平安企業(yè)創(chuàng)建實施方案
平安企業(yè)創(chuàng)建實施方案
企業(yè)內部的平安穩(wěn)定是企業(yè)改革和發(fā)展的基礎,是創(chuàng)建平安企業(yè)的內在要求和重要保證。下面是小編為大家整理的平安企業(yè)創(chuàng)建實施方案，一起來看看吧!
平安企業(yè)創(chuàng)建實施方案一
為了加強安裝分公司內部綜合治理與安全保衛(wèi)工作，努力創(chuàng)造分公司平安生產、員工安居樂業(yè)的環(huán)境，提高分公司防預和控制違法犯罪侵害、治安災害事故及因矛盾激化而引發(fā)的治安事件的能力，穩(wěn)定內部治安秩序，根據《中鹽吉鹽化公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的實施方案》精神及要求，結合分公司實際，特制定安裝分公司“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論與“三個代表”重要思想為指導，全面落實“打防結合，預防為主”的方針，堅持社會治安綜合治理與企業(yè)物質文明和精神文明相結合，按照構建社會主義和諧社會的要求，組織動員各方面力量，以建立健全治安長效工作機制為核心，以加強基礎工作為重點，以落實社會治安綜合治理各項措施為主要工作，進一步強化各級領導責任制，努力營造員工生產生活平安穩(wěn)定的環(huán)境，確保公司內部治安秩序持續(xù)穩(wěn)定，為分公司經濟建設又快又好發(fā)展提供安全保障。
二、組織領導
(一)為加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的組織領導，成立分公司活動領導小組。
組長：梁永紅
副組長：高茂強、劉世華、李權魁
成員：王立新、劉洪瑞、張志平、方克勤、烏建國、張利、段振華、董春英、王月鄉(xiāng)
領導小組辦公室設在烏斯太分部，由分公司安全管理段振華兼任辦公室主任。聯系電話：0473-3442110
三、活動要求
(一)實行黨政領導總負責制和目標責任制，創(chuàng)建工作領導小組負責制，各分部班組目標責任制和工作責任制，按照“誰主管、誰負責、誰經營、誰負責”的原則，層層落實目標責任。
(二)創(chuàng)建過程中，領導要經常深入各班組了解員工思想動態(tài)，關注重點，及時解決各種問題，提高員工凝聚力，保證整個創(chuàng)建活動順利進行。
四、創(chuàng)建措施
(一)營造創(chuàng)建平安企業(yè)氛圍，做好宣傳工作
針對安裝分公司工作范圍大,業(yè)務分散，工作面廣，外用人員多的現狀，要充分利用分公司板報、櫥窗、宣傳欄等陣地，大力宣傳開展創(chuàng)建平安企業(yè)活動的意義，大力開展“五五“普法宣傳和教育，弘揚文明和諧、誠實守信的新風，倡導社會主義基本道德規(guī)范，讓廣大員工、尤其是外用人員認識到擾亂社會治安、違法犯罪的嚴重性，認識到“維護社會治安，人人有責”的必要性，動員廣大員工與外用人員積極參與到維護企業(yè)平安、穩(wěn)定發(fā)展的工作中來，振奮精神，堅定信心，共同做好平安生產。
(二)堅持“打防結合，預防為主”的方針，大力加強防范工作 “打防結合，預防為主”是做好社會治安綜合治理工作的指導方針，我們一是要從實際出發(fā)，結合分公司實際，重點做好一線不安定因素的調處工作，做好矛盾糾紛的排查，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài);二是要做好公司各班組的防火防盜等治安防范工作，尤其是要做好分公司材料庫的保衛(wèi)工作，防止材料的流失;三是要做好外用人員的管理與服務工作，落實管理職責，對外用人員情況進行摸底調查，并登記造冊，與外用人員簽定勞動合同，并進行安全教育;四是要做好刑釋人員的幫教工作，控制和減少重新犯罪率，打擊邪教傳播，控制員工發(fā)生違法犯罪行為。
(三)嚴格執(zhí)行責任制，將各項措施落到實處
健全和落實分公司社會治安綜合治理目標管理責任制，社會治安綜合
治理領導責任制和社會治安綜合治理一票否決制等各項制度，由公司主要責任人與各班組負責人簽訂社會治安綜合治理目標管理責任狀，各班組要嚴格按照責任書中要求做好本班組內部安全保衛(wèi)與綜合治理工作，要做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，保證生產安全，杜絕重大安全事故、火災、交通事故、以及“黃、賭、毒”違法事件的發(fā)生。
(四)加強綜治基礎建設，建立以預防為主、打防并舉的平安保障體系。
安裝分公司是新組建單位，所以，做好基礎設施的建設工作是當前工作的重中之重，要結合崗位實際，配備必要的防火、防盜及防破壞設施設備，做到配備的設施到位、設備到位、人員到位、措施到位;其次要嚴格門衛(wèi)值班制度，要求與門衛(wèi)簽定治安防火責任狀，加強對夜間的巡邏，防止失盜、火災事件的發(fā)生;同時還要做好各現場危險源的普查與各種設施設備的定期安檢工作，做好應急預案。對于新入廠員工，要做好基本的安防知識及防火防盜知識的教育工作(每位員工教育要有相應的安全教育記錄)，避免在工作發(fā)生人身傷害等事故。
(四)加強基層黨支部在平安企業(yè)創(chuàng)建活動中的組織建設
要進一步深化基層黨建工作，增強基層實力，激發(fā)基層活力，提高基層效率。要結合單位實際，開展多種形式的爭優(yōu)創(chuàng)先，爭創(chuàng)黨員先鋒模范崗活動，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力，凝聚力與戰(zhàn)斗力，發(fā)揮基層黨組織在平安建設中的領導核心作用，進一步完善治保、民調、普法、幫教、值班巡邏、消防各項工作職能，把平安建設各項工作落實到基層。
安裝分公司
平安企業(yè)創(chuàng)建實施方案二
為進一步抓好我公司社會治安綜合治理工作，根據東莞市安全監(jiān)管局平安企業(yè)創(chuàng)建標準的有關要求，為積極參與創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，扎實開展我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，結合我公司實際，特制定東莞市華南皮革有限公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”的實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，緊緊圍繞行業(yè)我司工作實際，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為抓手，全面落實打防結合、預防為主的綜治工作方針，努力實現無各類案件發(fā)生、社會穩(wěn)定、群眾滿意的工作目標，實現物質文明、政治文明、精神文明的健康協調發(fā)展。
二、目標任務
(一)總體目標：堅持求真務實、突出重點、扎實推進的工作原則，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為載體，全面實現企業(yè)各項目標任務的完成。
(二)具體目標：提升“五個能力”，做到“五個無”，營造“五個環(huán)境”。
1、提升“五個能力”：提升維護社會穩(wěn)定的能力、駕馭治安局勢的有力、嚴格公正執(zhí)法的能力、防范安全事故的能力、服務改革發(fā)展的能力。
2、做到“五個無”：無“”等不法分子、無群體性鬧事事件、無重特大安全事故、無群體性非正常越級上訪、無安全保衛(wèi)失誤。
3、營造“五個環(huán)境”：營造穩(wěn)定的政治環(huán)境、安全的治安環(huán)境、公司的法治環(huán)境、寬松的經濟環(huán)境、和諧的人居環(huán)境。
三、創(chuàng)建內容及措施
1、為加強領導，落實創(chuàng)建活動領導責任制。達到創(chuàng)建工作計劃、有部署、有安排、有專職分管領導。經公司研究決定成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動領導小組，組織機構如下：
組長：XXX
副組長：XXXXXX
成員：XXXXXX
領導小組下設辦公室在集團公司辦公室，負責日常工作的處理。
2、廣泛宣傳，深入發(fā)動。公司充分利用會議、簡報、宣傳欄、網絡等多種行之有效的宣傳
形式，廣泛深入宣傳創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的目的意義、工作措施、創(chuàng)建進展情況和創(chuàng)建先進典型等創(chuàng)建內容，大造創(chuàng)建聲勢，要求廣大干部職工看好自己門，管好自己的人，從而形成人人支持創(chuàng)建、個個參與創(chuàng)建的良好氛圍。
3、加強保衛(wèi)和夜間值班制度。領導小組成員要在各崗位、部門負起責任，安排好門衛(wèi)保衛(wèi)、值班人員，在重大節(jié)日期間，由辦公室統一安排部署保衛(wèi)和夜間值班巡邏，使重點要害部位人防、物防、技防達到100%，無刑事案件和重大治安災害等事故發(fā)生。
4、加強安全經營管理，建立并落實全員安全經營責任制。由辦公室負責落實人人簽定安全責任書，此項工作要在3月底前完成。
5、加大檢查力度，杜絕各類不安全隱患。公司每月采取定期不定期的對重點部門、車輛、設備、資金等進行安全大檢查不少于四次，及時消除和整改存在的安全隱患，實現全年不發(fā)生重大火災和安全生產事故。
6、切實關心體貼職工生活。落實好職工的工資福利待遇，積極解決職工關心的熱點、難點問題，確保無群訪和越級上訪事件發(fā)生。
7、密切配合，形成合力。創(chuàng)建“平安企業(yè)”是實踐“三個代表”重要思想和加強黨的執(zhí)政能力建設的具體體現，是公司實現跨越式發(fā)展的重要保證。各部門要站在改革發(fā)展穩(wěn)定的高度，充分認識創(chuàng)平安企業(yè)建的重大意義，牢固樹立“一盤棋”的思想，相互支持，相互配合，堅決杜絕推諉扯皮現象發(fā)生。
8、嚴格考核，逗硬獎懲。公司將創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動納入2015年度目標管理，并將制定科學的創(chuàng)建平安活動考核體系，實現目標管理。凡因工作失職，發(fā)生重大不穩(wěn)定事件造成嚴重影響或不良后果的，影響公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”達標的，將追究責任人的責任。
平安企業(yè)創(chuàng)建實施方案三
為進一步抓好xx公司綜合治理工作，根據“xxxx公司2016年黨風廉政上訪維穩(wěn)綜合治理目標責任書”的要求，為積極創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，扎實開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的落實，結合xx公司實際，特制定創(chuàng)建“平安企業(yè)”的實施方案。
一、指導思想
以“xxxx公司2016年黨風廉政上訪維穩(wěn)綜合治理目標責任書”為指導，認真貫徹公司保衛(wèi)處2016年綜合治理工作要點，緊緊圍繞企業(yè)經營發(fā)展為中心，進一步搞好企業(yè)的發(fā)展和內部穩(wěn)定，營造一個良好的綜合治理環(huán)境。
二、工作目標
通過創(chuàng)建平安企業(yè)，把xx公司建成一個內部職工思想更加穩(wěn)定，關系更加融洽和諧，電儀公司治安環(huán)境更加良好，企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定的平安企業(yè)。
三、組織領導
為了切實加強對創(chuàng)建平安企業(yè)活動的領導，做到精心組織，認真策劃，統一部署，成立分公司創(chuàng)建“創(chuàng)建平安企業(yè)”活動領導小組及辦公室。
組長：xxx
組長責：組長對創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作負總責，主持招開領
導小組會議，聽取意見作出安排，督促組員做好創(chuàng)建“平安企業(yè)”的基礎工作及各項計劃措施的落實。
副組長：xxx
副組長職責：協助組長工作，并負責創(chuàng)建“平安企業(yè)”各項計劃措施的落實。
小組成員：xxx、xxx、xxxx、xxx各項目負責人。
小組職責：1、積極參與創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作中去，堅持定期對科室及工作職責范圍內的矛盾糾紛進行排查調處，確保矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。2、加強職工法制、法律、法規(guī)、規(guī)章制度教育，確?？剖摇⑹┕c職工不發(fā)生違法犯罪。
3、經常深入施工一線，調查研究、檢查指導創(chuàng)建“平安企業(yè)”計劃措施落實，確保不發(fā)生重大刑事案件和其他事故。
領導小組下設辦公室，負責檢查、督促創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作的開展，辦公室設在分公司綜合辦公室，主任：鄧俊東。 辦公室職責：
1、負責辦理日常創(chuàng)建工作，協調落實領導小組決定的事項。
2、負責各科室、施工點的創(chuàng)建“平安企業(yè)”相關的聯絡銜接工作。
3、編制創(chuàng)建平安企業(yè)工作的計劃措施和具體安排意見。
4、總結督促創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作情況，并向領導小組匯報。
5、做好平安創(chuàng)建工作的臺帳資料等基礎工作。
6、建立規(guī)范的臺帳檔案，接受上級的檢查與考核。
四、主要工作措施
1、進一步完善綜合治理制度建設，按照公司保衛(wèi)創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動方案的通知要求，一是按照誰主管，誰負責的原則，把綜合治理責任制、治安防范責任制落實到各項目、落實班組。二是內強素質，外樹形象。進一步加強內部保衛(wèi)人員的管理，健全門衛(wèi)責任制度。進行內部保安人員培訓和規(guī)范保安人員的管理，提高內部防范能力。三是建立巡查制度。要不定期對基地、各施工項目進行治安、消防巡查，對安全隱患及時進行整改，有重大情況不能及時整改的，及時向有關領導匯報，并積極采取防范措施，確保內部生產安全，遏制各類不安全案件的發(fā)生。
2. 每月開展一次法律、法規(guī)、規(guī)章制度等拓展宣傳教育，豐富宣傳內容，形式多樣化，不斷提高職工的法制意識和自我保護意識，使創(chuàng)建平安工作制度化、規(guī)范化。
五、職責及任務劃分
1、分公司“創(chuàng)建平安企業(yè)”領導小組的職責:
(1)認真貫徹落實創(chuàng)建“創(chuàng)建平安企業(yè)”的實施方案和公司創(chuàng)建平安企業(yè)文件精神，與各班組簽訂“治安保衛(wèi)消防安全責任書”
(2)按照“創(chuàng)建平安企業(yè)”的實施方案文件要求及時開展創(chuàng)建企業(yè)的相關工作，做到統一規(guī)劃、統一考慮、統一部署。
(3)及時協調解決各項目在創(chuàng)建平安企業(yè)工作中遇到的各種
困難和問題。
2、分公司“創(chuàng)建平安企業(yè)”辦公室職責：
(1)認真開展調研，積極為創(chuàng)建工作獻計獻策，及時發(fā)現并向領導小組匯報工作中遇到的難點問題和困難問題。
(2)負責督促指導各項目開展創(chuàng)建平安工作。
(3)及時向保衛(wèi)處上報公司“創(chuàng)建平安企業(yè)”開展情況，傳達上級對開展“創(chuàng)建平安企業(yè)”的指示精神，并按照創(chuàng)建標準督促檢查各施工項目創(chuàng)安工作的開展情況，按照領導小組的統一部署督促各項目抓好落實。
(4)圍繞項目綜合治理工作不同時期的重點開展工作，負責組織分公司法律、法規(guī)宣傳教育，負責培訓、考核工作，督促、檢查項目貫徹執(zhí)行創(chuàng)建平安企業(yè)方面法律法規(guī)情況、重大事故隱患的整改工作，為“創(chuàng)建平安企業(yè)”提供治安保衛(wèi)方面的保障。
六、要求
1、統一思想，提高認識。在分公司開展“創(chuàng)建平安企業(yè)”活動是促進分公司經濟健康平穩(wěn)發(fā)展的必然要求，是貫徹科學發(fā)展觀的重要舉措，各項目要深刻認識“創(chuàng)建平安企業(yè)”的重要性和高度的政治責任感，做到認真落實各項創(chuàng)建平安企業(yè)工作措施，不斷提高企業(yè)的綜合治理安全管理水平。
2、依照創(chuàng)建平安企業(yè)的標準，認真開展平安單位創(chuàng)建活動。把思想統一到分公司創(chuàng)建平安企業(yè)的要求上來，充分認識“創(chuàng)建平安企業(yè)”的重要性、緊迫性、艱巨性，肩負起義不容辭的責任，統一思想，加強領導，確保“創(chuàng)建平安企業(yè)”工作目標的實現。
xxxxx公司
20**年3月
電儀公司創(chuàng)建平安企業(yè)實施方案
陜西化建電儀公司
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