會(huì)議紀(jì)要表格格式范文6篇
會(huì)議紀(jì)要表格格式范文6篇
會(huì)議紀(jì)要做為一種重要的公文形式,在行政執(zhí)法活動(dòng)中其發(fā)揮的作用不可小覷,然而由于我國現(xiàn)有法律、法規(guī)并沒有明確界定會(huì)議紀(jì)要的法律性質(zhì),導(dǎo)致直接將會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容做為行政處罰依據(jù)的事件時(shí)有發(fā)生,本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)議紀(jì)要表格格式范文，僅供參考。
會(huì)議紀(jì)要表格格式范文一：
會(huì)議名稱：開陽公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議
時(shí) 間：xx年x月x日
地 點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：毛大龍
參加人員：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒 、林建萍、徐進(jìn)、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君
主要內(nèi)容：
會(huì)議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的20xx年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)，對公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。
會(huì)議討論了20xx年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是：陽關(guān)服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì);搞好勞動(dòng)競賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會(huì)議提出如下要求：
1. 按工會(huì)基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。
2. 制訂工會(huì)工作會(huì)議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開一次工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計(jì)劃。
3. 做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存，并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔。
4. 準(zhǔn)備成立開陽公司女工委員會(huì)，由林建萍擬稿。
會(huì)議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會(huì)的紐帶作用。
會(huì)議紀(jì)要表格格式范文二：
××公司辦公會(huì)議記錄
時(shí)間：一九××年×月×日×時(shí)
地點(diǎn)：公司辦公樓五樓大會(huì)議室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……
缺席人：××× ××× ××× ……
主持人：公司總經(jīng)理
記錄人：辦公室主任劉××
主持人發(fā)言：(略)
與會(huì)者發(fā)言：××× ……………………………………………………………… ××× ………………………………………………………………
散會(huì)
主持人：×××(簽名)
記錄人：×××(簽名) (
本會(huì)議記錄共×頁)
二、會(huì)議記錄的基本要求
一、準(zhǔn)確寫明會(huì)議名稱(要寫全稱)，開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)，會(huì)議性質(zhì)。
二、詳細(xì)記下會(huì)議主持人、出席會(huì)議應(yīng)到和實(shí)到人數(shù)，缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務(wù)，記錄者姓名。如果是群眾性大會(huì)，只要記參加的對象和總?cè)藬?shù)，以及出席會(huì)議的較重要的領(lǐng)導(dǎo)成員即可。如果某些重要的會(huì)議，出席對象來自不同單位，應(yīng)設(shè)置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務(wù)等。
三、忠實(shí)記錄會(huì)議上的發(fā)言和有關(guān)動(dòng)態(tài)。會(huì)議發(fā)言的內(nèi)容是記錄的重點(diǎn)。其他會(huì)議
動(dòng)態(tài)，如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲，臨時(shí)中斷以及別的重要的會(huì)場情況等，也應(yīng)予以記錄。
記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。多數(shù)會(huì)議只要記錄發(fā)言要點(diǎn)，即把發(fā)言者講了哪幾個(gè)問題，每一個(gè)問題的基本觀點(diǎn)與主要事實(shí)、結(jié)論，對別人發(fā)言的態(tài)度等，作摘要式的記錄，不必“有聞必錄”。某些特別重要的會(huì)議或特別重要人物的發(fā)言，需要記下全部內(nèi)容。有錄音機(jī)的，可先錄音，會(huì)后再整理出全文;沒有錄音條件，應(yīng)由速記人員擔(dān)任記錄;沒有速記人員，可以多配幾個(gè)記得快的人擔(dān)任記錄，以便會(huì)后互相校對補(bǔ)充。
四、記錄會(huì)議的結(jié)果，如會(huì)議的決定、決議或表決等情況。 會(huì)議記錄要求忠于事實(shí)，不能夾雜記錄者的任何個(gè)人情感，更不允許有意增刪發(fā)言內(nèi)容。會(huì)議記錄一般不宜公開發(fā)表，如需發(fā)表，應(yīng)征得發(fā)言者的審閱同意。
三、會(huì)議記錄的重點(diǎn)
會(huì)議記錄應(yīng)該突出的重點(diǎn)有：
(1)會(huì)議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動(dòng);
(2)會(huì)議討論、爭論的焦點(diǎn)及其各方的主要見解;
(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;
(4)會(huì)議開始時(shí)的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;
(5)會(huì)議已議決的或議而未決的事項(xiàng);
(6)對會(huì)議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動(dòng)。
四、會(huì)議記錄的寫作技巧 一般說來，有四條：一快、二要、三省、四代。 一快，即記得快。字要寫得小一些、輕一點(diǎn)，多寫連筆字。要順著肘、手的自然去勢，斜一點(diǎn)寫。
二要，即擇要而記。就記錄一次會(huì)議來說，要圍繞會(huì)議議題、會(huì)議主持人和主要領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)言的中心思想，與會(huì)者的不同意見或有爭議的問題、結(jié)論性意見、決定或決議等作記錄，就記錄一個(gè)人的發(fā)言來說，要記其發(fā)言要點(diǎn)、主要論據(jù)和結(jié)論，論證過程可以不記。就記一句話來說，要記這句話的中心詞，修飾語一般可以不記。要注意上下句子的連貫性、可訊性，一篇好的記錄應(yīng)當(dāng)獨(dú)立成篇。
三省，即在記錄中正確使用省略法。如使用簡稱、簡化詞語和統(tǒng)稱。省略詞語和句子中的附加成分，比如"但是"只記"但"，省略較長的成語、俗語、熟悉的詞組，句子的后半部分，畫一曲線代替，省略引文，記下起止句或起止詞即可，會(huì)后查補(bǔ)。
四代，即用較為簡便的寫法代替復(fù)雜的寫法。一可用姓代替全名，二可用筆畫少易寫的同音字代替筆畫多難寫的字;三可用一些數(shù)字和國際上通用的符號(hào)代替文字;四可用 漢語拼音代替生詞難字;五可用外語符號(hào)代替某些詞匯，等等。但在整理和印發(fā)會(huì)議記錄時(shí)，均應(yīng)按規(guī)范要求辦理。
五、會(huì)議記錄與會(huì)議紀(jì)要的區(qū)別 會(huì)議紀(jì)要有別于會(huì)議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。第二，功能不同：會(huì)議記錄一般不公開，無須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔;會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
會(huì)議紀(jì)要表格格式范文三：
時(shí) 間：xx年x月x日
地 點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室
主 持：***
參加人員：改制小組成員
記 錄 人：**
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對下一步工作進(jìn)行安排。
一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——**勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，**勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設(shè)計(jì)院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。
三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求：
1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：
(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作：
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。
四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
會(huì)議紀(jì)要表格格式范文篇四：股東會(huì)會(huì)議紀(jì)要
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日
二、會(huì)議地點(diǎn)：
三、會(huì)議召集及主持人：
四、出席會(huì)議股東代表：
五、記錄人：
六、會(huì)議議程：
1、 宣布開會(huì)并通報(bào)會(huì)議出席人員情況。
2、總裁/董事長做20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃的報(bào)告。
3、 行政總監(jiān)關(guān)于20xx年公司高級(jí)管理人員績效考核工作的報(bào)告。
4、 財(cái)務(wù)總監(jiān)關(guān)于公司20xx、20xx年度財(cái)務(wù)決算、預(yù)算的報(bào)告。
5、 監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。
6、 提案。
7、 股東對上述報(bào)告和提案進(jìn)行討論，發(fā)言、提問和審議。
8、股東對上述報(bào)告和提案進(jìn)行批準(zhǔn)表決，宣布表決通過情況。
9、請出席會(huì)議的股東在(所議事項(xiàng)的決定)會(huì)議記錄上簽名。
10、宣布會(huì)議結(jié)束。
七、會(huì)議審議事項(xiàng)及結(jié)果：
(一)會(huì)議審議批準(zhǔn)《關(guān)于審議20xx年度董事長工作報(bào)告的提案》。
(二)會(huì)議審議批準(zhǔn)《關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告的提案》。
(三)會(huì)議決定聘用XXXX會(huì)計(jì)師事務(wù)所承辦公司審計(jì)業(yè)務(wù)。
八、有關(guān)人員簽署第一屆股東會(huì)第四次會(huì)議決議及會(huì)議記錄。 出席會(huì)議的股東代表簽名：
會(huì)議紀(jì)要表格格式范文篇五：車間會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：20xx年x月x日
地點(diǎn)：車間會(huì)議室
主持人：王平
參加人：班組長以上管理人員
會(huì)議內(nèi)容：自查自整、互評(píng)互助會(huì)議
一、班組長闡述自查自整內(nèi)容
秦志偉：1、自身管理水平有待于提高
2、員工調(diào)動(dòng)有困難，員工安全意識(shí)淡薄，操作技能有待于提高。
栗志強(qiáng)：1、班組凝聚力不夠
2、員工工作積極性不足
3、員工認(rèn)為勞動(dòng)付出與收入不成正比
4、自己在日?？己酥斜容^感情用事
馬曉林：1、思想上比較放松，不夠主動(dòng)，現(xiàn)在抱有不求有功但求無過的思想
2、安全管理工作做的不到位
3、自覺性有點(diǎn)差
4、節(jié)能工作未做好
5、布置工作未檢查
張玲英：1、工作內(nèi)容、時(shí)間安排不合理
2、精制班組交接班不到位
3、化驗(yàn)崗位埋怨樣多，班組崗位取樣不規(guī)范
王林杰：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身工作技能
2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全督導(dǎo)工作
3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制定設(shè)備點(diǎn)巡檢制度等
王總總結(jié)：
班組長自查自整內(nèi)容都提到了工作任務(wù)的落實(shí)和班組管理的有效性，班組長考核時(shí)緊時(shí)松是主要原因，要讓每位員工意識(shí)到只要在這里工作一天就不能混日子，要明確自己每天干什么，怎么干，干到什么程度才能拿到一天的工資。
二、班組長與部門經(jīng)理互評(píng)
秦志偉：1、勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)車間實(shí)際情況制定。要參考員工的 要求。
其余班組長未發(fā)表意見或建議。
王總總結(jié)：
一、生產(chǎn)運(yùn)行
1、 勞動(dòng)紀(jì)律
班組員工遲到早退現(xiàn)象，玩手機(jī)，睡崗，班組長的這些日常管理不能再由經(jīng)理把關(guān)，班組長要自己承擔(dān)起來，自己整改，嚴(yán)重杜絕員工睡崗。
2、 人員個(gè)人素質(zhì)問題
現(xiàn)在我公司員工大部分都在20歲以上，隨地亂扔垃圾，瓜子片，隨地亂吐痰，隨地小便;這些現(xiàn)象都存在，班組長要在開班前會(huì)班后會(huì)也到點(diǎn)到，嚴(yán)重問題直接點(diǎn)名。
3、 安全意識(shí)太淡薄
發(fā)生在周邊的安全事故，我們都已淡忘，思想麻痹，管理松懈是我們目前存在的問題。因?yàn)楣ぷ鞫鲆暟踩?，因?yàn)楣ぷ鲗?dǎo)致安全事故，造成人員傷殘，公司不會(huì)為你立一等功、二等功。
4、 崗位環(huán)境
我們的車間環(huán)境，門窗，墻壁，桌子，椅子，墻壁上的腳印，手印只能體現(xiàn)出我們企業(yè)的員工沒有愛護(hù)車間環(huán)境的意識(shí)，個(gè)人行為意識(shí)比較敗壞。
5、 培訓(xùn)問題
一個(gè)新員工進(jìn)入班組，首先班組長要帶，熟悉車間環(huán)境，了解工藝流程，操作規(guī)程，而不是直接安排到崗位上，等新員工熟悉車間環(huán)境以后要讓他知道自己每天干什么，怎么干，干到什么程度。
6、 操作技能如何落實(shí)
結(jié)合集團(tuán)公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考試，班組長做了哪些培訓(xùn)，或許班組長考試不一定能及格?，F(xiàn)場操作不能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。崗位員工操作泵怎么操作，如何避免打空泵，而不是只按按鈕。主控室操作怎么操作，如何集中精力操作畫面，如何切換流程，一個(gè)錯(cuò)誤的流程會(huì)把原有的生產(chǎn)計(jì)劃打亂，給生產(chǎn)造成被動(dòng)。
二、檢修，設(shè)備潤滑
1、設(shè)備保養(yǎng)潤滑
設(shè)備保養(yǎng)潤滑是基礎(chǔ)，要有合理的方法，要有規(guī)章制度。
2、設(shè)備點(diǎn)巡檢
生產(chǎn)崗位、檢修班組、車間管理人員要逐步形成三級(jí)點(diǎn)巡檢，給設(shè)備運(yùn)行維護(hù)有個(gè)強(qiáng)有力的保障
3、計(jì)劃性檢修
設(shè)備維修以及槽罐清理、管道清理要有計(jì)劃性，要掌握好運(yùn)行周期，合理安排。
4、維修工作
設(shè)備維修要講究質(zhì)量和效率，效率就是生產(chǎn)和檢修的配合。
5、檢修成本
備品備件如何正確使用，工器具如何正確使用。
最后王總結(jié)合電視劇《亮劍》精神，暢談了企業(yè)管理與班組管理。團(tuán)隊(duì)文化是軍隊(duì)之魂。一個(gè)沒有文化的軍隊(duì)，如同一盤散沙。企業(yè)管理和班組管理也是同樣道理，團(tuán)隊(duì)文化是一種精神，一種同化員工意志、凝聚員工力量的精神。團(tuán)隊(duì)的文化環(huán)境可以塑造人才，對員工有著非常重要的影響。
王總表述新的一年，我們要圍繞“安全第一，搞好生產(chǎn)，規(guī)范管理，改善環(huán)境”這個(gè)口號(hào)，為20xx年打好漂亮仗!
會(huì)議紀(jì)要表格格式范文篇六：
時(shí) 間：
地 點(diǎn)：
參加人員：
會(huì)議議題：
紀(jì)要內(nèi)容：
本次例會(huì)由×××召集，×××主持，×××記錄。整個(gè)會(huì)議共持續(xù)×小時(shí)，會(huì)議聽取××匯報(bào)，研究討論了××，部署了××工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
決定事項(xiàng)如下：
1.×××××××××××××××。
2.×××××××××××××××。
3.×××××××××××××××。
4.×××××××××××××××。
附：××例會(huì)重點(diǎn)任務(wù)指令
×××
××年×月×日×
抄送：×××、×××、×××、×××、×××
附件：××會(huì)重點(diǎn)任務(wù)指令
編號(hào)： 日期：
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