市場部員工績效考核表樣本
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市場部員工績效考核表樣本
績效考核是員工晉升轉崗或解聘、獎勵或懲罰以及培訓等一些人力資源管理活動的基礎和參考依據(jù)，本文是學習啦小編整理的市場部員工績效考核表樣本，僅供參考。
市場部員工績效考核表樣本篇一：
| 市場部員工績效考核表 | ||||||
| 考核日期： 年 月 日 | ||||||
| 被考核人姓名 | 職位 | |||||
| 考核項目 | 績效指標及說明 | 權重 | 自評 | 復評 | ||
| 業(yè)績考核 | 目標任務完成情況 | 1.根據(jù)月初制訂的目標任務，在預定的時間達成工作目標； （2千元凈業(yè)績，1個百度） 2.善用時間及其他資源，制定周密的實施方案，有效控管個人工作計劃； 3.在規(guī)定時間內提前完成工作任務，并接受額外工作安排； | 10% | |||
| 工作質量 | 在規(guī)定時間內完成工作任務，工作質量突出； | 10% | ||||
| 工作效率 | 樹立時間觀念，按時完成工作任務，根據(jù)需要主動調整和加快工作進度，能在規(guī)則允許范圍內改進方法以提高工作效率 | 10% | ||||
| 能力指標 | 專業(yè)技能 | 1、全面掌握本崗位的專業(yè)理論知識與業(yè)務知識，對推廣和網(wǎng)建專業(yè)問題，有獨到見解； 2、具有熟練的工作技能； 3、熟悉本崗位的工作技巧和其他相關事項； | 5% | |||
| 分析解決問題能力 | 1、善于發(fā)現(xiàn)工作中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或深層次隱性問題；并提出合理建議； 2、能迅速理解并把握客戶需求。溝通出現(xiàn)問題，能夠分辨關鍵問題，找到解決辦法； 3、在工作中，關于預測可能會出現(xiàn)的問題，并積極采取預防措施。 | 5% | ||||
| 工作執(zhí)行能力 | 1、接受任務后，善于動腦筋，利用各種渠道和資源，分析后再采取行動； 2、對布置的任務或決定、公司的業(yè)務流程嚴格執(zhí)行和落實，并能夠獨立主動地尋找完成任務所需要的資源，按時按質完成任務； 3、對工作中遇到的問題，不僅僅敢于快速向上級反映，還能追根溯源直至找出解決方案 | 10% | ||||
| 工作創(chuàng)新能力 | 1、不斷審視目前的工作方法，尋求更能滿足工作需求、更高效、更低成本的做事方式； 2、善于總結經驗教訓，制定防范措施，并提醒他人，避免同類問題發(fā)生； 3、永不滿足現(xiàn)狀，不斷尋找與其它優(yōu)秀員工之間的差距，特別強調運用新知識來改進方案和解決問題； | 10% | ||||
| 態(tài)度指標 | 積極性 | 1、極積參加公司的各項培訓，堅持學習業(yè)務知識，積極主動向同事、上級學習； 2、及時上交個人工作總結、計劃，內容完整、詳實、清楚，使人能清楚把握當前工作動態(tài)，并能提出有建設性的建議和改進措施； 3、樂于接受任務，對于額外工作任務能主動承擔并高質量完成； | 5% | |||
| 協(xié)作性 | 1、善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，保持良好的團隊工作氛圍； 2、能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關系，協(xié)調處理工作中的問題； | 5% | ||||
| 責任心 | 1、上級不必對其本職工作－－指示、監(jiān)督，也能迅速地完成工作； 2、在工作時，不扯皮，不推托，不敷衍了事；工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司； 3、當公司或部門利益與個人利益沖突時，總是以公司或部門利益為重，顧全大局 | 10% | ||||
| 紀律性 | 1、能夠長期嚴格遵守工作規(guī)定與標準，按時匯報工作，有非常強的自覺性和紀律性； 2、不以虛假理由請假，自己或唆使他人破壞公司規(guī)章制度。 | 10% | ||||
| 考勤考核 | 無遲到早退現(xiàn)象，事病假等情況 | 10% | ||||
| 合計 | 100% | |||||
| 被考核者自評 | 取得的成績、工作中的不足及今后工作計劃 | |||||
市場部員工績效考核表樣本篇二：
市場部員工績效考核表樣本篇三：
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3.員工績效考核方案
5.工作績效考核評語