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倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)日記

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  倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)工作,雖然辛苦,但在工作中都能有所得。今天,學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái)了倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)日記,希望大家喜歡!

  倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)日記篇1

  今天是正式進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)的第一天,陳師傅把我介紹給了其他一起在倉(cāng)庫(kù)工作的工友師傅,大家都很和善。陳師傅簡(jiǎn)單的給我說(shuō)明了一下我主要的工作內(nèi)容:協(xié)助他完成倉(cāng)庫(kù)中的各項(xiàng)工作,并且他說(shuō)在之后的幾天他會(huì)讓我實(shí)踐一下在學(xué)校學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)。

  進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),負(fù)責(zé)人帶著我了解了一下倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)跟布局以及主要儲(chǔ)存的商品,然后就跟我解說(shuō)了一些倉(cāng)庫(kù)的主要事項(xiàng)。之后,負(fù)責(zé)人讓我在實(shí)習(xí)的一周就在陳師傅手下工作,與陳師傅相互認(rèn)識(shí)了一下,交換了號(hào)碼,我就回了學(xué)校,等待著即將來(lái)臨的實(shí)習(xí)。

  倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)日記篇2

  今天,在陳師傅的指導(dǎo)下,開(kāi)始接觸出庫(kù)的相關(guān)工作。主要是當(dāng)銷(xiāo)售部來(lái)進(jìn)行提貨時(shí),再進(jìn)行相關(guān)的領(lǐng)取登記后,送給主管人員,讓主管人員進(jìn)行簽字確認(rèn),才給予發(fā)貨。

  登記時(shí)內(nèi)容主要有日期、電器種類(lèi)、提貨人、價(jià)格的相關(guān)信息。整個(gè)工作流程看起來(lái)挺簡(jiǎn)單的,但是,實(shí)際操作起來(lái),并沒(méi)有想象中的那么容易。在進(jìn)行提貨登記時(shí),相關(guān)信息還需要查表,比較麻煩。有時(shí)候,主管人員可能外出不在,而銷(xiāo)售部又急需提貨,這時(shí),還得趕緊打電話(huà)給主管人員告知一下,然后才臨時(shí)發(fā)貨??傮w來(lái)說(shuō),今天接觸的這些東西,是我進(jìn)公司以來(lái),感覺(jué)比較繁瑣的工作,相信以后,能在陳師傅的幫助下,把這些事情做好的。

  天下無(wú)不散之宴席!到今天為期一周的倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束啦。此次實(shí)習(xí)給我留下了很多不可磨滅的回憶。我學(xué)到許多課本上學(xué)不到的知識(shí),也學(xué)會(huì)了隨機(jī)應(yīng)變。特別感謝陳師傅這段時(shí)間在工作上的指導(dǎo),才能讓我這么快的適應(yīng)公司工作的需要。

  倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)日記篇3

  今天采購(gòu)部門(mén)送來(lái)了一批電器,陳師傅帶著我們清點(diǎn)了電器數(shù)目,檢查是否有不合格的電器,并且把電器按種類(lèi)、類(lèi)型、儲(chǔ)位一一對(duì)應(yīng)將其入庫(kù),并特地叫我在他身邊學(xué)習(xí)怎么辨別不合格的電器,然后還讓我小小的實(shí)踐了一把時(shí)間很快就過(guò)去了,雖然貨物很多,但是在我們的共同努力下,成功的完成了這批電器的入庫(kù)工作。

  然后在陳師傅的帶領(lǐng)下,開(kāi)始對(duì)公司的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行月底的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)本月商品的出入庫(kù)數(shù)量等進(jìn)行核對(duì),確定是否與實(shí)際庫(kù)存發(fā)生額一致,如有出入,必須找出原因并處理。

  今天的工作,終于讓我感覺(jué),自己在學(xué)校中學(xué)習(xí)的知識(shí),能在工作中派上用場(chǎng)了。這幾天,陳師傅安排我學(xué)習(xí)填寫(xiě)倉(cāng)庫(kù)區(qū)的電視機(jī)數(shù)量的檢查并將電視機(jī)的庫(kù)存信息反饋到公司的采購(gòu)部門(mén)去。 陳師傅說(shuō),當(dāng)每一種電視機(jī)少于100臺(tái)的時(shí)候,即課本上所說(shuō)的安全庫(kù)存量,就得第一時(shí)間跟采購(gòu)部門(mén)反映,讓他們盡快組織采購(gòu)。通常都是,直接打電話(huà)跟采購(gòu)部門(mén)的同事說(shuō)明情況的。在這個(gè)過(guò)程中,也慢慢的學(xué)會(huì)如何與其它部門(mén)的同事進(jìn)行溝通交流。
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