六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 其他范文 > 實(shí)施方案 > 學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施

學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施

時(shí)間: 康華0 分享

學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施5篇

我們提高教育教學(xué)質(zhì)量是工作的中心任務(wù),加強(qiáng)教學(xué)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主要途徑。下面是小編為大家整理的學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施

學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施篇1

為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們打算從以下一些方面入手:

工作思路:以思想工作為龍頭,切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)教學(xué)管理為主要手段,以建立健全激勵(lì)機(jī)制為動(dòng)力,調(diào)動(dòng)教師、學(xué)生積極心,全力以赴,共同努力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

一、做好思想工作,搭建良好工作平臺

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部首先端正工作態(tài)度,理清工作思路。通過各種方式做好教師、學(xué)生、家長的思想工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,全力為提高教育教學(xué)質(zhì)量搭建良好的工作平臺。

二、切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)管理,向常規(guī)工作要效益

1、加強(qiáng)班級管理,做好班主任工作的監(jiān)督與指導(dǎo)。繼續(xù)完善班級評比制度及班主任考核制度,召開班主任工作研討會,解決班級工作中存在的實(shí)際問題。完善學(xué)生一日常規(guī),細(xì)化對學(xué)生的要求,嚴(yán)格要求監(jiān)控學(xué)生一天內(nèi)的活動(dòng)。為培養(yǎng)學(xué)生良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣奠定基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真做好教師備課工作的檢查監(jiān)督。完善教師備課制度,教導(dǎo)處認(rèn)真檢查、記錄、反饋教師的備課情況,對不符合要求的教案給予指導(dǎo)并限期整改。

3、加強(qiáng)對教師上課情況的監(jiān)控與指導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,了解教師的上課情況,并對教師的上課提出建議和意見,提出要求,跟蹤改正。

4、認(rèn)真檢查教師對學(xué)生作業(yè)的批改情況,教導(dǎo)處定期和不定期對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行例行檢查和抽查,對檢查情況進(jìn)行記錄、反饋、對不按要求批閱的要跟蹤檢查,督促改正。

三、制定教育教學(xué)工作目標(biāo),明確努力方向

學(xué)校參照教育局的'評價(jià)方式,制定本校各年級“兩率一分”目標(biāo),并以這個(gè)目標(biāo)作為評價(jià)教師教學(xué)的基礎(chǔ)。期中、期末考試學(xué)校要以此目標(biāo)監(jiān)控教師的教學(xué)以及對學(xué)生的輔導(dǎo),并要以此為目標(biāo)作為進(jìn)行教師獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

四、建立健全激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師學(xué)生的積極心

繼續(xù)完善效益工資分配方案和教師考核制度,獎(jiǎng)勤罰懶,以制度管理人,促進(jìn)教師積極工作。另外,學(xué)校組織各種學(xué)生活動(dòng),豐富學(xué)生學(xué)校生活,調(diào)動(dòng)學(xué)生興趣。

五、加強(qiáng)對畢業(yè)班提質(zhì)工作的監(jiān)控,發(fā)揮畢業(yè)班的帶動(dòng)作用。

召開畢業(yè)班教師提質(zhì)研討會,與畢業(yè)班教師共同研討解決畢業(yè)班存在的各種問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋、指導(dǎo)、跟蹤解決。

學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施篇2

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,學(xué)校的發(fā)展和生存,教學(xué)質(zhì)量是其生命線。只有強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)過程管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校才能在今后激烈的意爭中得以生存和發(fā)展。下面就學(xué)校如何提高教學(xué)質(zhì)量提出幾點(diǎn)個(gè)人的粗淺看法。

一、學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo),建立一支強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

學(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是實(shí)施學(xué)校管理的決策者、管理者,一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),有利于凝聚廣大教職工,有利于協(xié)調(diào)在學(xué)校管理中出現(xiàn)的各種矛盾,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

二、完善的制度保障。

學(xué)校要制定完善的管理制度,俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!?根據(jù)國家有關(guān)政策和地方實(shí)際,制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度和運(yùn)行機(jī)制。如備、教、輔、批、考、評、獎(jiǎng)等教學(xué)過程各個(gè)環(huán)節(jié)制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這些制度不僅使教學(xué)工作具體化,具有可操作性,而且還能使教學(xué)質(zhì)量有機(jī)的滲透到各學(xué)科所有教學(xué)環(huán)節(jié)之中,體現(xiàn)于教師的一切教學(xué)活動(dòng)之中。這些制度應(yīng)整理匯編發(fā)至每位教師手中,使大家有章可循、有法可依,便于教師主動(dòng)、自覺的將教學(xué)質(zhì)量扎扎實(shí)實(shí)落到各自教學(xué)活動(dòng)中去。以制度管人,實(shí)行民主管理,可增強(qiáng)學(xué)校管理的透明度,充分發(fā)揮教師的主人翁精神,積極參與學(xué)校管理,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理性建議,對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和辦學(xué)實(shí)行民主監(jiān)督。

三、施目標(biāo)管理,完善教師業(yè)務(wù)跟蹤機(jī)制。

實(shí)行目標(biāo)管理,不僅能有效地增強(qiáng)教師的`事業(yè)心和責(zé)任感,而且還可使得學(xué)校復(fù)雜的工作體系能夠沿著管理目標(biāo)的軌道“令則行,禁則止”,有條不紊的健康運(yùn)轉(zhuǎn),使學(xué)校的工作綱目清晰,政令暢通,管理更加到位。

建立教師業(yè)務(wù)跟蹤制是學(xué)校引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的重要方式之一,它收集教師專業(yè)學(xué)習(xí)的成就和進(jìn)步證據(jù),真實(shí)反映教師專業(yè)成長歷程,是教師師德、教學(xué)、教研、繼續(xù)教育等全方位的記錄和展示,真實(shí)而全面體現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展脈絡(luò),為學(xué)校加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施教師培訓(xùn)提供第一手材料。

四、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的過程管理,加大常規(guī)抽查力度。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)??筛鶕?jù)各自的不同情況,各??梢杂胁煌那腥朦c(diǎn),但必須始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心,狠抓教學(xué)質(zhì)量。有質(zhì)量,學(xué)校才能生存。有高質(zhì)量,學(xué)校才能發(fā)展。

深化教學(xué)常規(guī)過程管理,必須制定相應(yīng)的評價(jià)體系,明確學(xué)校各教學(xué)環(huán)節(jié)(如備課、上課、輔導(dǎo)、考試、聽、評課、集體備課等)對教師的要求。完善師生評價(jià)細(xì)則,狠抓教法改革,提高教學(xué)效率。加大常規(guī)檢查力度,除定期進(jìn)行檢查外,便應(yīng)加大平時(shí)的常規(guī)抽查力度,踏實(shí)平時(shí)的教育教學(xué)行為,避免各種臨時(shí)抱佛腳現(xiàn)象,及時(shí)掌握教師在工作中存在的不足和弱點(diǎn),不斷調(diào)節(jié)教學(xué)策略。

五、加大教研和集體備課力度,積極組織教師進(jìn)行教學(xué)反思。

建立的新課標(biāo)相適應(yīng)的“以校本教研”為主的教職工研形式,是適應(yīng)學(xué)校發(fā)展和教師成長需要的緊迫任務(wù)。重視骨干教師的培養(yǎng),發(fā)揮骨干教師的輻射作用。積極倡導(dǎo)教學(xué)研究、教學(xué)法觀摩、教學(xué)講座、集體備課和隨機(jī)聽課制度的建立,通過教研共同探討、交流學(xué)習(xí),及時(shí)解決教學(xué)實(shí)踐中遇到的實(shí)際問題。大力提倡教師進(jìn)行教學(xué)法反思,通過教學(xué)后的反思,對教學(xué)過程的設(shè)計(jì)和實(shí)踐進(jìn)行回顧、分折和小結(jié),將經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)記錄下來,及時(shí)與同教師交流、探討、總結(jié)和反思,不斷調(diào)節(jié)個(gè)人教學(xué)習(xí)慣、角色定位和教學(xué)策略,有利于提升自己的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展,使教學(xué)水平在以后提升到一個(gè)新的境界。最終使自己的教學(xué)行為落實(shí)到每位學(xué)生的發(fā)展點(diǎn),從而有效的提高學(xué)校的整體教育教學(xué)質(zhì)量。

六、大力開展學(xué)科抽考和學(xué)科竟賽活動(dòng)。

教學(xué)法質(zhì)量要提高,學(xué)校還需要學(xué)生的不同情況,制定學(xué)科抽考和學(xué)科竟賽計(jì)劃,完善平時(shí)質(zhì)量跟蹤評比,不時(shí)調(diào)動(dòng)師生的積極性。同時(shí)通過抽考與竟賽,可讓教師及時(shí)了解學(xué)生在知識方面存在的欠缺,調(diào)整教學(xué)法計(jì)劃、教學(xué)法方法,及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)漏,夯實(shí)學(xué)生的基礎(chǔ)知識。但在平時(shí)抽考和學(xué)科竟賽中,要注意針對不同層面,采用不同形式,多以班集體進(jìn)行評比,避免學(xué)生產(chǎn)生消極情緒

學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施篇3

一、班風(fēng)提質(zhì)

良好的班風(fēng)確定良好的學(xué)風(fēng),良好的班風(fēng)可以潛移默化每一個(gè)學(xué)生。因此,班風(fēng)建設(shè)刻不容緩。為此,我們將班風(fēng)建設(shè)納入山水班級和優(yōu)秀班主任考核范圍,讓班風(fēng)真正成為班級建設(shè)的核心內(nèi)容。每學(xué)期將安排一次班風(fēng)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流會,力爭讓每一個(gè)班都能形成良好的班風(fēng)。

二、素養(yǎng)提質(zhì)

教師的學(xué)科素養(yǎng)與教學(xué)質(zhì)量的提升關(guān)系密切。如果教師學(xué)科素養(yǎng)高,相對來說教學(xué)質(zhì)量也就高。為此,我們每一年舉行一次學(xué)科教師素養(yǎng)測試競賽,如語文教師寫下水文、數(shù)學(xué)教師參加數(shù)學(xué)競賽等。力爭通過素養(yǎng)比賽,讓教師在空閑時(shí)間關(guān)注自己學(xué)科素養(yǎng)的提升。學(xué)科素養(yǎng)測試成績將納入教師評先評優(yōu)范疇。

總之,快速提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。如果學(xué)校重視,教師善教樂教,學(xué)生樂學(xué),那么快速提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量就自然而然。為此,我們將整合一切教育資源,調(diào)動(dòng)全體教師的教學(xué)積極性,力爭讓質(zhì)量提升實(shí)實(shí)在在,力爭讓質(zhì)量提升看得見、摸得著,從而為仙居教育的均衡發(fā)展作出自己應(yīng)盡的努力。以上十項(xiàng)措施雖然有一定的地域色彩,但對其它學(xué)校可能會帶來一定的啟示。

三、教研提質(zhì)

提升教學(xué)質(zhì)量的主渠道是課堂教學(xué)。因此,著眼于提升課堂教學(xué)效率的教研活動(dòng)必須要有序開展。20__年學(xué)??偟慕萄兄黝}是“順學(xué)而教”,希望教師們能針對學(xué)生實(shí)際展開教學(xué)。我們將努力讓每次教研主題的切口更小一些,更有針對性。只有主題教研活動(dòng)正常了,“輕負(fù)高效”才能成為現(xiàn)實(shí)。

(一)組內(nèi)教研

學(xué)校建立高段語文、高段數(shù)學(xué)、中段語文、中段數(shù)學(xué)、低段語文、低段數(shù)學(xué)、英語、綜合等8個(gè)教研小組,每個(gè)教研小組以“掛牌上課”的形式展開,每次活動(dòng)按鎮(zhèn)教研活動(dòng)對待。

(二)聯(lián)合教研

聯(lián)合教研是提升教師教學(xué)水平切實(shí)有效的捷徑。我們將繼續(xù)開展兩種形式的聯(lián)合教研活動(dòng),一是請城區(qū)名師進(jìn)來的聯(lián)合教研,二是讓本校優(yōu)秀教師走出去的聯(lián)合教研。

(三)課堂節(jié)

課堂節(jié)是實(shí)踐“課堂即培訓(xùn)”理念的重要載體。每年11月份是學(xué)校一年一度的課堂節(jié),活動(dòng)將由專家講座、課堂展示兩部分組成。屆時(shí),我們將請校外專家、名師走進(jìn)學(xué)校,與本校教師同臺講座、同臺展示,讓我們學(xué)校的教學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn),與名師共成長。

(四)教學(xué)比武

教學(xué)比武是提升教師教學(xué)水平最有效的方式。一年一度的教學(xué)比武將由現(xiàn)場備課、模擬課堂、課堂教學(xué)、教后反思四個(gè)部分組成。一次比武,一次技能的提升,也是一次質(zhì)量的提升。

四、常規(guī)提質(zhì)

教學(xué)常規(guī)做得好不好,直接決定教學(xué)質(zhì)量的高低。為此,我們要重點(diǎn)關(guān)注全體教師的教學(xué)常規(guī)是否規(guī)范、有效。

(一)備課

只有精心備好課,才能讓課堂質(zhì)量有保證。為此,我們要求每個(gè)教師根據(jù)班級實(shí)際展開備課,力求備課思路與上課思路一致。我們將每學(xué)期抽檢教師的備課筆記3次,并將及時(shí)公開抽檢結(jié)果,并在微信群中展示優(yōu)秀備課筆記。

(二)改作

只有用心改作,才能發(fā)現(xiàn)教學(xué)中切實(shí)存在問題,從而讓教學(xué)更加完善。為此,我們將每學(xué)期抽檢2次學(xué)生的作業(yè)本,檢查教師批改的廣度與深度,力爭讓改作成為教學(xué)質(zhì)量提升的重要途徑。

(三)周末作業(yè)

只有根據(jù)教學(xué)實(shí)際設(shè)計(jì)出針對性強(qiáng)的周末作業(yè),才能讓教學(xué)質(zhì)量更有保證。為此,我們將重點(diǎn)關(guān)注周末作業(yè)的原創(chuàng)性與針對性,并在每學(xué)期末進(jìn)行一次優(yōu)秀周末作業(yè)評比,以此來促進(jìn)周末作業(yè)的質(zhì)量。

五、科研提質(zhì)

教育科研是質(zhì)量提升的催化劑。教學(xué)質(zhì)量一旦與教育科研相結(jié)合,其內(nèi)涵也就更加豐富了。為此,我們積極開展校內(nèi)小課題申報(bào)活動(dòng),申報(bào)的主題圍繞“質(zhì)量提升”這一大主題。一年來,《如何提升計(jì)算的準(zhǔn)確率》《如何提升立體圖形教學(xué)效率》等12項(xiàng)小課題依次開展。試想一下,如果每個(gè)教師都能圍繞具體教學(xué)中的某一個(gè)問題展開改進(jìn)性研究,那么學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升也就指日可待了。

六、制度提質(zhì)

質(zhì)量的提升與激勵(lì)制度密不可分。為此,我們進(jìn)一步確定并實(shí)行如下的激勵(lì)制度:連續(xù)兩個(gè)學(xué)期教學(xué)質(zhì)量保持A級,評優(yōu)評先優(yōu)先考慮;連續(xù)兩個(gè)學(xué)期教學(xué)質(zhì)量有所提升,評優(yōu)評先優(yōu)先考慮;教學(xué)質(zhì)量從D級進(jìn)到A級,直接進(jìn)入優(yōu)秀或先進(jìn)行列。有了這樣的制度保證,真正抓質(zhì)量的教師就可以優(yōu)先出彩,從而快速形成“質(zhì)量至上”的濃厚氛圍,使得學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量快速提升。

七、規(guī)范提質(zhì)

規(guī)范測試可以形成良好的學(xué)風(fēng)。因此,我們要注重每一次測試的規(guī)范,力爭讓每個(gè)學(xué)生的成績真實(shí)有效。其中的小學(xué)科測試更要規(guī)范,我們將在去年測試的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化測試方法,努力做到試題外出、監(jiān)考規(guī)范、測試教師外聘等工作,讓小學(xué)科測試更加公平、公正、科學(xué)、合理。測試規(guī)范了,教風(fēng)和學(xué)風(fēng)也就正了,質(zhì)量提升也就不遠(yuǎn)了。

八、管理提質(zhì)

教學(xué)質(zhì)量始終與教師的管理水平成正比。但當(dāng)下的年青教師往往管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,導(dǎo)致課堂教學(xué)紀(jì)律不理想,直接影響教學(xué)質(zhì)量的提升。為此,我們將為每一個(gè)有需求的教師配備管理導(dǎo)師,讓他們在導(dǎo)師的引導(dǎo)下快速成長。同時(shí),每學(xué)期學(xué)校還將開展一次學(xué)科管理經(jīng)驗(yàn)交流會,讓學(xué)科質(zhì)量優(yōu)秀的教師傳授自己的心得,讓優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)大家共享,從而達(dá)到共贏發(fā)展的局面。

九、認(rèn)識提質(zhì)

齊心力,泰山移。如果把教師的.思想認(rèn)識統(tǒng)一到提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量上來,那么所有的教師就會想方設(shè)法提高自己的課堂教學(xué)效率,從而有效提升學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量。因此,統(tǒng)一教師的思想認(rèn)識是提升教學(xué)質(zhì)量的必要前提。

(一)開展“憶苦思甜”活動(dòng)

通過本校退休老教師的現(xiàn)身說法,通過宣誓與簽名,讓全體教師認(rèn)識到教師職業(yè)的偉大,認(rèn)識到教師職業(yè)的地位,從而增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感,敢于在自己平凡的崗位上出彩,從而讓教學(xué)質(zhì)量有最根本的保證。

(二)舉辦《中庸》講座

讓全體教師認(rèn)識到“不偏不倚”抓質(zhì)量的重要性,認(rèn)識到教師職業(yè)“中庸立身”的本質(zhì)——質(zhì)量即能力、質(zhì)量即尊嚴(yán),從而以“中正平和”的心態(tài)做好自己的本職工作。

(三)簽定《禁止有償家教協(xié)議》

讓全體教師認(rèn)識到有償家教利潤與風(fēng)險(xiǎn)同在,讓他們認(rèn)識到有償家教可能得不償失,從而杜絕一切形式的有償家教,靜下心來認(rèn)真做好教書育人工作。

(四)宏揚(yáng)正能量

在每周周前會表揚(yáng)一批踏實(shí)抓質(zhì)量的好老師,讓他們充滿成就感,讓他們有發(fā)言權(quán)。從而逐漸營造出一種“質(zhì)量至上”的良好氛圍,靜下心來創(chuàng)造性地做好教學(xué)常規(guī)工作。教學(xué)常規(guī)做扎實(shí)了,教學(xué)質(zhì)量也就水到渠成。

十、活動(dòng)提質(zhì)

小學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣往往不夠持久,需要通過一些活動(dòng)的開展來維持其學(xué)習(xí)興趣。為切實(shí)提升教學(xué)質(zhì)量,我們將開展一些貼近各學(xué)科特質(zhì)的比賽活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中切實(shí)有所收獲,從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

(一)月考

即每個(gè)月對薄弱學(xué)科進(jìn)行一次測試,讓授課教師在成績的直觀比較中反思與改進(jìn),從而讓平行班之間的成績更趨均衡。

(二)競賽

每學(xué)期學(xué)校將統(tǒng)籌各學(xué)科的競賽安排,力求讓每個(gè)學(xué)科都有比賽。如數(shù)學(xué)設(shè)計(jì)算比賽和解決問題比賽各一次;語文設(shè)閱讀分析和作文比賽各一次;英語設(shè)聽力和口語比賽各一次;美術(shù)設(shè)線描畫比賽1次;體育設(shè)跳繩和50米比賽各1次,并關(guān)注一年一度的縣運(yùn)動(dòng)會、籃球比賽或乒乓比賽;音樂設(shè)小歌手比賽1次,并重視大合唱、仙居山歌、群舞等縣藝術(shù)節(jié)比賽項(xiàng)目。

(三)過節(jié)

結(jié)合各學(xué)科教學(xué)及學(xué)校價(jià)值取向,我們將開設(shè)數(shù)學(xué)節(jié)、美術(shù)節(jié)、閱讀節(jié)、體育節(jié)等面向?qū)W生的節(jié)日,讓學(xué)生在某一段時(shí)間內(nèi)集中感悟某一個(gè)學(xué)科,從而激起他們的學(xué)習(xí)興趣,使得教學(xué)質(zhì)量得到一定的提升。

學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施篇4

一、切實(shí)加強(qiáng)課程管理。

要嚴(yán)格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時(shí)計(jì)劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計(jì)劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評選先進(jìn)的依據(jù),并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

學(xué)校對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,校長、教導(dǎo)主任、行政值班人員每天從早讀、晨會開始到放學(xué)結(jié)束,進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習(xí)進(jìn)行或未按規(guī)定時(shí)間放學(xué)等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處理。

二、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。

教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使"向40分鐘要質(zhì)量"的口號真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學(xué)中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下:

第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計(jì)。

第二,把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:

(1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);

(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);

(3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。

教導(dǎo)處對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:

(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個(gè)別交換意見,提出要求和建議。

(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽,然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。

第三,把補(bǔ)困加在課后。

在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實(shí)的,總會有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。建議采取如下措施:

(1)建立后進(jìn)生成長檔案;

(2)任課教師必須對任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);

(3)教師須利用課余時(shí)間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo);

(4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵(lì)他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵(lì)。

第四,精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。

我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

第五,加強(qiáng)過程管理。

對教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強(qiáng)對個(gè)別青年教師、不安心教學(xué)教師的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。

方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的.教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以發(fā)揚(yáng)光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進(jìn)措施和意見)。全面解決"教"和"學(xué)"之間存在的實(shí)際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。

三、加大對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績。

后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。

第一、建立檔案。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時(shí)觀察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案。

第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負(fù)責(zé),不能從一年級起,就出現(xiàn)學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時(shí)還沒有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔(dān)責(zé)任。

第三、分層轉(zhuǎn)化。

轉(zhuǎn)化后進(jìn)生共分四個(gè)層次:

1、學(xué)校監(jiān)控:教導(dǎo)處制定將制定《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化制度》?,F(xiàn)規(guī)定:后進(jìn)生成績每提高5分,過程考核獎(jiǎng)勵(lì)任課教師10分;對成績突出的教師還可以進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)先評優(yōu)評先等。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開展評選“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)活動(dòng)”,凡學(xué)習(xí)進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評,在開學(xué)或結(jié)業(yè)典禮上隆重表彰。通過建立制度,使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

2、重點(diǎn)監(jiān)控。

確立五個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科(語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科);重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長不管,成績特差的學(xué)生)。

3、加強(qiáng)檢查。

教導(dǎo)處按規(guī)定對后進(jìn)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,并及時(shí)反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。

第四、教師操作。

教師要耐心細(xì)致做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹立信心。堅(jiān)持日常轉(zhuǎn)化。任課教師每周利用課余時(shí)間,與后進(jìn)生進(jìn)行談話,補(bǔ)習(xí)至少一次并有記錄,在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c(diǎn)進(jìn)步都要及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì),讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動(dòng)力。最后一名差生進(jìn)步了,整體質(zhì)量就自然會水漲船高。

第五、自我提升。

開展“一幫一、齊進(jìn)步”結(jié)對子活動(dòng),后進(jìn)生主動(dòng)找“先進(jìn)生”,取得他們的幫助,提高自身的成績。

第六、家庭協(xié)助。

調(diào)動(dòng)家長的積極性,號召家長每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學(xué)習(xí)內(nèi)容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學(xué)習(xí)成績。

各位任課教師必須高度重視并認(rèn)真執(zhí)行本措施,由于個(gè)人不執(zhí)行此項(xiàng)措施和執(zhí)行教學(xué)常規(guī)不力,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量滑坡或不達(dá)標(biāo)按學(xué)校相關(guān)規(guī)定,當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任,接受處罰。教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滑坡(優(yōu)秀率下降5個(gè)百分點(diǎn)、合格率下降10個(gè)百分點(diǎn))或抽考與其他學(xué)校比較差距在10個(gè)百分點(diǎn)以上,不得評優(yōu)并接受相關(guān)處罰。

學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施篇5

為了全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)鎮(zhèn)中心學(xué)校的要求,我們認(rèn)真分析了我校教學(xué)工作的現(xiàn)狀:根據(jù)上學(xué)期期末鎮(zhèn)中心學(xué)校的統(tǒng)考情況和我校自己組織的其他年級的期末考試,我校教學(xué)成績還不夠理想,與其他學(xué)校還有一定的差距,學(xué)校沒有突出的優(yōu)勢科目,在科目各率方面與全鎮(zhèn)平行班級之間還存在很大的距離,個(gè)別科目位于全鎮(zhèn)倒數(shù),全校整體教學(xué)質(zhì)量離鎮(zhèn)中心學(xué)校的要求還有很大的差距。為了盡快改變現(xiàn)狀,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期我校將從以下一些方面著手:

一、強(qiáng)抓教學(xué)常規(guī)管理,向平時(shí)工作要效益

建立健全各項(xiàng)常規(guī)管理制度,抓好落實(shí)。在做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上,側(cè)重對教師作業(yè)批閱,上課,教具使用,坐班辦公,學(xué)生輔導(dǎo)幾個(gè)方面的檢查,對這幾個(gè)方面的工作要加大檢查督促力度,校長、教導(dǎo)處要通過聽課、抽查、突查、到班級調(diào)查等手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,對檢查情況要詳細(xì)記錄,作為教師考核的主要依據(jù)。

二、做好學(xué)生的思想教育工作,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

組織作文比賽、鉛筆鋼筆字比賽、讀書活動(dòng)等各種競賽、文體活動(dòng),豐富學(xué)生學(xué)校生活,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。另外,要求班主任、教師做好與學(xué)生的個(gè)別交流工作,從正面引導(dǎo)做好學(xué)生的思想教育,學(xué)校、教導(dǎo)處將此項(xiàng)工作列入教師常規(guī)工作中的學(xué)生輔導(dǎo)一項(xiàng)進(jìn)行檢查。

三、實(shí)行月測月圈,及時(shí)了解學(xué)生學(xué)情

為了做到對學(xué)生學(xué)情的及時(shí)了解,以便教師及時(shí)調(diào)整教學(xué)方式方法。我們在一至六年級實(shí)行月測月圈,語、數(shù)、英三科教師每月要對學(xué)生進(jìn)行至少一次測試,完成一次三科成績匯總,三科教師要坐到一起對全班學(xué)生的各科成績做一次全面分析,確定下一個(gè)月各個(gè)學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)和班級三率的提高目標(biāo)。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)匯總記錄。對畢業(yè)班六年級的月測月圈,教導(dǎo)處要親自組織,除此之外,六年級還要實(shí)行周清,即語、數(shù)、英三科每周要對進(jìn)行教學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行一次測試,將測試試卷和匯總成績單上報(bào)教導(dǎo)處,教導(dǎo)處根據(jù)分析要及時(shí)反饋,提出意見或建議,指導(dǎo)六年級教學(xué)工作的開展。

四、進(jìn)一步規(guī)范教師評價(jià)機(jī)制,激發(fā)教師工作熱情

制定合理的`教師考核辦法和教師獎(jiǎng)懲辦法,堅(jiān)持以正面引導(dǎo)為主,以公正、公開、公平為原則,做好教師的評價(jià)工作,以激發(fā)教師的工作熱情。

五、與家長常聯(lián)系,爭取支持,共同促進(jìn)學(xué)生教育

針對農(nóng)村學(xué)生家庭教育比較薄弱的現(xiàn)狀,我們要站到主動(dòng)的立場上,除召開好集體家長會之外,我們打算通過下隊(duì)家訪,打電話,寫書信等方式,加大與家長的聯(lián)系力度,盡量多爭取家長的理解、支持,學(xué)校與家庭齊抓共管,做好對學(xué)生的教育工作。

六、加大與其他學(xué)校的聯(lián)系,共同促進(jìn),共同發(fā)展

與其他各學(xué)校常聯(lián)系,學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),共同研究探討解決問題。尤其是六年級方面要共同合作,進(jìn)行同期摸底測試,對比成績找差距,尋經(jīng)驗(yàn),以便從更多的角度及時(shí)了解教學(xué)工作的現(xiàn)狀,從而不斷改進(jìn)。

2015593