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工程項目建設(shè)實施方案

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  工程項目是以工程建設(shè)為載體的項目,是作為被管理對象的一次性工程建設(shè)任務(wù)。下面是學(xué)習啦小編為大家整理的工程項目建設(shè)實施方案,歡迎參考!

  工程項目建設(shè)實施方案篇一

  為切實提高興國縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進,特制定本實施方案:

  一、工程概況

  一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為桐江河口以上,、兩河以下交匯處,壩長約320米,采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有興國特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:

  1、做好建壩周邊地域土地、墳?zāi)?、樹木的摸底核實,圈定征用范圍?/p>

  2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

  3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標準,做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。

  4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。

  5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

  6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,并完成圖紙評審工作。

  7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標。

  8、施工隊伍進場施工。

  9、工程竣工驗收及運行。

  二、工作機構(gòu)

  為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展,順利實施,縣委辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,明確由縣委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮,負責指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負責指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括:

  1、辦公室:

  主 任:,主持辦公室全盤工作。

  副主任():,負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實,提出工作計劃和安排,制訂工作措施和方案。

  副主任:,負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。

  辦公室工作人員:

  負責工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。

  負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

  協(xié)助、、做好相關(guān)事務(wù)工作。

  2、征地、墳?zāi)惯w移組:

  組 長:

  副組長:

  成員單位:國土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園

  工作職責:負責土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補償審核等工作

  3、工作技術(shù)組:

  組長:

  成員:

  工作職責:負責工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。

  三、工作安排和實施步驟

  1、縣水利局牽頭,城投公司配合,年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作;

  2、縣發(fā)改委牽頭,水利局、城投公司協(xié)同,年5月10日前完成工程項目的可研審查、立項等相關(guān)工作;

  3、縣城投公司牽頭、水利局配合,年4月底前落實和確定工程項目初步設(shè)計單位,6月10日前拿出初設(shè)方案,6月底前完成初設(shè)評審工作;

  4、縣環(huán)保局負責,年5月30日前完成工程項目的實地踏看監(jiān)測、環(huán)境影響評估報告編制工作;

  5、縣水保局負責,年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;

  6、縣國土局,鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,年5月10日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底、范圍界定工作;5月20日前辦理完土地征用手續(xù),5月底前發(fā)放完土地征用資金補償;

  7、縣房管局,鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,年5月20日前完成建壩周邊墳?zāi)拐{(diào)查核實和擇定新墳安置點工作,6月10日前通知墳主做好搬遷準備并發(fā)放遷墳資金補償,7月10日前所有墳?zāi)拱徇w完畢;

  8、縣林業(yè)局負責,年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作,5月25日前完成報批手續(xù),6月20日前完成林木砍伐移栽工作;

  9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門,在年8月15日前完成工程項目的招投標工作,并確定施工建設(shè)單位,簽訂施工建設(shè)合同;

  10、年8月底施工隊伍進場,工程項目正式開工建設(shè)(包括防護堤及其相配套的附屬工程);

  11、指揮部負責,水利局、城頭公司協(xié)同,責成施工建設(shè)單位年10月底前完成一期施工圍堰導(dǎo)流工程,11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程,12底完成一期壩體施工和閘門、泵房設(shè)備安裝,年1月底前完成二期工程清基,2月底前完成二期壩體施工,3月底前完成二期閘門及泵房設(shè)備安裝,4月15日前整體工程完工;

  12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;

  14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作,加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。

  四、工程概算及資金使用

  工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設(shè)計方案要求施工建設(shè),城投公司商相關(guān)部門負責做好工程項目概算,并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。

  五、工作措施和要求

  1、強化領(lǐng)導(dǎo)。

  抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時間到、精力到,并按照各自職責,抓好各項工作落實。

  2、狠抓進度。

  指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部,同時提交下月的工作安排和打算。

  3、加強調(diào)度。

  指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,由各工作組匯報上周工作開展情況,協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題,研究部署本周工作計劃和安排。

  4、明確職責。

  每項工作均實行倒計時考核,責任細化到成員單位,任務(wù)落實到個人,做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結(jié),并由指揮部辦公室負責督促和檢查。

  5、協(xié)調(diào)配合。

  指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,樹立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項工作。

  6、獎罰分明。

  指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作,及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛,保證工程建設(shè)的順利進行,同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。

  工程項目建設(shè)實施方案篇二

  為了貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步推進全國綠色通道工程建設(shè)的通知》(國發(fā)〔20XX〕31號)精神,按時保質(zhì)保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設(shè)任務(wù),根據(jù)《西安市主干公路綠化林帶工程總體規(guī)劃》,特制定本實施方案。

  一、工程建設(shè)的重要意義

  建設(shè)西閻高速公路綠色通道工程,是實施“西部大開發(fā),西安大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項重大舉措,是我市實施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分,也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城西安、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實施這一工程,不但能夠增加我市的綠地面積,降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染,而且能夠促進沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進兩個文明建設(shè)健康發(fā)展。

  二、工程建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則

  (一)指導(dǎo)思想

  以貫徹落實江“再造一個山川秀美的西北地區(qū)”的批示精神和朱提出的“動員廣大人民群眾,大搞植樹種草,改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針,以保護和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心,以建設(shè)高標準多效益的生態(tài)公益林為手段,以實現(xiàn)秀美山川,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展為目的,充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益,促進西安經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  (二)原則

  1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。

  2.堅持土地權(quán)屬不變,由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。

  3.堅持適地適樹,質(zhì)量優(yōu)先,綠化與美化相結(jié)合的原則。

  4.堅持國家、集體、個人一起上,誰綠化誰所有,誰投資誰受益,誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹,不造無主林的原則。

  三、主要建設(shè)內(nèi)容

  (一)建設(shè)范圍

  西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里),其中閻良9公里(待綠化4.5公里),高陵16.5公里,灞橋8.6公里,臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米,林帶折合總面積1278畝。

  (二)建設(shè)期限及樹種配置栽植要求

  1.工程任務(wù)于20XX年3月底前完成。

  2.根據(jù)項目建設(shè)原則,樹種配置為:鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹,株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹,株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊,要求分品種成片(段)純林栽植。

  3.苗木規(guī)格:要求苗高3.5米以上,地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上,生長健壯、端直,無病蟲危害。

  4.栽植要求:采用優(yōu)質(zhì)苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水,栽后踏實并澆足定根水,確保苗木發(fā)芽成活,樹干1.2米處以下涂白。

  (三)種苗需要量

  該工程共需苗木19.9萬株,其中楊樹17.1萬株,欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區(qū)、縣如下:

  1.閻良區(qū)綠化里程9公里,需苗木4.2萬株,其中楊樹3.6萬株,欒樹0.6萬株。

  2.高陵縣綠化里程16.5公里,需苗木7.7萬株,其中楊樹6.6萬株,欒樹1.1萬株。

  3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。

  4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。

  四、投資分配方案

  該工程是山川秀美工程的重要組成部分,也是我市綠色通道建設(shè)的一項重要任務(wù),工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃,組織實施,市財政給予適當資金補助,每公里補助栽植和管護費3.5萬元。為了確保工程質(zhì)量,種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。

  工程總投資300萬元,其中種苗費110.76萬元(每公里2.6萬元),區(qū)縣栽植和管護補助費149.1萬元,技術(shù)指導(dǎo)費6萬元,監(jiān)理費7萬元,管理費5萬元,設(shè)計費2.14萬元,不可預(yù)見費20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補植等)。

  分區(qū)縣、分路段補助如下:

  1.閻良區(qū)綠化里程9公里,投資31.5萬元。

  2.高陵縣綠化里程16.5公里,投資57.75萬元。

  3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里,投資30.1萬元。

  4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里,投資29.75萬元。

  五、保證措施

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識

  有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè),要把這一工程擺到重要議事日程,要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度,充分認識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動,組織各方面的力量,投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去,力求取得新的更好的成效。

  (二)建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系

  市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組,負責技術(shù)指導(dǎo)、苗木評價和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機構(gòu),在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下,認真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑,經(jīng)驗收合格后再調(diào)運苗木栽植的程序,嚴禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當日起苗,當日運輸,當日栽植。栽后要澆足定根水,確保苗木成活。

  (三)認真檢查驗收,積極抓好落實

  各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調(diào)整等施工的各項準備工作。3月初發(fā)動群眾,大搞栽植活動,確保按時完成任務(wù)。20XX年6月底,市上將組織有關(guān)部門進行檢查驗收,對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評,限期完成任務(wù),并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責任。檢查驗收后,對成活保存率不高的路段,各區(qū)縣秋季必須進行補植,市上不再給予補助。無論任何形式的土地,嚴禁在林帶中套種高干作物,確保栽植成果。

  (四)建立管護責任,鞏固造林成果

  各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實際,制定出切實可行的管護措施,落實管護責任。今后,凡地方政府負責的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已,實行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式,解決好工程用地,要通過明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責任人來調(diào)動各方面參與工程建設(shè)的積極性,以鞏固造林成果。

  工程項目建設(shè)實施方案篇三

  為進一步加強我校師生的思想道德建設(shè),推動我校各項工作和諧健康發(fā)展,

  根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于深入實施“四德”工程推進全縣公民道德建設(shè)的意見》及莘教發(fā)[20XX]43號文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)教育實際,特制定此實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認真貫徹落實黨的XX大和XX屆X中全會精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建社會主義核心價值體系為根本,以增強誠信意識、責任意識為重點。今后幾年,在全校師生中深入實施“四德工程”,不斷加強師生的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育。把《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》滲透到日常學(xué)習工作生活之中,轉(zhuǎn)化為自覺行動,引導(dǎo)廣大師生養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習慣,為我校健康、和諧、持續(xù)發(fā)展提供堅實的思想保障和精神支持。

  二、活動目標要求:

  把未來三年作為“道德建設(shè)推進年”,立足我鄉(xiāng)實際,廣泛開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內(nèi)容的“四德工程”建設(shè),加強學(xué)校師生的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育。通過開展形式多樣的學(xué)習教育和道德實踐活動,倡樹一批先進典型,引導(dǎo)師生員工從自我做起,從身邊小事做起,從身邊榜樣學(xué)起,把“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生;刻苦鉆研、嚴謹篤學(xué);勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取;淡泊名利、志存高遠”的基本要求滲透到日常學(xué)習工作生活之中,大力弘揚“敬業(yè)奉獻、誠實守信、孝老愛親、助人為樂、見義勇為”的文明風尚,養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習慣,促進學(xué)校各項工作和諧發(fā)展。

  三、健全機構(gòu)

  為深入扎實有效實施“四德工程”,切實把活動落到實處,取得實效,經(jīng)研究、決定成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:劉相軍

  副組長:唐文法 孫新澤

  成 員:

  馮守亮 郝洪振 張廣民 劉玉坡 高文申

  崔進超 劉倉柱 郝繼軍 范傳波 段傳強

  各小學(xué)要成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組。

  四、實施步驟

  根據(jù)上級統(tǒng)一部署和要求,本次活動共分四個階段,歷時三年:

  (一)學(xué)習動員階段(20XX年10月)

  1、召開動員會,成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定工作方案,簽訂“四德工程”個人責任狀。

  2、組織學(xué)習上級文件精神,學(xué)習中華傳統(tǒng)美德仁德有關(guān)叢書,集中學(xué)習時間不少于40個學(xué)時,個人學(xué)習筆記記錄不少于4000字。

  3、圍繞“四德”建設(shè)學(xué)習內(nèi)容,撰寫心得體會,進行學(xué)習交流。

  4、在全校師生中組織傳唱《四德歌》;校園內(nèi)懸掛宣傳標語;向全體師生分發(fā)倡議書等,集中做好宣傳報道。

  (二)組織實施階段(20XX年11月至20XX年2月)

  1.以“五個一”活動,加強師德師風建設(shè)

  開展一次以愛心與責任為主題的讀書心得體會評比活動,以此檢驗學(xué)習成果,使其讀有所學(xué),學(xué)有所悟,悟有所行。

  組織舉行一次“如何做一名幸福教師”主題演講活動,尋找身邊的幸福,樹立身邊的師德榜樣。

  深入推進一個主題活動。即“做幸福教師,譜幸福人生”主題實踐活動,通過開展民主評議、學(xué)生家長滿意度測評、崗位公示、教師公開承諾、職業(yè)道德講座和心理輔導(dǎo)活動,激發(fā)教書育人的責任感、使命感,營造教師積極向上的良好氛圍。

  結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作主線,開展一系列教學(xué)活動。積極為教師搭建自我展示與發(fā)展的平臺, 幫助教師提高教育教學(xué)水平,促進專業(yè)成長,增強教師職業(yè)成就感。

  舉辦一系列教職工文體活動。關(guān)心教職工身心健康,體現(xiàn)人文管理情懷,組織教職工利用大課間積極鍛練身體,引導(dǎo)教職工不斷調(diào)整好心態(tài),保證教職工以充沛的精力投入到教育教學(xué)中去。

  2.在廣大學(xué)生中開展“明德修身、愛心踐行”系列主題教育活動。

  結(jié)合我鄉(xiāng)各校德育工作,確定每個月的主題,形成“月月有主題、周周有重點、天天有內(nèi)容”的德育新局面。各月德育主題是:

  11月——文明禮貌月

  (1)召開一次“四德”教育主題班會。各班設(shè)計形式多樣、內(nèi)容活潑、淺顯易懂、富有趣味的適合年齡特點的主題班會,使學(xué)生理解四德教育內(nèi)容,了解實施“四德工程”活動的意義。

  (2) 參與“愛心認領(lǐng)”行動,組織學(xué)生以個人名義認領(lǐng)學(xué)?;蛏鐓^(qū)一株樹、一片綠地或一處公共設(shè)施,利用休息日、節(jié)假日進行義務(wù)養(yǎng)護、管理。

  (3) 舉行“雷鋒精神伴我行 ”系列實踐活動:要求孩子首先從身邊的小事做起,在星期天和節(jié)假日給父母端杯茶,洗次腳,做頓飯菜,制作感恩小禮物;利用周末或課余時間,開展“走進敬老院,關(guān)愛老人”“我為老教師獻愛心”走訪慰問活動。

  (4) 結(jié)合全國安全教育周,在11月份最后一周,開展“安全伴我行”、

  “創(chuàng)建平安校園”安全教育活動。

  12月——校園開遍文明花

  (1)開展“環(huán)保小衛(wèi)士”行動。各班組織一期專題板報,積極宣傳環(huán)保知識,倡導(dǎo)節(jié)能減排、低碳生活,教育學(xué)生自覺保護環(huán)境、節(jié)約資源、美化家鄉(xiāng),對破壞環(huán)境的行為進行監(jiān)督、舉報

  (2)各班組織學(xué)生認真學(xué)習《一日常規(guī)》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,舉辦一次知識競賽,寓德育于競賽活動中,讓學(xué)生領(lǐng)會其精神實質(zhì)。

  (3)開展“我行我秀”活動。組織好“課前一首歌”、“讀好書、唱好歌、做好人”、“中華經(jīng)典誦讀”、組織觀看文明禮儀視頻等教育實踐活動,對學(xué)生進行文明禮儀和行為習慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操。

  20XX年1月——勞動最光榮 讀書最快樂

  (1)開展疊衣服、系鞋帶、縫沙包比賽活動,教育學(xué)生“勤勞光榮,懶惰可恥”。

  (2) 舉行讀好書推薦活動,在發(fā)動學(xué)生多讀書,讀好書,記筆記,寫體會的基礎(chǔ)上,向同學(xué)推薦自己所讀的好書。

  (3)召開學(xué)生家長會。完善家長委員會制度,積極拓寬德育渠道,形成學(xué)校、家庭和社會相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。

  2013年3-4月——評比表彰月。

  (1)以開展評比“星級文明班”和“星級文明學(xué)生”活動為載體,以學(xué)生自評、互評與教師評結(jié)合的形式,進行德育工作階段總結(jié)。

  (2)組織學(xué)生利用暑假開展豐富多樣且富有德育特色的活動。

  (三)總結(jié)提高階段(20XX年3月至20XX年4月)

  對活動開展情況進行自查總結(jié),查找不足,并制定下一步工作目標任務(wù)。

  (四)長效機制階段(20XX年5月---)

  進一步完善“四德工程”制度,深化“四德工程”建設(shè),建立“四德工程”建設(shè)長效機制,形成工作常態(tài)化。

  五、實施要求

  (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作責任。根據(jù)實施方案,強化措施,明確目標,選準突破口和結(jié)合點,確保各項工作的有效開展。

  (二)健全工作機制,強化考核管理。結(jié)合學(xué)校實際,將進一步完善師德考核評價機制,嚴格執(zhí)行師德考核“一票否決”,強化督查檢查,依法規(guī)范教師從教行為。

  (三)強化典型培養(yǎng)。注重培養(yǎng)和挖掘道德典型和先進人物。評選“學(xué)生喜歡、同事敬佩、領(lǐng)導(dǎo)滿意”的教師和學(xué)生系列活動標兵,樹立先進典型,營造良好工作氛圍。


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