青藍工程實施方案
為確保事情或工作高質量高水平開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的青藍工程實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
青藍工程實施方案1
學校的“青藍工程”為我們年輕教師的成長搭起了橋梁,我有幸與教育教學經驗豐富的老師結為師徒,使我在教學上有了引路人。兩位老師有扎實的專業(yè)知識,豐富的教學經驗,深厚的教學理論,還有工作中那份認真的態(tài)度,常常讓我在感動之余,獲得了很多學習、工作的動力。在老師的帶教下,我制定了學習計劃如下:
一、教育、教學:
教師擔負著為祖國托起明天太陽的重任,作為新教師的我,要向其他教師學習,努力學習科學文化知識,不斷提高業(yè)務水準,各方面都有所發(fā)展,并且要學習怎么樣把自己掌握的知識用孩子們喜聞樂見的方式向孩子們展示,激發(fā)孩子潛能,讓孩子們在快樂中學習。
在常規(guī)教學工作外,我要積極地向她們學習,從中吸取一些教學經驗,認真聽兩位老師的課,做好學習筆記,同時還多接觸其他語文老師,聽他們如何上課。在每周的教研活動中認真學習研討相關教學等方面的內容,并積極參加學校所組織的其他教學活動。
在備課方面,做到先周備課,在備課過程中認真對待每一個備課環(huán)節(jié),因為課前的充分準備是上好一堂課的前提條件和重要保證。教案有完整的教學環(huán)節(jié)。有問題及時向師傅或其他教師請教,同時注重用活教材,多設計一些活動和游戲,讓學生在游戲中學習新知、鞏固舊知。
在講課方面,讓學生積極參與課堂,做到有效教學,注意教學環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系。用靈活多樣的課堂組織方式,幽默詼諧的課堂語言,簡單有趣的游戲,激發(fā)學生學習語文的興趣,讓學生在學中玩、玩中學。同時,要注意體態(tài)語與表情語的使用,用自己的情緒來感染學生,并且投入到課堂當中,與學生在交流中學習。
在作業(yè)批改方面,做到每次留下的作業(yè)都要認真及時批改,全批全改,及時復批。
在師生關系方面,既要嚴格要求學生,同時也要尊重理解學生,寬容和關心學生。只有這樣,師生之間才能形成一種和諧的關系,才能更加有助于教學工作的順利進行。
二、師德修養(yǎng):
孩子有著水晶般的童心,珍珠般的童稚,還有那鉆石般的童真。教師應該用無限熱情,無限希望,無限的愛去愛護他們,在有經驗的兩位老師的支持和帶領下,我將用各種方式、方法來了解學生。與他們同喜同憂,同玩同樂,處處與同學們打成一片,理智施愛,用愛心譜寫一曲優(yōu)美的旋律,讓愛心的種子撒滿他們成長的道路。
三、及時反思:
兩位老師在多年工作的經驗總結中告訴我:反思是教育教學過程中很重要的因素,它可以使教育教學有很大的收獲,可以使我在教育教學中進步的更快。并對學生的學習狀況做出及時準確的評價,對自身的教育教學行為做出改進。多和同事進行討論評價,從而獲得廣泛而深入的評價反思信息,找出改進教學效果的方法和提高教學技能的對策。
總之,在以后的教學工作中要不斷地向兩位老師學習。加強自己的師德修養(yǎng),努力鉆研業(yè)務,敬業(yè)愛生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師。不斷增加自身的人文底蘊,使自己在學生的心目中永遠是一個和藹可親的好老師。
青藍工程實施方案2
為促進新教師專業(yè)成長,使青年教師在其指導下迅速適應并富有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,盡快成才,快速成為在地區(qū)有影響的學有專長、教有特色的優(yōu)秀師,實現(xiàn)我校教師隊伍素質的動態(tài)整體提升,特制訂20xx年“青藍工程”(師徒結對)活動實施方案,具體內容如下:
一、參與對象:
師傅:曾獲區(qū)級以上教學三壇、骨干教師及學校資深教師自愿報名。
徒弟:參加工作教齡不足3年的全體青年教師,首次擔任高三教學任務的教師。
二、結對周期:
20xx年9月1日-20xx年9月1日三、結對程序:導師自主申報導師工作室→學校審核→設立工作室→學員報名→學校統(tǒng)籌→征求意見→簽定協(xié)議→開展活動。
1、導師自主申報導師工作室,學校審核
符合條件的老師自主報名,填寫師徒結對導師資格申報表,學校根據當年各學科新教師數量擇優(yōu)錄取,擬定本年度導師名單,設立導師工作室并公示。
2、學員報名,學校統(tǒng)籌
新教師及首次擔任高三教學任務的教師根據公布導師工作室名單選擇導師。學校根據學員報名情況并結合任教年級等因素綜合考慮,確定師徒結對名單。
3、簽定協(xié)議,開展活動
師徒簽訂結對協(xié)議,舉行拜師儀式,頒發(fā)導師聘書,各工作室擬定結對活動年度工作計劃,明確活動目標,以導師工作室形式開展活動。
四、活動要求
(1)結對師傅要全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想;加強與相關年級、班主任和學生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟規(guī)劃近遠期發(fā)展目標,指導徒弟做專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃。
(2)指導徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念,每學期向徒弟推薦一冊教育專著,工作室每學期至少開展一次讀書沙龍公開展示活動。
(3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。工作室每學期至少開展8次備課主題研討活動。
(4)每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標準評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導意見,及時提交課程研發(fā)與教師發(fā)展中心。徒弟每學期聽師傅的課不少于8節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。學期結束記錄上交備查。
(5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。
(6)每月指導徒弟上一節(jié)備課組內或校級公開課,徒弟做好活動記錄及教后反思。指導徒弟命制學科試題1—2套或學生活動。
(7)指導徒弟每學年開展一次校級小課題研究。
(8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動。
(9)每學期末對徒弟作出一次書面綜合評價,學期末上交師徒結對工作總結一篇。
五、活動管理
師徒結對工作由分管教學校長負責,由課程研發(fā)與教師發(fā)展中心實施常規(guī)管理,年級組配合開展活動。建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據。
根據師徒結對實施方案和協(xié)議要求,對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師傅予以調換,撤銷工作室;對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。
每學期末,新教師要進行一次公開匯報教學,師徒結對工作領導組將員進行聽評課,根據聽評課結果和新老教師平時的聽課、指導情況,進行總結表彰,對表現(xiàn)突出導師工作室給予表彰。
青藍工程實施方案3
一、指導思想
“百年大計,教育為本,教育大計,教師為本”,只有打造一支政治合格、業(yè)務精良、素質過硬的教師隊伍,才能不斷的提升我校辦學的品牌地位。
為了充分發(fā)揮名師、骨干教師,優(yōu)秀班主任的傳幫帶作用,加大對青年教師培養(yǎng)培訓的力度,使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設,發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展。
二、工作重點
1.以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關注自身的專業(yè)發(fā)展、關注學校的發(fā)展。
2.引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學經驗,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。
3.引導青年教師加強教育理論和業(yè)務知識的學習,在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力,在年級組內研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內賽教課等多層次的教學活動中展現(xiàn)自己的風采。
三、前期準備
1.每年9月10日教師節(jié)舉行拜師活動。
2.大力營造幫扶學藝的氛圍,最大限度地提供“師傅施展才能、傳授絕招,徒弟專心致學、自我磨練”的機會,利用聽課、評課、觀摩課、實驗課題、教學論文、教案設計、教學故事等一系列活動,為雙方幫教活動的開展搭建平臺。
3.排憂解難,熱情關懷。學校盡力幫助師徒雙方解除工作、生活上的后顧之憂,為青藍工程的實施鋪平道路。
4.學校定期召開由學校領導主持的青藍工程師徒會議。
5.依據“青藍工程”評估標準,“青藍工程”采取相應的獎懲激勵措施,指導老師和培養(yǎng)對象要做好過程性資料的匯集和整理,學期末交教導處存檔。
四、工作措施
(一)學年度培養(yǎng)目標及結對對象
對新教師的培育
1.培育目標:新調入我校的教師通過指導老師的指導培育,能盡快適應我校的教育教學工作,一年后能勝任所擔任的工作。
2.結對對象:
指導老師:xxx
培育對象:xxx
對青年教師的培養(yǎng)
1.培育目標:青年教師通過指導老師的指導培育,養(yǎng)成以黨的教育方針為指南,以適應小學教育教學要求為標準,全面提高青年教師的政治素質、師德修養(yǎng)、業(yè)務能力,使之成為能獨立承擔教育、教學工作的骨干。
2.結對對象:
指導老師:xxx
培育對象:xxx
骨干教師的培養(yǎng)
1.培育目標:對能獨立承擔教育、教學工作的骨干,通過培養(yǎng),使之盡快成為區(qū)級骨干教師、學科帶頭人;在已取得市、區(qū)級骨干教師、學科帶頭人、教學能手的青年教師中選拔教學能力強、業(yè)務素質高、敬業(yè)精神強的老師進行培育。通過指導培養(yǎng),使他們能向更高一級的目標發(fā)展,取得更高一級的榮譽,最終成長為國家級或省級骨干教師、學科帶頭人、教學能手。
2.結對對象:
指導老師:xxx
培育對象:xxx
六年級教師的培養(yǎng)
1.培育目標:在我校工作以往沒帶過六年級的老師缺乏六年級教學經驗,由以往帶過六年級的教師以老帶新,對沒帶過六年級的老師進行指導、培育,使他們虛心學習吸取老教師的經驗,努力做好教育教學工作,提高教育教學質量,為學校爭光。
2.結對對象:
指導老師:xxx
培育對象:xxx
(二)對新教師的要求:
1.對剛進入我校工作的老師進行觀察,按照同學科教師工作起來方便的原則為青年教師指定師傅。新教師必須虛心接受指導老師的指導,納入“青藍工程”管理。
2.遵紀守法,恪守師德。按時參加學校的各種政治業(yè)務學習、做好會議記錄;積極參加學校的各項公益活動,發(fā)揮主人翁意識。
3.新教師要認真學習課程標準,鉆研教材,跟隨師傅的指導初步確定自己的教學研究方向,第一學期可以在師傅的指導下,對此有初步的了解。第二學期希望能有自己的獨到之處。要快速適應學校的工作節(jié)律,適應教學環(huán)境、教學對象的變化,努力提升自己的新課程施教能力,挖掘教書育人、創(chuàng)造佳績的潛能。
4.認真?zhèn)湔n,倡導“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”這種高效、共享的新型備課方式,但徒弟的教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課后反思。
5.認真上課,做到師生互動,促進課堂實效。新老師上完課后,要及時進行課后反思。
6.要虛心學習其他老師的課堂教學,取長補短。每學期聽課不少于20節(jié)。對師傅的課應該隨時進班聽,聽完課后虛心向師傅請教,并在聽課本上詳細記錄。要加強業(yè)務學習,博覽群書,勤于動筆記錄教育的故事,積累自己的教學感受;要堅持練習“三字一畫”及教師基本功,出師時將進行綜合測評。教導處將定期或隨機進行聽課、評課、備課、反思、業(yè)務學習、讀書筆記或讀后感等方面的檢查抽查,期末將對這些方面進行量化考核,并作為新教師考核的一項重要內容。
7.要按規(guī)定認真參加各級師訓部門的培訓工作。
8.在指導老師的指導下,每學年撰寫一篇高質量的論文。并積極參加各級各類學科競賽,力爭獲獎。
(三)對指導教師的要求
1.指導老師要本著對學校發(fā)展負責、對青年教師的成長負責的高度的責任感和承擔培養(yǎng)新教師義務的使命感,根據學校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作(如:指導備課、上課、課后反思、每周檢查教案簽字等)。
2.做好示范和引路的作用。如制訂學期教學計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業(yè)、學科競賽輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類公開課。
3.了解青年教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導新教師加強學習,進行教育教學的科研。(如指定、提供學習的資料,教科研課題的選定,教學故事及論文的撰寫和修改等。)
4.指導徒弟備課、上課每學期不少于3節(jié),并參與聽課,聽完課后要隨時點評。(隨機聽課前將時間、課節(jié)報教導處備案,學期末將聽課記錄、指導措施及效果等文字材料報教導處存檔)。
5.指導教師不僅要在工作學習上幫助青年教師盡快成長,同時在生活上也應該多關心年輕老師,讓他們感覺到集體的溫暖。可以辦到的事一定要盡力辦到,一時辦不到的,要給予解釋,爭取他們的理解和諒解。
五、師徒的態(tài)度定位
1.幫扶要德才兼?zhèn)?,以德為先?/p>
2.立意要高,起步要實,以基本功為切入點。
3.注重共性,尊重個性,互學互幫,共同提高。
4.勤懇教學,塌實做人。
我們相信,青藍工程這個平臺能給師徒搭建互幫互學的空間,促使更多的教師成為肩挑重擔、獨擋一面的合格教師,并為后續(xù)的名師工程奠基。
青藍工程實施方案4
一、指導思想:
為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設,學校將時刻關注他們的成長和融入狀況,及時指導、盡快到位。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質的教師隊伍。
二、組織機構
組長:劉立新
副組長:樊月明
成員:
興麗紅——張妍李爽——艾群趙楊——洪靜
劉鳳陽——王麗紅李怡漫——孫紅興孝敬——馬洪玲
王婷薛硯池為互幫互助組
三、工作重點
1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關注自身的專業(yè)發(fā)展、關注學校的發(fā)展。
2、引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學經驗,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。
3、引導青年教師加強教育理論和業(yè)務知識的學習,在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力,在年級組內研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內賽教課等多層次的教學活動中展現(xiàn)自己的風采。
四、工作要求
(一)青年教師方:
1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺堅持用師德標準指導自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。
2、每學期聽課不少于15節(jié),主要聽導師及同學科的課,提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記,學期期末前組織檢查。
3、試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱,經簽寫意見后上課,提高每堂課的教學效果。
4、期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。
5、積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作為對青年教師的主要考核依據。重視繼續(xù)教育活動,保證認真閱讀幾本教育理論專著,并認真做好筆記,認真完成校長室規(guī)定的寒暑假學習任務。
(二)指導教師方:
1、帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,用高尚的師德為青年教師作出示范。
2、根據被指導者的工作經驗,教育、教學管理能力,指導老師經常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業(yè)批改等方面給予指導,扎實做好教學常規(guī)工作。
3、幫助新教師審核教案,指導命題出卷。要經常隨堂聽課,每學期至少聽10節(jié)徒弟課、并及時給予指導。
4、指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經常給予指導,主動提供教育理論和教學信息資料,培養(yǎng)青年教師的教學研究能力。
5、積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業(yè)務練兵活動,并給予業(yè)務指導,及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業(yè),鼓勵青年教師經常運用教學現(xiàn)代化設備。
6、經常關心青年教師的教學質量,幫助分析總結。繼續(xù)發(fā)揚我校許多老教師的傳統(tǒng)美德,認真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。
青藍工程實施方案5
隨著學校規(guī)模的不斷擴大,新教師填充的速度過快,導致學校良好的傳統(tǒng)文化有被逐漸沖淡的跡象,同時新教師的加入也給我們帶來許多值得學習的東西。為了提高新教師的素質,讓新教師更快地熟悉教學業(yè)務,更快地適應復雜而多變的教學實踐,也為了學校的傳統(tǒng)文化得以延續(xù),學校決定開展師徒結對活動,同時也為了讓骨干教師和教學能手發(fā)揮其示范和引領作用,學校決定開展“青藍工程”——師徒結對活動。
師徒結對活動,其目的是通過師徒之間的交流和學習,使師徒雙方的業(yè)務水平都能得到提高,同時對屯小文化有更深的了解。為達到此目的,先對師徒雙方提出以下要求。
實施步驟:
30周歲以上的教師均可作為師傅,30周歲以下的為徒弟,徒弟可自主選擇師傅,學校不統(tǒng)一安排,一位師傅只能帶一名徒弟,先報名者先安排。
學校將30周歲以上教師的個人簡歷登記整理后將在9月26日前放在屯小網頁上,報名從9月27日開始。
師傅的職責:
1.在日常教學中,師傅要經常對徒弟的教學進行指導,使徒弟能較快地熟悉教學工作,不斷地進步。
2.一學期師傅聽徒弟的課不少于10節(jié)(包含于教師業(yè)務材料20節(jié)聽課記錄中),課后要及時評課,師傅的評課意見寫在聽課本上。
3.不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時給予指導和改進意見。
4.毫無保留地傳授自己的教學經驗,為徒弟創(chuàng)設良好的學習機會。
徒弟的職責:
1.徒弟要多思、多問、多看、多聽,不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經驗。多向師傅請教,盡快形成學科規(guī)范意識。
2.徒弟每單元備課前提前和師傅商量,要準備詳細的上課教案,虛心聽取師傅的意見。徒弟的課后反思寫在備課本上。
3.多渠道搜集一些名師的教學錄像資料,認真揣摩他們的教學語言和教學經驗,挖掘他們的教學風格和教學思想,不是被動吸收,而是找尋規(guī)律,合理有序地積累學習心得,指導自己的教學實踐。
4.徒弟每月把自己的教學設計和教學反思等交給師傅,征求意見和建議,以提高備課水平。
學期末,學校將對進行優(yōu)秀師徒的評選,并給予適當獎勵。
希望通過以上要求,讓師徒之間形成一種團結協(xié)作、教學相長的氛圍。
青藍工程實施方案6
青年教師是學校的未來和希望,青年教師的思想、政治、業(yè)務素質如何,將決定學校的發(fā)展前途和命運。為使我校的青年教師盡快提高師德水平和教育教學能力,以適應素質教育的要求,學校選拔部分富有教育教學經驗的優(yōu)秀教師和他們結對進行傳、幫、帶活動,使之“青出于藍而勝于藍”。這項幫教活動,我們稱之為“青藍工程”。為使這一工程順利實施并達到預期的效果,特制定本實施方案。
一、青藍工程領導小組
組長:曾紀校
副組長:段嬌輝謝玉蘭
組員:各學科組長各年級組長
職責:
1、定期召開青年教師培養(yǎng)工作會議,研究分析青年教師發(fā)展狀況,加強對青藍工程實施的組織、管理、指導。
2、選配好指導老師,督促落實師徒結對。
3、組織落實方案,加強對活動的全程、全面、全員管理。
4、負責對青藍工程工作進行考核評定和先進表彰。
二、參與對象
“青藍工程”的“青”為青年教師(簡稱“徒弟”),“藍”為指導教師(簡稱“導師”)。
1、導師原則上必須是師德高尚,敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學經驗,并在本學科領域具有獨到見解的教師。
2、幫帶的青年教師原則上必須是師德好、工作實、愛學習、好上進、肯鉆研,并具有良好的教學基本功,年齡在35周歲以下的教師。
3、“青藍工程”中的師徒組合,采取組織安排和雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。
三、雙方職責
(一)導師職責
1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。
2、每學期初指導青年教師制訂學期教學計劃,幫助審核教案每月一篇以上;每學期隨堂聽青年教師常態(tài)課10節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青年教師教學常規(guī)情況抽查三次以上,指導青方上匯報課一節(jié)以上。
3、每學期指導青年教師閱讀一本教育教學理論書籍,并指導青年教師結合實踐寫一篇教育教學敘事或論文。
4、積極支持青年教師參加學校組織的各項業(yè)務競賽和交流活動,并作好必要的指導。
5、認真指導青年教師分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。
6、了解青年教師在教育教學工作中的困難與要求,盡力幫助解決。指導青年教師加強學習,進行教育教學的科研。如指定或提供學習的資料,教科研課題的選擇,教育教學敘事和論文的撰寫、修改等。
7、每學年寫好一篇關于做好青年教師業(yè)務培養(yǎng)的專題總結。
(二)徒弟職責
1、認真貫徹新《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。
2、認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。
3、每學期聽課不少于20節(jié),主要聽同學科的課,提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記,每學期上匯報課一節(jié),撰寫教育教學敘事或論文一篇。
4、每學期保證認真閱讀一本或以上教育理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加備課、磨課活動,積極參加學校的各項競賽和研討活動。
5、主動請指導教師協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。
6、每學期至少選兩篇教學詳案,作為青年教師本人業(yè)務檔案的積累。
7、舉行教學匯報展示活動,按指定開課周次,提前一周將開課的具體時間、上課地點、課題報教導處,開課后交一份教案存檔,指導老師與教研組長寫好評價意見。
8、學年結束時寫好一份工作學習的匯報總結。
四、過程管理
1、每年進行一次青藍工程結對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表的教育。
2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。
3、在師徒雙方完成考核工作后,及時進行“青藍工程”的結業(yè)總結
五、工作考核
每學期對青年教師進行一次考核,評選出優(yōu)秀結對師徒,學校給與獎勵??己藦娜齻€層面展開:
一是教學業(yè)務考核,主要從教案,課件制作、公開課、示范課或教學比賽等方面評比;
二是班級管理考核,參照學校成功班級評比結果考核;
三是教科研能力考核,主要是考核其在課題研究和論文撰寫等方面的情況。
六、獎勵辦法
參照學校教育教學獎勵制度
青藍工程,是一個對青年教師有目標、有計劃、分階段的經驗傳授過程和自身提高過程?!伴L江后浪推前浪,青出于藍勝于藍”。學校相信,通過我們師徒的艱辛勞動,我校的絕大多數青年教師在不久的將來一定能成為名師優(yōu)師,成為肩挑重擔、獨擋一面的骨干力量。
青藍工程實施方案7
為進一步開發(fā)我校師資培訓資源,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用,加速青年教師的成長,推動全校教師隊伍整體素質的提升,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,特制定本方案。
一、工作目標
通過師徒結對活動使青年教師“一年入門,三年合格,五年成骨干,七年挑大梁”。
二、工作安排
(一)宣傳發(fā)動階段
1、組織教師認真學習開展“青藍工程”活動的有關精神,明確開展“青藍工程”的重要性、必要性和緊迫性。
2、成立學校“青藍工程”領導小組。
組長:徐敏
副組長:李凌虹、郭梅
組員:王娟昌、謝輝、王大勇
3、制訂實施方案。
4、確定指導教師和徒弟(附表)。
(二)組織實施階段
1、每年學期初召開師徒見面會,明確雙方職責。
2、指導教師按指導教師職責開展指導,徒弟按相應的職責開展工作。
3、學期末師徒總結反思結對工作,制定下一步工作措施。
三、師徒職責
(一)師傅(藍方)職責
1、樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。
2、每學期通過不同方式審閱徒弟的典型課教案至少4篇,并在教案上批注、修改,提出建議,有署名和日期。
3、師傅每月聽徒弟1—2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在聽課本上作詳盡的記錄和評價。
4、師傅每學期至少為徒弟上4堂示范課;指導徒弟開設一堂較高質量的公開課。
5、每學期應結合教學實際,指導徒弟研讀一本教育教學理論書籍。
6、指導徒弟結合教改實際,開展校本行動研究,一學期完成一篇高質量的教育教學論文。
7、認真總結師徒活動,每學期上交師徒結對工作總結,包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。
(二)徒弟(青方)職責
1、主動自覺地向師傅虛心求教,努力學習師傅的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法。與師傅之間構建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關系。
2、認真完成教學基本功的訓練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質量分析的基本功;信息技術基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學評價基本功;教學科研基本功。
3、提前一周備課,備課案提交師傅審查。按師傅修改后的教案上課,課后進行有效反思。
4、徒弟每星期至少聽師傅1節(jié)課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。每學期聽課不得少于10節(jié)。
5、每學期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的比賽課活動。
6、每學期研讀一本教育教學理論書籍,撰寫讀書心得。結合自身教學實際,進行校本行動研究,一學期完成一篇質量較高的論文。
7、每學期有全面的學習與工作小結,對重要的教學活動作剖析,反思過程、分析問題、總結得失、并提出今后的學習與工作設想。
四、保障措施
1、教導處每學期末進行檢查反饋。
2、對完成任務的指導教師,學校每學期發(fā)給適當獎勵。
3、徒弟在師傅的指導下取得的獎勵,師傅按照徒弟獎勵費用的一定比例予以獎勵。
青藍工程實施方案8
一、培養(yǎng)目標
結合學校的師資隊伍建設規(guī)劃、學科建設規(guī)劃和教學科研目標,構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進優(yōu)秀人才可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系,全面提高中青年教師的政治素質、教學科研能力、知識創(chuàng)新能力和整體教學水平,建設一支素質優(yōu)良、富有活力、勇于創(chuàng)新、適應學校發(fā)展需要的中青年教師隊伍。
二、培養(yǎng)方式
1、職前培訓
(1)崗前培訓:
(2)普通話培訓:
在教師聘用中,嚴格教師持證上崗制度,所有青年教師均須通過職前培訓,取得教師資格后,才能正式上崗任教。
2、基本技能培訓
現(xiàn)代教育技術培訓:定期開展計算機技術、多媒體技術、網絡技術等培訓,使教師掌握現(xiàn)代教育技術,提高教育教學能力和教學效果。
3、教學能力培養(yǎng)
(1)試講制:新教師須通過教研組試講合格后才能安排獨立的教學主講任務。
(3)教學導師制:學校為每個青年教師配備一個教學經驗豐富的教師進行傳、幫、帶,傳授教學經驗,幫助青年教師熟悉備課、編寫教案、課堂教學、批改作業(yè)、考試等教學環(huán)節(jié),組織研討教學難點,通過教學過程培養(yǎng),提高青年教師的教學能力。
(4)教師觀摩教學制:組織教師觀摩優(yōu)秀教師授課,學習教學內容的組織、教學語言的表達、課堂組織管理、師生溝通等技能。
4、科研能力培養(yǎng)
(1)做市內訪問學者:選拔中青年骨干教師赴市內重點中學或科研機構做訪問學者,進行學術交流,提高其業(yè)務能力和科研水平。
(2)參加研討(修)班:選派骨干教師參加相關部門舉辦的各類研討(修)班,掌握專業(yè)的前沿研究動態(tài)。
(5)納入團隊培養(yǎng):推行“學科帶頭人+創(chuàng)新團隊”的人才組織和培養(yǎng)模式,將中青年教師納入學術團隊或學術梯隊,培養(yǎng)中青年教師的團隊協(xié)作意識,提高科研能力和學術水平。
三、培養(yǎng)措施
1、提高中青年教師的職業(yè)道德水平,大力倡導教師樹立科學求實、團結協(xié)作和拼搏奉獻精神,幫助教師樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀,立足本職崗位教書育人,為人師表。
2、強化中青年教師培養(yǎng)方案的制定與管理。
加強培養(yǎng)計劃的制定與管理,學校每年年初下達教師培訓年度計劃,盡量安排中青年教師參加各種培訓活動,同時為每位青年教師制定發(fā)展計劃和培養(yǎng)方案,確定發(fā)展方向,建立培養(yǎng)檔案,定期檢查學院教師培養(yǎng)計劃的落實情況,以提高教師培養(yǎng)工作的針對性和實效性。
3、發(fā)揮職能部門人才培養(yǎng)的作用,建立校內多渠道培養(yǎng)網絡。
(1)在教學方面,通過組織專家隨堂聽課、學生評課、檢查教案等及時發(fā)現(xiàn)教師在教學中存在的問題,幫助他們及時進行整改,通過組織教學競賽、教案評比、教學獎勵等方式促進教師的教學能力和教學水平的提高。
(2)在科研方面,積極支持和幫助他們利用各種資源,爭取各項基金,積極申報、承擔科研課題,設立青年教師科研基金、納入團隊培養(yǎng)等途徑,促進他們早日主持、參與重要科研工作。
4、提高教師的學歷層次。
5、推進學術交流與合作,提高教師的知識創(chuàng)新能力。
采取走出去和請進來相結合的方法,進一步拓寬教師學習渠道,加大校際交流的力度。
6、加強骨干教師的培養(yǎng),促進中青年學術帶頭人的成長。
骨干教師不斷拓展研究視野,緊密跟蹤學術前沿領域;加強思想政治理論課骨干教師的培養(yǎng)工作,每年選拔一批骨干教師參加各級舉辦的思想政治理論課教育教學骨干教師培訓班培訓,提高思想政治理論課教師的政治和業(yè)務素質。
7、發(fā)揮政策導向作用,完善教師培養(yǎng)的激勵約束機制。
(1)通過政策導向,不斷完善有利于教師培養(yǎng)、使中青年教師脫穎而出的激勵約束機制。在編制補貼方面,對指導青年教師、教師脫產參加培訓、新教師助課給予一定的編制補貼。
(2)學校要引導青年教師處理好工作和學習的關系,既要大膽給青年教師壓擔子,使青年教師有充分施展才華和大展宏圖的機會,又要支持教師努力學習、提高素質,逐步形成學校支持、單位重視、教師個人積極參加在職培訓的氛圍。
8、加大教師培養(yǎng)投入,建設寬松的校內工作環(huán)境。
設立人才培養(yǎng)專項資金,不斷加大教師培養(yǎng)投入,確保教師面上培訓和各項人才計劃、人才工程的經費投入落實到位。充分發(fā)揮人才、基地、項目、資金和政策的綜合效益,妥善處理好教師隊伍建設中重點支持與整體提升、校外引進與校內培養(yǎng)、特殊政策與制度建設、硬件環(huán)境與軟件環(huán)境、管理與服務之間的關系,為中青年教師的成長創(chuàng)造寬松的學術環(huán)境、良好的工作環(huán)境、和諧的人際環(huán)境、舒適的生活環(huán)境。
青藍工程實施方案9
一、指導思想
近幾年來,為增強教育素質,全面提高教育教學質量,讓學生全面開展。
抓緊抓好對我校青年教師的教育培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作,使他們在政治上、業(yè)務上盡快成熟起來,為此,學校決定充分發(fā)揮骨干教師“傳、幫、帶〞的作用,讓新老師和骨干教師師徒結對,并定名為“青藍工程〞,以寄托我們對青年教師“青出于藍而勝于藍〞的殷切期待。
“青藍工程〞是關系到我校教育教學質量穩(wěn)步提高,是我??沙掷m(xù)開展的大問題。
二、培養(yǎng)目標
我們方案采取綜合考核和階段目標考核相結合的方法。就綜合考核而言,設立綜合考評細目,以表達對青年教師的全面全過程管理,做出全面、科學、準確的評價。以引導青年教師逐級而上,不斷進取,加速成才進程。
三、組織機構組長:張京嶺
副組長:宋振王德路路振營四、根本要求
(一)對新教師的要求:
1、青年教師由本人提出申請,學校指定指導教師,結成師徒對子。新教師必須虛心接受指導教師的指導,納入“青藍工程〞管理。
2、認真?zhèn)湔n:教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計,同時要求寫教學反思。
3、認真上課:每學期必須在指導教師的指導下上一節(jié)匯報課,并到達合格。
4、要虛心學習其他教師的課堂教學,取長補短。
5.要加強對學生的研究本著一切為了學生的開展的宗旨,根據學生的具體情況,調整教學策略和手段,努力提高學生的學習主動性。
6、要認真學習本學科課程標準,要鉆研教材,扎實做好常規(guī)工作
7、要加強理論學習和教科研工作,每學期寫出讀書報告一篇和教育教學論文一篇(學期結束交教科處),并爭取獲獎或發(fā)表。
8、必須按規(guī)定認真參加各級師訓部門的培訓工作,不斷提高業(yè)務水平和教育教學能力。
(二)對指導教師的要求:
1、指導教師的聘任資格:師德高尚、敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學經驗,在本學科領域具有獨到見解,且能運用多媒體教學的中級以上職稱教師。指導老師要本著對學校開展高度負責的責任感,承擔培養(yǎng)新教師義務的要求,根據學校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和催促工作(如:指導學習、教案簽字等)。
2、做好示范和引路的作用。如制訂學期教學方案、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業(yè)、學科輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類公開課。
3、指導新教師加強學習,進行教育教學的科研。如指定、提供學習的資料,教科研課題的立項,論文的撰寫和修改等。
4、每月聽新教師上課不少于2節(jié),聽課筆記要求有具體的評價和改進的意見。
四、考核獎勵
教導處定期對師徒結對情況進行催促,從而保證效果。對成效顯著的師徒進行表彰獎勵,并記入檔案。
青藍工程實施方案10
青年教師是xx小學教育可持續(xù)性發(fā)展的力量所在,希望所在。為發(fā)揮名師、學科帶頭人、骨干教師的傳、幫、帶的作用,加大對青年教師的培訓培養(yǎng)力度,幫助青年教師不斷提高教育教學水平和教科研能力,激勵青年教師快速健康成長、脫穎而出,促進青年教師成為學校教育教學的骨干力量,推動xx小學教育更優(yōu)質均衡發(fā)展、更可持續(xù)性發(fā)展,制定xx市小學教師“青藍工程”實施方案。
一、指導思想
以培養(yǎng)有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有”好教師為標準,以提高青年教師的教育教學水平和教科研能力為目標,以鋪路子、搭臺子、壓擔子等措施為抓手,以改革創(chuàng)新為動力,促進青年教師健康成長,脫穎而出。
二、實施對象
青:年齡在40周歲以下的青年教師均為實施對象。
藍:各級名師、學科帶頭人、骨干教師
三、工作措施
(一)加強組織領導
成立xx市小學教師“青藍工程”領導小組
組長:xx
副組長:xx、xx
成員:xx、xx、xx、xx
(二)制定實施方案
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、教育集團、市直各小學要根據《xx市小學教師“青藍工程”實施方案》制定具體的、可操作的實施方案,一般完小也必須制定相應的實施方案,并分別上報教育局初教股、教師進修學校小學教研室。
(三)具體實施辦法
1、加強青年教師師德師風建設。把青年教師的師德師風建設作為評價青年教師素質的第一標準,健全師德師風建設長效機制,突出全方位、全過程師德養(yǎng)成,大力樹立宣傳優(yōu)秀教師典型。教育黨委每兩年舉行一次青年教師師德師風演講比賽。落實好教師職業(yè)道德“十項準則”,在青年教師職稱評聘、推優(yōu)評選、表彰獎勵中,嚴格執(zhí)行師德“一票否決”,提振新時代師道尊嚴。
2、強化青年教師基本功訓練。以“三字(鋼筆字、粉筆字、毛筆字)、一畫(簡筆畫)、一話(普遍話)、一技能(信息技術應用)”基本功訓練為重點,通過練、展、評、賽等形式,強化青年教師的教學基本功訓練。
3、開展“以老帶新”師徒結對活動。以各級“名師”、骨干教師和學科帶頭人為導師,以40周歲以下青年教師為徒弟開展師徒結對。師徒結對要明確師徒的義務職責(附件1),導師做到“三帶”(即帶師德、帶技能、帶特長),青年教師做到“三學”(即學為人、學理念、學本領),各校要把“名師”、“教壇新秀”、骨干教師和學科帶頭人帶徒工作落到實處,各校要簽訂“青藍”合同,并有相應的考評辦法。各校落實情況納入校長工作績效考評和名師工作考評。
4、搭建青年教師成長平臺。市教育局、教師進修學校每年開展一次以上青年教師課堂教學評優(yōu)或學科素養(yǎng)大賽、舉行一次青年教師論文征集活動、舉行一次青年教師教學基本功比賽。以評和賽促提升。適時組織舉辦青年教師技能、技藝展示活動,讓青年教師出彩。
5、建立青年教師成長激勵機制。教育局每年評選表彰“十佳優(yōu)秀青年教師”、“十佳教學能手”并頒發(fā)證書和獎品。對獲獎青年教師在職稱評聘、選拔任用給予優(yōu)先考慮。落實“教壇新秀”待遇,發(fā)揮“教壇新秀”的示范、引領作用。
6、建立青年教師考評機制。各校要建立青年教師成長檔案,詳實記錄青年教師成長歷程。進校教研員要加強對青年教師的專業(yè)成長的跟蹤指導,教育局要加強對各校落實“青藍工程”的工作督導,并納入校長績效考評。全力推進青年教師快速健康成長,脫穎而出。
7、提升青年教師的教科研能力。高度重視青年教師的學習,市教育局通過為青年教師送教學刊物、送專著、編優(yōu)秀學習隨筆,開展讀書沙龍活動,促進青年教師向深里學、往實里學,夯實青年教師教科研的理論基礎。以“教壇新秀”為骨干,成立__市“青年教師工作室”,提升青年教師的教科研能力,確立青年教師專業(yè)成長和教科研能力提升研討課題.
8、加大青年教師的研訓力度。各“教研共同體”、各小學要高度重視青年教師的研訓工作,加強校本培訓。市教育局、進修學校要有計劃、有目的、有針對性地通過“請進來、走出去”的方式,加強青年教師的集中研訓,提高研訓的針對性、有效性、實效性,努力提高青年教師的教育教學技能,促進青年教師的專業(yè)成長。
9、加強青年教師政治引領。加強黨對青年教師的領導,以“鑄師魂”為抓手,在青年教師中廣泛開展新時代中國特色社會主義思想的學習,讓青年教師深刻理解其科學內涵和精髓,用新思想、新理念武裝青年教師的頭腦,提高青年教師的政治站位,錘煉作風,堅定信仰。各校黨組織要高度重視青年教師的發(fā)展黨員工作,把又紅又專的青年教師吸收到黨組織,壯大學校黨組織,增強黨組織的戰(zhàn)斗力。
10、落實“青藍工程”經費保障。市教育局每年安排專項經費,保障各項活動的順利開展,保障“青藍工程”順利實施。
青藍工程實施方案11
一、指導思想
學校的生命在于質量,提高教育教學質量的關鍵,在于教師素質。要實現(xiàn)學校長盛不衰,關鍵的關鍵是要有一支結構合理、思想素質好、業(yè)務水平高的教師隊伍。所以做好教師的培養(yǎng)工作,是學校可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。我們要質量推進年為契機,充分發(fā)揮校園名師工作室、骨干教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下,迅速適應并卓有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,形成金字塔形教師隊伍結構,實現(xiàn)我校教師隊伍素質的動態(tài)提升,以更好適應新課改的需要。
二、領導小組
組長:xx
副組長:xx
成員:xx、xx、xx
三、工作目標
通過師徒結對活動使青年教師“一年入門,二年合格,四年成骨干,六年挑大梁”。徒弟對象為近三年的新進教師及新上課的教師
(一)宣傳發(fā)動階段
1、組織教師認真學習開展“師徒結對”活動的有關精神,明確開展“師徒結對”的重要性、必要性和緊迫性。
2、成立學科師徒結對領導小組,制訂實施方案。
3、確定指導教師和徒弟。
(二)組織實施階段
1、組織召開師徒見面會,學習雙方職責,簽訂師徒協(xié)議。
2、協(xié)議簽訂后一周內,師徒雙方共同制定師徒結對工作計劃,工作計劃要有針對性和可操作性,要有目標和達標措施。
3、指導教師按指導教師職責開展指導,徒弟按相應的職責開展工作。
4、總結反思師徒結對工作,制定下一步工作措施。
三、師徒職責
(一)導師職責
1、樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。
2、擬訂具體的師徒活動計劃,對徒弟提出明確的目標和要求,提出有針對性的措施和方法。
3、每學期通過不同方式審閱徒弟的教案,并在教案上批改,簽注“同意實施”。認真指導徒弟做好每次的試卷命題和試卷分析工作。
4、師徒間師傅每月聽徒弟至少2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在專門的聽課表上作詳盡的記錄和評價。
5、師徒間師傅每月至少為徒弟上1節(jié)示范課;指導徒弟開設一節(jié)較高質量的公開課。
6、每學期應結合教學實際,指導徒弟研讀兩本教育教學理論書籍。每月向徒弟推薦兩篇教學指導性文章。
7、指導徒弟結合教改實際,開展校本行動研究,一學期完成一篇高質量的教育教學論文或教學心得體會。
8、認真總結師徒活動,每學期提交導師工作總結報告,報告要包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。
(二)徒弟職責
1、主動自覺地向導師虛心求教,努力學習導師的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法。與導師之間構建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關系。
2、填寫徒弟自我發(fā)展計劃,其中包含一年近期發(fā)展目標,三年長期發(fā)展目標。每學期應有具體的學習與工作計劃,并主動與導師溝通,完善計劃,達成共識。
3、認真完成教學基本功的訓練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質量分析的基本功;信息技術基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學評價基本功;教學科研基本功。
4、提前一周備課,備課教案提交導師審查。按師徒的修改后的教案上課,并將上課效果及時與師傅進行交流
5、師徒間徒弟每月聽導師至少1節(jié)課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。
6、每學期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的賽課活動。
7、每學期研讀兩本教育教學理論書籍,撰寫讀書心得。結合自身教學實際,進行校本行動研究,一學期完成一篇質量較高的論文或教學心得體會。
8、每學期有全面的學習與工作總結,對重要的教學活動作剖析,反思過程、分析問題、總結得失、并提出今后的學習與工作設想。
四、保障措施
1、加強督查指導。師徒結對領導小組將定期和不定期對師徒結對活動進行督查指導。
2、加強過程管理。落實《師徒結對協(xié)議書》、《師徒結對工作計劃》、《徒弟自我發(fā)展計劃表》等,及時跟蹤、檢查、指導教師與學員之間履行情況等。
3、制定相應的激勵措施。為使這項活動扎實有序、高效地深入開展下去,學校將把這項工作納入年度考核和績效考核工作。工作有成效的指導教師,優(yōu)先推薦各級各類學科(專業(yè))帶頭人、骨干教師、評先評優(yōu)等;充分激發(fā)指導教師與學員的積極性。
4、加強反思總結。每學期初和學期末各召開一次準備會和總結會,做到科學規(guī)劃,深刻反思。
青藍工程實施方案12
為促進青年教師快速、健康成長,推進學校教育教學質量的進一步提高,發(fā)揮骨干老教師傳、幫、帶的積極作用,在新學期又一次啟動了以“以老帶新、以新促老,師徒結對,共同提高”的“青藍工程”。通過啟動新老教師結對子活動,促進新教師的快速成長,打造一支學者型、專家型的師資梯隊,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。開展校本培訓,實施“青藍工程”,是學校內涵建設和長遠規(guī)劃的需要。
一、明確目標
根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡10年以內、還沒有獲得中級職稱的青年教師均為培養(yǎng)對象。
1.引導新教師做好角色的轉換,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。
2.狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。
3.實行師徒結對,我們對每位新教師配備1位富有經驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。
4.建立學校考核制度,通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格以上水平。
二、師徒的義務職責
1.師傅職責:
做到“三帶”:
帶師德──敬業(yè)愛崗,無私奉獻。
帶師能──教育教學與教育科研的基本技能
帶特長——結合自己的教學特色,起好幫帶作用
2.徒弟職責:
做到“三學”:
學為人──教書育人,為人師表。
學理念──學習教育教學理論,樹立先進的教育理念
學本領──熟練掌握教育教學和科研的基本功
三、職責分工
總要求:傳師魂、樹師德、練師能
(一)、關于導師
1、導師的資格條件:師德高尚,敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學經驗,校級以上學科帶頭人、骨干教師。
2、導師的產生由教導處推薦,“青藍工程”領導小組研究確定。
3、導師職責
(1)指導幫扶對象盡快進入教師角色,盡快熟悉和掌握教育教學規(guī)律及學校常規(guī)工作,定期聽評幫扶對象的課,全學期不少于3節(jié),期末將聽評課筆記交到教導處檢查。
(2)指導幫扶對象備課,每月師徒共同備課不少于一課時,每學期不少于四課時,每月底交一份師徒同備教案到教導處檢查存檔。
(3)徒弟上好展示課,每學期不少于1節(jié)。
(4)指導幫扶對象參加完成各級各類教學比賽、課題研究、論文論著、總結反思、班務管理、學生活動等。
(5)指導幫扶對象開展教育教學研究,使其形成重實踐、重思考、重提煉、重升華的職業(yè)習慣。
(6)在幫扶對象職稱評聘評優(yōu)評先的過程中,為有關部門提供參考意見。
(二)關于新教師
1、虛心求教。由徒弟選擇指導老師,虛心向指導老師學習,親其師,信其道,以指導老師為榜樣。與指導老師一起備課,積極聽指導老師上課,一學期聽指導老師不少于兩節(jié)課。
2、積極邀請指導老師聽自己的課,認真聽取指導老師的意見,提高課堂教學水平,積極向指導老師匯報教學反思,每學期上匯報課不少于1次。
3、在指導老師的指導下備課,每月完成師徒同備教案至少一課時,每學期不少于四課時,每月底交一份教導處檢查存檔。
4、在導師的指導下開展學生活動,每學期不少于一次,并做好相關記錄,期末交教導處檢查存檔。
5、積極參與班務管理,學習導師班務管理經驗,與班主任、科任教師共同營造良好的班風學風。
6、積極參加各種教學競賽,在競賽中鍛煉提高。
7、善于創(chuàng)新,勇于實踐,用激情點亮青春,用責任塑造人生,在追求中成長,實現(xiàn)教師職業(yè)價值和人生價值。
8、本期“青藍工程”綜合評定為“差”的列入下一期“青藍工程”培養(yǎng)計劃。
青藍工程實施方案13
一、指導思想
為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業(yè)化成長,學校將時刻關注他們的成長和融入狀況,及時指導、盡快到位。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向師傅、名師型教師方向發(fā)展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質的教師隊伍。
二、組織機構
組長:xx
副組長:xx
成員:教導處、教科室成員及各教研組長
三、工作重點
1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關注自身的專業(yè)發(fā)展、關注學校的發(fā)展。
2、引導青年教師了解我校的辦學理念、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學經驗,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。
3、引導青年教師加強教育理論和業(yè)務知識的學習,在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力,在教研組研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內每人一堂精品課等多層次的教學活動中展現(xiàn)自己的風采。
四、工作要求
(一)青年教師方:
1、主動自覺地向師傅教師虛心求教,努力學習師傅教師的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法。與師傅教師之間構建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關系。
2、認真完成教學基本功的訓練,包括:粉筆字、鋼筆字、普通話的基本功;備課、上課、質量分析的基本功;信息技術基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學評價基本功;教學科研基本功。
3、提前一周備課,要寫詳案,教案提交師傅教師審查。按師傅教師的建議修改后的教案上課,課后進行有效反思。
4、徒弟每學期聽師傅教師的課不得少于10節(jié),并在聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得,聽課心得用學校統(tǒng)一印制的聽評課心得專用紙書寫,每學期至少3篇,期末把聽課記錄連同聽評課心得一同上交。(交聽課記錄、聽評課心得)
5、每學期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅教師幫助備好課,并邀請師傅教師聽課評課,并寫出匯報課的教學反思,上課后留好教案,學期末匯報課教案連同教學反思一同上交。(匯報課教案、匯報課教學反思)
6、每學期研讀一本教育教學理論書籍,撰寫讀書心得,寫在業(yè)務學習本上。
7、每學期有全面的學習與工作總結,對重要的教學活動作剖析,反思過程、分析問題、總結得失、并提出今后的學習與工作設想。學期末上交一份學習與工作總結。(學習與工作總結)
(二)指導教師方:
1、樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。
2、每學期通過不同方式審閱徒弟的典型課教案至少2篇,并在徒弟教案上批注、修改,提出建議,有署名和日期。
3、師傅教師每月聽徒弟1-2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在聽課本上作詳盡的記錄和評價,期末上交聽課記錄及1篇聽評徒弟的課心得體會。
4、師傅教師每學期至少為徒弟上2堂示范課;接近學期末指導徒弟開設一堂較高質量的匯報課。期末上交一篇示范課教案及教學反思。
5、認真總結師徒活動,每學期上交師徒結對工作總結,包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。期末上交一篇指導與工作總結。
五、評價措施
1、教導處每學期末進行檢查反饋。
2、對完成任務的指導教師與青年教師,在學年末學校將依據上交材料情況、教學常規(guī)檢查情況、匯報課質量、教學成績評出優(yōu)秀師傅教師、優(yōu)秀徒弟,頒發(fā)證書,并給予適當獎勵。
青藍工程實施方案14
一、指導思想
啟動青藍工程,旨在充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)學校初中部骨干教師的傳幫帶作用,促使學校的青年教師在較短時間適應教育崗位的基本要求,讓學校的部分教師實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對青州經濟開發(fā)區(qū)學校初中部教師提高自身教學水平起到了促進作用。
二、青藍工程參與對象
學校今年分配來一名美術教師,我校選一名骨干美術教師做師傅,新分配來教師為徒弟。
三、青藍工程結業(yè)年限
青藍工程結對周期為一年。
四、青藍工程的要求
1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。
2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。
3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青年教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教學匯報展示活動。
五、青藍雙方的職責
(一)青方職責
1、認真貫徹師德規(guī),自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。
2、認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。
3、要積極創(chuàng)造條件聽師傅的課。此外積極參加兩校的教研活動和備課活動;積極參加各部門組織的各項競賽和研討活動。
4、每學期按學校規(guī)定或自行研讀教育理論專著,并認真做好讀書筆記,寫好讀后感。
5、主動請指導教師協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。
6、學年結束時作師徒結對的匯報總結。
(二)藍方職責
1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。
2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,幫助審核教案10篇以上;每周至少聽取徒弟方的課不少于一節(jié),課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學常規(guī)情況抽查3次以上,每學期指導青方上匯報課1節(jié)。
3、每學期指導青方學習一本教育教學理論書籍,并指導青方結合實踐寫一篇教育教學論文。
4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業(yè)務競賽和交流活動,并作好必要的指導。
5、認真指導青方教師分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。
6、每學年寫好一篇關于做好青年教師業(yè)務培養(yǎng)的專題總結。
六、對青藍工程的過程管理
1、學校教科部門每學年初,進行一次青藍工程結對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。
2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。
3、每學期督促青年教師完成“師徒結對”成長檔案,結合平時抽查進行考核。
七、青藍工程領導小組職責
1、學校成立領導小組,由校長擔任組長,各部門負責人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。
附領導小組:
組長:xxx
副組長:xxx
組員:xxx
2、制定好青藍工程年度實施計劃,科學安排重點工作和重要活動。
3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核容之一,考核結果記入本人業(yè)務檔案;另一方面表彰優(yōu)秀師徒,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予精神獎勵。
4、嚴格執(zhí)行青藍工程工作記載和檢查制度。
青藍工程實施方案15
一、指導思想
開展“青藍工程”師徒結對活動,旨在充分發(fā)揮我校經驗豐富的指導老師、市區(qū)級優(yōu)秀教師、學科帶頭人及教學骨干教師的教育教學優(yōu)勢和示范引領作用,通過傳、幫、帶、導、提、教,切實加快我校青年教師成長,實現(xiàn)師德、教學能力和教育管理能力的同步提高,做一名人民滿意的教師。同時此項活動也是對骨干教師教學水平提高的促進,教學相長,實現(xiàn)“雙贏”。
二、組織領導
學校成立“青藍工程”領導組,負責對“青藍工程”實施的督導與考核。
組長:xx
副組長:xx、xx、xx
成員:參加?!扒嗨{工程”的師徒雙方教師
三、實施方法
1、結對對象:近年來新錄用的教師與教學經驗豐富的教師進行結對。
2、指導內容:指導教師通過聽課、評課、日常教學工作指導等途徑,關心結對教師的師德、學習、工作等情況,了解、分析、研究結對教師的教學特長和不足,推薦、指導他們閱讀有關教育理論書籍及教學參考書,有針對性地指導開展教育教學實踐、教育教學研究、上好研究課、常態(tài)課和公開課,幫助他們盡快成為師德好、教學能力強、有現(xiàn)代教育理念和觀念、有改革和創(chuàng)新意識的優(yōu)秀青年教師。
3、指導要求:指導教師要認真履行指導職責,把它當作一項光榮的份內職責。結對教師要主動與指導教師聯(lián)系,虛心接受指導教師的指導。
四、指導教師(藍方)職責:
1、關心結對教師的師德、教育教學、業(yè)務學習等情況,力達三帶,即帶師魂、帶師德、帶師能。根據徒弟的實際情況,制訂適宜的指導計劃一份。
2、每周聽結對教師課一次(每學期不少于十節(jié)),課后及時評析,共同研究改進教法的措施;每月指導結對教師撰寫教學反思或教育教學案例至少1篇;每學期指導結對教師上公開課1節(jié)。在聽課、評課中了解、分析、研究結對教師的教學特長和不足,要毫無保留地對結對教師進行指導,提高他們的教材分析能力與教學業(yè)務水平,并幫助他們逐步形成自己的教學特色。
3、每月為結對教師上1節(jié)示范課(每學期不少于兩次),對教材分析、教學設計、教學實施等作詳細解說。
4、指導徒弟保質保量完成達標期內的業(yè)務考核內容,積極鼓勵與指導徒弟上好公開課,支持結對教師參加各級各項業(yè)務競賽和交流活動,并作好必要的指導。
五、結對教師(青方)職責:
1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。
2、認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,有疑必問,每學期制訂一份個人發(fā)展計劃。
3、每月至少聽1節(jié)指導教師的課,做好詳細記錄和聽課感悟;每周邀請結對教師課聽一次;每月在指導教師的指導下,撰寫教學反思或教育教學案例至少1篇;每學期在指導教師的輔導下,上公開課1節(jié)。積極參加各級各類各項競賽和研討活動,樂于和指導教師交流、研討。