為了確保我們的努力取得實效，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編收集整理的標準實施方案，希望對大家有所幫助。

標準實施方案1

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責具體化、設備設施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細節(jié)化、人員培訓系統(tǒng)化、演練演習實戰(zhàn)化、應急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質安全水平。

二、工作目標

20xx年X月底前，完成安全生產標準化一級企業(yè)建設，并通過達標考評。

三、組織機構及職責

1、成立安全生產標準化達標活動領導小組

1）組織機構（略）

2）職 責

（1）組長對安全生產標準化創(chuàng)建工作全面負責。

（2）副組長負責組織和協(xié)調解決安全生產標準化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

2、成立安全生產標準化達標活動工作小組

1）組織機構(略)

2）職 責

（1）本小組在安全生產標準化一級企業(yè)達標活動領導小組的領導下開展工作。

（2）組長負責對安全生產標準化達標活動的統(tǒng)一領導，對推進達標活動進度整體進行把關，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協(xié)調解決。

（3）副組長負責布置、檢查和協(xié)調解決推進過程中存在的問題，督促各部門按照評審標準和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。

（4）組員職責

①負責本部門的安全生產標準化創(chuàng)建工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節(jié)點計劃要求，做好標準化建設的自查整改工作。

②各職能科室負責人應針對安全標準化對本專業(yè)的具體要求，組織成立專業(yè)性的標準化達標活動工作小組，制定實施方案，認真做好推進工作，并定期向達標活動工作小組匯報活動進展情況。

③做好計劃和協(xié)調工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

④建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產設施、設備臺帳。

⑤加強安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應急處置的能力。 ⑥負責對各類人員進行安全培訓教育，做到持證上崗。 ⑦負責作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。

⑧定期組織安全生產大檢查，排查治理重大安全隱患。 ⑨負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價并定期組織演練。

⑩負責組織安全標準化達標活動的檢查、總結、評比工作。

四、安全標準化達標共分五個階段實施

1、一級企業(yè)達標申報階段（1月1日至6月30日） 向國家安全生產監(jiān)督管理總局完成申報工作。

2、診斷指導和學習培訓階段（1月11日-1月21日） 聘請相關專家，依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》以及安全生產標準化一級企業(yè)達標標準，對企業(yè)安全生產條件及安全管理現(xiàn)狀進行診斷，確定適合企業(yè)安全生產標準化的具體要素，找出與安全生產標準化一級企業(yè)的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。

舉辦安全生產標準化工程創(chuàng)建活動培訓班，對企業(yè)安全管理人員進行專題培訓。

3、全面實施階段（1月21日至6月30日）

1）各部門要將《評審標準》及相關法律法規(guī)作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我廠安全標準化管理工作。

2）按照安全生產標準化一級企業(yè)診斷指導問題清單，對存在問題，按照《評審標準》要求，落實責任單位和整改時限，逐項進行整改完善。

3）2月20日前，由各專業(yè)職能科室成立達標工作專業(yè)工作小組，制定詳實的工作方案，報達標辦備案。

4）簽訂20xx年《安全環(huán)保管理目標責任書》，并進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書，確保目標到崗，責任到人；結合部門實際，制定本部門20xx年安全環(huán)保工作計劃。

5）按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作，落實風險控制措施，并將作業(yè)活動清單、設備設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結果統(tǒng)計等資料報安全環(huán)?？苽浒?；認真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)?？曝撠熖峁┍O(jiān)測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學習，并及時更新監(jiān)測告知牌內容，建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳，對超標部位制定整改方案和應對措施。

4、檢查整改自評階段（5月1日至8月31日）

具體分為三個層次，其中5月1日-5月31日為部門自評階段，6月1日-6月30日為專業(yè)自評階段，7月1日-8月31日為廠部達標活動工作小組綜合自評階段。

1）各階段自評活動，都必須嚴格對照專家組診斷問題和安

全生產標準化一級企業(yè)評審標準，對有疑惑的問題，及時與達標辦聯(lián)系，確保自評結果的準確性。

2）各部門要高度重視內審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。

5、達標評審階段（9月1日至12月31日）

由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業(yè)達標驗收。

五、工作要求

1、加強組織領導，制定工作方案。各部門要結合實際，認真制定具體實施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。

2、加大安全生產標準化建設的投入。要加大安全生產標準化建設的投入，尤其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2-3名具有一定資質的人員，協(xié)同推進標準化達標工作。

3、做好宣傳，全員參與。各部門要采取多種形式，結合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產標準化建設宣傳教育活動，強化員工的安全標準化意識，提升本質安全水平。

4、加強指導，扎實有序推進。安全生產標準化達標活動領導小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標準化的積極性和主動性，扎實有效地推進標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產標準化一級企業(yè)達標工作的順利開展。

標準實施方案2

通過全體員工幾年的努力拼搏，東圣焦化有限公司生產已經初具規(guī)模，產品品種基本完善，質量品牌已初步形成，生產管理逐漸規(guī)范，企業(yè)文化也在向良性的軌道發(fā)展，企業(yè)整體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。為進一步加強科學管理，節(jié)約成本，提高勞動生產率，增加經濟效益，增強綜合競爭力，公司決定于20xx年10月起開展“標準化管理年”活動，為使活動能有效開展，特制定本活動實施方案：

一、 指導思想和基本原則

（一）指導思想

以經濟效益為中心，牢固樹立“標準化管理”理念，推進管理創(chuàng)新，實現(xiàn)管理流程、指標體系、作業(yè)規(guī)程的標準化，充分發(fā)揮標準化管理在提高質量、確保安全、降低成本、增進效益方面的保障作用，逐漸達到企業(yè)管理規(guī)范化、標準化、現(xiàn)代化，實現(xiàn)可測算、可量化、可對比的實際經濟效益，使標準化管理成為企業(yè)發(fā)展的有效推進器。

（二）基本原則

1、堅持有針對性、從實際出發(fā)的原則；

2、堅持不走過場、注重實效的原則；

3、堅持全員參與、以員工為主體、實現(xiàn)良性互動的原則；

4、堅持促進管理規(guī)范、推進技術創(chuàng)新的原則；

5、堅持規(guī)范化、高起點、上水平的原則。

二、 總體目標和主要任務

（一）總體目標

緊緊圍繞優(yōu)化流程和降本增效兩個主題，通過“標準化管理年”活動，實現(xiàn)人員管理現(xiàn)代化、生產管理標準化，財務管理規(guī)范化、物資管理系統(tǒng)化，保證公司在“標準化管理年”活動中實現(xiàn)規(guī)范管理、增收節(jié)支的目的，建立起適應公司長遠發(fā)展需要的“標準化管理”長效機制，使公司的整體生產經營水平上一個新的臺階，為建設具有一流管理水平的綜合能源企業(yè)奠定基礎。

（二）主要任務

針對當前企業(yè)生產經營過程存在的主要問題，“標準化管理年”活動從夯實企業(yè)基礎管理入手，以規(guī)范管理、細化管理和創(chuàng)新管理為主線，提升企業(yè)生產經營水平。

1、完善管理制度。完善各項基礎管理工作，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行充實和完善，彌補管理制度死角，提高制度針對性和實效性。不斷創(chuàng)新規(guī)章制度，建立健全新的管理規(guī)則和行為規(guī)范。杜絕有章不循、違章不究、紀律渙散、管理松懈等現(xiàn)象發(fā)生。建立健全各種原始記錄、憑證、臺賬、統(tǒng)計報表，切實抓好生產經營過程中的信息收集、分析、處理和反饋，健全信息網絡。進一步完善考評標準和考核體系，嚴格按責任狀考核實際工作，兌現(xiàn)獎懲。

2、提升生產標準化水平。完善各項操作規(guī)程，實行標準化生產，推行供應鏈管理，控制庫存，對現(xiàn)有庫存物資進行清查并分類。強化現(xiàn)場管理，增強員工責任感和自控能力，優(yōu)化生產流程，嚴格工藝紀律，保持設備完好，推廣清潔生產，降低物資消耗，提高勞動生產率。

3、加強節(jié)能降耗管理。各部室車間要高度重視節(jié)能降耗工作，建立和落實節(jié)能目標責任制，健全能源計量、統(tǒng)計制度，建立健全原始計量和統(tǒng)計臺帳。開展能源審計，通過能源審計，分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能降耗措施。建立節(jié)能降耗激勵機制，提高能源利用效率。

4、加強財務管理。通過對企業(yè)管理經營過程形成價值鏈的分析，挖掘采購、生產、銷售、等環(huán)節(jié)增值節(jié)支潛力。加強成本核算和管理，降低采購成本，降低生產經營成本，降低應收帳款，提高資金利用效率。嚴格財務制度，防范財務風險，嚴細管理，增收節(jié)支，使有限的資金得到高效利用。

5、加強組織管理和人力資源管理。優(yōu)化組織管理結構，改善管理模式，增強對市場的應變能力。注重員工技能和管理培訓，完善獎懲分明績效管理機制，使員工在服務于企業(yè)中實現(xiàn)自我價值。善待員工，建立和諧工作關系。

6、推進企業(yè)信息化建設。加快企業(yè)信息化進程，根據(jù)企業(yè)自身的現(xiàn)狀，確定總體目標，分步實施，積極推進。通過推動企業(yè)信息化進程，逐步實現(xiàn)業(yè)務流程再造，管理方法創(chuàng)新，組織結構重組，提高管理效率。

7、加強安全生產管理。要根據(jù)生產狀況和安全管理特點，對員工強化以崗位責任制為中心的安全生產教育，重點進行安全生產知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、危險源識別、風險管理、應急預案、重大事故案例、勞動紀律等方面的教育，強化安全生產技術培訓工作，使職工熟練掌握技術、工藝、設備性能。認真清查重要單位、重要部位，特別是特種設備和基建項目工地的安全隱患，全力預防人身傷亡和設備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點，深化專項整治，努力培植崗位責任心意識，真正落實崗位責任制，不斷提高安全管理水平。

8、加強企業(yè)法律風險防范機制建設。進一步規(guī)范管理程序，建立重要法律行為審核把關制度，避免因程序失誤造成企業(yè)重大損失。加強合同管理，加強各類經濟合同的事前法律論證，分析識別法律約束和限制，最大限度的規(guī)避法律風險，在企業(yè)重要經營管理過程中進行全方位、全過程的法律風險防范。

三、實施步驟和措施

“標準化管理年”活動的開展和實施是一個系統(tǒng)工程，涉及的內容相當廣泛，實施過程也較復雜，尤其要注重過程管理，逐步推進?！皹藴驶芾砟辍被顒诱麄€過程分為三個階段進行：

第一階段：宣傳發(fā)動和培訓階段（20xx年10月23日--11月30日）。重點做好宣傳發(fā)動和培訓工作，優(yōu)化管理機制，制定實施細則，梳理完善現(xiàn)有制度規(guī)范。

（一）設立組織機構。公司成立“標準化管理年”活動領導小組和辦公室，負責組織和部署“標準化管理年”活動的各項工作，對活動中的重大事項進行協(xié)調和決策，負責制定、審核、檢查“標準化生產年”活動的考核、評估辦法和總結報告。領導小組由張迎亮同志擔任組長，成員為李寶元、劉忠臣、段長安、趙永寬、劉旭明、劉志斌、楊勇軍、王秀坤、周溯，由周溯任辦公室主任，成員為陳樹亮、孫彩峰、王國成、劉華才、付瑋瑋、包海、李成才、劉廣江、李明君。

（二）做好宣傳發(fā)動和培訓工作。通過公司網站、宣傳欄、標語、專題活動等形式，深入宣傳“標準化管理”理念，提高員工對標準化生產的重要性、必要性的認識，增強員工的主動性，廣泛發(fā)動員工參與“標準化管理年”活動。同時，聘請國內知名的專業(yè)咨詢培訓機構對企業(yè)進行診斷培訓，幫助企業(yè)改善內部結構，加強組織管控和流程設計。公司設立標準化管理年活動電子郵箱，作為活動信息反饋和意見建議收集的信息平臺。

（三）各部室、各車間要根據(jù)本實施方案和領導小組辦公室的安排，按照目標管理的要求，研究制定切實可行的實施細則和管理目標標準，于11月30日前報公司“標準化管理年”活動領導小組辦公室。

第二階段：確定標準化管理目標，制定考核標準（20xx年12月1日—12月31日）。

領導小組辦公室根據(jù)各部室各車間呈報的實施細則和管理目標標準，逐個進行初步檢查和校對，并通過與部室車間互動協(xié)商，根據(jù)實際情況進一步優(yōu)化指標，最后形成公司“標準化管理年”活動各部門管理目標和目標管理考核標準，作為指導活動開展的方向指引和考核依據(jù)。

第三階段：組織實施階段（20xx年1月1日至 20xx年12月31日），重點是抓好方案落實，解決實際問題，取得實效。

（一）各部室各車間根據(jù)領導小組辦公室發(fā)布的管理目標和目標管理考核標準，明確工作重點，有針對性分析管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)與問題，加強對工作流程中關鍵成本要素的生產管理并提高執(zhí)行力，完善各項流程、標準和規(guī)程，嚴格自查，有效降低運營浪費，實現(xiàn)降本增效。對實施中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，同時注意對好的做法好的行為進行總結、報告、推介，加強信息溝通反饋。實現(xiàn)全員參與共同帶動企業(yè)整體效益的提升。

（二）領導小組辦公室采取定期和不定期檢查的方式，采用即時通報活動進展情況、召開經驗交流會、專題活動、定期考評等形式，切實落實獎懲措施，對檢查中出現(xiàn)的問題限時按標準要求整改，以促進活動有效開展，使標準化生產經營逐漸成為員工一種習慣行為，從而形成長效機制。

第四階段：總結提升階段（20xx年1月1日至1月31日）。

公司在20xx年底開始組織開展“標準化管理年”活動總結評估工作，對活動的實施目標完成情況和實施效果進行考量，對各項制度執(zhí)行的有效性進行客觀評析，對先進單位和個人予以表彰，對存在的問題進一步進行分析整改，并部署建立標準化生產管理長效機制。

東圣焦化有限公司“標準化管理年”活動領導小組辦公室

20xx年10月23日

標準實施方案3

根據(jù)《郫縣人民的政府辦公室關于組織開展安全生產大檢查的緊急通知》（郫府辦[]75號）文件要求，為深入貫徹6.5和6.6省、市安全生產工作電視電話會議和縣安全生產工作會精神，按照屬地管理、誰主管，誰負責、誰發(fā)證，誰負責、誰審批，誰負責的原則，進一步加強安全生產和消防安全工作，最大限度地控制安全生產事故，杜絕重特大安全生產事故的發(fā)生，認真吸取6.5公交車燃燒事故，礦井、隧道垮塌事故的慘痛教訓，做到舉一反三，防患于未然，針對夏季火災、道路交通、建筑施工、企業(yè)生產等事故易發(fā)和我局安全生產工作實際，民政局黨組高度重視，及時研究組織開展安全生產大檢查工作，特制定大檢查實施方案：

一、認真?zhèn)鬟_安全生產會議和文件精神，及時安排部署安全生產大檢查工作。

局成立以局長為組長的安全生產工作和火災隱患排查整治領導小組。6月8日上午，組織召開全局干部職工安全生產知識培訓教育會，向全局干部職工認真?zhèn)鬟_國務院、省、市關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作和縣安全生產工作會精神，總結我局今年以來消防安全和安全生產工作情況，深入分析我局消防安全和安全生產工作全面情況，通報成都6.5公共汽車燃燒事故和我縣當前消防安全和安全生產工作形勢，學習傳達市、縣安全生產工作的有關文件，就下一步全面抓好全局消防安全和安全生產工作進行具體安排部署。要求各福利企業(yè)、中心敬老院、社會托老院、殯儀服務站、局級機關、局職工家屬區(qū)、各災民板房安置點從認識消防安全和安全生產工作形勢，查找薄弱環(huán)節(jié)、增強消防安全意識、自查自糾消除隱患、強化督查加強執(zhí)法等方面著手，大力抓好消防安全和安全生產工作，繼續(xù)抓好各福利企業(yè)和社會托老院《度安全生產消防工作責任書》的落實。進一步開展防火、防盜、防交通、防生產事故等宣傳、培訓、教育工作，做到消防安全和安全生產警鐘常鳴，人人是宣傳員，個個是消防安全和安全生產監(jiān)督員，在安全生產責任落實年，在第八個全國安全生產月活動中，層層落實責任，做到安全生產，嚴防大小事故發(fā)生。

二、組織安全生產隱患排查整治，狠抓安全生產責任制的落實，確保安全生產形勢穩(wěn)定。

我局下發(fā)《關于進一步加強民政福利企業(yè)安全生產工作的通知》和《關于進一步加強中心敬老院、社會托老院消防安全工作的通知》，從6月8日開始到6月12日結束，我局在相關分管領導的帶領下，組織局福利企業(yè)管理科、社會事務科、救災救濟科、基層政權科、局辦公室等有關科室同志對全縣民政系統(tǒng)涉及到的。企業(yè)、事業(yè)單位、局機關進行全面詳細的安全生產工作大檢查。其分工責任為：

各檢查整改小組，在6月20日前將各組督促檢查整改情況書面報局辦公室匯總。局辦公室于6月30日前經局長簽字、加蓋單位公章，以文件形式報縣政府辦綜合科，并抄送縣安監(jiān)辦備案。

各責任工作組對查出易燃物資亂堆亂放、擠占消防安全通道、車間生產機器和生產資料擺放擁擠、通道狹窄等消防安全和安全生產隱患，要責令相關企業(yè)和事業(yè)單位限期整改，切實促進消防安全和安全生產工作的有力開展，特別對易燃有毒原材料、產品生產廠家的重點部位、場所、消防設施、電源設備著重進行督促整改，增添防范措施，本次集中檢查整治工作重在收到明顯成效，要督促有關單位繼續(xù)投入，堅持和完善安全生產和消防安全工作制度、設施。

三、切實加強宣傳教育，不斷提高干部群眾安全生產意識。

我局將充分利用民政工作集會、文體活動、福利企業(yè)職工和全縣村組干部培訓、宣傳標語、宣傳單等廣泛開展夏季防火和安全生產宣傳教育，營造聲勢浩大的夏季防火和安全生產工作氛圍，使干部群眾多掌握防火滅火和安全生產及逃生自救常識，切實提高全民消防安全意識，鼓勵干群主動舉報火災隱患和安全生產違規(guī)違法行為，大力增強干群安全生產工作的能力。我們將按照市縣職能部門的要求，繼續(xù)組織和發(fā)動廣大職工群眾開展以遵章守紀、關愛生命，安全發(fā)展為主題的安全生產教育活動，廣泛開展讀一本安全生產知識書籍，提一條安全生產建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產警示語，看一部安全生產警示片，接受一次安全生產知識培訓，憶一次事故教訓，當一天安全檢查員等群眾性活動。堅持做到安全生產工作常抓不懈，杜絕事故發(fā)生，確保職工生命和財產安全，爭創(chuàng)安全生產工作先進單位。

四、嚴格值班值守，確保信息暢通，切實做好應急準備工作。

我局不斷健全民政系統(tǒng)信息暢通機制，保障干部職工每天24小時通訊聯(lián)絡暢通，完善搶險救災應急預案，通過5·12地震災害和6.5公交車燃燒事件，進一步完善抗災救助信息報送制度，嚴格落實節(jié)假日值班值守和領導帶班以及大假封車制度，加強車輛管理和駕乘人員安全警示教育，全局干部職工做到能及時妥善處理民政相關應急工作，切實防止事態(tài)擴大或次生事故的發(fā)生，確保社會穩(wěn)定和各項工作的有序開展。

標準實施方案4

為了加強和落實工廠安全生產標準化的運行工作，以切實加強我廠安全生產基礎工作，提高安全生產管理整體水平，有效預防和減少各類傷亡事故，結合企業(yè)實際，特制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作，樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第

一、預防為主、綜合治理”

安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高工廠安全素質，加強工廠本質安全，促進企業(yè)安全生產主體責任的落實和安全生產長效機制的建立，確保工廠安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強化工廠全體員工的安全生產標準化意識，真正落實安全生產標準化工作，以此為契機使工廠的安全生產和經營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)工廠安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標。

二、工作目標

通過全面開展企業(yè)安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標準化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進企業(yè)建立運轉有效的安全生產保障體系，提升安全生產標準化建設整體水平。力爭安全生產基本達到

水平，在安全生產標準化評定標準中達中等水平（75分以上），20xx年底達優(yōu)秀水平（85分以上）。

通過實施安全生產標準化管理，使工廠安全生產基礎得到明顯

加強，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，實現(xiàn)工廠安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉。

三、組織機構

為了嚴格規(guī)范安全生產條件，進一步加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》的有關規(guī)定，本廠成立以xxx為組長的安全生產標準化建設小組，并任命xx擔任分管安全生產標準化的領導，負責貫徹執(zhí)行安全生產的法規(guī)、制度和標準，各生產管理部門應服從領導指揮。

工廠在設有安環(huán)保衛(wèi)部的基礎上，成立了安全生產標準化領導

小組并下設辦公室，負責開展好安全生產標準化工作。

1、安全生產標準化領導小組成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

安全生產標準化領導小組職責：

1) 創(chuàng)造良好內部環(huán)境，教育、激勵職工參與安全生產標準化的建設與運行；

2) 負責制定安全生產標準化建設方案并確保方案的有效推進；

和《福建省危險化學品企業(yè)安全標準化(三級)考核評分標準指導意見(試行)》策劃建立、實施和保持安全生產標準化工作；

3) 領導和組織安全生產標準化建設與運行的考核、評估；

4) 有權對不執(zhí)行安全生產標準化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產標準化正常運行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。

2、安全生產標準化建設辦公室成員名單如下：

主任：

副主任：

成員：

3、組織結構圖如下：

四、創(chuàng)建活動工作步驟及時間安排

自20xx年3月至20xx年7月底結束，全面完成企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作。分 5 個階段實施：

1、初始狀態(tài)的評審階段（20xx年4月）

（1）最高管理者承諾與支持;

（2）成立安全生產標準化領導小組，工作小組和安全風險評價小組；

（3）初始狀態(tài)評審;

（4）下達企業(yè)首長令：明確企業(yè)實施安全生產標準化管理。(企業(yè)主要負責人承諾)。

2、策劃及風險分析與評價階段（20xx年4~5月）

（1）進行培訓：安全標準化知識以及風險評價方法的介紹；

（2）安全生產標準化規(guī)范要素的分解，職責劃分，考核方案制定；

（3）風險管理與安全評價工作；

（4）制定安全生產方針；

（5）制定安全生產目標，安全管理工作規(guī)劃及計劃。

3、建立安全生產標準化管理制度，安全技術操作規(guī)程（20xx年4月~6月）

（1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發(fā)存檔）；

（2）編寫、修訂有關軟件資料，要求按照《規(guī)范》和《考核標準》要求完善，法律法規(guī)獲取。

4、安全生產標準化運行（20xx年4月~7月）

（1）企業(yè)依據(jù)有關標準實施安全生產標準化并有效運行；

（2）現(xiàn)場管理與整頓工作：

① 廠容廠貌；

② 安全警句、警示標志制作，貼掛與作業(yè)安全；

③ 有關安全與危害告知；

④ 重點部位、關鍵裝置的承包掛牌。

5、自評申報階段（20xx年7月）

五、工作內容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產教育、培訓工作。

2、建立健全安全生產管理機構，充實專職管理人員。

3、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全生產活動。

4、不斷完善安全技術操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。

5、建立并落實全員安全生產責任制。

6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。

7、堅持安全生產“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。

8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。

9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。

10、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。

六、獎懲措施

為促進安全生產標準化活動高效、有序進行，我廠將對活動中先進部門和個人進行獎勵，獎勵總金額為xx萬元。

具體安排如下：

1．策劃及風險分析與評價階段,占獎勵總金額 15% ；

2．建立安全生產標準化管制度，安全操作規(guī)程階段，占獎勵總金額 15% ；

3．安全生產標準化運行階段，占總金額的50% ；

4．自評申報階段，占總金額的20%（以考試的形式對所有員工進行考核，考試以閉卷、單獨做題的方式?？荚嚦煽?0分以上者合格，70分以下者進行補考，90分以上獎勵）；

5．在標準化建設過程中，未按計劃完成的項目，扣除該項獎金，待項目完成后獎勵該項獎金金額的50% ；

6．在標準化建設過程中，違反規(guī)章制度的部門或人員按規(guī)定扣罰。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想提高認識

創(chuàng)建安全生產標準化活動，不僅是加強企業(yè)安全生產基礎工作，改善企業(yè)安全生產條件，改進企業(yè)安全生產管理的有效手段，也是增強企業(yè)抓好安全生產工作自覺性的有力措施。各部門主要領導要把安全生產標準化活動作為關系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統(tǒng)一思想、認識，加強對此項工作的領導，安排專門人員具體負責此項工作。

（二）精心組織整體推進

各部門要高度重視，按照安全標準化領導小組的要求，精心組織，

緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強指導和監(jiān)督，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產標準化活動有序推進。

標準實施方案5

生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目

可行性研究報告

目錄

第一章 項目摘要 ··············································································· 1

第二章 項目建設的可行性和必要性 ················································ 4

第三章 項目建設單位的基本情況 ···················································· 6

第四章 項目建設地點與建設條件 ···················································· 9

第五章 項目建設內容及建設方案 ···················································· 12

第六章 項目建設規(guī)劃、土地征用、環(huán)境保護、節(jié)能 ···················· 25

第七章 投資估算和資金來源 ··························································· 26

第八章 組織管理與實施進度 ··························································· 32

第九章 效益分析 ··············································································· 34

第十章 結論與建議 ··········································································· 35 附件（按新店李朝陽養(yǎng)豬場、楊洲養(yǎng)豬場、劉金珍養(yǎng)豬場、饒文清養(yǎng)豬場、大羅湖養(yǎng)豬場為序分別排列）

1、附表

附表1、項目基本一覽表

附表2、建設內容與規(guī)模一覽表

附表3、項目總投資估算及資金來源表

附表4、項目單項工程投資估算及資金來源表

附表5、項目儀器設備投資估算及資金來源表

附表6、項目申報審查意見表

2、附圖

（1）項目地理位置圖

（2）項目平面現(xiàn)狀圖

（3）項目平面設計圖

3、附件

（1）申報單位法人證件復印件、業(yè)主身份證復印件

（2）申報單位上年度的資產負債表、損益表

（3）自籌資金證明

（4）土地權屬證明復印件

（5）其他證明

第一章項 目 摘 要

一、項目名稱：赤壁市2010年生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目

二、主管單位：湖北省農業(yè)廳

三、申報單位：赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局

四、建設單位：

1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū)，負責人：李朝陽

2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場，負責人：楊 洲

3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場，負責人：劉金珍

4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場，負責人：饒文清

5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場，負責人：但玲香

五、建設地點：

1、赤壁市新店磚瓦廠

2、赤壁市新店鎮(zhèn)雨亭村九組

3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組

4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)柳林村七組

5、赤壁市芙蓉村一組

六、建設規(guī)模及主要建設內容：

改擴建標準化豬舍23棟，面積5600平方米；改造排污渠道1900米；建沼氣池300立方米；過濾池1920立方米；儲糞場500平方米；生物塘7720立方米；化尸井5個；防疫圍墻200米；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質三元豬6000頭以上。其中：

1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū)：改擴建標準化豬舍7棟，面積1500平方米；改造排污渠道500米；建50立方米沼氣池兩口；過濾池1個400立方米；生物塘1個5000立方米；儲糞場100平方米；化

尸井1個；防疫圍墻200米；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質三元豬2000頭以上。

2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場：改擴建標準化豬舍6棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個540立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質三元豬1000頭以上。

3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場：改擴建標準化豬舍5棟，面積900平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個565立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質三元豬1000頭以上。

4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場：改擴建標準化豬舍4棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；生物塘1個2720立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質三元豬1000頭以上。

5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場：改擴建標準化豬舍1棟，面積1400平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個415立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；達到年出欄優(yōu)質三元豬1000頭以上。

七、投資規(guī)模及資金來源：項目總投資180萬元，其中：中央投資120萬元，項目建設單位自籌60萬元。

八、建設年限：2010年2月—2011年1月

九、運行費用：該項目建成后，每年運行費用1.0萬元。

十、經濟和社會效益：

（一）經濟效益：年出欄優(yōu)質三元豬6000頭以上，年產值660萬元，年利潤102萬元。

標準實施方案6

為認真貫徹落實《國務院關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》，（國發(fā)40號）和《中共省委省人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》（云發(fā)14號）以及全省供銷合作社改革發(fā)展曲靖現(xiàn)場推進會精神，加快推進供銷合作社現(xiàn)代流通網絡建設，不斷提升綜合服務社的功能和質量，確保目標任務的按時按質完成，制定本實施方案。

一、組織保證

根據(jù)實際工作需要，成立市供銷合作社標準化綜合服務社建設領導小組，并下設辦公室。領導小組主要負責標準化服務社建設的指導、協(xié)調、督促和檢查工作；辦公室的主要職責是負責標準化綜合服務社建設中的情況收集、整理和上報工作。領導小組組長由市供銷合作社主任李鳳昌同志擔任，副組長由分管的副主任李榮春同志擔任，領導小組成員由市社指導科、財務科負責人、各縣（區(qū)）供銷社主任組成。辦公室設在市社指導科。

二、建設的時間和標準要求

（一）建設的起止時間：按申報所列時間要求按時進行和完成，確有特殊情況的最遲不得超過11月底。

（二）建設的標準要求：

1、營業(yè)面積：鄉(xiāng)級店不低于200平米，村級店不低于100平米，不論鄉(xiāng)級或村級店，一律實行統(tǒng)一貨架，開架式銷售。

2、門店上方醒目位置必須使用懸掛中國供銷合作社統(tǒng)一標識和“供銷”字樣，綜合服務社名稱牌匾由各區(qū)縣供銷社統(tǒng)一制作統(tǒng)一標準，懸掛于綜合服務社正門旁適當位置。

3、在門店內醒目位置必須懸掛本社服務承諾書和管理制度牌。

4、必須隨時保持店內外整潔衛(wèi)生。

（三）農資、日用消費品兩大類經營品種原則上不低于500個。

三、督促指導和檢查驗收

（一）領導小組實行分工負責制，各成員，主要負責本地區(qū)標準化綜合服務社建設的督促和檢查，市社標準化綜合服務社建設領導小組要組織相關人員對全市的建設工作進行經常性的督促和指導，對不符合標準要求的要責令其及時整改。

（二）對已按標準要求改造、建設完工的，由申報單位提出申請報各級聯(lián)社，并由市社領導小組組織相關人員進行檢查驗收認可，對不按標準要求改造的一律不予驗收和認可。

標準實施方案7

為充分發(fā)揮標準化在旅游產業(yè)轉型升級、提高旅游產品質量和服務質量方面的重要作用，加快推進國際知名旅游城市建設，提升城市旅游服務功能，創(chuàng)建全省旅游標準化示范城市，結合我市實際，制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以把旅游業(yè)培育成為我市國民經濟的戰(zhàn)略性支柱產業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務業(yè)為總體目標，以旅游標準體系建設和旅游標準推廣為抓手，全面提高旅游產品質量和服務水平，培育更多旅游產業(yè)品牌，提升城市旅游服務功能和旅游產業(yè)素質，提高旅游產業(yè)核心競爭力，推進我市旅游業(yè)發(fā)展轉型升級，為加快建設國際知名旅游城市、全面建設中原經濟區(qū)經濟轉型示范市作出貢獻。

二、總體目標

構建******特色并與國際接軌的地方旅游標準體系，加大國家標準和行業(yè)標準的實施力度和實施范圍，促進全市旅游服務質量提升和旅游市場秩序規(guī)范，引導全市旅游企業(yè)向標準化、品牌化方向發(fā)展，培育一批旅游品牌，完善旅游產品體系，增強城市旅游服務功能，優(yōu)化旅游產業(yè)素質，提高旅游業(yè)的吸引力和競爭力，提升游客滿意度，成功創(chuàng)建全省旅游標準化示范城市。

三、主要任務

按照《河南省全面推進旅游標準化試點工作實施辦法》和《全省旅游標準化試點工作安排》，結合我市實際，突出重點，做好以下工作：

（一）建立健全旅游標準化體系。根據(jù)我市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定旅游標準化發(fā)展規(guī)劃和標準化工作管理辦法，構建以國家標準和行業(yè)標準為主體，地方標準為補充的標準化管理體系，形成覆蓋“食、住、行、游、購、娛”等要素及城市服務功能的地方標準和服務規(guī)范。

（二）組織旅游標準實施。在全市大力開展旅游標準化創(chuàng)建工作，遴選旅游標準化工作基礎條件較好的縣（市）區(qū)、旅游企業(yè)作為試點，通過宣傳、培訓、監(jiān)督、指導等措施，加大國家標準、行業(yè)標準、地方標準的實施力度，擴大標準化的實施范圍和影響力，通過開展旅游標準化的試點、示范工作，樹立標桿，以點帶面，帶動全市旅游行業(yè)嚴格實施國家標準、行業(yè)標準、地方標準，規(guī)范服務行為。

（三）培育旅游行業(yè)服務品牌。堅持以標準化、規(guī)范化管理為抓手，以提高產品質量和服務水平，提升******旅游滿意度為目的，創(chuàng)建一批運作規(guī)范、管理先進、服務優(yōu)質的旅游服務標準化示范單位，著力培育一批影響力大、競爭力強、知名度高的名牌企業(yè)，進一步叫響“******服務”品牌。

（四）完善旅游產品體系。突出“太極故里”、“山水******”兩大品牌,加快云臺山、神農山、青天河（月山寺）、太極拳、黃河(嘉應觀)、妙樂寺、韓園、圓融寺、藥王廟、影視城等十大文化旅游園區(qū)建設；圍繞打造南太行國家生態(tài)休閑旅游度假區(qū)、黃河生態(tài)文化旅游帶、南水北調中線生態(tài)文化旅游帶，延伸文化旅游產業(yè)鏈條，推動文化旅游與工業(yè)、農業(yè)、體育、醫(yī)療保健、科技、信息等產業(yè)融合發(fā)展,開發(fā)演藝節(jié)目、精品劇目、數(shù)字動漫、七賢茶酒、絞胎瓷等文化旅游商品,構建內容豐富、富有特色的旅游產品體系，加快觀光游向文化體驗、休閑度假、保健養(yǎng)生游轉變,門票經濟向產業(yè)經濟轉變。

（五）增強城市旅游服務功能。通過旅游標準化建設，優(yōu)化資源配置，加大投入，加快旅游服務設施的升級和完善。重點加強旅游交通、導向標識等旅游交通路網建設、加強“智游城市”等旅游信息化網絡體系建設，構建完善我市旅游綜合服務體系，全面提升旅游服務水平和產業(yè)競爭力。

（六）開展旅游標準實施評價。積極探索建立旅游標準化創(chuàng)建活動效果評價模式，將制定標準和效果評定結合起來，加強標準實施的督導檢查，并實施獎懲機制，促進標準實施、服務質量提高和經濟效益增長的有機統(tǒng)一。

四、責任分工

市委宣傳部負責標準化創(chuàng)建工作的新聞宣傳工作。

市民族宗教局負責全市被列入旅游景區(qū)（點）的宗教活動場所的標準化創(chuàng)建工作。

市發(fā)展和改革委員會結合標準化創(chuàng)建工作，負責全市加快發(fā)展旅游產業(yè)有關政策措施的協(xié)調推進工作。

市財政局負責標準化創(chuàng)建工作的專項經費預算，保證創(chuàng)建工作的需要。

市商務局負責指導各縣（市）區(qū)購物商場的標準化創(chuàng)建工作。

市工業(yè)和信息化局負責做好移動互聯(lián)網旅游服務工程建設工作，提升******市旅游業(yè)的信息化程度。

市民政局負責城市道路標牌的標準化創(chuàng)建工作。

市旅游局負責全市旅游標準化工作的規(guī)劃、組織協(xié)調、整體推進工作，指導各縣（市）區(qū)的標準化創(chuàng)建工作。

市質量技術監(jiān)督局負責標準化創(chuàng)建工作中國家標準、行業(yè)標準、地方標準的宣貫培訓推廣，監(jiān)督各項標準的實施，做好旅游名牌、質量獎的培育工作。

市住房和城鄉(xiāng)建設局負責城市道路建設等旅游基礎設施的標準化創(chuàng)建工作。

市交通運輸局負責出租車、旅游客運的標準化創(chuàng)建工作。

市農業(yè)局負責鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)的標準化創(chuàng)建工作。

市林業(yè)局負責全市森林公園的標準化創(chuàng)建工作。

市文化新聞出版局負責全市文化娛樂業(yè)態(tài)和文物景點的標準化創(chuàng)建工作。

市體育局負責體育旅游業(yè)態(tài)的標準化創(chuàng)建工作。

市工商行政管理局負責配合市相關部門做好旅游市場的規(guī)范檢查工作。

市公安局負責城市交通標牌的標準化創(chuàng)建工作。

市統(tǒng)計局負責為標準化創(chuàng)建工作提供有關數(shù)據(jù)。

市園林綠化管理局負責公園、街區(qū)綠化的標準化創(chuàng)建工作。

市城市管理局負責城市公共廁所和環(huán)境衛(wèi)生的標準化創(chuàng)建工作。

******火車站負責火車站的標準化創(chuàng)建工作。

各縣（市）區(qū)政府、******新區(qū)管委會負責本轄區(qū)內A級旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)、旅游咨詢中心、星級飯店、旅行社、旅游餐館、社會旅館、快捷酒店、購物商場、鄉(xiāng)村旅游經營單位、農家賓館等單位的標準化推進工作。

其他相關單位，按照各自職能積極配合創(chuàng)建工作。

五、工作步驟

創(chuàng)建旅游標準化示范城市工作分為五個階段進行。

（一）啟動階段（2012年7月至8月）

根據(jù)創(chuàng)建旅游標準化示范市工作的要求，組織專題調研，提出工作方案，細化創(chuàng)建工作任務，明確職責分工,召開動員大會，廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，引導全社會支持創(chuàng)建、參與創(chuàng)建。

1. 研究制定《******市創(chuàng)建全省旅游標準化示范城市實施方案》、《河南省旅游標準化試點地區(qū)評估表》任務分解和《******市旅游標準化試點縣（市)區(qū)評估表》、《******市旅游標準化試點企業(yè)評估表》，進行責任分工，做好前期準備工作；

2. 收集、編印旅游標準化資料匯編；

3. 與各縣（市）區(qū)政府、******新區(qū)管委會和各相關部門簽訂《******市創(chuàng)建全省旅游標準化示范城市目標責任承諾書》；

4. 設立專門的辦公場所，抽調專職工作人員負責創(chuàng)建工作；

5. 開展旅游標準化調研工作。進行旅游服務質量調查，全面了解旅游服務質量狀況和旅游標準化工作情況，梳理旅游標準化工作中存在的問題，研究制定加強旅游標準化建設的措施；

6. 各級各有關部門和單位認真抓好標準學習和宣傳發(fā)動，確定試點單位；

7. 各新聞媒體開辟“創(chuàng)建旅游標準化示范城市”專欄，營造創(chuàng)建工作的濃厚氛圍；

8. 各縣（市）區(qū)政府、******新區(qū)管委會和各責任單位依據(jù)本方案，結合實際，制定具體的實施方案，于8月30日前報市創(chuàng)建辦建檔。（電話：3569652）

（二）實施階段(2012年9月至2013年8月)

根據(jù)創(chuàng)建全省旅游標準化示范城市責任分工的要求，各級各責任部門和單位，結合各自職責，逐項抓好落實，做到階段性工作與整體創(chuàng)建活動有機結合，既分工又協(xié)作，增強創(chuàng)建實效。采取專項督查、群眾評議、輿論監(jiān)督相結合的辦法，加強督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真做好整改。

1. 研究制定《******市旅游標準化發(fā)展規(guī)劃》和《******市旅游標準體系表》，并組織實施。

2. 完善城市旅游服務功能。抓好旅游基礎設施配套建設，重點加強“智游城市”旅游信息化系統(tǒng)建設，完善旅游標準化信息網絡平臺，實現(xiàn)快速便捷的公共信息服務；加強城區(qū)導向及旅游標志系統(tǒng)建設，完善旅游標志系統(tǒng)，實現(xiàn)行政區(qū)域內主要道路及重點景區(qū)的標準化導向信息系統(tǒng)全面覆蓋。

3. 開展旅游標準宣貫培訓。旅游及相關行業(yè)要開展各種形式的旅游標準宣貫培訓，引導和督促旅游企業(yè)及相關單位嚴格執(zhí)行已經發(fā)布的國家標準、行業(yè)標準和地方標準。

4. 建立健全旅游標準化體系。圍繞“食、住、行、游、購、娛”旅游六要素，依據(jù)旅游標準化發(fā)展規(guī)劃、總體安排和旅游新業(yè)態(tài)的發(fā)展，結合我市實際，組織制訂具有******特色的旅游服務地方標準和服務規(guī)范，構建具有本地特色的標準體系框架。

5. 制定完善旅游企業(yè)標準。各旅游企業(yè)要組建標準化技術隊伍，研究制定符合本企業(yè)特點的標準體系。各主管部門指導鼓勵旅游企業(yè)貫徹實施各項旅游業(yè)國家標準、行業(yè)標準和地方標準。

6. 組織開展旅游標準化試點和推廣。按照創(chuàng)建工作任務，督導各試點單位制定試點工作方案，明確目標和任務，落實各項措施，對照試點評分標準開展創(chuàng)建、自檢工作。并通過工作簡報等形式，及時向市創(chuàng)建辦報送試點工作進展情況，總結試點經驗，并在全市進行推廣。同時，強化試點進程跟蹤督查，分階段提出要求，及時通報試點情況，推動試點工作順利進行。

7. 進行旅游標準實施評價。在試點過程中加強對標準實施情況的檢查評估，發(fā)現(xiàn)問題及時提出修訂標準的建議，認真總結工作經驗，在對標準的不斷改進和完善中提升旅游產品檔次和服務質量。

8. 加強旅游標準化工作宣傳。通過報紙、電視、廣播、網站等媒體全方位宣傳報道旅游標準化創(chuàng)建工作，在城市主要街道、旅游景區(qū)和社區(qū)等場所設置公益宣傳牌，開展形式多樣的旅游標準化主題宣傳活動，大力宣傳旅游標準化示范城市創(chuàng)建工作。

（三）評估階段(2013年9月至10月)

堅持高標準、嚴要求，認真對照考核標準，積極查漏補缺，進一步提升軟件水平和硬件質量，確保考核評估一次通過。

1. 做好試點中期評估工作。依據(jù)《河南省旅游標準化試點地區(qū)評估表》，掌握評估內容，在旅游標準化試點中期，迎接省旅游主管部門組織旅游標準化專家對我市進行中期評估，接受上級對旅游標準化試點工作指導。

2. 開展旅游標準化試點創(chuàng)建自查。按照《河南省旅游標準化試點地區(qū)評估表》內容進行自查，自查合格后，向省旅游局提出正式評估申請。

（四）迎檢階段(2013年10月至11月)

試點工作期滿，制定迎檢方案，在鞏固發(fā)展試點創(chuàng)建工作成果的同時，做好迎接省旅游局對我市旅游標準化試點現(xiàn)場評估工作。

（五）總結階段（2013年12月）

各縣（市）區(qū)政府、******新區(qū)管委會、各有關部門和單位及時總結旅游標準化工作取得的成果，推廣成功經驗，查找存在的問題，制定整改方案，持續(xù)完善各項標準，不斷改進旅游企業(yè)的管理和服務。適時召開全市旅游標準化推進工作總結表彰大會，對在標準化推進工作中做出突出貢獻的單位和個人實施表彰獎勵。

五、保障措施

（一）加強領導，落實責任。成立全市創(chuàng)建全省旅游標準化示范城市工作領導小組，加強組織領導，建立創(chuàng)建全省旅游標準化示范城市工作聯(lián)席會議制度，落實工作任務，把握工作標準，掌握工作進度，研究解決重大問題。將創(chuàng)建全省旅游標準化示范城市納入政府目標考核體系，定期督導檢查，促進任務落實。各縣（市）區(qū)政府、******新區(qū)管委會和各相關部門要各負其責，抽調精干人員成立相應創(chuàng)建工作機構，制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建任務，落實創(chuàng)建責任，確保工作完成。

（二）齊抓共管，形成合力。旅游標準化建設和試點工作是一項跨區(qū)域、跨部門、跨行業(yè)的綜合性系統(tǒng)工程，涉及城市功能、環(huán)境提升、服務品質等領域。各縣（市）區(qū)政府、******新區(qū)管委會及各相關部門要按照“統(tǒng)一領導、部門負責、條塊結合、城鄉(xiāng)聯(lián)動、整體推進”的工作機制，通力協(xié)作，上下聯(lián)動，以點帶面，全面提升，強力推進全市旅游標準化建設，確保試點工作取得明顯成效。

（三）出臺政策，落實資金。各縣（市）區(qū)政府、******新區(qū)管委會及各相關部門要按照創(chuàng)建工作目標責任分工，制定支持政策，安排專項資金，保證創(chuàng)建工作項目達標。

（四）廣泛宣傳，營造氛圍。各縣（市）區(qū)政府、******新區(qū)管委會，各相關部門要積極做好創(chuàng)建宣傳工作。各新聞媒體要在報紙、廣播、電視、網站設置宣傳專欄，積極開展創(chuàng)建主題系列活動，強化宣傳報道，樹立先進典型；在全社會營造關心、支持、參與創(chuàng)建旅游標準化示范城市的良好氛圍。

標準實施方案8

為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關于安全生產標準化建設實施方案的通知》文件精神，結合修理廠實際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產標準化創(chuàng)建工作實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實企業(yè)安全生產主體責任，建立長效機制為目標，以企業(yè)安全生產標準化活動為抓手，夯實企業(yè)安全生產基礎，提高企業(yè)本質安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。

二、工作目標

通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現(xiàn)組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標準化，促進企業(yè)安全生產工作的整體提升，提高安全管理水平。

三、組織領導

為加強對安全生產標準化工作的組織領導，成立修理廠安全生產標準化建設工作領導小組。

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxx

四、活動安排

安全生產標準化達標活動分為四個階段：

1、動員部署階段（4月20日到5月31日）

根據(jù)修理廠實際情況，成立領導小組，制定實施方案，提高全員安全生產標準化認識，調動職工參與安全標準化工作的積極性。

2、組織實施階段（6月1日到9月30日）

按照活動方案要求，抓好安全生產標準化各項活動的落實，加強內部檢查工作，按照標準化要求開展安全工作，確保此次活動目標和任務的順利完成。

3、自評階段（10月1日到10月31日）

按照方案的要求，對照評定標準，進行認真的自評，對沒有達到要求的予以整改，確保修理廠安全生產標準化工作的完成。

4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）

向上級主管部門提出安全生產標準化達標考評申請，并對修理廠安全生產標準化達標情況進行考評。

五、 工作內容

1、組織管理標準化

成立安全生產領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制，完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。

2、安全教育制度化

嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。

3、安全檢查程序化

堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

4、現(xiàn)場管理標準化

加現(xiàn)強場管理力度，通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護、嚴格執(zhí)行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。

六、工作要求

1、提高認識。安全生產標準化工作是是貫徹安全生產法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義，提高職工對安全生產標準化重要性的認識。

2、加強領導。各部門要按職能職責，把安全生產標準化創(chuàng)建工作列入生產工作重點，明確責任，明確分工，層層負責，認真實施。要精心組織、周密部署，全力推進安全生產標準化建設工作。

3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務，將目標分解到位，責任落實到個人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創(chuàng)建考核制度，及時掌握指標落實和工作進展情況。

4、完善措施。要把安全生產標準化建設與貫徹安全生產法規(guī)、落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作。通過開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

二0xx年五月六日

標準實施方案9

根據(jù)《國務院關于印發(fā)全國農業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃（20xx—20xx年）的通知》精神、農業(yè)部及市政府關于加強屠宰行業(yè)監(jiān)管工作的具體要求和部署，為加快推進我市屠宰行業(yè)標準化建設，實現(xiàn)屠宰行業(yè)的機械自動化、運輸冷鏈化、管理制度化、秩序規(guī)范化、產品品牌化發(fā)展目標，引導企業(yè)擴大規(guī)模，提升畜禽屠宰行業(yè)標準化水平，提高肉品質量安全保障能力，市農委決定在全市組織開展以生豬為重點的屠宰標準化創(chuàng)建活動。

一、創(chuàng)建目標

至2020年底前，用年的時間，在全市創(chuàng)建1-20個以生豬定點屠宰廠為重點的標準化畜禽屠宰廠（以下簡稱“標準廠”），達到設施標準化、環(huán)境整潔化、生產規(guī)范化、處理無害化、監(jiān)管常態(tài)化的標準要求；鼓勵推動制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，發(fā)揮示范引領作用。

二、創(chuàng)建內容

（一）設施標準化。屠宰廠布局合理，建筑面積和建筑設施設施與屠宰規(guī)模相適應，滿足生產工藝流程和衛(wèi)生要求。工藝科學，生產線各環(huán)節(jié)運行協(xié)調，流程順暢，屠宰全過程屠體、胴體、肉品和副產品不著地，盡量減少屠體、胴體和肉品與人員直接接觸，副產品及廢棄物流向不對產品和周圍環(huán)境造成污染。設備完善，配備與屠宰規(guī)模相適應的生產設備，并按工藝流程有序排列；配備與生產規(guī)模相適應的無害化處理設施、給排水設施、清潔消毒設施、通風設施、照明設施、倉儲設施等。

（二）環(huán)境整潔化。屠宰廠門面整潔，場區(qū)環(huán)境干凈衛(wèi)生，生產車間符合食品衛(wèi)生標準；垃圾、廢棄物存放與處理符合相關要求，定期除蟲滅害、清潔消毒，環(huán)境干凈衛(wèi)生。

（三）生產規(guī)范化。屠宰廠建立內部質量管理控制體系，制定并實施科學規(guī)范的屠宰質量管理制度；配備與生產規(guī)模相適應的屠宰與肉品品質檢驗人員，建立健全產品質量安全檢測標準體系，實現(xiàn)全程質量安全控制。質量管理體系和資料齊全，檔案規(guī)范，有質量管理體系的相關認證。

（四）處理無害化。屠宰廠污水排放濃度及大氣污染物、惡臭污染物等排放指標符合環(huán)保要求。污物、廢棄物、病害畜禽及病害產品處理方法得當，搬運時采取有效措施防止散布病原、污染環(huán)境，嚴格按有關標準進行無害化處理。通過環(huán)保部門的環(huán)境評價或環(huán)境登記。

（五）監(jiān)管常態(tài)化。屠宰廠所在地的畜牧獸醫(yī)主管部門和動物衛(wèi)生監(jiān)督機構、屠宰監(jiān)管機構按照相關法律法規(guī)要求，制訂監(jiān)管制度和監(jiān)管方案，明確監(jiān)管責任，確定監(jiān)管內容和監(jiān)管頻次。

三、創(chuàng)建條

參加標準化創(chuàng)建活動的屠宰廠應具備以下條：

一是依法取得屠宰經營許可資質，具有動物防疫條合格證和排污許可證；二是遵守國家有關法律法規(guī)開展生產經營活動，無違法行為；三是肉品質量安全控制和安全生產規(guī)制度健全，相關檔案記錄完整；四是近兩年無產品質量安全事發(fā)生；五是上年度屠宰量萬頭以上。

四、創(chuàng)建程序

（一）申請標準廠創(chuàng)建。按照由屠宰廠自愿申請（屠宰標準化創(chuàng)建申請表見附1）、地方畜牧獸醫(yī)行政主管部門審核的原則，由各區(qū)縣畜牧獸醫(yī)行政主管部門根據(jù)轄區(qū)內屠宰行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，審核確定參加標準化創(chuàng)建的屠宰廠，填寫標準化創(chuàng)建畜禽屠宰廠匯總表（見附2），及時上報市農委。

（二）開展標準廠創(chuàng)建。畜禽屠宰廠可對照或參照《生豬屠宰標準化建設規(guī)范》、《畜禽屠宰加工衛(wèi)生規(guī)范》（GB12694-2016）等規(guī)范標準廠要求開展創(chuàng)建，創(chuàng)建過程中注意留存相關檔、影像等資料驗收時備查。

（三）組織標準廠驗收。畜禽屠宰廠對照畜禽屠宰標準化創(chuàng)建有關要求逐項進行自評。自評合格后，編寫屠宰標準化創(chuàng)建自評報告（自評報告提綱見附4），填寫屠宰廠標準化創(chuàng)建驗收申請表（見附），區(qū)縣畜牧獸醫(yī)行政主管部門組織初驗。按照申請一個驗收一個的原則，區(qū)縣畜牧獸醫(yī)行政主管部門初驗合格后，由市農委及時組織驗收。驗收合格的屠宰廠頒發(fā)“全市標準化屠宰廠”證書，證書有效期五年。

五、進度要求

全市屠宰企業(yè)標準化創(chuàng)建活動自本通知下發(fā)之日起啟動，2020年底結束。

（一）宣傳發(fā)動階段。20xx年12月-2018年月，各地組織開展宣傳活動，讓屠宰企業(yè)和廣大消費者了解屠宰廠標準化創(chuàng)建活動，為標準化創(chuàng)建活動營造良好氛圍。

（二）標準廠創(chuàng)建階段。20xx年4月起，屠宰廠按程序申請并開展標準廠創(chuàng)建，各區(qū)縣畜牧獸醫(yī)主管部門組織標準廠初步驗收。

（三）總結提升階段。每年年底前，各區(qū)縣（自治縣）畜牧獸醫(yī)主管部門總結屠宰廠標準化創(chuàng)建的經驗做法，加大宣傳引導力度，充分發(fā)揮示范廠示范引領作用，全面提升屠宰行業(yè)標準化水平。并將屠宰廠標準化創(chuàng)建工作總結報送市農委，市農委將適時通報各地屠宰廠標準化創(chuàng)建工作開展情況。

六、有關要求

（一）加強組織領導。市農委成立畜禽屠宰廠標準化創(chuàng)建活動領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調全市屠宰廠標準化創(chuàng)建工作，適時督導檢查，指導各地開展標準化創(chuàng)建。市農委各有關職能處室、市動物衛(wèi)生監(jiān)督所、市動物疫病控制中心為成員單位，按照職責分工組織實施生豬屠宰標準化創(chuàng)建活動。領導小組辦公室設在市農委畜牧業(yè)發(fā)展處，負責日常工作，組織專家開展市級驗收。各地要進一步提高認識，精心組織實施，成立相應的組織機構，及時向當?shù)攸h委、政府進行匯報，爭取財政等部門在產業(yè)升級改造、實驗室建設等方面給予專項政策扶持，推動創(chuàng)建活動深入開展。

（二）加強技術服務。一是建立專家儲備庫。市農委將按程序建立市級屠宰行業(yè)專家?guī)?。各地畜牧獸醫(yī)主管部門要分別組建專家?guī)?，確保每次隨機抽取-名專家組成驗收組，負責做好本轄區(qū)內標準廠初核驗收、培訓及技術指導工作。二是加大培訓力度。市農委每年至少開展1次行業(yè)專項培訓工作。各區(qū)縣要根據(jù)實際情況，制定培訓計劃，及時開展標準化創(chuàng)建的專項培訓。

（三）加強監(jiān)督管理。一是建立動態(tài)監(jiān)管機制。對標準廠實行動態(tài)管理，對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)不符合條的標準廠應限期整改，到期整改仍不合格的，取消標準廠稱號。對凡發(fā)生肉品質量安全事或安全生產事故的，一律取消其稱號。對取消標準廠稱號的，要及時向社會公示。二是建立長效監(jiān)管機制。各地畜牧獸醫(yī)主管部門要在標準廠創(chuàng)建的前、中、后期的全過程持續(xù)加強監(jiān)管，全面落實肉品質量安全控制和安全生產制度，全面提高本地屠宰行業(yè)標準化水平和肉品質量安全保障能力。

標準實施方案10

創(chuàng)建“文明校園”實施方案

創(chuàng)建“文明校園”，進一步提高校園文明程度，是我校認真落實社會治安綜合治理各項要求、以實際行動維護社會和諧穩(wěn)定的需要，也是我校精神文明建設的一項重要舉措，更是深化教育體制改革、強化創(chuàng)新意識、加快學校發(fā)展、增強學校競爭力的必然要求。為了切實保證創(chuàng)建工作順利進行，特制定本方案。

一、 成立組織機構，有效保證創(chuàng)建工作。

1、成立創(chuàng)建工作領導小組，保證我校創(chuàng)建文明校園工作的順利開展。 組 長：李勝彬

成 員：陳曉峰 米忠亮 李書榜 趙玉 各班班主任

2、建立各班文明校園創(chuàng)建活動自查小組：

組 長 各班班主任

組 員 由各班班長擔任；

3、文明校園創(chuàng)建工作關鍵在領導。校領導要堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，努力踐行科學發(fā)展觀，不斷提高思想政治水平和領導管理能力，提高對文明校園建設的認識；認真聽取群眾意見，不斷改進工作作風，努力提高工作效率。

4、要堅持民主集中制，堅持集體領導和個人分工負責相結合的工作制度，堅持并完善領導、群眾“二結合”的民主決策制度。

5、按照黨建工作目標責任制要求，充分發(fā)揮黨小組的政治核心作用和

戰(zhàn)斗堡壘作用。積極開展保持共產黨員先進性教育，提高黨員的思想素質，并抓好班、隊干部隊伍建設。

6、落實黨風廉政建設責任制，領導干部自覺執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。

二、重視道德教育，營造文明校風。

1、堅持以班子會、職工大會、教師例會這“三會”學習貫徹有關教育法律法規(guī)，重點學習《公民道德實施綱要》，《中小學教師職業(yè)道德綱要》，使教師牢固樹立“三個面向”“以德育人”的思想。確立以“誠信、健康、勤奮、創(chuàng)新”的辦學理念；“以德治校，質量強校”的辦學宗旨；同時加強教師的思想素質培養(yǎng)，讓“嚴謹務實的工作態(tài)度，嚴格嚴明的組織紀律；雷厲風行的工作作風，自信自豪的人格魅力”成為我校教師的基本品格；讓“吃苦耐勞的精神，團結合作的精神；開拓創(chuàng)新的精神，自覺奉獻的精神”成為我校教師的基本精神；為樹立良好的師德師風打下堅實的基礎。要利用好每周三下午的教師思想政治和業(yè)務學習時間，讓優(yōu)秀教師上臺介紹教育教學的經驗，使先進的、典型的案例成為年輕教師實施德育的參照，為教師堅持依法執(zhí)教、依法治校、以德治校，奠定良好的基礎。

2、提高教師素質，促進創(chuàng)建工作的開展。

學校是精神文明建設的搖籃，學校在狠抓教師文化素養(yǎng)和教育教學能力提高的同時，要切實加強教師職業(yè)道德教育，開展以“奉獻于教育，服務于學生”為主題和以實踐師德規(guī)劃為核心的教育實踐活動。通過召開師生座談會、班主任工作會議，舉辦師德輔導報告會等形式提高教師思想素質；尤其要強化對教師的《中小學教師行為規(guī)范》教育，將“教師忌語”和“教師文明用語”作為我校教師文明禮儀的基本要求。組織學習《中小

學教師職業(yè)道德規(guī)范》《公民道德實施綱要》，進一步形成“愛崗敬業(yè)，樂于奉獻”的風氣；使《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等成為每一位教師的自覺行為。接受學生及家長的監(jiān)督，切實提高了我校教師的師德水準。 全體教師要逐步樹立起正確的教育觀、質量觀和學生觀，提高教師的整體素質，逐步樹立“學生歡迎、家長滿意，社會尊重，同行佩服”的雙龍小學學校教師新形象。

三、大力開展文明校園創(chuàng)建活動，有效推進創(chuàng)建工作。

1、抓好學生的常規(guī)管理工作。①堅持每學期開學初，組織學生學習《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生一日常規(guī)》等，加強學生的自律意識；2、堅持每周一的升旗儀式、國旗下講話和班會、主題班會等活動，對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義教育。

2、大力開展主題教育活動。充分利用各種節(jié)日、紀念日，舉辦學生喜聞樂見的各種活動有效開展學校德育工作。①3月份開展“學雷鋒、做好事”系列活動，提升學生互助友愛的道德意識；② 4月份組織少先隊員到雙龍街道打掃衛(wèi)生，開展“敬老、助老、愛老”活動。③5月份開展全校性的國學經典誦讀比賽活動及慶“六一“文藝匯演活動，充分展現(xiàn)青少年蓬勃向上，開拓創(chuàng)新，充滿激情的青春風采和昂揚上進、拼搏進取的精神文化面貌。④9月份舉辦交通安全圖片展和交通安全知識講座，讓學生懂得珍愛生命，自覺遵守道路交通法規(guī)。⑤10月邀請派出所警官為全體師生進行安全法制教育講座，使全校師生接受一次深刻的法制教育。

3、結合實際開展學生思想道德教育活動。為提升學生德育的實效，開展師生互助組活動，促進學生思想品質的提升。每位老師確定一名互助對

象，給學生創(chuàng)設一個與老師交流的舞臺，也對其他同學產生積極的教育影響作用。

4、辦好宣傳櫥窗、黑板報和校園廣播。黑板報和校園廣播欄目內容要豐富精彩，同時也要注意培養(yǎng)小編者、小主持人。組織參加讀書征文比賽和小學生講故事、鍛煉和提高學生的綜合素質。

四、推進校務公開，健全民主管理 。

1、從建設社會主義政治文明的高度大力推進校務公開，完善領導體制和工作機制，對涉及學校改革、發(fā)展，師生員工切身利益及其他重大問題實行校務公開，利用會議、公開欄等提高校務公開的透明度和時效性。

2、教職工參與學校管理要制度化、經?；毠ご硪e極參與學校民主管理。

3、要發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，積極為教師排憂解難，豐富教職工的業(yè)余文化生活。

五、實施課程改革，提升創(chuàng)建工作的內涵。

立足本校，重視校本培訓。讓教師們更多地在一起探討教學方法、教育方式，交流教學思想、教育心得，共同提高業(yè)務素，力爭有多篇論文獲獎。進一步規(guī)范教研活動，教研組活動要做到“四定”，即定地點、定時間、定中心發(fā)言人、定研討主題。讓每周一次的教研活動成為教師們交流、學習的主平臺、主渠道。積極開展公開課教學活動和組內互評課活動，發(fā)揮骨干教師的示范作用。

六、營造安全、優(yōu)美的校園環(huán)境。

1、學校要把“創(chuàng)建文明班級”和《小學生日常行為規(guī)范》作為規(guī)范學生行為的重點和標準，做好紀律、衛(wèi)生、出勤、兩操等每天的檢評和每周的公布，認真落實學校衛(wèi)生管理制度，堅持每日一小掃，一周兩大掃，確保學校衛(wèi)生無死角。教室環(huán)境布置要多樣化，提高師生文化品味，為全體師生營造一個環(huán)境舒適的工作學習環(huán)境。

2、加強綜合治理,創(chuàng)建“平安校園”。

牢固樹立“安全第一”的思想，全面推行安全工作責任制，狠抓校園綜治、普法、創(chuàng)安等各項工作的落實，為我校創(chuàng)設優(yōu)良的育人環(huán)境。①完善領導值班制度，每周1名領導帶班，每日一名教師值班，有效提高校園的安全程度；②深入開展法制宣傳教育活動，每學期進行一次法制安全報告會，強化師生安全意識； ③通過各班板報、宣傳櫥窗等形式進行廣泛宣傳，通過廣播站，國旗下講話等學生喜聞樂見的形式，增強普法教育的實效性；④每學期初學校與班主任、教師、學生家長簽訂安全目標責任書；給每位學生發(fā)放《安全手冊》，讓學生學會一些基本的安全常識，提高自救能力；⑤做好汛期的防災工作，落實應急避險措施；⑥每逢周末、節(jié)假日組織好校園安全保衛(wèi)工作，禁止學生乘坐農用車、摩托車等；⑦在寒暑假時，印發(fā)《致學生家長一的封信》，提醒家長要緊密配合學校做好學生假期安全工作，形成家校配合，齊抓共管的局面。

目前，我校正處于繼往開來的關鍵時刻，我們一定要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，堅持一手抓教育教學，一手抓精神文明建設，為建設質量過硬、管理規(guī)范、校風嚴謹、環(huán)境優(yōu)美和諧的市級文明校園而努力奮斗！

標準實施方案11

一、實施策略：

1. 科學策劃：根據(jù)本地農田資源特點和發(fā)展需求，確定高標準農田建設的目標和發(fā)展規(guī)劃，科學合理布局農田各項措施和工程。

2. 綜合治理：采取綜合治理措施，包括土壤調理、水分管理、施肥技術、種植結構調整等，提高農田生產能力和土壤水肥一體化效應。

3. 加強管理：建立健全農田管理體系，加強對農田建設和農田經營的監(jiān)測和評價，加強農田經營者的培訓和技術指導。

4. 創(chuàng)新發(fā)展：鼓勵農田經營者創(chuàng)新投入、生產技術和管理模式，推廣現(xiàn)代農業(yè)技術和生產工藝，提高農田經營的效益和質量。

5. 促進合作：鼓勵農田經營者之間的合作和共享，推動土地資源的集約利用和規(guī)模經營，提高農民收入和農田經濟效益。

二、實施措施：

1. 加強農田規(guī)劃和總體布局，合理利用土地資源，提高土地利用率和農田綜合效益。

2. 優(yōu)化土壤肥力，實施有機肥替代化肥，控制化肥使用量，改善土壤肥力結構，提高肥料利用率。

3. 加強農田水利設施建設，提高農田排水能力和灌溉效果，提高水分利用效率和農田集水保水能力。

4. 優(yōu)化種植結構，提高農田經營者產業(yè)結構調整意識，推動種養(yǎng)結合、農牧結合、農林結合等，形成農田經營的特色產業(yè)。

5. 完善農田管理制度，加強農田監(jiān)測和評價，提高農田管理水平和科學決策能力，推動農田追溯體系的建立。

標準實施方案12

一、指導思想

課程標準是國家課程的基本綱領性文件，是國家對基礎教育課程的基本規(guī)范和要求，是教材編寫、教學、評估和考試命題的依據(jù)，是教師學科教學活動的指導藍本。學科教師對新課程標準學習和掌握得如何，直接關系到教師對教材的理解、目標的確立、方法的選擇，也直接關系到課堂教學效果是否高效，最終直接影響到教學質量的提高。因此，教師對新課程標準的培訓學習顯得尤為重要。在新的課改形勢下，教師要學習新的教學理念，掌握新課程標準，將新課標的目標要求落實到學科教學中去，提高課堂教學效率，提升教學水平，提高教學質量。

二、培訓內容

學習新修訂的課程標準，詳細解讀任教學科課程標準。

三、培訓目標

學校通過組織教師學習新修訂的課程標準，讓廣大教師明確學習課標的重要性以及如何學習課標的思路；通過教研組集中培訓，詳細解讀任教學科課程標準并應用于學科教學；通過學習課標與教學實踐相結合，研究課程標準對學科教學的指導意義并形成案例成果。

四、培訓要求

1、學校要高度重視新課標培訓工作，要將新標培訓作為本學期業(yè)務學習的一個重點內容，要加強對培訓工作的組織領導。

2、通過教研組或教師個人自學的方式分學科學習課程標準，同時要開展討論和交流，研究課程標準在學科教學中的指導和應用。

3、教師要將學習課標與實際教學有效結合起來，切忌搞成培訓、教學“兩張皮”，要認真分析課標對學科教學的指導作用，將課標理念、目標、要求有效應用于學科教學。

五、時間安排：

1、3月10學校部署培訓工作。

2、4月1日——5月10日教師學習任教學科課標。

3、6月12日學校將統(tǒng)一命題組織培訓考試。

4、7月1日——7月30日教師繼續(xù)學習任教學科課標并應用于教學實踐，分析課標對學科教學的指導意義，研究課堂教學效率如何提高并形成研究成果。

5、8月：學習總結，整理成果。

標準實施方案13

一、路橋施工企業(yè)預算管理的特點

路橋施工企業(yè)是專門承接公路工程和橋梁工程的建筑企業(yè)，這類企業(yè)具有本身面臨的經營產品固定、生產流動性較大，企業(yè)項目生產周期較長、資金占用額高、建設任務較為復雜等特點。再加上生產項目大部門屬于社會公共服務范疇，因而，在經營活動中，經常會遇到征地難、施工干擾較多、檢查名目多且頻繁、關聯(lián)企業(yè)強指定、工程款拖欠等問題。

在這種復雜的經濟環(huán)境下，企業(yè)應該切實結合企業(yè)項目的實際情況實施預算管理?？偟膩碚f，路橋施工企業(yè)的預算管理主要應該具備以下幾個特點。

（一）全面實施預算管理

預算管理是一項綜合的管理手段，企業(yè)在制定預算方案時，應該考慮到企業(yè)內部管理中的各個方面，包括企業(yè)資金籌集和使用、企業(yè)組織架構和人力政策的合理性，以及各種生產材料的配置等。因此，要真正實現(xiàn)預算管理的效果，必須對企業(yè)實施全面的預算管理，即企業(yè)各個項目、各個部門的各個環(huán)節(jié)的全部員工都要積極參與。在預算編制過程中，積極收集項目中各個環(huán)節(jié)參與者的意見和建議，制定切實可用的預算表；預算編制之后是否有效，也需要通過各個部門員工的參與來進行檢驗和完善。在預算執(zhí)行階段，應該將預算方案的數(shù)據(jù)細化到具體的責任人，將預算指標落實到個人，提高全員參與預算控制的意識。

（二）以項目為單位進行預算控制

目前我國的路橋施工企業(yè)大多是規(guī)模較大的企業(yè)，企業(yè)往往由多個分公司或者子公司構成，但是這類企業(yè)都是以項目部為基本管理單位。雖然不是所有的項目部都進行獨立核算，財務資料也不是絕對獨立的，但是，在進行預算管理中，多以項目部為基本單位開展。以項目部為基本單位，有利于預算管理中責任的認定和預算執(zhí)行中各項指標的分配、細化和落實。同時，也可以根據(jù)具體項目的發(fā)展，來對預算方案進行更加實際的進度跟蹤和預算調整。

（三）以目標利潤為中心進行考核

在對路橋施工企業(yè)進行預算實施的過程中，需要恰當?shù)目己酥笜藖頇z驗預算實施的效果。目前我國的預算管理考核目標多是采用財務預算指標，以項目的目標利潤為中心進行考核。具體的財務預算指標又可以分解為營業(yè)利潤、成本費用率、資產報酬率、投資收益率、資產負債率、工程物資周轉率、營業(yè)收入增長率等反映企業(yè)盈利能力、償債能力、營運能力和持續(xù)發(fā)展能力的指標。通過對財務指標的實現(xiàn)情況，來監(jiān)督預算方案的恰當性和執(zhí)行情況。

二、路橋施工企業(yè)預算管理的重點分析

預算管理更多的是對企業(yè)經營管理的一種事前控制活動，要使預算管理達到預期管理目標，企業(yè)不僅應該認真分析歷史數(shù)據(jù)，充分了解企業(yè)各個項目的發(fā)展動向和關鍵影響因素，監(jiān)督預算方案的執(zhí)行，并及時跟蹤調整。其中，整個預算過程中的重點工作可以從兩大方面進行考慮，即預算方案編制執(zhí)行中的問題以及對重點預算內容的掌控。

（一）預算方案的編制、執(zhí)行和監(jiān)督

1、預算編制的準確性

預算方案編制的準確性是影響預算過程效果的重要環(huán)節(jié)。預算數(shù)據(jù)是否與項目進展中的實際情況相符也是決定預算方案執(zhí)行效率的關鍵。因此，企業(yè)在進行預算方案的編制時，應該對各個具體項目進行詳細的分析，將項目工程所需的物料、人工、機器設備、項目前期準備工作的支出項目以及施工計劃和施工進度安排等詳細資料進行調研，并根據(jù)企業(yè)以前年度完成的相似項目進行費用測算和資源分配，然后按照合理的分類和匯總編制預算方案。

2、預算方案的執(zhí)行性

預算方案編制的準確性是預算管理的決定環(huán)節(jié)，而預算方案的執(zhí)行性卻是預算管理的真實體現(xiàn)。路橋施工企業(yè)的行業(yè)特點要求，企業(yè)不僅需要特殊測繪和工程指導的高級技術人員，也需要更多地實際操作人員。因此，各個項目中的員工對預算方案的理解能力相差較大。企業(yè)的預算方案不僅要保證管理人員簡潔地理解和控制預算數(shù)據(jù)，也要有利于具體員工在項目中按照預算方案進行正常的工程進展。

3、預算考核的全面性

全面的考核體系有助于管理部門實時監(jiān)控預算方案的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)預算與實際發(fā)生數(shù)之間的差距，進行適當?shù)恼{整。路橋施工企業(yè)比一般企業(yè)面臨更加復雜的外界生產和經營環(huán)境，因此預算方案和實際項目進展很可能發(fā)生較大的偏差，在制定考評體系時，應該緊密聯(lián)系項目實際進展情況，對預算方案的執(zhí)行情況做出中肯、恰當?shù)脑u價，既要避免盲目遵從預算方案，也保證項目進展的可控性。

（二）重點預算管理內容

對于路橋施工企業(yè)來說，預算管理的重點控制內容主要就是兩方面。

1、材料管理預算

在路橋施工項目的總成本中，材料費用占據(jù)60%-75%，對材料加強預算管理，提高材料的利用效率，對于整個項目的利潤影響明顯。項目中的石料、水泥、鋼材等材料，不僅需要對質量進行嚴格的把關，還需要根據(jù)市場的供求情況，加強采購和供應管理。預算管理部門應該根據(jù)項目的規(guī)模，測算項目需要的材料總量，并根據(jù)項目進度計劃和市場的供求狀況以及價格變化，制定恰當?shù)牟少徲媱?，保證合理的庫存量，嚴格控制材料的領用，既要保證項目進展中材料供應順暢，也要盡可能的防止材料浪費和丟失，降低材料成本。

2、項目管理費用預算

對于路橋施工企業(yè)的具體項目而言，其期間費用主要是指管理費用，包括設備折舊及攤銷費用、工資性費用、租賃費用、勞務費、業(yè)務招待費、差旅費、電話費、辦公費、水電費和車輛使用費等。和金額較大的材料費用比起來，這部分費用的單筆金額都不算很大，但是這筆費用的明細項目較多，涉及到整個項目部的各個員工，如果不能有效管理這部分費用的支出，也會對整個項目成本影響很大。對于這些費用的預算過程中，不僅要針對不同的項目規(guī)模進行預算，更應該考慮在實施過程中可能遇到的情況，對明細費用的金額留出相應的浮動空間，以保證項目在特定環(huán)境下順利進行。

三、完善預算管理體系，優(yōu)化預算管理效果

路橋施工企業(yè)的預算管理體系需要根據(jù)項目進展不斷完善，才能發(fā)揮其最大的效果。具體地，可以從下面三個方面進行考慮。

（一）確保預算方案的標準化和剛性

預算管理是通過對企業(yè)經營活動進行合理測算之后制定的控制方案，是嚴格圍繞企業(yè)的經營目標制定的。因而，應該保證預算實施的剛性要求，維護預算方案的最高約束力。將企業(yè)各個項目各個環(huán)節(jié)的運營包含在預算控制之下，防止項目小組或者某些業(yè)務部門私自篡改。路橋施工企業(yè)在制定預算方案時，應謹慎分析企業(yè)的價值鏈，抓住項目進行中的重要價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)和影響預算方案的因素，提高預算方案的標準化程度，方便統(tǒng)一管理和考核。

（二）增強預算方案的靈活性和預警調節(jié)機制

企業(yè)經營環(huán)境時刻都在變化，事前制定的預算方案不可能完全符合企業(yè)的經營現(xiàn)狀。

預算編制人員在進行預算方案的編制過程中，應隨時保持與各項目部門的溝通，實時了解項目材料和費用的變化趨勢，并將其盡量準確地反映在預算方案中。因此，在盡量保證預算方案標準化的基礎上，預算部門還應該制定相應的預警機制和調節(jié)機制，號召各項目人員將實際業(yè)務中計劃的變動與預算控制部門進行及時溝通，這樣才能既使得項目各項活動處于嚴格的控制之下，又能保證預算執(zhí)行過程中的充分靈活性，避免項目進展受到束縛。

（三）合理利用企業(yè)ERP軟件進行預算過程傳遞和控制

現(xiàn)在我國許多大型企業(yè)都開始實施全面地ERP系統(tǒng)。路橋施工企業(yè)可以借助企業(yè)的信息化軟件，部署相應的材料控制系統(tǒng)和相應的費用管理系統(tǒng)。將材料使用的全過程從申請到領用，再到具體使用情況進行跟蹤，不斷更新預算方案的合理性，并以此及時更新庫存管理和采購計劃，制定出更加貼合企業(yè)運行現(xiàn)狀的預算方案，并進行實時監(jiān)督和控制。另外利用ERP軟件的工作流，對費用進行歸口管理，在系統(tǒng)中設置相應的歸口部門以及相應的管理人員對不同的費用進行分別控制的管理。這樣，既可以將企業(yè)對于期間的費用的控制具體到每個明細費用、每名員工，有效地管理種類繁多的期間費用，又可以保證業(yè)務部門與歸口部門進行實時的溝通，保證業(yè)務的正常開展。

四、結束語

路橋施工企業(yè)屬于高投入、長周期、多項目的行業(yè)，在市場經濟發(fā)展日趨完善的經濟環(huán)境下，企業(yè)管理部門應該緊密關注預算管理中可能出現(xiàn)的狀況，及時調整預算方案的合理性和準確性，實時監(jiān)控企業(yè)預算管理的實施效率，對企業(yè)生產要素進行足夠有效地配置，對經營活動進行高效的管理，才能提高企業(yè)的整體競爭力、全面實現(xiàn)企業(yè)經營目標。

標準實施方案14

一、指導思想

食堂文化建設是學校創(chuàng)建“人文校內、綠色校內、書香校內、和諧校內”工程的一個重要方面，加強食堂文化建設，旨在增加服務意識，提高管理水平，培育學生自辦法識和良好的飲食衛(wèi)生習慣，促進學生的身心健康，營造一個和諧、溫馨的校內人文環(huán)境。

二、主要設想

（一）細心設計，創(chuàng)設良好的就餐環(huán)境。

依據(jù)小學生健康活潑的身心特點，廣泛征求看法，對一、二樓學生餐廳的就餐環(huán)境進行布置，在學生餐廳的墻壁和立柱上支配一些水果、蔬菜等鮮亮逼真的圖案，結合疼惜糧食、文明就餐、講究衛(wèi)生、和諧相處、助人為樂等基本要求有機支配一些宣揚標語，讓每一面墻都能與學生形成溝通，讓一句話都能給小摯友一個啟迪。同時在食堂外走廊細心布置中華飲食文化、文明就餐要求及小廚師實踐剪影等宣揚畫廊，使學生能夠通過就餐學到學問養(yǎng)成習慣，并培育學生主動參加實踐的良好品質。

（二）強化管理，加大對過程的考核和宣揚力度。組織后勤服務人員仔細學習食堂管理的各項規(guī)章制度，規(guī)范服務行為，講究服務質量，提高服務效率。在學生餐廳分別設立“后勤工作人員文明監(jiān)督崗”、“文明餐區(qū)公布欄”、“崗位能手公示欄”及服務反饋看法箱及服務熱線zz。為了提高各年級和班級就餐管理的水平特地設立“文明餐區(qū)閱歷介紹公示欄”，對文明餐區(qū)的管理水平和閱歷進行推廣和宣揚。行政處與學生處、大隊部及值周老師共同協(xié)作，加強日常的檢查、監(jiān)督和考核，努力使全體師生員工自覺形成一種主動參加的責任感和樂于爭先的使命感，從而使食堂就餐管理工作開創(chuàng)一個新局面。

（三）營造人文化、特色化的生活氛圍。

食堂文化建設應充分體現(xiàn)以人為本的工作宗旨，一方面依據(jù)住校生遠離父母的狀況，與學生處合作為住校生特地開展“生日祝愿”系列活動，在當日公布“祝愿xxx生日歡樂”展示牌的同時，還特地打算一份生日禮物：一句祝愿的話，一張祝愿的卡，一碗祝愿的面，一塊祝愿的蛋糕等，為孩子們營造一個快樂的氣氛，讓孩子們充分感受學校大家庭的暖和。另一方面，為了給師生員工供應養(yǎng)分搭協(xié)作理，價廉物美的菜肴和優(yōu)質的服務，我們還組織后勤服務人員開展“請進來，走出去”的學習溝通活動，不斷提高服務質量和管理水平。

（四）完善各項規(guī)章制度，建立健全食堂運行管理臺帳。對食堂選購、操作、保管、財務等各項規(guī)章制度執(zhí)行狀況進行一次全面深化的檢查和總結，對運行管理過程中存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)剛好進行整改，加大考核力度，加強日常管理的臺帳建設，做到目標明確到位，制度執(zhí)行到位，責任落實到位，檢查評比具體記載并剛好反饋，擬采納校務公開的形式對食堂運作管理過程中的財務收支，物品選購及保管、操作流程及要求，員工及餐區(qū)的考核等狀況進行公開。

三、實施過程

1、通過食堂工作研討會提交方案并征求看法；

2、完善創(chuàng)新方案并拿出預算報校長室探討；

3、在已部分實施的基礎上，全面組織實施方案；

4、學期或學年結束時，對方案實施狀況進行總結。

標準實施方案15

新的課程標準已經在全國各地風風火火的開展起來了，作為一名剛工作的年輕教師，我有幸趕上這改革的列車。對于新課程標準，我談談自己的一些心得體會。

最近我在一些書刊上看到一些學生對自己心目中的車工課的看法，我摘錄了一部分：

我喜歡上這樣的車工課：老師不是整天把我們困在教室里埋頭做作業(yè)，這樣會搞得我們頭昏腦脹，像機器人一樣活著，而是在下課的時候能給我們有休息的時間；

我喜歡上這樣的車工課：老師在上課的時候不那么嚴肅，不然我們會很緊張，最好面帶笑容，還帶點神秘感，使我們對老師充滿好奇，看看老師葫蘆里賣的什么藥；

我喜歡上這樣的車工課：老師用幽默的語言去表達車工問題，而不是用枯燥的車工術語去表達；

我喜歡上這樣的車工課：老師不能只講書本上的內容，偶爾也要講講課外的知識，但一定不能超過我們的知識范圍，不然我們會聽不懂。

看到學生們的這些心里話，我很受震撼?！缎抡n程標準》指出：“學生的學習活動應當是一個生動活潑的、主動的和富有個性的過程?！彼栽诮虒W過程中，我們需要做的首先是讓孩子們愿意親近車工，了解車工，喜歡車工，從而主動地從事車工學習。我想第一個要做到的就是激發(fā)學生的興趣。蘇霍姆林斯基曾說過：如果教師不想方設法使學生產生情緒高昂和智力振奮的內心狀態(tài)，就急于傳授知識，那么這種知識只能使人產生冷漠的態(tài)度，而不動情感的腦力勞動就會帶來疲勞。興趣是最好的老師，它是學生主動學習，積極思維的，勇于探索的強大的驅動力。根據(jù)小學生愛新奇，好勝的心理特征，結合車工教學內容，不失時機地誘發(fā)學生學習興趣，使學生親自經歷探索知識過程，充分調動學習的主動性和積極性，從而使他們體驗到獲取知識的快樂感、成功感，增強他們學好車工的自信心。我們在課堂教學中根據(jù)學生已有的知識經驗和能力水平，巧妙地設置適當?shù)膽夷?，?chuàng)設思維情景，使學生產生新奇感和求知欲望，從而激發(fā)學生的學習興趣。另外，在引導學生探索問題時，還可以用不同的語氣，如：強調的語氣、神秘的語氣、激將的語氣、贊賞的語氣、懷疑的語氣，激起學生強烈的求知欲望，把學生帶入積極思維的學習境地，使他們積極主動的投入到學習中去。

第二個就是要充分挖掘教材的智力因素。蘇霍姆林斯基說過：學生來到學校里，不僅僅是為了取得一份知識的行囊，更主要的是為了變得更聰明。教師不能局限于書本上的例題，而是讓學生在理解的基礎之上找出生活中的素材，把與學生生活密切相關的問題組織起來，使教學素材取之于生活。由于生活的事例都是同學們親手收集人類生活的真實材料，因此他們對制作都特別感興趣，學習的容量自然遠遠超過書本，還培養(yǎng)了學生的參與意識，分析和解決實際問題的能力。

第三點只有個性化的學習，才能使不同的人學到不同的車工，得到不同的發(fā)展。教師要做的就是讓具有不同思維特點的學生有機會表達自己的思想。學生對車工理解方式的差異，教師都應該鼓勵，而不是采用一個模式，企圖讓所有的學生都按同一個模式去理解。在教學中不追求思維的“統(tǒng)一化”和“最佳化”，而應當致力于“多樣化”“合理化”，使學生對知識的真正理解和個性化發(fā)展成為可能。

最后，也是我認為最重要的一點，改變“教師為主體”的觀念，轉為“學生是學習的主人”。學生怎樣學習遠遠比他們學什么要重要的多，當學生處在最有探索欲望的年齡時，我們不能只讓他們記憶?！缎抡n程標準》要求教師是一位組織者、引導者和合作者，教學策略不在是怎樣講清楚了，而是怎樣創(chuàng)設問題情境，怎樣把現(xiàn)實生活中蘊含的大量車工信息引入課堂，引導學生進行觀察、實驗、歸納、類比、推理、合理猜測、尋求證據(jù)、做出證明、舉出反例，進行社會調查，開展小組討論，鼓勵不同的見解等等。那么，學生在車工課上得到的就不僅僅是知識，對學習材料的興趣使得他們樂于參與到探索中去，從而有了親身體驗知識發(fā)生和發(fā)展過程的經歷。