發(fā)放檢測題,學生做教師巡視,當堂反饋。注意事項:習題要典型,數(shù)量要適中,題型合理搭配,兼顧不同層次學生;學生要對學習結(jié)果反思與歸納。

  主要措施:開展各學科、各學段、各種課型的課堂教學觀摩、展示、研討活動。組織骨干教師上示范課等活動。開展全員性的高效課堂教學評比活動。有計劃地組織中青年教師、骨干教師“走出去”,聆聽專家課堂。

  三、實施時間

  1、宣傳發(fā)動階段:20XX年10月中旬----11月上旬。

  2、試點探索階段:11月中旬----12上旬。

  3、推廣實施階段:12月中旬---元月中旬。

  總之,我們要繼續(xù)加強對“高效課堂”的理論學習和研究,注重對教師的專業(yè)引領(lǐng),強化教師的業(yè)務(wù)技能培訓,依托“導學案導學”和“合作學習小組”,實施素質(zhì)教育,打造高效課堂,培養(yǎng)學生綜合素質(zhì),走出一條具有我校特色的課堂改革之路。

  新學期初中高效課堂教學實施方案范文3

  一、高效課堂意義:

  課堂教學是實施素質(zhì)教育的主渠道,有效教學是提高教學質(zhì)量的根本。打造高效課堂、實現(xiàn)“善教會學,減負增效“的目標。課改已六個年頭,我們多途徑研訓,廣大教師的教育教學觀念發(fā)生了重大變化。教師的教學方式和學生的學習方式得到進一步優(yōu)化。怎樣打造高效課堂,是當今擺在我們面前的大問題。就課堂教學而言,備課是前提,模式是依據(jù),學、導、練是核心,學生參與是主流,提高素質(zhì)是根本,提升教學質(zhì)量是目的,所以,高效課堂顯得最為重要。

  二、指導思想:

  以《教育發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導,以科學發(fā)展,自主發(fā)展,特色發(fā)展為原則,堅持促進教師提高自身素質(zhì),更新教學觀念,轉(zhuǎn)變教學方式,探索符合我校實際的主流課堂模式,打造高效課堂,提高教學質(zhì)量,促進學生全面可持續(xù)發(fā)展,通過典型培植、示范引領(lǐng)、機制保障,強力推進,實現(xiàn)課堂教學方式的最優(yōu)化,教學效率的最大化。

  三、有效課堂應(yīng)遵循的原則

  1、遵循從實際出發(fā)的原則:上課一定要根據(jù)班級情況,依據(jù)學生實際基礎(chǔ),在備好課的基礎(chǔ)上,做個性化的刪增批注,易于學生接受、掌握、運用。

  2、遵循共同參與的原則:堅持反對教師滿堂灌,必須按照“學、導、練”的原則先學后教,師生互動,生生互動,教師走下講臺,學生走上講臺,共同參與教學活動。

  3、遵循“三維”目標的原則:知識與技能,過程與方法,情感、態(tài)度和價值觀是教學工作必須要達成的目標。每一個課時、每一課(章)都必須得以體現(xiàn),從課堂中培養(yǎng)學生能力。

  4、遵循由淺入深、循序漸進的原則:加強學習方法的研究和指導,促進學生“興趣、習慣、效率” 有機結(jié)合,實現(xiàn)“智商、情商、學業(yè)”完美統(tǒng)一,不是一朝一夕,而是通過教師點滴引導要求,逐步培養(yǎng)一種恰當學習方法和良好的習慣。

  四、高效課堂的標準

  (一)知識與技能:

  1、知識點清晰、知識量集中、重點突出、難點突破、聯(lián)系生活實踐。

  2、教學目標設(shè)定從學情出發(fā),并明顯地體現(xiàn)于教學全過程。

  3、教學內(nèi)容體現(xiàn)基礎(chǔ)性、實踐性、發(fā)展性,把學生的經(jīng)歷、體驗、參與知識的形成過程。

  (二)過程與方法

  4、運用教材恰當,課堂程序分明(六步教學法),教學語言流暢,能運用先進的教學手段提高教學效率。

  5、立足于學生的學,注重學生主動參與學習的有效性、合作學習的實效性體現(xiàn)學生的自主發(fā)展、差異發(fā)展的教學策略,關(guān)注全體學生的發(fā)展。

  6、教師在教學過程中起組織者、指導者、幫助者、促進者和合作者的作用。所有用的教學方法有利調(diào)動學生學習的主動性、積極性,突出知識的形成過程。

  7、教學活動內(nèi)容充實,靈活多樣。學生自主學習有空間、有時間有實效(8-10分鐘)教師不局限于教材,善于及時捕捉生活資源,有效利用教育資源、師生互動,生成新知識。

  8、養(yǎng)成學生上課學習行為規(guī)范,回答問題格式正確,表述準確。聲音響亮,不起哄,不破壞課堂氣氛,站立姿勢要端正,演板字跡要工整,格式要規(guī)范。教師評價要恰當。

  9、善于設(shè)疑、質(zhì)疑,激勵學生發(fā)現(xiàn)和提出問題,把學生的問題和經(jīng)驗當做課堂教學的生長點,促進學生思維能力和學習能力提高,有效組織生生、師生互動和多元評價。

  (三)、情感、態(tài)度和價值觀

  10、課堂富有激情,關(guān)注學生情感需要和發(fā)展,關(guān)注學生人格尊嚴,教師以對學生的良好情感引發(fā)學生的情感反應(yīng),學生學習愉快,輕松有序和諧,課堂學習成為學生生命成長,人格完善的過程

  (四)、效果與價值

  11、有效達成教學目標、學生教好地掌握新知識和技能、學有所收獲。

  12、學生積極主動、樂于動腦、動口、動手,樂于爭論、討論、辯論,思維積極、發(fā)言踴躍、學習興趣濃、信心足,感受到成功的快樂。

  五、實施步驟:

  (一)、培植骨干、示范帶動(一個月)

  要從市、縣骨干教師、優(yōu)秀教師、“十佳”教師、課改帶頭人及縣級以上優(yōu)質(zhì)課教師、教研組長、學科組長中確定相應(yīng)的學科實驗教師。根據(jù)“六步教學”模式,做到示范引領(lǐng)。實驗教師要堅持高效就是硬道理,要在現(xiàn)有模式基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新探索,為課堂教學模式更優(yōu)化建言獻策。

  (二)、督導評估,全面推進(二個月)

  要在全校教師中參與“高效性課堂”教學過關(guān)競賽活動,進行評分量化、定檔,作為教學工作中的一個環(huán)節(jié),作為教師績效工資量化的一部分。督導所有教學人員,從養(yǎng)練教學技能,堂堂拷問(檢測教學效果)提高教育教學質(zhì)量。

  三、總結(jié)反思,完善深化(二個月)

  教學是一門藝術(shù),是科學,需要不斷地進行反思總結(jié),改進完善。大力表彰表現(xiàn)突出的教師,當然也要通報批評一些消極懈怠、無所作為的教師,促進整改,反攻,最后達標。20XX-20XX學年,是xx初中打造高效課堂的關(guān)鍵年。希望全體教師強化認識,端正態(tài)度,積極踐行。學校要天天講,周周評,月總結(jié),形成“上有效課堂為榮”的氛圍。同時,要加大教師有效性考評權(quán)重和力度,將此納入學校教學質(zhì)量考評體系中,與教師績效、職稱、評范掛鉤。還要加強聽課評課,特別是領(lǐng)導帶頭上好課,多聽課、勤評課,做高效課堂的引領(lǐng)者,助推者。

  高效課堂建設(shè)關(guān)系著學校高品位的發(fā)展,教師高水平發(fā)展,學生高智商發(fā)展。利在當今、功在長遠。我們只有堅持不懈地平時抓,抓細節(jié),才能有效地改變我們課堂低效的問題,才能使教育教學質(zhì)量更進一步,富有特色,取得輝煌。

  
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