為了確保工作或事情能高效地開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的安全管理實(shí)施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全管理實(shí)施方案1

為深化校園安全管理，建立安全保障體系，切實(shí)提高學(xué)校安全管理水平和應(yīng)急防范能力，保障全校師生在校期間生命安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，本著安全第一，預(yù)防為主的原則，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)師生在校期間安全意識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，防患于未然。結(jié)合我校實(shí)際，制定我?！秾W(xué)校安全無縫隙管理工作實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想

本著以人為本，生命至上的原則和對(duì)社會(huì)、對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神，做到嚴(yán)密防范，全體師生總動(dòng)員，群防群控，排除隱患，確保安全。

二、健全安全工作管理機(jī)制，落實(shí)安全工作責(zé)任

（一）建立健全學(xué)校安全無縫隙管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：

副組長：

成 員：全體班主任

（二）細(xì)化安全管理制度。按照《江蘇省中小學(xué)幼兒園安全暫行管理辦法》中建立十項(xiàng)安全管理制度的要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，修訂完善學(xué)校安全管理制度，按制度要求做好相關(guān)工作，真正做到管理無疏漏、無盲區(qū)、無縫隙、全覆蓋，逐步構(gòu)建起學(xué)校安全管理的長效機(jī)制，不斷提升安全工作管理水平和效果。

（三）完善目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制。層層落實(shí)安全工作責(zé)任，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，形成“安全防范全覆蓋、安全管理全參與、安全職責(zé)全到位、安全教育全過程、安全監(jiān)管全天候”的工作機(jī)制。學(xué)校全體教職員工，在履行各自崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，同時(shí)承擔(dān)安全管理工作職責(zé)，做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)”，形成“安全防范無空崗、安全責(zé)任無空擋”的安全無縫管理工作格局。繼續(xù)實(shí)行安全工作“一票否決制”和安全事故責(zé)任追究制。

三、全時(shí)段、全方位安全監(jiān)管的任務(wù)目標(biāo)

（一）重點(diǎn)時(shí)段。

1.上學(xué)時(shí)段。學(xué)校校警、安保人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師至少提前半小時(shí)到校，維護(hù)學(xué)校周邊交通和治安，看護(hù)學(xué)生有序進(jìn)入校園，不準(zhǔn)杜絕早到的學(xué)生進(jìn)校園。上課后，實(shí)行全封閉管理。

2.上課時(shí)段。各班做好晨檢，及時(shí)向德育處報(bào)告晨檢結(jié)果。班主任或課任老師要清理清查班級(jí)人數(shù)，對(duì)未到校學(xué)生進(jìn)行登記，了解未到校原因，及時(shí)向德育處匯報(bào)，并與家長溝通。

3.課間時(shí)段。下（上）課時(shí)，值班老師對(duì)學(xué)生課間活動(dòng)情況進(jìn)行巡視，到固定的重點(diǎn)時(shí)段上崗值班，嚴(yán)防學(xué)生出現(xiàn)意外情況。課間操班主任跟班。

4.課外活動(dòng)時(shí)間。安排值班老師及班主任對(duì)學(xué)生活動(dòng)情況進(jìn)行有效監(jiān)護(hù)和巡視。

5.放學(xué)時(shí)段。安保人員和值班人員要在校門口進(jìn)行值守，看護(hù)學(xué)生平安離開校園，并密切注視學(xué)校周邊治安和交通狀況，發(fā)現(xiàn)情況立即采取有效措施。

6.時(shí)刻發(fā)揮學(xué)生安全員的作用，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)報(bào)告班主任、門衛(wèi)、德育處、安保處、校長室妥善處理。

（二）重點(diǎn)部位。

學(xué)校所有建筑都必須是安全的，不得讓師生在有安全隱患的場所學(xué)習(xí)和生活。

1.大門（門崗、警務(wù)室）。上學(xué)、放學(xué)期間校警、安保人員和學(xué)校值班人員要在大門口值守，上課后關(guān)閉學(xué)校大門，實(shí)行封閉式管理。對(duì)需要進(jìn)入校園的人員核實(shí)身份，并限時(shí)離開校園。禁止社會(huì)閑散人員、精神病患者、來歷不明人員等進(jìn)入校園，特別要嚴(yán)查到學(xué)校尋釁滋事者，如發(fā)現(xiàn)問題，要立即打110，并采取相應(yīng)措施。門崗、警務(wù)室物品擺放要整潔，妥善保管安保器具。無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入門崗和警務(wù)室。

2.教室。定期排查安全隱患，平房重點(diǎn)查墻體、頂棚、走廊柱、外墻瓷磚、墻體等。

3.廁所、圍墻等。加強(qiáng)對(duì)廁所的監(jiān)管，課間對(duì)廁所要加強(qiáng)巡視和巡邏，防止學(xué)生在廁所打鬧等現(xiàn)象發(fā)生；杜絕廁所黃色文化，保持地面整潔、衛(wèi)生。對(duì)學(xué)校圍墻定期檢驗(yàn)、檢查和巡邏，及時(shí)處理安全隱患。

4.實(shí)驗(yàn)室、儀器室等功能室。建立健全管理制度，易燃、易爆、有毒等實(shí)驗(yàn)物品的存放要妥當(dāng)，防范措施要具體。校外實(shí)訓(xùn)學(xué)生教育、監(jiān)管措施要到位。

5.水電氣設(shè)施設(shè)備。校內(nèi)水、電、氣及各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備科學(xué)合理，標(biāo)識(shí)清晰，無老化破損，相關(guān)防護(hù)設(shè)施安全有效，維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)到位，操作人員具備專業(yè)知識(shí)并做到持證上崗。

6.體育設(shè)施。對(duì)體育設(shè)施的安全狀況要經(jīng)常檢查，定期維護(hù)。

7.接送學(xué)生車輛。了解學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的交通方式，對(duì)乘車學(xué)生要進(jìn)行詳細(xì)具體的登記，經(jīng)常對(duì)師生進(jìn)行交通安全教育。學(xué)校或家長要與車主、駕駛員、學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書，家長自行租車的，由家長派隨車監(jiān)護(hù)人員，委托他人的，自行負(fù)責(zé)。

（三）重點(diǎn)人群。

1.心理障礙人群。對(duì)生活特別困難、與學(xué)?；蛲?、同學(xué)有明顯矛盾糾紛且長期沒有得到解決、心理存在一定疾患、思想偏激、可能產(chǎn)生極端行為的師生員工要做好重點(diǎn)幫撫和情感關(guān)懷工作。要深入排查校園周邊、合作單位、校內(nèi)基建施工單位是否有與學(xué)校存在矛盾糾紛、可能引發(fā)事端的人員。

2.特異體質(zhì)人群。告誡家長，特異體質(zhì)學(xué)生向?qū)W校如實(shí)匯報(bào)。建立特異體質(zhì)（包括過敏）或者特殊疾病學(xué)生檔案，及時(shí)了解學(xué)生的身心狀況，適當(dāng)減輕學(xué)生集體活動(dòng)或者體育課運(yùn)動(dòng)量，必要的應(yīng)免予活動(dòng)。遇特異體質(zhì)或者特殊疾病學(xué)生在校時(shí)有異常反應(yīng)，班主任或者其他相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)與家長聯(lián)系，并告知家長或醫(yī)生在校時(shí)的異常情況；及時(shí)就醫(yī)。

（四）周邊環(huán)境。

加強(qiáng)與綜治、公安、交通、消防、衛(wèi)生、食品藥品、文化新聞、住建、工商、行政執(zhí)法等部門的協(xié)作，對(duì)學(xué)校周邊的小商小販、網(wǎng)吧、出租書屋、及在學(xué)校周邊游蕩的社會(huì)閑散人員等密切關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間采取相應(yīng)措施，及時(shí)處置。

（五）常見安全事故防范。

1.交通事故。認(rèn)真開展多種形式的交通安全培訓(xùn)，切實(shí)提高安全意識(shí)和防范能力；密切與家長溝通聯(lián)系，教育學(xué)生不乘坐超員車、報(bào)廢車、低速載貨車、非法營運(yùn)車、農(nóng)用車及其他存在安全隱患的車輛。

2.溺水事故。加強(qiáng)防溺水常識(shí)的培訓(xùn)，并把學(xué)生的防溺水常識(shí)納入班級(jí)安全教育課及假期告知書的內(nèi)容。告誡學(xué)生防溺水自救自護(hù)常識(shí)，確保人身安全。

3.食物中毒。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全教育，杜絕食用陌生人贈(zèng)與的食品和購買的“三無”食品。

4.流行疾病。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、傳染病流行趨勢，重點(diǎn)做好相關(guān)傳染病的防控工作。建立防控預(yù)案及疾病防控措施，做到早動(dòng)員，早部署，早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。根據(jù)不同年齡段學(xué)生特點(diǎn)，開展具有針對(duì)性和實(shí)效性的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)體育鍛煉，不斷提升學(xué)生身體素質(zhì)。

5.擁擠踩踏。定期組織學(xué)生進(jìn)行緊急疏散演練，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生在樓道和在大型活動(dòng)地方等擁擠場所活動(dòng)的行為規(guī)范教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。在容易擁擠的時(shí)段安排人員值崗，特別加強(qiáng)惡劣天氣下的防范工作。

6.消防事故。經(jīng)常開展防火安全檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。按照《消防法》的要求配齊消防設(shè)施和器材，定期進(jìn)行消防常識(shí)教育，大力開展應(yīng)急疏散演練，提高全體師生員工的消防安全意識(shí)、防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救自護(hù)的能力，保持校內(nèi)通道和建筑物通道暢通。定期檢查用電線路和設(shè)備，以確保學(xué)校用電安全。定期對(duì)學(xué)生教室、供電設(shè)施、倉庫、實(shí)驗(yàn)室、等人員集中場所或可能造成火災(zāi)事故的場所進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。

7.煤氣中毒。在教室、辦公室等室內(nèi)安裝的燃煤取暖設(shè)施要以確保通風(fēng)和安全為前提，必須安裝有排煙管道，周圍不能存放易燃物品，要保證排煙管道暢通、不漏氣，同時(shí)房間應(yīng)裝有風(fēng)斗，并經(jīng)常進(jìn)行檢查和更換，必要時(shí)可采取深夜閉火等措施，防止一氧化碳積聚造成中毒和火災(zāi)的發(fā)生。讓師生掌握預(yù)防一氧化碳中毒的基本知識(shí)和方法，保持室內(nèi)通風(fēng)，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和發(fā)生中毒時(shí)的應(yīng)急處置能力。

8.網(wǎng)絡(luò)事故。構(gòu)建校園網(wǎng)安全平教育的特長，通過多種途徑開展心理健康教育，警惕網(wǎng)絡(luò)依賴。進(jìn)一步落實(shí)校園互聯(lián)網(wǎng)信息安全管理責(zé)任制和監(jiān)控措施，抵制各種有害信息侵蝕，確實(shí)筑起一道防淫穢、迷信、反動(dòng)信息等的“防火墻”。加強(qiáng)學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)道德教育，教育學(xué)生自覺遵守互聯(lián)網(wǎng)管理規(guī)定，堅(jiān)決抵制網(wǎng)上各種有害或不良信息的侵害。積極開展學(xué)生“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧”活動(dòng)，建立和完善聯(lián)控聯(lián)防的長效管理機(jī)制，確保校園的安全穩(wěn)定，優(yōu)化育人環(huán)境。

9.活動(dòng)事故。加強(qiáng)對(duì)師生校外活動(dòng)的管理。學(xué)校組織學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“就近徒步”的原則。體育課、活動(dòng)課要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育，防止安全事故發(fā)生。

10.不法傷害。健全門衛(wèi)管理制度，對(duì)在學(xué)校周邊活動(dòng)的可疑人員要密切關(guān)注，對(duì)進(jìn)出學(xué)校的陌生人要嚴(yán)格盤查，嚴(yán)禁小商販、社會(huì)青年等閑雜人員和可疑人員進(jìn)入學(xué)校，做好來客來訪和家長進(jìn)校的登記工作，規(guī)避不法分子對(duì)師生造成傷害。

四、強(qiáng)化安全教育，扎實(shí)開展應(yīng)急疏散演練

（一）全面落實(shí)安全教育進(jìn)課堂。將安全教育列入學(xué)校課程計(jì)劃，安全教育課要結(jié)合不同年齡學(xué)生特點(diǎn)，創(chuàng)新教育形式，提高教育效果。安全教育情況納入教學(xué)常規(guī)檢查之中，做到計(jì)劃、課時(shí)、教師、考核四落實(shí)。積極開展“安全知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)課堂”、“尋找身邊安全隱患”等主題活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常安全知識(shí)教育，自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力教育，“案例分析教育”等，切實(shí)提高學(xué)生的安全知識(shí)、意識(shí)和防范能力。

（二）加強(qiáng)主題教育活動(dòng)和季節(jié)性的安全預(yù)防教育。切實(shí)抓好“安全教育日”、“安全教育周”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“安全教育月”、“防溺水宣傳月”、“119消防宣傳日”、“秋冬季交通安全宣傳教育周”等主題宣傳教育活動(dòng)。1至2月份，開展防火災(zāi)、文明度假和安全燃放煙花爆竹的安全教育；3月份開展交通安全和常見病、傳染病預(yù)防教育；4月份開展外出春游、清明防火安全教育；5至6月份開展防溺水、防雷電安全教育；7月份開展防中暑、安全度假等安全教育；9至10月份開展交通、食品、傳染病預(yù)防、節(jié)假日活動(dòng)的安全教育；11至12月份開展消防、防冰雪天氣安全教育。

（三）認(rèn)真開展師生法制和健康教育。加強(qiáng)與公安、司法部門聯(lián)系，落實(shí)校園法制副校長和法制輔導(dǎo)員，積極開展消防、交通、禁毒、反邪教、公共安全、心理健康、預(yù)防青少年違法犯罪等教育，使師生熟記常用的報(bào)警、援助電話，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的法制教育新模式，提高師生應(yīng)對(duì)社會(huì)安全事故和依法維護(hù)自身合法權(quán)益、預(yù)防不法侵害的意識(shí)和能力。圍繞“珍愛生命”主題，著力開展心理健康專題教育，探索學(xué)生心理健康教育新方法、新措施，有效預(yù)防學(xué)生各類事故發(fā)生。

（四）深化“一分鐘安全警示教育”活動(dòng)。不斷拓展“一分鐘安全警示教育”的形式和內(nèi)容，做到“每天放學(xué)前一分鐘、周末放學(xué)前五分鐘、節(jié)假日放假前半小時(shí)”安全警示教育。根據(jù)氣候變化等情況，對(duì)可能出現(xiàn)的各類安全隱患，及時(shí)發(fā)布安全預(yù)警，警示師生、家長做好安全防范工作。不斷創(chuàng)新安全教育方法，尋求安全教育載體，-臺(tái)，引導(dǎo)學(xué)生正確上網(wǎng)。充分發(fā)揮學(xué)校心理健康,拓寬安全教育工作思路，提高安全教育的針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性。

（五）加強(qiáng)教職員工安全培訓(xùn)。將安全培訓(xùn)納入校長、教師培訓(xùn)規(guī)劃，納入教師繼續(xù)教育計(jì)劃。開展安全政策法規(guī)培訓(xùn)，不斷提高安全教育管理水平和效果。組織班主任、教師、安全工作人員和相關(guān)從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校日常安全管理知識(shí)及學(xué)校安全預(yù)案，開展相應(yīng)的從業(yè)安全知識(shí)、技能上崗培訓(xùn)。

（六）健全應(yīng)急救援機(jī)制。進(jìn)一步制定和完善科學(xué)、實(shí)用的事故應(yīng)急救援預(yù)案，不斷深化演練工作，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，重視加強(qiáng)緊急情況下撤離、疏散、逃生等安全防護(hù)教育與演練，增強(qiáng)師生避險(xiǎn)、逃生、自救、自護(hù)和互救的能力。利用“5.12”、“11.9”等演練日和開學(xué)初等時(shí)機(jī)，確定演練活動(dòng)主題，全面開展安全系列培訓(xùn)與演練活動(dòng)，確保每學(xué)期至少開展一次師生應(yīng)急演練，并將演練情況報(bào)縣教體局備案。

五、加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè)，提高防范技能

（一）增強(qiáng)人防力量。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)保安的教育和管理，增強(qiáng)保安工作責(zé)任心，提高保安履行職責(zé)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。要按照標(biāo)準(zhǔn)配備專職保安校警，并著裝佩帶警械上崗。學(xué)校建立門衛(wèi)管理責(zé)任追究制度，如出現(xiàn)無關(guān)人員或未持證人員進(jìn)入校園，學(xué)校要追究保安人員的管理責(zé)任。繼續(xù)完善教師與校警聯(lián)合值周制度，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校安全人防力量，積極打造平安校園建設(shè)。

（二）提高物防配置。學(xué)校警務(wù)室配備警棍、盾牌、強(qiáng)光手電、防割手套、辣椒水等應(yīng)對(duì)重大突出事件的武裝器械，在確保師生和安保人員的人身安全的同時(shí)，能保證有效地控制和打擊犯罪分子。

（三）提升技防能力。學(xué)校配齊配足監(jiān)控探頭、報(bào)警裝置等，所有技防設(shè)施完善到位。加強(qiáng)對(duì)技防設(shè)施的運(yùn)用與管理，組織專業(yè)人員對(duì)技防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)調(diào)試，并明確專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理和運(yùn)行監(jiān)控，保證各項(xiàng)技防設(shè)施24小時(shí)正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

附：校園安全無縫隙管理具體工作安排

一、班主任重點(diǎn)確保以下安全：

1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通安全教育，普及交通安全知識(shí)，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。

2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防雷電、地震等自然災(zāi)害知識(shí)教育。

3、重視學(xué)生體育活動(dòng)的安全教育和事故防范工作，向?qū)W生介紹體育運(yùn)動(dòng)安全知識(shí)。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育，協(xié)助學(xué)校做好組織工作，講明注意事項(xiàng)，確保學(xué)生人身安全。

5、教育學(xué)生不玩弄易燃易爆及有毒物品，不觸摸電器，不做任何危及自身和他人生命財(cái)產(chǎn)安全的事。

6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育、法制教育，教給解決矛盾或糾紛的方法，防止事態(tài)擴(kuò)大。定期進(jìn)行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

8、禁止學(xué)生將管制器具帶入學(xué)校，嚴(yán)禁打架斗毆，嚴(yán)禁勾結(jié)校外人員來校滋事，禁止私了問題，不要和陌生人交往。

9、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生方面的教育，防止學(xué)生食物中毒。

二、任課教師在課堂教學(xué)中應(yīng)做到：

1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不得違反工作要求、操作規(guī)程和職業(yè)道德或其它有關(guān)規(guī)定。

2、每節(jié)課前檢查教學(xué)活動(dòng)場地器材、設(shè)備設(shè)施是否存在安全隱患，并及時(shí)采取防范措施。

3、每節(jié)課清查缺課學(xué)生，課后及時(shí)了解缺課原因。對(duì)缺課原因不明的學(xué)生要及時(shí)與班主任取得聯(lián)系。班主任要及時(shí)告知家長，對(duì)缺課學(xué)生班主任要妥善處理，情況嚴(yán)重的及時(shí)報(bào)告學(xué)校。

4、根據(jù)教學(xué)內(nèi)容實(shí)際（特別是體育課），對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育，采取必要的防護(hù)措施。了解特異病質(zhì)的學(xué)生，并給予必要照顧。

5、不得私自調(diào)課、停止學(xué)生上課，不得私自組織學(xué)生課外集體活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有危險(xiǎn)行為要及時(shí)教育制止。嚴(yán)禁侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生。

6、學(xué)生突發(fā)疾病或受到傷害時(shí)，要及時(shí)采取相應(yīng)的救護(hù)措施。并及時(shí)報(bào)告學(xué)校、通知家長。

7、要遵守職業(yè)道德，為人師表，尊重學(xué)生，科學(xué)施教，防止因管理失當(dāng)造成學(xué)生誤傷及其他意外安全事故。

三、值班領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)校保安重點(diǎn)確保學(xué)生在課間安全管理、監(jiān)督

課間安全管理：早上課前、課間休息、中午休息、課外活動(dòng)、放學(xué)時(shí)段學(xué)生安全管理。安全值班人員及班主任對(duì)學(xué)生課間安全管理具體負(fù)責(zé)。劃分安全責(zé)任區(qū)，責(zé)任人明確，不留管理死角。

安全管理實(shí)施方案2

一、

為了進(jìn)一步貫徹礦業(yè)3月28日安全自主管理推進(jìn)會(huì)議的精神，我選煤廠積極采取行動(dòng)，加強(qiáng)“四自一監(jiān)”安全自主管理，全力推進(jìn)車間和班組的安全自主管理工作。我們將充分調(diào)動(dòng)干部和職工在安全管理工作中的積極性和主動(dòng)性。根據(jù)公司對(duì)安全工作總體要求，結(jié)合選煤廠的實(shí)際情況，特制定了下階段安全自主管理推進(jìn)的實(shí)施方案。

二、指導(dǎo)思想

以規(guī)范車間、以“四自一監(jiān)”安全管理模式為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)班組管理和員工行為目標(biāo)的重要性。我們將嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，并致力于樹立自主管理意識(shí)，落實(shí)自主管理主體責(zé)任，加強(qiáng)自主管理考核，建立自我約束和控制的管理機(jī)制。同時(shí)，我們將創(chuàng)造出一種全新的安全自主管理工作模式，即“崗位自律、班組自控、區(qū)科自管、專業(yè)自監(jiān)”，以進(jìn)一步提升安全管理水平。

三、組織機(jī)構(gòu)

廠成立安全自主管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

組?長：書?記、 ?廠?長

副組長：安全副廠長

成?員：各副廠長、各技術(shù)員、各管技干部、主任、副主任、點(diǎn)班主任。

四、總體目標(biāo)

總體目標(biāo)：車間、班組自主管理，人人自我約束，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

五、實(shí)施措施

（一）通過培訓(xùn)教育，提高自主管理水平

通過自主培訓(xùn)，提升員工的安全隱患排查與整改能力，使其熟練掌握安全操作技巧、安全防范措施以及應(yīng)急處置措施。從而提高現(xiàn)場自主管理能力，使其在保安工作中具備主動(dòng)性和自我保護(hù)意識(shí)，成為一名出色的保安人員。

（1）認(rèn)真組織開展自主培訓(xùn)。結(jié)合工作現(xiàn)場實(shí)際，分工種、分專業(yè)進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。

（2）班組長與職工同時(shí)參加培訓(xùn)，同時(shí)參加考試。

（3）由安全、技術(shù)、機(jī)電副廠長、技術(shù)員、車間主任擔(dān)任授課教師，授課前必須認(rèn)真?zhèn)湔n。

（4）加強(qiáng)“做安全員工、建安全班組”安全教育

（5）擺查安全思想上存在的片面認(rèn)識(shí)。

（6）糾正員工不良安全行為。

（7）以班組為單位組織學(xué)習(xí)安全理念、安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)。

（8）學(xué)習(xí)煤業(yè)公司下發(fā)安全文件充分利用安全日活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)分析事故案例。

（9）組織開展學(xué)操作規(guī)程，練操作技能活動(dòng)。

（10）充分發(fā)揮周四安全學(xué)習(xí)日和周五業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)日的作用，提升員工在事故隱患判斷、自我防范和現(xiàn)場操作方面的能力。

（二）嚴(yán)格規(guī)范崗位操作行為

車間主任、班組長和職工需深入了解行為規(guī)范和崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，并確保管理者不違規(guī)指揮、職工不違規(guī)操作，自覺遵守規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)安全行為習(xí)慣，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

（1）制定職工安全管理行為規(guī)范，完善崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)范管人，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

（2）把規(guī)范職工的安全行為從班前會(huì)開始抓起，從職工的交接班、勞保著裝、精神狀態(tài)、“一日一題”學(xué)習(xí)、聯(lián)?；ケ：灻闆r等細(xì)節(jié)入手，要求每一名職工認(rèn)真開好班前會(huì)，對(duì)職工班前會(huì)的聽講情況進(jìn)行抽問。

（3）加強(qiáng)對(duì)“三違”行為人員幫教，讓職工明白哪些行為是“三違”行為，以及造成的后果，使職工自覺按章作業(yè)，杜絕“三違”。

（4）廠直管技、車間主任、班組親自主抓“三違”，對(duì)“三違”人員采取幫教-警告-處罰-現(xiàn)身說法。

（三）積極實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理

車間、班組和崗位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率100%，消滅不合格項(xiàng)。

（1）加強(qiáng)車間、班組、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

（2）嚴(yán)格現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行選煤廠標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定。

（3）車間主任、班組長每班對(duì)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行評(píng)估，采取激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（4）每月對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作自評(píng)、總結(jié)，將車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化與工資掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。

（四）加強(qiáng)規(guī)程和措施貫徹學(xué)習(xí)和對(duì)號(hào)

車間主任、為了確保班組的正常運(yùn)作和工作的高效進(jìn)行，班組長應(yīng)該制定自主學(xué)習(xí)制度、規(guī)程和措施，并在熟悉掌握這些制度、規(guī)程和措施的基礎(chǔ)上，承擔(dān)起向職工進(jìn)行宣貫和組織抽查的責(zé)任，以確保這些規(guī)程措施在現(xiàn)場得到100%的落實(shí)。

（1）車間主任和班組長應(yīng)根據(jù)各崗位的實(shí)際情況，結(jié)合車間和班組的安全管理制度、操作規(guī)程以及安全措施，有針對(duì)性地提出安全技術(shù)要求和注意事項(xiàng)。具體而言，車間主任和班組長應(yīng)充分了解各個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和工作流程，結(jié)合相關(guān)的安全管理制度和操作規(guī)程，確定并明確崗位所需的安全技術(shù)要求。這包括但不限于：必須掌握的必備安全技能、必須使用的個(gè)人防護(hù)裝備、必須遵循的操作程序等。同時(shí)，還需要根據(jù)崗位的特殊性和風(fēng)險(xiǎn)程度，指定相應(yīng)的安全注意事項(xiàng)，如高溫作業(yè)時(shí)應(yīng)注意防火防燙、機(jī)械作業(yè)時(shí)應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)等。車間主任和班組長在提出安全技術(shù)要求和注意事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)確保其具有可操作性和實(shí)用性。要求和事項(xiàng)應(yīng)簡明扼要，易于理解和遵守。此外，他們還應(yīng)與員工進(jìn)行有效的溝通和培訓(xùn)，確保員工理解并遵守這些要求和事項(xiàng)，從而保障工作場所的安全。

（2）技術(shù)員、車間主任負(fù)責(zé)向本班組長及職工進(jìn)行貫徹。嚴(yán)格按照“貫徹、學(xué)習(xí)、考試、執(zhí)行”四步法進(jìn)行。貫徹要有針對(duì)性，要結(jié)合崗位工種實(shí)際，將規(guī)程和措施提煉為職工必須要掌握的、具有剛性的若干條要求，進(jìn)行強(qiáng)制性灌輸。

（五）加強(qiáng)班組建設(shè)、夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)

控制和減少各類違章行為的發(fā)生，根治違章頑疾。豐富班組安全活動(dòng)形式，提升班組安全活動(dòng)質(zhì)量，提高班組人員安全意識(shí)，樹立“四不傷害”理念，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。

（1）班組輪值班組長、安全員由本班組優(yōu)秀人員輪流擔(dān)任。

（2）以一個(gè)月為期限，行使班長、安全員安全管理權(quán)利。

（3）班組長、輪值班組長、安全員加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，按照班組“安全活動(dòng)”的工作要求，組織班組開展安全活動(dòng)。

（六）加強(qiáng)安全預(yù)知辨識(shí)，崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

班前會(huì)“四講”、“一提問”活動(dòng)。

“四講”是：

（1）值班廠長講安全政策；廠安全辦公會(huì)內(nèi)容強(qiáng)調(diào)和協(xié)調(diào)的安全事項(xiàng)；安全重大事項(xiàng)。

（2）當(dāng)班技術(shù)員講安全技術(shù)規(guī)程措施。

（3）當(dāng)班主任講：結(jié)合班組實(shí)際，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，進(jìn)行分工安排；

（4）作為班次輪值的班組長和安全員，我要向大家匯報(bào)我們上班崗位規(guī)程措施的落實(shí)情況，以及發(fā)現(xiàn)的違章或不規(guī)范行為和存在的安全隱患，并進(jìn)行安全預(yù)想。首先，關(guān)于上班崗位規(guī)程措施的落實(shí)情況，我們?cè)诿總€(gè)崗位上都嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的規(guī)程和措施。大家都按照規(guī)定的工作流程進(jìn)行操作，并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范。各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)備也得到了有效使用和維護(hù)，確保了工作環(huán)境的安全性。然而，在日常工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些違章或不規(guī)范行為。例如，有部分同事在操作過程中沒有佩戴好安全帽或其他必要的防護(hù)裝備，這對(duì)個(gè)人安全構(gòu)成了潛在的威脅。此外，還有一些同事在操作機(jī)器時(shí)沒有按照規(guī)定的程序進(jìn)行，存在潛在的事故風(fēng)險(xiǎn)。我們需要密切關(guān)注這些問題，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，確保所有人都能正確執(zhí)行操作規(guī)程并遵守安全要求。除了違章行為，我們也要重點(diǎn)關(guān)注安全隱患的存在。例如，有些設(shè)備存在老化或損壞的情況，這可能導(dǎo)致設(shè)備故障或意外事故。另外，工作場地的清潔和整理也需要加強(qiáng)，以防止絆倒、滑倒等意外傷害事件的發(fā)生。我們應(yīng)該及時(shí)上報(bào)這些問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修復(fù)和整改，確保工作環(huán)境的安全性。在進(jìn)行安全預(yù)想時(shí)，我們要考慮到可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)和事故，并提前制定好預(yù)防和處理措施。例如，如果發(fā)生火災(zāi)，我們需要確保員工了解逃生通道和使用滅火器的方法；如果發(fā)生意外傷害，我們需要做好急救培訓(xùn)和設(shè)立急救箱等準(zhǔn)備工作。通過這樣的安全預(yù)想，我們可以更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，保障員工的生命安全和工作環(huán)境的穩(wěn)定?？偠灾?，作為班次輪值的班組長和安全員，我們要不斷關(guān)注崗位規(guī)程的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為和存在的安全隱患，并進(jìn)行充分的安全預(yù)想，以確保工作的順利進(jìn)行和員工的安全。

“一提問”具體措施是：由當(dāng)班主任根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)班前會(huì)議進(jìn)行檢查和評(píng)估，然后提出問題，以確保班前會(huì)議強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)深入人心，取得實(shí)效。

（七）開展“整制度，查隱患，搞精品”為主題的安全活動(dòng)

（1）對(duì)現(xiàn)有的安全制度進(jìn)行整理和優(yōu)化，明確各方責(zé)任，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)和效益的平衡。

（2）經(jīng)常查找各種設(shè)備是否安全運(yùn)轉(zhuǎn)，查找生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患。

（3）認(rèn)真開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，搞精品工程和達(dá)標(biāo)示范點(diǎn)，樹立“人人盡責(zé)，事事達(dá)標(biāo)”質(zhì)量理念。

（4）加大技改力度，為能安全創(chuàng)造條件。

（八）分析事故系統(tǒng)追問：

認(rèn)真分析事故的發(fā)生原因，探究事故的可控性，思考如何預(yù)防類似事故的再次發(fā)生，并采取相應(yīng)的措施。同時(shí)，要明確事故責(zé)任的歸屬，并從中吸取教訓(xùn)。無論事故的大小，都要堅(jiān)持追根溯源的原則，通過系統(tǒng)化的追問，揭示事故發(fā)生的根本原因，找出安全管理方面的漏洞，明確各個(gè)崗位的責(zé)任，提高員工對(duì)自主安全管理的意識(shí)，以提升整體安全管理水平。

六、具體工作和措施

做好新改造、投產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作

20xx年選煤廠進(jìn)行了擴(kuò)能改造，引進(jìn)了新的設(shè)備。其中包括103號(hào)皮帶、201號(hào)皮帶、203號(hào)皮帶和530號(hào)皮帶。此外，還新增加了122號(hào)皮帶、129號(hào)鄂式破碎機(jī)、130號(hào)皮帶、131號(hào)雙齒輥破碎機(jī)、132號(hào)皮帶、223號(hào)刮板運(yùn)輸機(jī)、224號(hào)雙層馳張篩、225號(hào)皮帶、226號(hào)皮帶和230號(hào)皮帶。以上為本次選煤廠擴(kuò)能改造設(shè)備的詳細(xì)情況。

安全管理實(shí)施方案3

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校上下學(xué)及周邊安全管理，加大隱患排查和整治力度，保證師生安全和學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展，特制訂本方案：

一、組織機(jī)構(gòu)

組 長：李志新

副組長：姚香慧 郭俊琦

成 員：許曉明 薛興海 郭志平 張玉杰

值周教師 各包隊(duì)教師

二、崗位職責(zé)及要求

（一）門衛(wèi)保安職責(zé)

１、學(xué)生上下學(xué)期間，按規(guī)定守候大門口和學(xué)校路口等要塞，阻止學(xué)生家長騎車或開車進(jìn)校園接送孩子，督促學(xué)生家長在門口公路兩邊接送孩子（北路：水站門口至政府南墻處；南路：門口至南墻拐角處）。要求家長不得在接送范圍內(nèi)停車調(diào)頭，為孩子上下學(xué)開創(chuàng)更廣闊的安全空間。

2、協(xié)同各包隊(duì)老師做好大門口學(xué)生上下學(xué)的疏導(dǎo)，遇到無法解決的事，及時(shí)上報(bào)學(xué)校相關(guān)班子成員。

3、嚴(yán)格履行門衛(wèi)值班職責(zé)。全天24小時(shí)值班，做好來客登記，填寫《來客登記簿》，特別是外來人員進(jìn)校必須憑有效證件進(jìn)行登記，并填寫來訪事由。上課期間學(xué)生離校時(shí)，必須與帶課教師取得聯(lián)系，核實(shí)準(zhǔn)確后方可讓其離校。

４、在學(xué)生上下學(xué)時(shí)間，要做好以下工作：（1）學(xué)生上下學(xué)出進(jìn)校門時(shí)，保安人員應(yīng)提前到位，做好大門口交通疏導(dǎo)工作，特別是陰雨天因?qū)W生或家長造成擁堵的，應(yīng)及時(shí)制止和勸離。（2）學(xué)生上下學(xué)期間，其中一名保安要始終站在大門口組織學(xué)生，有車輛進(jìn)出校門時(shí)，不但要提醒駕駛員慢行，而且要組織學(xué)生避開車輛；另一名保安在大門外協(xié)助組織學(xué)生，同時(shí)密切注意來往人員的動(dòng)靜。（3）注意觀察校門口動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告，有意外事件發(fā)生要及時(shí)上前處理，第一時(shí)間阻止事件發(fā)生。（4）關(guān)注學(xué)校周邊的情況，遇到閑雜人員或擺攤設(shè)點(diǎn)的，要及時(shí)勸離，果斷處理。

（二）值周教師職責(zé)

1、學(xué)生進(jìn)校門時(shí)，值周教師與門衛(wèi)必須在大門口提前等候組織學(xué)生安全上下學(xué)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。

2、放學(xué)集合時(shí)，值周教師必須分布在各個(gè)樓層及大廳進(jìn)行疏散，做到安全有序下樓，防止學(xué)生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。

3、督促紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗做好監(jiān)督登記，對(duì)違反上下樓秩序的學(xué)生，值周教師要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并做出處理。

4、由一名值周教師負(fù)責(zé)專門整理路隊(duì)，其他值周教師要做好配合，盡快組織學(xué)生站好隊(duì)，統(tǒng)一進(jìn)行放學(xué)。

（三）包隊(duì)教師職責(zé)

1、每天放學(xué)時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合地點(diǎn)，對(duì)所包路隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)名，填寫《路隊(duì)點(diǎn)名簿》，準(zhǔn)確掌握學(xué)生情況，發(fā)現(xiàn)缺勤學(xué)生要及時(shí)弄清去向。

2、組織本路隊(duì)學(xué)生保持安靜，并聽從值周教師口令站好隊(duì)子。

3、包隊(duì)教師要隨同學(xué)生出校門，緊跟路隊(duì)，管理好學(xué)生嚴(yán)格遵守路隊(duì)紀(jì)律。

4、南路須將學(xué)生送至南墻轉(zhuǎn)彎處，北路須護(hù)送學(xué)生至鎮(zhèn)政府北面。在護(hù)送范圍內(nèi)要相機(jī)阻擋來往車輛通行，保證學(xué)生的交通安全。協(xié)同拉安全帶的人員引導(dǎo)車輛在安全帶外停車，等學(xué)生走完后再通行。

5、全部學(xué)生未走完之前，不得提前返校。學(xué)生在護(hù)送范圍內(nèi)發(fā)生意外，護(hù)送教師要負(fù)全責(zé)。

6、平時(shí)要抓好學(xué)生的安全教育。要發(fā)揮路隊(duì)長的監(jiān)督作用，每天放學(xué)要向路隊(duì)長詢問有關(guān)情況，對(duì)違紀(jì)學(xué)生要進(jìn)行批評(píng)教育。

7、注意觀察公路兩旁車輛及閑雜人員情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理，并報(bào)告值周領(lǐng)導(dǎo)，防止學(xué)生受到意外侵害。

三、其他要求

1、一二年級(jí)學(xué)生必須由家長親自接送。學(xué)校與接送家長必須簽訂《上下學(xué)接送安全責(zé)任書》，因?qū)W生在家長接送過程中發(fā)生的安全事故，由接送家長全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、學(xué)生放學(xué)時(shí)，為避免發(fā)生交通擁擠，由家長接送的學(xué)生先行離校后，其他學(xué)生再統(tǒng)一離校。

3、所有接送家長必須在指定地點(diǎn)接送（南路為南墻轉(zhuǎn)彎處，北路為水站門口至鎮(zhèn)政府南墻處）。學(xué)生必須由全本人家長親自接送，不得由其他家長代為接送。

4、分管安全的副校長、總務(wù)處、門衛(wèi)人員要加強(qiáng)校園及周邊的排查，隨時(shí)了解校園及周邊的情況。要充分發(fā)揮好路隊(duì)長、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗監(jiān)督的作用，形成切實(shí)有效的安全工作格局。學(xué)校要加強(qiáng)與鎮(zhèn)政府、村委會(huì)、街道、工商、派出所等部門聯(lián)系，確實(shí)解決校園及周邊的治安問題，積極消除各種安全隱患。切實(shí)維護(hù)學(xué)校的和諧穩(wěn)定，創(chuàng)建平安校園。

安全管理實(shí)施方案4

中站區(qū)教育局為切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園安全防范工作，現(xiàn)全力推進(jìn)學(xué)校人防、物防、技防達(dá)標(biāo)建設(shè)，健全完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。

一、建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案

全區(qū)各中小學(xué)幼兒園建立健全規(guī)范的安全管理制度和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)19所中小學(xué)已配備專職保安38名，幼兒園聘用兼職安全保衛(wèi)人員12名，配齊安全叉、橡膠棒等必要的安全防護(hù)、應(yīng)急處置裝備器械，做到機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、場所、裝備“六落實(shí)”。

二、“三防建設(shè)”布下天網(wǎng)

各中小學(xué)幼兒園設(shè)置安防監(jiān)控室，在大門口等重要部位設(shè)置視頻圖像采集裝置，全區(qū)各中小學(xué)幼兒園現(xiàn)有監(jiān)控?cái)z像頭576個(gè)，能保存40天。全區(qū)各中小學(xué)幼兒園在門衛(wèi)值班室共安裝“一鍵式緊急報(bào)警裝置”31套，并與當(dāng)?shù)毓步泳行穆?lián)網(wǎng)；全區(qū)各中小學(xué)幼兒園因地制宜設(shè)置家長等候區(qū)域，設(shè)置隔離欄、隔離墩、減速帶或升降柱等硬質(zhì)防沖撞設(shè)施，確保師生出入安全，秩序井然。

三、嚴(yán)格門崗管理制度

全區(qū)各中小學(xué)幼兒園組織門衛(wèi)、保安員加強(qiáng)門衛(wèi)管理和學(xué)校重點(diǎn)部位及周邊巡查，確保校門口24小時(shí)有人值守，嚴(yán)格實(shí)行外來人員、車輛登記和內(nèi)部人員、車輛出入證登記制度以及小學(xué)生、幼兒接送等各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)禁未經(jīng)許可人員、車輛進(jìn)入校園，嚴(yán)禁管制刀具、易燃易爆等危險(xiǎn)物品帶入校園；在學(xué)校上、放學(xué)時(shí)段，組織門衛(wèi)和保安員在崗值守，維護(hù)人員、車輛出入秩序，做好安全巡查工作；組織教師在學(xué)校及校門口開展護(hù)校工作；對(duì)發(fā)現(xiàn)的與違法犯罪有關(guān)的可疑情況及時(shí)報(bào)警，對(duì)正在發(fā)生的侵害師生的違法犯罪行為，迅速使用防衛(wèi)器械先期處置。

四、安全知識(shí)教育和疏散演練相結(jié)合

全區(qū)各中小學(xué)幼兒園經(jīng)常進(jìn)行安全知識(shí)教育，積極組織開展應(yīng)急疏散演練，增強(qiáng)廣大師生的安全意識(shí)，提高其自我保護(hù)、緊急避險(xiǎn)能力。

五、落實(shí)安全責(zé)任追究制度

全區(qū)各中小學(xué)幼兒園認(rèn)真落實(shí)校園安全責(zé)任追究制度。對(duì)學(xué)校不履行安全管理和安全教育職責(zé)，對(duì)重大安全隱患未及時(shí)采取措施的，責(zé)令其限期整改。拒不整改或者發(fā)生重大安全責(zé)任事故的，教育部門對(duì)學(xué)校主要負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人給予行政處分；中站區(qū)教育局認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)決遏制學(xué)校發(fā)生學(xué)生傷亡及影響惡劣的安全事故、刑事案件；對(duì)失職瀆職的，要依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律、組織處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

安全管理實(shí)施方案5

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全隱患的排查，消除各種隱患給學(xué)校造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，確保師生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立學(xué)校安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由范小平同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。

二、工作目標(biāo)

積極組織開展好安全隱患排查整治活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，完善安全管理制度，做到明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)措施手段；通過全面排查整治安全隱患，將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)全校安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三、檢查內(nèi)容

（一）校舍

（二）用電

（三）消防安全、疏散通道、安全出口等情況；

（四）學(xué)校食堂衛(wèi)生情況；

（五）校園周邊交通安全情況；

（六）圖書室、實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)安全等安全措施落實(shí)情況；

（七）校園周邊保衛(wèi)工作情況；

四、排查隱患，及時(shí)整治。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)建立一個(gè)排查小組，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全保衛(wèi)工作大檢查。了解學(xué)校中的不穩(wěn)定因素及矛盾糾紛的排查，并及時(shí)調(diào)解化解學(xué)校各類矛盾，將發(fā)現(xiàn)的隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。

1、排查校舍及設(shè)施設(shè)備安全隱患。學(xué)校圍墻及重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患和警示標(biāo)志教室門窗是否及時(shí)開關(guān)，課桌椅是否牢固。

2、排查學(xué)校食品衛(wèi)生安全隱患。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生每日清掃是否堅(jiān)持，開關(guān)是否損壞。學(xué)校班級(jí)用水是否衛(wèi)生。

3、排查學(xué)校消防安全隱患。消防通道是否暢通，滅火器材是否好用；消防報(bào)警裝置和應(yīng)急照明裝置是否正常，防火警示標(biāo)志是否損壞；學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)物品和易燃易爆物品是否按文件規(guī)定實(shí)行專人管理、專柜存放；校內(nèi)是否存在學(xué)生使用明火的現(xiàn)象；學(xué)校用電線路有無安全隱患。

4、排查學(xué)生路途安全隱患。各班級(jí)對(duì)學(xué)生開展交通法規(guī)和道路安全知識(shí)的教育情況，學(xué)校班級(jí)是否私自組織學(xué)生外出活動(dòng)；禁止師生搭乘“三無”車（無駕駛執(zhí)照、無牌照、無客運(yùn)執(zhí)照）、病車、超載車和禁止學(xué)生搭、騎摩托車上學(xué)回家規(guī)定的執(zhí)行情況；對(duì)學(xué)生路途安全是否采取了向家長及學(xué)生的預(yù)告通報(bào)制度。

5、做好安全隱患排查臺(tái)帳。在排查安全隱患和整改工作中，要認(rèn)真做好記錄，填寫學(xué)校安全隱患排查登記表。在排查的過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并填寫安全檢查及隱患整改臺(tái)帳，以便得到及時(shí)處理。

五、分級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。

校長李寅年：是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)全校的安全工作，對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)；負(fù)責(zé)全校安全工作的統(tǒng)籌規(guī)劃；定期召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開安全工作會(huì)議，總結(jié)并部署安全工作；隨時(shí)了解各部門安全工作的開展情況、存在問題及整改落實(shí)情況；遇突發(fā)事件時(shí)，啟動(dòng)安全工作應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，擔(dān)任總指揮并對(duì)善后工作負(fù)總責(zé)；代表學(xué)校與上級(jí)有關(guān)部門簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書。

教導(dǎo)主任范小平：制定分管工作各階段的安全目標(biāo)、措施，督促本部門安全工作的落實(shí)；與各班簽訂安全工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任書；制定并落實(shí)教職工在學(xué)校安全工作中的獎(jiǎng)懲措施；督促學(xué)校檔案室做好安全工作，材料歸檔保密工作；負(fù)責(zé)大型活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的演練；負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)隊(duì)伍的組建領(lǐng)導(dǎo)工作。

苗發(fā)硯：協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成預(yù)案演練的方案制定、實(shí)施及總結(jié)；及時(shí)了解安全隱患，完成學(xué)校定期檢查的安全方面的書面記錄；定期檢查消防器材，熟練掌握消防器材的使用；遇突發(fā)事件，根據(jù)預(yù)警方案及時(shí)完成好工作；負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生開展安全教育，全面提高學(xué)生的安全意識(shí)及自救能力。掌握安保業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度。嚴(yán)守崗位職責(zé)和工作規(guī)程，愛護(hù)通訊器材和物防設(shè)備。維護(hù)值勤崗位區(qū)域內(nèi)的正常秩序、疏導(dǎo)交通。及時(shí)發(fā)現(xiàn)值勤崗位區(qū)域的各類安全隱患并上報(bào)。果斷處理值勤中發(fā)現(xiàn)的問題，必要時(shí)，啟動(dòng)報(bào)警器或向110報(bào)警。

蒙麗娟：負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作臺(tái)帳的建檔，安全管理方面的文字工作，考核記載，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，信息發(fā)布，家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。

范海霞：負(fù)責(zé)圖書館、多媒體教室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室危化品等場所的安全管理；負(fù)責(zé)音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)等學(xué)科的教學(xué)活動(dòng)、場所與器材的安全管理。安全教育校本課程編排和落實(shí)；結(jié)合教學(xué)常規(guī)檢查和評(píng)估，督促教師落實(shí)安全常規(guī)管理，及時(shí)整改安全隱患。。

總務(wù)處童華業(yè)：負(fù)責(zé)安全工作的后勤保障，技防設(shè)施的配置管護(hù)、易燃易爆有毒物品的管理、建筑物及建筑施工安全，學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全管護(hù)，消防滅火器具的配置及管護(hù)。負(fù)責(zé)水、電、火安全工作。負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全，學(xué)校食堂宿舍聘用人員的管理，外來送菜車輛進(jìn)出校園的管理，負(fù)責(zé)學(xué)校聘用人員的管理。

工會(huì)劉永春：發(fā)揮工會(huì)組織在“平安校園”工作中的監(jiān)督作用；協(xié)助黨組織做好教職工各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查與化解工作；積極關(guān)愛教職工，對(duì)家庭情況發(fā)生重大變化的，及時(shí)進(jìn)行慰問、上門家訪等，維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定大局；

班主任：班級(jí)安全管理第一責(zé)任人，對(duì)本班學(xué)生安全及教室的設(shè)施設(shè)備安全負(fù)責(zé)；認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作的各項(xiàng)要求，及時(shí)解決班級(jí)出現(xiàn)的安全問題，排除安全隱患；在班委會(huì)設(shè)立安全委員，在班級(jí)設(shè)立若干安全員；根據(jù)季節(jié)變化提醒學(xué)生預(yù)防疾病，防范各種可能發(fā)生的自然災(zāi)害和安全事故；做好學(xué)生考勤統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)了解未到校上課或中途需離校學(xué)生的情況，并及時(shí)與家長聯(lián)系，做好記錄；對(duì)有特異體質(zhì)和心理異常的學(xué)生，應(yīng)在家長的配合下及時(shí)做好記錄。在安排體育、勞動(dòng)、大型活動(dòng)等予以照顧；協(xié)助學(xué)校與家長簽訂安全責(zé)任狀，做好回執(zhí)留存。通過家長會(huì)、家訪、短信等形式開展家長安全教育，讓家長切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)護(hù)人職責(zé)；發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校出現(xiàn)身體不知或危險(xiǎn)情況時(shí)，立即采取措施、組織搶救，并及時(shí)通知家長、報(bào)告學(xué)校；開展放學(xué)前五分鐘安全教育。結(jié)合實(shí)際提醒學(xué)生注意交通安全、防劫防騙、防各種傷害事故等安全事項(xiàng)。

任課教師：明確并履行崗位安全職責(zé)，落實(shí)學(xué)校安全工作的有關(guān)要求，做好安全防范工作；做好課前準(zhǔn)備，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容對(duì)教學(xué)環(huán)境進(jìn)行全面安全檢查，及時(shí)排除安全隱患；將安全教育有機(jī)滲透到本學(xué)科教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)過程中；課前清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào)班主任，課堂上發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為具有危險(xiǎn)性時(shí)及時(shí)制止、告誡、教育，并與班主任或家長及時(shí)溝通；課堂上如遇突發(fā)事件或安全問題，及時(shí)將學(xué)生有序疏散到安全地帶并作妥善處理，并及時(shí)上報(bào)學(xué)校；做好放學(xué)前五分鐘安全教育。

六、工作原則

（一）堅(jiān)持學(xué)校自查和上級(jí)檢查相結(jié)合，以自查為主，按照國家頒布的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，全面落實(shí)學(xué)校安全主體責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行全面自查，全面排查本單位安全管理工作中存在的隱患和問題，認(rèn)真制定整改措施。確保安全隱患整改到位。

（二）按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任，避免出現(xiàn)管理真空現(xiàn)象，對(duì)監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致的安全事故，依法追究其管理責(zé)任。

七、工作步驟

（一）動(dòng)員部署，制定計(jì)劃方案

1、學(xué)校制定方案，組織好學(xué)校的安全隱患排查整治工作。

2、做好宣傳工作。要采取多種形式，及時(shí)將上級(jí)關(guān)于開展排查整治工作的意見和要求傳達(dá)到師生中去，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)排查整治工作的緊迫感和自覺性。同時(shí)還要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使師生掌握更多的安全知識(shí)和方法，提高防危避險(xiǎn)的能力。

（二）學(xué)校進(jìn)行安全大檢查

1、依據(jù)制定的安全隱患排查整治方案，組織人員對(duì)本校的安全工作進(jìn)行認(rèn)真自查，及時(shí)

發(fā)現(xiàn)各種安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患和問題要及時(shí)整改，對(duì)一時(shí)解決不了的問題，應(yīng)制定好防范措施，專人負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)中心小學(xué)，確保不發(fā)生事故。要做好工作檔案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要建檔，進(jìn)行臺(tái)帳式管理。

2、迎接上級(jí)來校對(duì)學(xué)校的安全工作進(jìn)行專門檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一盯到底，直至整改完成。

（三）整改各類隱患

學(xué)校將對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)完善，使隱患排查整改過程形成制度并搞好落實(shí)，建立正常的安全管理秩序。

八、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。排查整治階段是中心環(huán)節(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)活動(dòng)的動(dòng)員、指導(dǎo)、督辦工作，聽取各分管人員的活動(dòng)進(jìn)展情況。定期研究校園安全工作，結(jié)合社會(huì)形勢、地理特點(diǎn)、氣候特征等，對(duì)可能出現(xiàn)的學(xué)校安全事件作出分析判斷，制定工作預(yù)案，有針對(duì)性地解決相關(guān)問題。

（二）周密部署，科學(xué)安排，學(xué)校將精心謀劃，科學(xué)安排，完成各階段的規(guī)定動(dòng)作，整改到位，驗(yàn)收到位。

（三）嚴(yán)格整治，保證質(zhì)量。

對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)整治是隱患排查工作的重中之重，一定要抓實(shí)抓好，確保質(zhì)量。行動(dòng)結(jié)束后，學(xué)校將對(duì)行動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，并將此項(xiàng)工作納入目標(biāo)管理的重要內(nèi)容進(jìn)行考核。

安全管理實(shí)施方案6

為進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全管理，落實(shí)校園安全主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，完善安全管理機(jī)制和框架，構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的安全管理網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)市教育局和鎮(zhèn)教委文件精神，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，努力形成“全員、全方位、全過程”的各負(fù)其責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作局面，為師生營造平安、健康、文明、和諧的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過開展安全“網(wǎng)格化”管理，進(jìn)一步落實(shí)全校各級(jí)網(wǎng)格安全責(zé)任，做到定人、定崗、定責(zé)、定考核，建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級(jí)管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，形成“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的安全管理監(jiān)督體系。加強(qiáng)安保、消防、校舍、飲食、公共衛(wèi)生、交通車輛、宿舍、實(shí)驗(yàn)室、危險(xiǎn)物品、儀器設(shè)備、大型活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐以及水、電、氣、暖、鍋爐等重要基礎(chǔ)設(shè)施的安全管理，確保安全責(zé)任事故100%杜絕。

三、工作內(nèi)容

（一）網(wǎng)格劃分

實(shí)施校園安全網(wǎng)格化監(jiān)管模式，即：按照各自的職責(zé)范圍，將安全責(zé)任作內(nèi)部分解，并根據(jù)工作實(shí)際劃分若干個(gè)安全監(jiān)管責(zé)任區(qū)，落實(shí)各責(zé)任區(qū)責(zé)任人，明確工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的安全工作，從而建立高密度、精細(xì)化、網(wǎng)格化責(zé)任體系。按照這種模式，建立“校園安全監(jiān)管網(wǎng)格” 網(wǎng)格化安全管理中責(zé)任人出現(xiàn)人事變動(dòng)，自公布任職時(shí)確定的工作交接日次日起，新的責(zé)任人開始承擔(dān)該崗位的全部安全管理責(zé)任，以消除因人員變動(dòng)導(dǎo)致的時(shí)間空白。

（二）職責(zé)任務(wù)

制定學(xué)校位安全網(wǎng)格化管理具體實(shí)施方案，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制，構(gòu)建安全管理網(wǎng)格化機(jī)制。建立學(xué)校法定代表人負(fù)總責(zé)，處室、年級(jí)、班級(jí)、崗位、教職工等層層負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任體系；對(duì)校園中每個(gè)區(qū)域、場所、部位、環(huán)節(jié)和設(shè)施設(shè)備，逐一明確安全責(zé)任，制定指導(dǎo)意見；對(duì)所有在崗人員都明確規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利。依法建立健全安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)事故隱患排查、治理和防控的主體責(zé)任，建立健全單位內(nèi)部事故隱患排查治理制度，明確重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域，定期組織開展安全檢查、巡查，及時(shí)對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。校園安全網(wǎng)格化管理是一種新型監(jiān)管模式，是有效整合現(xiàn)有管理資源、提高效率和管理力度的迫切需要，對(duì)夯實(shí)校園安全基層基礎(chǔ)，提高安全管理科學(xué)化精細(xì)化水平，構(gòu)建全覆蓋的安全監(jiān)管工作格局具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，也要突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行“定人、定崗、定責(zé)、定考核”機(jī)制，細(xì)化、分解具體責(zé)任，根據(jù)崗位職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任書。

（三）嚴(yán)格責(zé)任追究。網(wǎng)格化管理各相關(guān)責(zé)任人要各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，凡工作不到位、檢查不到位、隱患整改不到位而發(fā)生校園安全責(zé)任事故，一律實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究。

安全管理實(shí)施方案7

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理，全面履行各職能部門安全管理職責(zé)，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的相關(guān)要求，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。人、機(jī)、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二、工作目標(biāo)

通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作，從抓源頭、控過程入手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)檢查和消除各種安全隱患，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，杜絕各類安全事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

組長：

副組長：

成員：

四、主要措施

按照《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》16項(xiàng)指標(biāo)要求，立足公司實(shí)際，通過全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使公司逐步實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下：

1、堅(jiān)持加強(qiáng)方針目標(biāo)管理。每年按照國家和集團(tuán)公司要求，制訂體現(xiàn)自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任制管理要求對(duì)目標(biāo)進(jìn)行縱橫分解，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)跟蹤考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

2、堅(jiān)持加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按要求配備專職安全管理人員，定期召開安全工作會(huì)議和工作例會(huì)，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全責(zé)任。

3、堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任體系。落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全責(zé)任、職責(zé)和權(quán)利，建立完善“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系；定期對(duì)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤考核，并對(duì)先進(jìn)部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別與獲取，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為公司的安全管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；通過檢查、執(zhí)行和評(píng)價(jià)，不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案資料、記錄和臺(tái)賬。

5、及時(shí)滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專用賬戶；每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃和預(yù)算，按計(jì)劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費(fèi)用；加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用跟蹤管理，做到?？顚Ｓ?。

6、有效配備各項(xiàng)裝備設(shè)施。加強(qiáng)車輛技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)車輛審驗(yàn)和各級(jí)維護(hù)要求，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)排查，確保車輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設(shè)施齊全有效，加強(qiáng)對(duì)臨近報(bào)廢車輛的監(jiān)管，并完善車輛和裝備設(shè)施的基礎(chǔ)檔案。

7、堅(jiān)持推進(jìn)科技創(chuàng)新與信息化。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應(yīng)用和管理，結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際需要，不斷開展科技攻關(guān)課題研究，逐步實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)安”。

8、堅(jiān)持加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。每年制訂安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)老員工的再教育、新員工的“三級(jí)安全教育”、轉(zhuǎn)崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專項(xiàng)教育培訓(xùn)，開展培訓(xùn)效果評(píng)審，做好安全培訓(xùn)教育檔案；主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員按時(shí)按要求參加上級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。

9、堅(jiān)持加強(qiáng)作業(yè)管理。嚴(yán)格落實(shí)安全值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標(biāo)志標(biāo)線醒目、清晰和準(zhǔn)確；加強(qiáng)對(duì)駕駛員、車輛和途中的安全管理，確保駕駛員資質(zhì)達(dá)標(biāo)、車輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營，無嚴(yán)重違法、違規(guī)行為發(fā)生。

10、堅(jiān)持加強(qiáng)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。對(duì)作業(yè)場所、崗位和設(shè)施設(shè)備定期開展危險(xiǎn)源辯識(shí)工作，完善防范和應(yīng)急措施，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，建立危險(xiǎn)源檔案，對(duì)重大危險(xiǎn)源定期監(jiān)控和備案。

11、堅(jiān)持加強(qiáng)隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案，定期開展安全隱患自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患；對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患實(shí)行掛牌督辦，并按照“五到位”的原則進(jìn)行治理和備案。

12、堅(jiān)持加強(qiáng)職業(yè)健康建設(shè)。設(shè)置職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職管理人員，為職工辦理工傷保險(xiǎn)，定期對(duì)員工進(jìn)行體檢，按要求發(fā)放勞保用品，配備必要的防護(hù)用品和器具，定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng)，完善職工健康、宣傳培訓(xùn)和用品發(fā)放等各項(xiàng)記錄臺(tái)賬。

13、堅(jiān)持加強(qiáng)安全文化建設(shè)。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識(shí)手冊(cè)、開展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比總結(jié)交流活動(dòng)，及時(shí)處理安全生產(chǎn)舉報(bào)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人，不斷豐富企業(yè)的安全文化。

14、堅(jiān)持做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援物資和裝備，開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，定期對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案進(jìn)行演練，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和完善，報(bào)有關(guān)部門備案，并通報(bào)相關(guān)協(xié)作單位，時(shí)刻做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。

15、迅速嚴(yán)格做好事故報(bào)告調(diào)查處理。嚴(yán)格做好事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，發(fā)生事故及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，開展事故調(diào)查和責(zé)任倒查，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理和整改，并完善事故檔案和事故臺(tái)賬。

16、堅(jiān)持做好績效考核與持續(xù)改進(jìn)。每年年終對(duì)照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》體系，對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作自查自評(píng)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)和完善，穩(wěn)步提高公司安全管理水平，逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。

蓋章

XX年X月X日

安全管理實(shí)施方案8

根據(jù)《甘州區(qū)校園安全常規(guī)指南》及相關(guān)文件精神，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，完善安全管理機(jī)制和框架，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機(jī)制，建立“黨政齊管、部門負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督、網(wǎng)格管理、信息共享”的安全生產(chǎn)工作格局，努力推動(dòng)我?？茖W(xué)、和諧發(fā)展。

工作目標(biāo)：將我校的安全生產(chǎn)管理責(zé)任按照行政管理，劃分若干個(gè)責(zé)任區(qū)，明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，做到定人、定崗、定責(zé)，構(gòu)建“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的網(wǎng)格化、單元式安全監(jiān)管責(zé)任體系，推動(dòng)我校安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：徐耀光（校長、支部書記）

副組長：薛永祿（支部委員、分管學(xué)校安全工作）

陳 彪（副校長）

張學(xué)東（副校長）

成員：學(xué)校其他中層干部及班主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理辦公室，薛永祿同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全校安全生產(chǎn)具體工作的安排、部署和協(xié)調(diào)。

三、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格劃分

各責(zé)任部門（人）按照各自的職責(zé)范圍，將安全責(zé)任進(jìn)行分解，并劃分若干個(gè)安全監(jiān)管責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，明確工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的安全工作，從而建立高密度、精細(xì)化、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責(zé)任體系，建立“三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)格”：“一級(jí)網(wǎng)格為學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全監(jiān)管體系；“二級(jí)網(wǎng)格”為學(xué)校各分管領(lǐng)導(dǎo)與職能處室責(zé)任人和值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任時(shí)空內(nèi)組成的立體網(wǎng)格化監(jiān)管體系；“三級(jí)網(wǎng)格”：各班主任、各功能教室負(fù)責(zé)人、生活教師、保安、后勤、值周值班以及相關(guān)教學(xué)活動(dòng)負(fù)責(zé)人員組成的安全監(jiān)管網(wǎng)格體系。

四、建立網(wǎng)格化管理的工作任務(wù)和內(nèi)容

（一）一級(jí)網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容

校長（法人）是校園的第一責(zé)任人，對(duì)全校的安全工作全面負(fù)責(zé)；分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)按照各自職責(zé)以及“一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)承擔(dān)并落實(shí)全校內(nèi)的安全管理責(zé)任，督促各部門認(rèn)真落實(shí)安全管理職責(zé)。

1．按職責(zé)分工，校長對(duì)全校安全生產(chǎn)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和部署，為第一網(wǎng)格責(zé)任人，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為安全監(jiān)管直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督檢查工作，通過專項(xiàng)檢查和綜合檢查，專項(xiàng)治理、隱患排查、宣傳教育等措施，督促各年級(jí)段、職能處室落實(shí)主體責(zé)任。

2．嚴(yán)格執(zhí)行校園及周邊安全日巡查、周檢查、月抽查制度，建立安全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，摸清底數(shù)，全面掌握學(xué)校安全生產(chǎn)狀況。

3．由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確各監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位，建立重點(diǎn)監(jiān)管檔案，每學(xué)期組織開展2次對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查，每學(xué)期組織開展1次監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)除重點(diǎn)監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查。

4．建立學(xué)校（領(lǐng)域）重大危險(xiǎn)源、重大隱患監(jiān)管檔案，并按規(guī)定落實(shí)監(jiān)管措施。

5．以學(xué)校管理區(qū)域和時(shí)段劃分安全管理網(wǎng)格，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，并制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管圖。

（二）二級(jí)網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容

各分管領(lǐng)導(dǎo)、處室主任和值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自責(zé)任時(shí)空的校園安全負(fù)全責(zé)，建立處室和班級(jí)及各責(zé)任區(qū)域教師二級(jí)安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的安全管理網(wǎng)格，對(duì)各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全程安全監(jiān)控，相關(guān)責(zé)任人對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)直接責(zé)任。

1．各分管領(lǐng)導(dǎo)、各處室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任時(shí)空內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳教育負(fù)總責(zé)，相關(guān)崗位、教職工層層負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任體系；對(duì)校園中每個(gè)區(qū)域、場所、部位、環(huán)節(jié)和設(shè)施設(shè)備，逐一明確安全生產(chǎn)責(zé)任；制定指導(dǎo)意見，對(duì)所有在崗人員都明確規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，建立安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專責(zé)的責(zé)任體系。

2．依法建立健全消防管理、安全用電、校園交通、易燃易爆、有毒有害物品、危險(xiǎn)場所、危險(xiǎn)（動(dòng)火）作業(yè)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、事故報(bào)告和調(diào)查處理、安全值班、安全獎(jiǎng)懲、設(shè)施“三同時(shí)”等各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。

3．認(rèn)真落實(shí)隱患排查、治理和防控的主體責(zé)任，建立健全學(xué)校內(nèi)部事故隱患排查治理制度，明確重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域、重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)，每天組織開展安全生產(chǎn)檢查；每月組織開展1次職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)巡查；每季度、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

4．嚴(yán)格落實(shí)宣傳教育主體責(zé)任，結(jié)合部門、班級(jí)工作實(shí)際，每月組織開展1次安全生產(chǎn)考核，每半年組織開展1次全員參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

5．落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其它安全責(zé)任，確保辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、獎(jiǎng)懲分明，形成嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任體系。

（三）三級(jí)網(wǎng)格各自內(nèi)容及任務(wù)

建立以班主任、生活教師、功能教室管理員、保安、后勤人員及相關(guān)教師為責(zé)任主體的安全生產(chǎn)、宣傳教育監(jiān)管網(wǎng)格。對(duì)各自各自崗位時(shí)空內(nèi)的安全宣傳教育處置負(fù)總責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全教育宣傳和監(jiān)管全覆蓋。

五、實(shí)施網(wǎng)格化安全管理的步驟

（一）宣傳動(dòng)員階段：（20xx年12月-20xx年1月），學(xué)校制定實(shí)施方案，合理劃分網(wǎng)格。

（二）全面實(shí)施階段（20xx年2月日至5月），確定網(wǎng)格劃分，明確責(zé)任架構(gòu)圖和工作職責(zé)。重點(diǎn)監(jiān)管部位、監(jiān)管責(zé)任分工圖、網(wǎng)格化實(shí)施方案。

（三）檢查驗(yàn)收階段（20xx年6月日至7月）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各級(jí)網(wǎng)格化工作開展情況進(jìn)行驗(yàn)收，重點(diǎn)檢安全監(jiān)管和安全宣傳教育責(zé)任落實(shí)情況、登記建檔情況、安全生產(chǎn)檢查和巡查記錄。

六、工作要求

（一）充分認(rèn)識(shí)開展網(wǎng)格化管理的重要意義。學(xué)校域開展安全領(lǐng)網(wǎng)格化管理，對(duì)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作，筑牢防控一線，具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。

各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人要善于總結(jié)交流執(zhí)行程中成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系，逐步形成和完善學(xué)校全覆蓋、全過程、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格。

（二）嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

學(xué)校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確分工與責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)推廣工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理推廣工作納入年度工作目標(biāo)，按照要求，分階段、分步驟全力抓好落實(shí)。

（三）注重典型引路。

各網(wǎng)格責(zé)任人要在工作指導(dǎo)上，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，運(yùn)用典型的示范作用，推動(dòng)本校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的全面開展。

20xx年12月26日

安全管理實(shí)施方案9

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分類指導(dǎo)、強(qiáng)化措施，全面推進(jìn)”的思路，推進(jìn)村（社區(qū)）安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，倡導(dǎo)村居安全防范新舉措，構(gòu)建現(xiàn)代村居安全管理新機(jī)制，健全“市、縣（區(qū)、管委會(huì)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）”四級(jí)聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)一體化的安全監(jiān)管體系。

二、工作目標(biāo)

20xx年，全面推進(jìn)村（社區(qū)）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，全縣100%的村（社區(qū)）實(shí)現(xiàn)三級(jí)以上達(dá)標(biāo)，其中實(shí)現(xiàn)一級(jí)達(dá)標(biāo)的村（社區(qū)）不低于20%，實(shí)現(xiàn)二級(jí)達(dá)標(biāo)的村（社區(qū)）不低于35%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）要細(xì)化實(shí)施方案，明確具體責(zé)任人，制定具體的工作時(shí)間表，確定各級(jí)達(dá)標(biāo)的村（社區(qū)），以表格式體現(xiàn)在創(chuàng)建工作實(shí)施方案中,要依據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況，確定村（社區(qū)）創(chuàng)建工作的重點(diǎn)，即仿古家具主產(chǎn)區(qū)應(yīng)以消防火災(zāi)防范為重點(diǎn)；國、省、高速路經(jīng)過的區(qū)域以交通安全防范為重點(diǎn)；山區(qū)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)以旅游安全和火災(zāi)防范為重點(diǎn)（鐘山鎮(zhèn)、菜溪鄉(xiāng)等）。

三、工作內(nèi)容

（一）加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)。村（社區(qū)）委員會(huì)的主要責(zé)任人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；村（社區(qū)）成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由村（居）委會(huì)主任、相關(guān)負(fù)主任、安全生產(chǎn)協(xié)管員和有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作；村（社區(qū)）必須明確1名以上經(jīng)過培訓(xùn)的專職安全生產(chǎn)協(xié)管員具體負(fù)責(zé)，并保障辦公條件。

（二）加強(qiáng)規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確村（社區(qū)）委員會(huì)主任、副主任、安全生產(chǎn)協(xié)管人員和其他人員安全生產(chǎn)職責(zé)；建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，落實(shí)上級(jí)工作部署，分析、布置本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作；建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期檢查轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位，每月檢查不少于一次；建立隱患排查治理制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患和違法行為應(yīng)當(dāng)場予以糾正，無法當(dāng)場糾正的應(yīng)及時(shí)報(bào)告所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）安辦或負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門；建立事故報(bào)告制度，明確專人負(fù)責(zé)，依法依規(guī)如實(shí)上報(bào)本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的除一般道路交通事故外各類亡人事故；建立舉報(bào)制度，受理群眾對(duì)事故隱患、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的舉報(bào)。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)賬。健全生產(chǎn)經(jīng)營基本情況臺(tái)賬，摸清轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù)，分類建立生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本檔案，認(rèn)真記錄生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、生產(chǎn)類型、經(jīng)營收入、從業(yè)人員數(shù)量、法人及聯(lián)系方式等內(nèi)容；健全安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)賬，認(rèn)真記錄每月安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議、安全生產(chǎn)突出問題研究解決會(huì)議等安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議內(nèi)容；健全安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬，認(rèn)真記錄每次檢查時(shí)間、參與人員、發(fā)現(xiàn)問題以及問題整改情況等內(nèi)容；健全安全隱患管理臺(tái)賬，對(duì)排查出來難以當(dāng)場整改的安全隱患，逐一登記造冊(cè)，落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)間和銷案時(shí)間等內(nèi)容。

（四）加強(qiáng)宣傳教育。積極宣傳開展村（社區(qū)）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的意義，努力得到群眾關(guān)注、支持和參與；組織開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防日”、“12.2道路交通安全宣傳日”等主題宣傳活動(dòng)，有針對(duì)性地進(jìn)行活動(dòng)策劃；在本轄區(qū)顯要位置設(shè)置一處固定安全宣傳陣地，內(nèi)容一年至少更新4次，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識(shí)；在舉辦莆仙戲演出時(shí)，要求劇團(tuán)加演安全小戲，在群眾中傳播安全意識(shí)。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急救援。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)最容易發(fā)生的事故，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，與相關(guān)部門做好銜接；建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，及時(shí)總結(jié)演練成果，修訂和完善預(yù)案，提高快速反應(yīng)能力和應(yīng)急救援能力。

（六）加強(qiáng)典型引路。樹立2個(gè)縣（區(qū)、管委會(huì)）級(jí)典型示范村（社區(qū)），及時(shí)將好的做法加以提煉，宣傳推廣，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步激發(fā)各方參與村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的熱情，有力推動(dòng)創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開展。

(七)、實(shí)施步驟及考評(píng)辦法。按《關(guān)于印發(fā)縣村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案（試行）的通知》要求進(jìn)行。

(八)、創(chuàng)建工作信息報(bào)送。為及時(shí)交流、總結(jié)、通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦，管委會(huì)）開展村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作情況，扎實(shí)有效地推進(jìn)全縣村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）要做好村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息報(bào)送工作，從今年7月份起，應(yīng)于每月5日前將上月村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展情況和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)、做法和建議等匯總以電子郵件和紙質(zhì)原件（蓋章）兩種方式同時(shí)報(bào)給縣政府安委會(huì)辦公室，逾期未報(bào)送按無開展工作處理。

(九)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建已列入年度績效考評(píng)、綜治季度考評(píng)安全生產(chǎn)方面和安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)的重要內(nèi)容，對(duì)報(bào)送情況和進(jìn)展情況將在相關(guān)的考評(píng)中予以兌現(xiàn)。對(duì)未按時(shí)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計(jì)劃的村(社區(qū))，將暫停發(fā)放縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）對(duì)村級(jí)安全生產(chǎn)協(xié)管員的崗位補(bǔ)助，待完成計(jì)劃任務(wù)后，再給予發(fā)放；對(duì)未按時(shí)完成縣20xx年村(社區(qū))安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)），將暫停發(fā)放安全生產(chǎn)特殊崗位津貼，待完成工作目標(biāo)任務(wù)后，再給予發(fā)放。

安全管理實(shí)施方案10

為全面加大對(duì)旅游市場的監(jiān)管力度，規(guī)范全縣旅游行業(yè)管理，優(yōu)化旅游市場環(huán)境，促進(jìn)全縣旅游服務(wù)質(zhì)量提升，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，根據(jù)《全市旅游安全、秩序管理和服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制訂本實(shí)施工作方案。

一、指導(dǎo)思想

按照“引導(dǎo)與規(guī)范結(jié)合、準(zhǔn)入與退出結(jié)合、服務(wù)與監(jiān)管結(jié)合、治標(biāo)與治本結(jié)合”和“往深處抓、往實(shí)處抓”的總體要求，堅(jiān)持依法監(jiān)管、依法治理，全面規(guī)范、突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治、持續(xù)深入，協(xié)調(diào)配合、共同監(jiān)管的原則，針對(duì)突出問題，采取有效措施，促進(jìn)我縣旅游市場秩序正規(guī)有序。

二、任務(wù)目標(biāo)

通過開展天的專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步解決影響我縣旅游業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的突出問題，使我縣旅游安全得到進(jìn)一步保障，旅游市場秩序得到進(jìn)一步規(guī)范，旅游經(jīng)營環(huán)境得以進(jìn)一步改善，旅游服務(wù)質(zhì)量和游客滿意度進(jìn)一步提高。

三、重點(diǎn)整治內(nèi)容

（一）旅行社、導(dǎo)游員違規(guī)行為專項(xiàng)整治。重點(diǎn)整治無導(dǎo)游證從事導(dǎo)游活動(dòng)的行為；未經(jīng)旅行社委派私自承攬導(dǎo)游業(yè)務(wù)、擅自增加旅游項(xiàng)目的行為；旅行社不依法簽訂旅游合同和違反合同約定的行為；旅行社轉(zhuǎn)讓、出租、出借許可證，準(zhǔn)許其他企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人以部門或個(gè)人掛靠承包經(jīng)營旅行社業(yè)務(wù)的行為；欺騙旅游者消費(fèi)的行為。（責(zé)任單位：縣旅委）

（二）漂流、涉水旅游項(xiàng)目專項(xiàng)整治。重點(diǎn)整治縣內(nèi)涉水旅游景區(qū)是否存在無證無照經(jīng)營，無有資質(zhì)單位培訓(xùn)的救生員，安全管理制度不健全，應(yīng)急救援能力不足，安全警示標(biāo)識(shí)不規(guī)范，漂流船只、漂流水域、安全設(shè)備不達(dá)標(biāo)等問題。（責(zé)任單位：縣水務(wù)局）

（三）社會(huì)賓（旅）館、旅游購物場所專項(xiàng)整治。重點(diǎn)整治社會(huì)賓（旅）館超范圍經(jīng)營；旅游購物場所無照經(jīng)營，銷售假冒偽劣商品，虛假宣傳，強(qiáng)買強(qiáng)賣，以高額回扣攬客等違法行為。（責(zé)任單位：縣工商局）

（四）價(jià)格違法行為專項(xiàng)整治。重點(diǎn)加強(qiáng)旅游景點(diǎn)門票價(jià)格管理，制止價(jià)格虛高；整治景區(qū)（點(diǎn)）、賓（旅）館不按規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)、不執(zhí)行國家定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，擅自調(diào)整商品、服務(wù)價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等價(jià)格違法行為，解決景區(qū)（點(diǎn)）質(zhì)、量、價(jià)不符的問題。（責(zé)任單位：縣物價(jià)局）

（五）旅游運(yùn)輸專項(xiàng)整治。重點(diǎn)查處未經(jīng)核準(zhǔn)發(fā)放營（準(zhǔn)）運(yùn)證（牌）的車輛非法從事旅游客運(yùn)問題，清除危及客運(yùn)安全的報(bào)廢運(yùn)營車輛，以及“病車”、“超載車”；重點(diǎn)打擊在工商城、長途客運(yùn)站、賓館、景點(diǎn)（特別是景區(qū)）等附近非法營運(yùn)車輛和倒賣客源、擾亂市場經(jīng)營秩序的行為；重點(diǎn)查處非法營運(yùn)的“黑車”，特別是7座以下非法營運(yùn)車輛。（責(zé)任單位：縣交運(yùn)局）

（六）旅游市場治安秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。針對(duì)公共娛樂服務(wù)場所和城區(qū)主要路街、旅游景區(qū)（點(diǎn)）開展整治，嚴(yán)厲查處“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象；在合銅黃高速公路路口追客拉客行為；敲詐勒索、強(qiáng)迫交易；三輪車宰客騙客、隨意停放等行為。（責(zé)任單位：縣公安局）

（七）特種設(shè)備安全和旅游標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項(xiàng)整治。重點(diǎn)開展電梯、索道、滑索、鍋爐、游樂設(shè)施、景區(qū)換乘車輛和專用機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備安全監(jiān)察；確保特種旅游項(xiàng)目、涉旅企業(yè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。（責(zé)任單位：縣質(zhì)監(jiān)局）

（八）餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治。開展全縣賓館、飯店、農(nóng)家樂經(jīng)營單位、小飲食店食品安全大檢查，規(guī)范經(jīng)營行為;開展嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等專項(xiàng)整治工作，查處違法行為。（責(zé)任單位：縣藥監(jiān)局）

（九）文化娛樂場所專項(xiàng)整治。組織對(duì)網(wǎng)吧、歌舞文化娛樂場所的執(zhí)法檢查，規(guī)范經(jīng)營活動(dòng)，查處違法行為。（責(zé)任單位：縣文廣新局）

（十）社會(huì)不文明現(xiàn)象專項(xiàng)整治。圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”，加強(qiáng)思想政治、法制觀念和職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)禮貌待客；在各行各業(yè)開展崗位練兵，樹立行業(yè)標(biāo)桿，發(fā)揮典型作用，完善激勵(lì)機(jī)制；糾正亂扔垃圾、隨地吐痰、損壞公共設(shè)施、隨意橫穿馬路、不遵守公共秩序等不文明行為，提升全民素質(zhì)。（責(zé)任單位：縣文明辦）

四、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段（年9月2日前）。

召開全縣專項(xiàng)整治動(dòng)員會(huì)，各牽頭責(zé)任部門根據(jù)本方案具體要求，明確專人，做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，細(xì)化任務(wù)，根據(jù)實(shí)際制定部門工作方案并抓好落實(shí)，組織領(lǐng)導(dǎo)與工作方案于9月8日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室（設(shè)在縣旅委）。

（二）全面整治階段（9月5日—10月31日）。

建立健全工作機(jī)制，全面開展整治工作，對(duì)違法違規(guī)行為做到依法查處，及時(shí)曝光。定期上報(bào)整治實(shí)施情況，確保整治工作不走過場。

認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)整治工作情況，對(duì)未整治到位的問題，再整改再整治，同時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，制定完善各項(xiàng)管理制度，建立旅游市場長效化管理機(jī)制。

五、組織保障

成立以為組長，為副組長的縣旅游安全、秩序管理和服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

成員由以下單位組成：縣政府辦、管委會(huì)、縣文明辦、發(fā)改委、旅委、公安局、公路局、文廣新局、財(cái)政局、環(huán)保局、住建委、規(guī)劃局、交運(yùn)局、水務(wù)局、林業(yè)局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、體育局、安監(jiān)局、法制辦、行政執(zhí)法局、食品藥品監(jiān)督管理局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、氣象局、物價(jià)局、編辦、地稅局、縣委縣政府督查組的主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任陳英敏（兼），副主任余鳴、汪偉，從各相關(guān)單位抽調(diào)專人集中辦公2個(gè)月。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展此次專項(xiàng)整治活動(dòng)的重要性，以高度的責(zé)任感和使命感，把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。各相關(guān)部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，牽頭主抓單位，細(xì)化整治方案，按照三個(gè)階段的要求，盡快進(jìn)入集中整治階段。加大整治工作力度，采取有力措施，確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效。

（二）強(qiáng)化整治措施。各職能部門要對(duì)照有關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)經(jīng)營主體責(zé)任，做好安全生產(chǎn)、維護(hù)市場秩序、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量和提升員工素質(zhì)等工作，還要發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)作用，研究制定有針對(duì)性的政策措施，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。縣委、政府督查組和“兩辦”督查室要加強(qiáng)督查，將“旅游整治”工作作為當(dāng)前督查工作的重點(diǎn)，進(jìn)行全程督辦和通報(bào)。

（三）加大宣傳力度。要在電視臺(tái)、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)等媒體開展宣傳專欄，對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行專題宣傳，既宣傳整治的進(jìn)度、成效和經(jīng)驗(yàn)，又要曝光“害群之馬”、負(fù)面典型和工作不力地方和個(gè)人。要進(jìn)一步加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作，提高廣大市民的文明素質(zhì)，不斷增強(qiáng)“人人都是形象、事事關(guān)系發(fā)展”意識(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)旅游從業(yè)人員職業(yè)道德教育和旅游服務(wù)技能培訓(xùn)，在各行各業(yè)開展“滿意在崗位滿意在”系列比評(píng)活動(dòng)，開展崗位練兵，樹立行業(yè)標(biāo)桿，發(fā)揮典型作用，完善激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)各行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)提升。

（四）健全長效機(jī)制?？h旅委會(huì)同相關(guān)部門，抓緊制定旅游市場“標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、制度化”的服務(wù)和監(jiān)管體系，形成旅游管理有法可依、有章可循、權(quán)責(zé)清晰、落實(shí)有力的良好局面。

安全管理實(shí)施方案11

“三定位”筑牢班組安全基石

xx廠為了充分發(fā)揮班組建設(shè)在安全管理方面的基礎(chǔ)和先導(dǎo)作用，對(duì)班組管理、班組工作、班組學(xué)習(xí)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，筑牢班組這塊安全基石。管理定位安全為重。

在車間管理中，堅(jiān)持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影響一切”的安全理念，通過班前班后會(huì)等教育措施，消除職工對(duì)安全工作說起來重要、干起活來次要、忙起來干脆不要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。同時(shí)，深入推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)法，提高班組的安全執(zhí)行力，做到事事有人管，管事憑制度，管人憑考核。另外通過嚴(yán)格執(zhí)行安全動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保制度，簽訂安全互保互助責(zé)任書，班組長帶頭示范，做到互相提醒、互相照顧、互相關(guān)心、互相監(jiān)督，創(chuàng)建安全型班組。

工作定位保質(zhì)保量。

在生產(chǎn)工作過程中，明確了完成任務(wù)是第一要?jiǎng)?wù)，保質(zhì)保量是第一原則，創(chuàng)造績效是第一要義的認(rèn)識(shí)。積極推進(jìn)班組精細(xì)化管理，班組長每班對(duì)現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況進(jìn)行系統(tǒng)排查，辨清危險(xiǎn)源、落實(shí)規(guī)程措施，根據(jù)任務(wù)指標(biāo)和現(xiàn)場條件，安排人員、合理分工，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場制度落實(shí)達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、煤質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)”。

學(xué)習(xí)定位發(fā)展所需。

根據(jù)安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備及職工自身的需求，建立科學(xué)的考核機(jī)制，通過對(duì)影響生產(chǎn)的要素開展技術(shù)革新，效能監(jiān)察，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低洗選成本，進(jìn)而降本增效。同時(shí)，積極推行“三能”培養(yǎng)（“三能”即每名成員都要具備事故超前預(yù)防能力、緊急狀態(tài)處置能力和事故自救互救能力）和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施、演練等，切實(shí)提高職工素養(yǎng)。

安全管理實(shí)施方案12

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)十八大精神和安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，構(gòu)建“黨政齊管、分級(jí)管理、層層履行、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式，著力推動(dòng)我?？茖W(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過實(shí)施校園安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，做到定人、定崗、定責(zé)，實(shí)現(xiàn)對(duì)我校安全工作的精細(xì)化管理。構(gòu)建“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的網(wǎng)格化模式，實(shí)現(xiàn)校園安全管理的多元化參與，全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范安全事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，推動(dòng)我校安全工作邁上新臺(tái)階。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)全校安全網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下：

組長：院長

常務(wù)副組長：分管安全副院長

副組長：各分管副院長

成員：各部門負(fù)責(zé)人

四、實(shí)施方案

（一）網(wǎng)格劃分

按照各部門、公共區(qū)域、樓幢及重要部位管理把學(xué)校安全管理劃分為三類網(wǎng)格。

（二）管理機(jī)制

學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌校園網(wǎng)格化安全管理工作，主管安全工作的副院長作為總負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校保衛(wèi)處，負(fù)責(zé)日常管理與協(xié)調(diào)。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員名單如下：

主任：分管安全副院長

副主任：保衛(wèi)處主任

成員：學(xué)工處、保衛(wèi)處、各系學(xué)管主任

每個(gè)網(wǎng)格作為一個(gè)安全管理單元，由一名保衛(wèi)處干部、所屬各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人和安全員共同作為本網(wǎng)格單元的安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格范圍內(nèi)所轄單位的人、地、物、事、組織等進(jìn)行安全管理，各所屬二級(jí)單位要指定1-2人作為安全員，并明確每人的工作職責(zé)，確保工作責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到個(gè)人，確保網(wǎng)格化管理有效運(yùn)行。

（三）各級(jí)工作職責(zé)

1.一級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)全校安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案；強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；定期組織召開安全工作例會(huì)，研究并協(xié)調(diào)解決全校安全問題；建立重點(diǎn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，開展安全宣傳教育活動(dòng)，擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力；對(duì)各級(jí)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全隱患信息進(jìn)行匯總、分析、建檔，并協(xié)調(diào)督促二級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任人落實(shí)整改。

2.二級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)本部門的安全網(wǎng)格化管理工作，落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署；建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，層層落實(shí)工作責(zé)任，明確安全網(wǎng)格管理人員及工作責(zé)任；負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)安全基本情況的調(diào)查摸底，建檔登記，形成本級(jí)安全管理數(shù)據(jù)庫；督促、指導(dǎo)完善安全制度，明確安全管理責(zé)任，完善事故應(yīng)急預(yù)案；對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，全面收集匯總安全網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全隱患信息，并及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)送至保衛(wèi)處。

⒊三級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。具體落實(shí)本級(jí)安全工作職責(zé)，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的安全進(jìn)行全面檢查，建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺(tái)賬；積極開展平安校園及安全文化宣傳，并及時(shí)上報(bào)安全工作情況。

（四）工作機(jī)制

1．建立臺(tái)賬式管理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行安全日巡查、周檢查、月抽查制度，認(rèn)真落實(shí)隱患排查，建立安全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，摸清情況，全面掌握學(xué)校各級(jí)網(wǎng)格的安全狀況。

2.信息管理機(jī)制。網(wǎng)格管理人員定期向保衛(wèi)處反饋信息，使各類影響校園安全穩(wěn)定信息第一時(shí)間上報(bào)，以便有效調(diào)度校園人防、物防、技防手段，提高校園綜合防控的響應(yīng)能力，增強(qiáng)工作實(shí)效。

3.監(jiān)督考核機(jī)制。建立網(wǎng)格化安全管理監(jiān)督與考核體系，定期對(duì)網(wǎng)格管理人員工作開展情況進(jìn)行督查與考核，對(duì)工作成績突出的人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)本單位發(fā)生安全事故或網(wǎng)格管理失職人員，視情節(jié)及造成的嚴(yán)重程度，給予單位責(zé)任人或相關(guān)人員口頭告誡或書面告誡或書面檢查或通報(bào)批評(píng)。各網(wǎng)格單位、個(gè)人要明確安全主體責(zé)任，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，“評(píng)先評(píng)優(yōu)”一票否決。

五、實(shí)施步驟

（一）宣傳動(dòng)員階段（20xx年11月-20xx年12月）。學(xué)校制定實(shí)施方案，合理劃分網(wǎng)格。

（二）全面實(shí)施階段（20xx年1月至20xx年6月）。開展宣傳、教育、培訓(xùn)，明確責(zé)任架構(gòu)圖和工作職責(zé)，全面實(shí)施網(wǎng)格化安全管理方案。

（三）檢查驗(yàn)收階段（20xx年7月）。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各級(jí)網(wǎng)格化工作開展情況進(jìn)行驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查安全監(jiān)管和安全宣傳教育責(zé)任落實(shí)情況、登記建檔情況、安全檢查和巡查記錄。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開展安全網(wǎng)格化管理，是促進(jìn)校園和諧穩(wěn)定的重要保障，對(duì)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。各有關(guān)部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施網(wǎng)格化管理工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。為確保安全網(wǎng)格化管理工作的順利開展，各二級(jí)學(xué)院、有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，確保將安全網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處。

（三）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點(diǎn)，尤其要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。

（四）加強(qiáng)統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)運(yùn)行。網(wǎng)格化安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各部門之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切合作，特別是要認(rèn)真解決工作中的交叉環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)信息整合、資源整合、工作整合，保障網(wǎng)格化安全管理高效運(yùn)行。

（五）善于總結(jié)，不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式，各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人要善于總結(jié)交流執(zhí)行過程中的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系，逐步形成和完善學(xué)校全覆蓋、全過程、全方位的安全監(jiān)管網(wǎng)格。

安全管理實(shí)施方案13

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任，適應(yīng)校園信息化需要，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，切實(shí)抓好校園安全管理工作，完善管理框架和機(jī)制，建立“橫向到邊，縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，遏制和防范安全事故的發(fā)生，推進(jìn)“平安校園”建設(shè)，根據(jù)《中共山東省委高校工委山東省教育廳關(guān)于開展校園安全大檢查的通知》（魯教安〔20xx〕10 號(hào)）文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

創(chuàng)新管理體系，以網(wǎng)格化管理模式為依托，落實(shí)安全管理主體責(zé)任，按照“全面覆蓋、不留死角、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)責(zé)任、整合聯(lián)動(dòng)、有效防控”的原則，構(gòu)建“分級(jí)管理，層層履職，一崗雙責(zé)，責(zé)任到人，橫向到邊，縱向到底，縱橫交錯(cuò)，全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式，建立起“精細(xì)化管理、多元化參與、科學(xué)化配置、規(guī)范化運(yùn)行”的校園網(wǎng)格化安全管理工作格局，全面提升校園安全管理水平。

通過網(wǎng)格化安全管理，明確網(wǎng)格職責(zé)任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)人、地、物、事、組織等不同工作對(duì)象的精細(xì)化管理，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，建立學(xué)校安全隱患排查治理機(jī)制，有效防范事故的發(fā)生，確保學(xué)校和師生安全。

組織發(fā)動(dòng)各單位、部門以及廣大師生員工廣泛參與網(wǎng)格化安全管理的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)校園安全管理與綜合防控工作主體的多元化參與，多部門、多層次聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格工作力量和資源的科學(xué)化配置。逐步達(dá)到機(jī)制健全、職責(zé)明確、管理精細(xì)、全員參與、全面覆蓋、有效防控的工作目標(biāo)。

二、網(wǎng)格劃分的原則和標(biāo)準(zhǔn)

（一）網(wǎng)格劃分的原則

校園安全管理網(wǎng)格劃分的總原則是：按照責(zé)任化原則，本著誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)校園內(nèi)的人、地、物、事、組織等進(jìn)行網(wǎng)格劃分，明確安全主體責(zé)任。各類人員和有固定使用單位的場所、設(shè)施由所屬和使用單位負(fù)責(zé)，公共區(qū)域、設(shè)施、設(shè)備和業(yè)務(wù)統(tǒng)管的內(nèi)容由主管單位負(fù)責(zé)。在學(xué)校層面上，各部、處、室、館、所、中心、學(xué)院、研究所（方案統(tǒng)稱二級(jí)單位）為單元?jiǎng)澐职踩芾砭W(wǎng)格，二級(jí)單位負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人、地、物、事、組織等對(duì)象的安全管理，履行安全管理主體責(zé)任，并根據(jù)本單位情況劃分若干個(gè)網(wǎng)格單元，明確消防、治安、環(huán)境秩序、資產(chǎn)安全責(zé)任人，對(duì)所屬網(wǎng)格進(jìn)行有效的安全管理。

（二）網(wǎng)格劃分的標(biāo)準(zhǔn)

1．人員網(wǎng)格劃分：各二級(jí)單位所屬人員。包括在編職工、聘用人員、臨時(shí)用工、流動(dòng)人口、所屬學(xué)生（含全日制學(xué)生、繼續(xù)教育類學(xué)歷、非學(xué)歷教育在校生、留學(xué)生和短期在校培訓(xùn)的學(xué)員等），均劃入本單位安全管理網(wǎng)格。

安全管理實(shí)施方案14

一、指導(dǎo)思想

以“安全就是效益，安全就是政治”的思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的原則，牢固樹立“安全第一，效益第二，生產(chǎn)第三”的理念，強(qiáng)力實(shí)施“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”戰(zhàn)略，依托質(zhì)量管理，落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場工作監(jiān)察，深化隱患排查，不良積分降至最低，全面建設(shè)平安和諧的新型礦區(qū)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證礦井安全管理目標(biāo)持續(xù)提升，特成立安全管理目標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：段新江鄧建華

副組長：王俊榮杜玉巖彭長順劉樹林呂宏亮成員：礦副總、各科室及基層單位主要負(fù)責(zé)人安全管理目標(biāo)辦公室主任張軍紅

三、保障措施

20xx年全礦安全工作總體思路是：樹立一種理念，突出兩條主線，強(qiáng)化三項(xiàng)管理，堅(jiān)持四項(xiàng)原則，抓好九項(xiàng)工作，落實(shí)四項(xiàng)考核。

（一）樹立一種理念

樹立“任何事故都是可以避免的；所有事故都是責(zé)任事故”的

理念。

（二）突出兩條主線

突出打造精品工程和亮點(diǎn)崗位主線；突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主線。

（三）強(qiáng)化三項(xiàng)管理

強(qiáng)化“一通三防”管理；強(qiáng)化綜采、綜掘機(jī)械化管理；強(qiáng)化運(yùn)輸和頂板管理。

（四）堅(jiān)持四項(xiàng)原則

堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則；堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則；堅(jiān)持四不放過的原則；堅(jiān)持以人為本的原則。

（五）抓好九項(xiàng)工作

一是全面抓好安全主體責(zé)任的落實(shí)。通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，細(xì)化全員在安全生產(chǎn)中所擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行分級(jí)管理；目標(biāo)考核，側(cè)重對(duì)各級(jí)管理干部安全工作績效進(jìn)行量化考核；閉合管理，以促進(jìn)安全主體責(zé)任的全面落實(shí)。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究，對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的隱患問題進(jìn)行責(zé)任追究，首先追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，然后追究帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其次追究安監(jiān)處長責(zé)任。

二是突出抓好安全管理制度建設(shè)。以便于執(zhí)行、利于監(jiān)督、科學(xué)合理為原則，深化安全精細(xì)管理制度，把安全管理的著力點(diǎn)放在現(xiàn)場，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、責(zé)任追究制度和四級(jí)隱患排查制度等一系列規(guī)章制度的細(xì)化、完善和落實(shí)，管好過程，控制行為，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程有各級(jí)管理干部全程在現(xiàn)場為安全把關(guān)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，實(shí)行井下手拉手交接班，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。嚴(yán)格規(guī)程兌現(xiàn)檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，制定外埠隊(duì)工程質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查和抽查，由專職安監(jiān)員對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量實(shí)行班評(píng)估制度，每月安監(jiān)員與?？垂ぷ髅婀こ藤|(zhì)量實(shí)行工資掛鉤，并對(duì)該工作面存在的問題進(jìn)行責(zé)任追究。

三是深化安全監(jiān)察工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)察工作程序化管理規(guī)定，嚴(yán)肅規(guī)程兌現(xiàn)，抓好安全盯防，建立專看人員考核制度，依法從嚴(yán)、從細(xì)進(jìn)行安全監(jiān)管工作；抓好超前預(yù)防，完善預(yù)警機(jī)制，重點(diǎn)抓好“十個(gè)薄弱時(shí)期”和“十個(gè)薄弱人物”的管理及隱患整改、“三違”查處，針對(duì)不同時(shí)期制定相關(guān)的保障措施。

四是深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx年，全礦要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程；堅(jiān)持樸素建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展的原則，以強(qiáng)化采掘面的質(zhì)量管理；嚴(yán)格執(zhí)行崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行手指口述安全確認(rèn)工作；我們要以高標(biāo)準(zhǔn)工程打造臨汾第一礦，制定規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任。同時(shí)堅(jiān)持定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，突出旬檢月驗(yàn)，動(dòng)態(tài)評(píng)估和班后驗(yàn)收；規(guī)范“手指口述”和安全確認(rèn)等操作行為；創(chuàng)新競賽活動(dòng)機(jī)制；認(rèn)真落實(shí)工程開竣工驗(yàn)收制度，對(duì)不達(dá)標(biāo)的工程一律不預(yù)驗(yàn)收，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰考核兌現(xiàn)。通過以建立精品崗位、亮點(diǎn)工程、精品線路為主線，精心打造采掘面和掘進(jìn)巷道，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升，實(shí)現(xiàn)國家行業(yè)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

工作重點(diǎn)

從解決制約我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和系統(tǒng)入手，分專業(yè)實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目(采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測防治水、安全管理、企業(yè)形象、調(diào)度)，主要從安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)著手，切實(shí)推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，然后依次推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程、全方位安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

1、制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎(jiǎng)懲辦法，形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制；落實(shí)安全生產(chǎn)投入，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

2、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育。特別是開展班組長、安全檢查員、質(zhì)量驗(yàn)收員和井下特殊工種的教育，切實(shí)提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，奠定建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的良好基礎(chǔ)。

工作步驟

1、有效實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃項(xiàng)目、并進(jìn)行示范指導(dǎo)。一是督促各專業(yè)按照本《方案》組織制訂我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和工作計(jì)劃，并參照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合本專業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件、管理水平等初步劃分類別，示范指導(dǎo)，分類實(shí)施。二是優(yōu)先抓好頂板管理、一通三防和防治水工作的標(biāo)準(zhǔn)化。提高我礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的積極性。三是配齊工程技術(shù)人員和質(zhì)量驗(yàn)收人員，保障煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開展。

2、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)

建立健全全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。即礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位安全質(zhì)量工作。

實(shí)施規(guī)劃細(xì)則及處罰

1、加強(qiáng)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本管轄區(qū)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

2、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收和管理制度執(zhí)行，并保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作事事有人管，處處有標(biāo)準(zhǔn)，形成一套嚴(yán)密的煤礦質(zhì)量安全管理體系。

3、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。安監(jiān)部門要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，深入井下搞好監(jiān)督檢查，大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；深入查找制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大隱患以及突出矛盾，對(duì)存在嚴(yán)重安全質(zhì)量問題，以及組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)不力、進(jìn)展緩慢的，要及時(shí)提出整改意見，促進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開展。

4、強(qiáng)化主體責(zé)任，明確責(zé)任，達(dá)標(biāo)計(jì)劃合理，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度，自查自糾制度，全面落實(shí)按月、季、年自檢自評(píng)體系，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升。

5、分類指導(dǎo)，按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)專業(yè)進(jìn)行考核評(píng)估，找出差距和問題，確定整改達(dá)標(biāo)重點(diǎn)，及時(shí)督促整改，最終實(shí)現(xiàn)全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

6、對(duì)規(guī)劃不合理，或完不成規(guī)劃項(xiàng)目的給與責(zé)任人每項(xiàng)罰款500元的處理。

7、對(duì)規(guī)劃不認(rèn)真的給與責(zé)任人200元罰款。

8、對(duì)周規(guī)劃、月規(guī)劃、季度規(guī)劃，年規(guī)劃要統(tǒng)籌安排，確保規(guī)劃的順利實(shí)施。

五是大力開展隱患排查治理工作。認(rèn)真開展隱患排查活動(dòng)，建立四級(jí)隱患排查制度，對(duì)查出的隱患按四定原則處理。本著“綜合治理、科技興企”的原則，始終把隱患排查工作作為一項(xiàng)持久開展的工作，采取靜態(tài)和動(dòng)態(tài)抽查相結(jié)合的形式，查制度落實(shí)、查措施落實(shí)、查責(zé)任落實(shí)、查結(jié)果落實(shí)；安監(jiān)部門要對(duì)查出的隱患問題責(zé)成專人負(fù)責(zé)，建檔登記，掛牌管理，跟蹤復(fù)查；要通過深入開展“人人都是安全員”、“員工報(bào)告安全隱患和提安全合理化建議”等安全活動(dòng)，促進(jìn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件，提高礦井防范抗災(zāi)能力。安全重點(diǎn)工作：一是探放水管理，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”原則，認(rèn)真執(zhí)行探放水的有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)老窯和采空區(qū)的探放水管理；二是頂板管理，重點(diǎn)加強(qiáng)變化段的頂板管理，及時(shí)采取針對(duì)性措施，加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量；三是加強(qiáng)小絞車的使用管理，必須實(shí)行專職司機(jī)和把鉤工操作，并嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。四是停送電管理，嚴(yán)格執(zhí)行誰停電誰送電的原則，并實(shí)行掛牌、專看、閉鎖。五是放炮管理，由專職放炮員對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行專職放炮，并嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度和安全簽字確認(rèn)制度。

六是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)班前30分鐘安全教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并由專人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，建立培訓(xùn)制度，舉辦班隊(duì)長培訓(xùn)班，提高班隊(duì)長整體素質(zhì)。推行白國周班組管理法，積極做好相關(guān)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，實(shí)行班前班后會(huì)管理，對(duì)當(dāng)班的工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，查找差距和不足，進(jìn)一步提高職工安全技能、操作水平和管理人員安全素質(zhì)；加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的管理和幫教工作，建立“三違”人員管理檔案，完善離崗培訓(xùn)制度，突出幫教程序的針對(duì)性和實(shí)效性，并對(duì)工傷人員啟動(dòng)安全再教育機(jī)制，制定工傷人員管理辦法；繼續(xù)抓好家屬培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮二道防線作用。

七是加強(qiáng)職業(yè)病防治和勞動(dòng)防護(hù)用品管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》及相關(guān)法律法規(guī)，采取積極措施，預(yù)防和控制作業(yè)場所的職業(yè)危害，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品管理和使用，確保員工的人身健康與安全。

八是圍繞中心，扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)。要以增強(qiáng)員工安全認(rèn)知能力為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)理念滲透、標(biāo)識(shí)宣貫和宣傳教育；要以強(qiáng)化員工安全責(zé)任落實(shí)為根本，全面加強(qiáng)安全確認(rèn)、規(guī)程兌現(xiàn)和走動(dòng)管理；要以提升員工安全技能水平為手段，全面加強(qiáng)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、行為養(yǎng)成和安全防御，逐步實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。建立師徒管理辦法，以一名老工人帶2至5名新工人，簽定師徒合同，每月進(jìn)行一次評(píng)選，對(duì)當(dāng)月師徒表現(xiàn)好，工作積極進(jìn)步，沒有違章違紀(jì)行為的給予師徒嘉獎(jiǎng)。每月評(píng)選安全放心班組和安全不放心班組，評(píng)選最佳安監(jiān)員、最佳瓦檢員、最佳班組長、最佳崗位、十差員工等活動(dòng)激勵(lì)全員參與安全，養(yǎng)成安全工作的良好習(xí)慣，制定評(píng)選方案，每月進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

九是加強(qiáng)降低不良積分的管理。要從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)抓起。對(duì)人和物分別進(jìn)行有效管理，在采掘過程中，工作環(huán)境復(fù)雜多變會(huì)影響人的生理和心理，進(jìn)而影響了工人的正常操作，增大了人為事故發(fā)生的概率。而工人們對(duì)隱性危險(xiǎn)源的辯識(shí)能力不夠、不安全因素的處理能力欠缺以及對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的過分信任，也是造成人為事故的一個(gè)重要原因。心存僥幸心理，違規(guī)作業(yè)，甚至在無安全保障的情況下進(jìn)行作業(yè)，對(duì)此要從根本上采取措施；因地質(zhì)環(huán)境危險(xiǎn)的因素，煤層頂?shù)缀严端^大，11煤頂板較破碎，這些都是造成不良積分的因素，對(duì)此，加大對(duì)探放水及頂板的管理；從規(guī)程兌現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)化、隱患上嚴(yán)抓細(xì)管。從機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)上抓，物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接原因，正確判斷物的不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，對(duì)預(yù)防、消除事故有直接的現(xiàn)實(shí)意義，堅(jiān)決不允許機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生；抓好安全管理上的缺陷，安全管理的對(duì)象不僅是人，還包括安全技術(shù)和安全裝備，健全安全生產(chǎn)管理體制，真正落實(shí)安全檢查制度，抓好安全監(jiān)察培訓(xùn)，加大安全投入。實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全化，礦井的通風(fēng)、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)劝踩O(shè)備、設(shè)施和條件，應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下，制定及時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境。消除可以避免的危險(xiǎn)源和不安全因素；實(shí)現(xiàn)操作對(duì)象的本質(zhì)安全化，裝配自動(dòng)保險(xiǎn)或防護(hù)裝置，將物的不安全狀態(tài)控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)適宜”的相互協(xié)調(diào)；主動(dòng)科學(xué)地辨認(rèn)和控制危險(xiǎn)源，降低事故概率，加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的物的不安全狀態(tài)；對(duì)存在的物的不安全狀態(tài)限期進(jìn)行整改，消除隱患。此外，要控制事故，必須控制人為失誤，在規(guī)范安全生產(chǎn)操作的基礎(chǔ)上，逐步提高職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，更新職工的安全觀念。更新干部安全管理觀念，管理的主要對(duì)象是人，即管理層干部和廣大職工。針對(duì)不同的對(duì)象，要采取不同的安全管理教育方式,提高管理層干部的專業(yè)知識(shí)和管理水平，使其對(duì)安全管理有更深層次的認(rèn)識(shí).

（六）四項(xiàng)考核

1、輕傷以上事故考核。

井上下出現(xiàn)輕傷事故的單位（以辦工傷票為準(zhǔn)），按照礦下發(fā)的“輕重傷事故考核細(xì)則”進(jìn)行責(zé)任追究。出現(xiàn)輕傷以上事故，一律上追分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員的責(zé)任。出現(xiàn)輕傷事故的單位取消事故班組當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)勵(lì)。

2、重點(diǎn)工程跟班上崗、走動(dòng)巡查管理考核。

對(duì)綜采、綜掘面的安裝、拆除，掘面貫通、事故搶險(xiǎn)及其它重大安全工程進(jìn)行跟班，執(zhí)行由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室副科級(jí)以上干部、基層單位副科級(jí)以上干部組成的安全重點(diǎn)工程“三級(jí)跟班監(jiān)護(hù)體系”，實(shí)行現(xiàn)場手拉手交接班制度，對(duì)工作失職的干部視情節(jié)予以降職或免職；通過分系統(tǒng)編排走動(dòng)巡查計(jì)劃；明確走動(dòng)巡查周期；巡查隱患、問題記錄在冊(cè)，并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)干部上崗有計(jì)劃檢查，有跟蹤復(fù)查，有考核約束，以提高走動(dòng)巡查質(zhì)量。

3、安全隱患逐級(jí)報(bào)告管理考核。

班長進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后，要組織工人對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)處理，對(duì)處理不了的問題要及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)當(dāng)班跟班隊(duì)長；當(dāng)班跟班隊(duì)長（含安監(jiān)員）進(jìn)入現(xiàn)場后進(jìn)行第二次排查,對(duì)解決不了的隱患問題要及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào),并填好記錄；職能科室領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后，進(jìn)行再排查，對(duì)自身解決不了的隱患問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并填好隱患記錄；礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場隱患排查，發(fā)現(xiàn)管理人員未發(fā)現(xiàn)的問題和隱患后，除責(zé)令處理、整改外，對(duì)先期進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場的職能科室管理人員或隊(duì)干（含安監(jiān)員）進(jìn)行安全隱患責(zé)任追究，直至隱患消除為止。

4、離崗安全培訓(xùn)管理考核。

培訓(xùn)對(duì)象為各基層單位的事故、嚴(yán)重以上“三違”直接責(zé)任人。由安監(jiān)處負(fù)責(zé)培訓(xùn)，并建立陪訓(xùn)檔案；培訓(xùn)時(shí)間為3-7天；接受培訓(xùn)的員工培訓(xùn)期滿經(jīng)考試合格后方可上崗，不合格者延期培訓(xùn)，培訓(xùn)期間只發(fā)基本生活費(fèi)。

四、工作總體要求

一是牢固樹立安全發(fā)展觀，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)把保障職工健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為關(guān)系全礦的重大責(zé)任，切實(shí)堅(jiān)持“安全第一，效益第二，生產(chǎn)第三”的原則；樹立安全就是政治、安全就是政績、安全就是效益的觀念；樹立一切事故都是可以避免的，所有的事故都是責(zé)任事故的觀念；正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，所有的工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，都要服從、服務(wù)于安全，讓位于安全。

二是要積極圍繞安全工作綱要提出的目標(biāo)和工作，不斷加大宣傳力度，動(dòng)員全礦職工和家屬共同關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作，形成齊抓共管的最大合力。

三是要進(jìn)一步提高礦井安全裝備、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)察等方面的管理水平，改善安全條件，鞏固安全成果，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量和外在形象的統(tǒng)一，努力開創(chuàng)礦井安全生產(chǎn)工作的新局面。

安全管理實(shí)施方案15

一、指導(dǎo)思想

以縣教育局“一崗雙責(zé)”實(shí)施意見為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全管理工作的精神實(shí)質(zhì)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，不斷增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性和針對(duì)性，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指針，全面提升師生安全防范意識(shí)和自我防范能力，努力消除各種安全隱患，扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作。通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實(shí)施，增強(qiáng)全體教職工崗位安全意識(shí)，促進(jìn)學(xué)校安全管理更加細(xì)化到位，努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的工作局面，確保廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。

二、崗位職責(zé)

“一崗雙責(zé)制”是指教職工無論從事什么崗位都要擔(dān)當(dāng)起安全職責(zé)，主動(dòng)把安全內(nèi)容融入崗位日常管理工作，在做好本崗位的管理工作的同時(shí)，又要切實(shí)履行本崗位的安全職責(zé)。從而營造人人參與管理的氛圍，逐級(jí)建立安全工作責(zé)任制，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的責(zé)任保障體系。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保全員“一崗雙責(zé)”制的順利實(shí)施，學(xué)校于20xx年3月成立了“一崗雙責(zé)”制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長:彭書兵

副組長:劉迎輝 劉常煥

組員：張忠斌 李小華 文國益 劉常權(quán)

李天平 劉菊愛 王華

四、工作職責(zé)

(一)組長職責(zé)：學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，主抓全校的安全管理工作，負(fù)責(zé)定期組織分析學(xué)校安全管理情況，研究制定各項(xiàng)安全措施，加大安全管理工作力度，切實(shí)解決學(xué)校安全管理工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平公正公開、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。

(二)副組長職責(zé)：學(xué)校安全工作的具體責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作，負(fù)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全管理的有關(guān)政策文件要求和規(guī)定，指導(dǎo)協(xié)調(diào)所管處室的安全管理監(jiān)督、檢查和考核，組織開展安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善學(xué)校的安全管理工作制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作、落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等。

(三)組員（班主任、教師）職責(zé)：班級(jí)安全管理等方面的責(zé)任人，負(fù)直接責(zé)任，具體負(fù)責(zé)所在崗位的安全工作職責(zé)，按照學(xué)校的安全管理規(guī)定和相關(guān)要求，扎實(shí)做好本職范圍內(nèi)的安全教育管理工作，堅(jiān)持在崗在位，為人師表，關(guān)心關(guān)愛學(xué)生，善于觀察發(fā)現(xiàn)學(xué)生的異常行為和不良表現(xiàn)，耐心細(xì)致地做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，積極化解學(xué)生之間、師生之間的矛盾沖突等。

五、工作措施

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)意識(shí)

為了使廣大教師增強(qiáng)安全意識(shí)，明確“一崗雙責(zé)”的具體要求，組織全體教師反復(fù)學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)教師的責(zé)任感、使命感，通過深入學(xué)習(xí)，使廣大教師從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，努力形成安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職盡責(zé)的良好局面。

(二)健全制度，強(qiáng)化責(zé)任

1、嚴(yán)格落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制。學(xué)校分管范圍內(nèi)的安全管理主體責(zé)任人，應(yīng)積極參與學(xué)校各項(xiàng)安全管理工作措施的制定并認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)其分管范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)有完善各項(xiàng)安全制度、強(qiáng)化各項(xiàng)安全措施、對(duì)安全工作進(jìn)行過程管理和督促的職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化具體負(fù)責(zé)人的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人的安全管理責(zé)任制，充分發(fā)揮行政班子全體成員的作用，確保在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，切實(shí)履行好安全的監(jiān)督管理職責(zé)，并督促和指導(dǎo)分管范圍內(nèi)的教職員工做好安全教育管理工作。

2、嚴(yán)格落實(shí)“誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰在場，誰有責(zé)”主體責(zé)任制。廣大教職員工是學(xué)校各項(xiàng)安全管理措施的最終落腳點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰在場，誰有責(zé)”主體責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大教職員工的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制，全體教職員工牢記自己崗位的安全工作職責(zé)，嚴(yán)格按有關(guān)安全管理方面的制度、規(guī)定和要求開展教育教學(xué)等各類活動(dòng)，層層落實(shí)到各年級(jí)和每一位教職員工。

3、逐級(jí)簽定安全工作責(zé)任狀，把學(xué)校安全責(zé)任落實(shí)到各級(jí)責(zé)任人頭上，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的格局，構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，管業(yè)務(wù)必須管安全，齊抓安全”的責(zé)任保障體系。。

(三)嚴(yán)格考核，逐步完善

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理、監(jiān)督與考核工作，每學(xué)期對(duì)工作人員考核一次。

2、加強(qiáng)過程管理。認(rèn)真做好平時(shí)的檢查記錄工作，為考核工作積累第一手材料，建立健全安全管理考核制度和考核指標(biāo)體系，認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的安全工作目標(biāo)管理考核辦法，確?？己斯ぷ饕?guī)范、公平、透明，將干部職工履行崗位安全管理工作職責(zé)情況納入業(yè)務(wù)考核，與評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘、學(xué)年度目標(biāo)考核、干部選拔任用等掛鉤，實(shí)施嚴(yán)格的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。

3、嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制，對(duì)于安全管理工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。凡發(fā)生安全事故的，按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處理規(guī)定的法律、法規(guī)查清原因，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、“一崗雙責(zé)”制實(shí)施后，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議，進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié)，適時(shí)對(duì)方案進(jìn)行修改完善，促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實(shí)施，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。