財(cái)務(wù)報(bào)表分析產(chǎn)生于19世紀(jì)末80世紀(jì)初。最早的財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是為銀行報(bào)務(wù)的信用分析。是銀行家對(duì)貸款人進(jìn)行信用調(diào)查和分析。

　　資本市場(chǎng)形成后發(fā)展出盈利分析，財(cái)務(wù)報(bào)表分析由主要為貸款銀行擴(kuò)展到為投資人服務(wù)。公司組織發(fā)展起來以后，財(cái)務(wù)報(bào)表分析由外部分析擴(kuò)大到內(nèi)部分析，以改善內(nèi)部管理服務(wù)。

　　財(cái)務(wù)分析依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告和其他相關(guān)資料，分析的對(duì)象是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;反映的內(nèi)容是企業(yè)營(yíng)運(yùn)過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢(shì);最終目的在于全方位的了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)?shù)臓顩r，并所此對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣作出系統(tǒng)的、合理的評(píng)價(jià)。是總結(jié)也是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的前提。

　　財(cái)務(wù)分析的使用人主要是投資者、管理者和債權(quán)人，必須滿足利益主體的要求，要掌握好角度。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是認(rèn)識(shí)過程，通常只能發(fā)現(xiàn)問題而不能提供解決問題的答案，只能作出評(píng)價(jià)而不能發(fā)送企業(yè)的狀況。所以財(cái)務(wù)分析 是檢測(cè)的手段。

　　一、 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的薄弱環(huán)節(jié)

　　一是對(duì)財(cái)務(wù)分析重視不夠，管理層的重視對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的影響巨大。

　　二是財(cái)務(wù)人員缺乏分析能力，主要表現(xiàn)在不能熟練的運(yùn)用分析方法，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的認(rèn)識(shí)不夠深入，透過現(xiàn)象分析本質(zhì)能力不足。

　　三是財(cái)務(wù)人員偏于核算，對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)情況了解不足，不能有效的將財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)聯(lián)系起來，從而提供有價(jià)值的信息，以至于管理層對(duì)財(cái)務(wù)管理職能逐漸忽視。

　　二、 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法

　　主要包括趨勢(shì)分析、比率分析、因素分析三種主要分析方法。三種方法相輔相成，可綜合運(yùn)用。

　　(一)關(guān)于趨勢(shì)分析

　　利用連續(xù)的財(cái)務(wù)資料(2-10年)對(duì)比，確定增減變動(dòng)的方向、數(shù)額和幅度。

　　1、重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較。連續(xù)多年的資產(chǎn)總額、銷售收入、利潤(rùn)的趨勢(shì)。

　　2、會(huì)計(jì)報(bào)表的比較。將兩年或兩年以上的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表做對(duì)比。

　　3、會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目構(gòu)成的比較。先計(jì)算構(gòu)成比率再相減看其變化。

　　注意：計(jì)算口徑要前后期基本一致;剔除偶發(fā)性因素;運(yùn)用例外原則，對(duì)某項(xiàng)顯著變動(dòng)的指標(biāo)作重點(diǎn)分析。

　　(二)關(guān)于比率分析

　　1、構(gòu)成比率。資產(chǎn)負(fù)債表以資產(chǎn)總額為基數(shù)，利潤(rùn)表以銷售收入為基數(shù)計(jì)算各項(xiàng)目在總數(shù)中的比重。

　　2、效率比率。主要是投入與產(chǎn)出的比較，比如投資收益率。

　　3、相關(guān)比率。相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比所得的比率。考察企業(yè)有聯(lián)系的相關(guān)業(yè)務(wù)安排的是否合理，比如資產(chǎn)負(fù)債率，考察企業(yè)的償債能力。

　　(三)關(guān)于因素分析(重點(diǎn))

　　從數(shù)量上確定各因素對(duì)分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。當(dāng)多因素對(duì)分析指標(biāo)產(chǎn)生影響時(shí)，先假定其他各因素保持不變，順序確定每一個(gè)因素單位變化所產(chǎn)生的影響。

　　連環(huán)替代法與差額分析法的運(yùn)用。學(xué)會(huì)運(yùn)用差額分析法，差額分析法是連環(huán)替代法的簡(jiǎn)化形式。

　　運(yùn)用因素分析法的注意問題：因素分解的關(guān)聯(lián)性、因素替代的順序性、順序替代的連環(huán)性、計(jì)算結(jié)果的假定性(表現(xiàn)為不同的順序結(jié)果不同)

　　三、 財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的運(yùn)用

　　(一)償債能力分析

　　主要介紹：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率(舉債經(jīng)營(yíng)比率)、已獲利息倍數(shù)指標(biāo)的運(yùn)用：短期償債分析和長(zhǎng)期分析。

　　(二)營(yíng)運(yùn)能力分析

　　主要介紹：流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力指標(biāo)營(yíng)業(yè)周期=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)+存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。

　　單一指標(biāo)無法表明情況，必須對(duì)比分析，包括與前期的對(duì)比，企業(yè)間對(duì)比。

　　(三)盈利能力分析

　　主要介紹：銷售凈利率、銷售毛利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率(息稅前利潤(rùn))、凈資產(chǎn)收益率(凈利潤(rùn))。

　　另介紹證券市場(chǎng)常用指標(biāo)：每股收益(凈利潤(rùn)/年末普通股總數(shù));每股凈資產(chǎn)(年末凈資產(chǎn)/年末普通股數(shù))市盈率和市凈率。兩指標(biāo)的實(shí)際運(yùn)用。

　　(四)發(fā)展能力分析

　　主要有靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析兩種。靜態(tài)分析只分析指標(biāo)與基期的比較;動(dòng)態(tài)分析強(qiáng)調(diào)指標(biāo)內(nèi)在的增長(zhǎng)。

　　指標(biāo)的聯(lián)系――綜合分析方法：杜邦財(cái)務(wù)分析體系(指標(biāo)間的因素分析，或者說是凈資產(chǎn)收益率的因素分析)與沃爾比重評(píng)分法(綜合打分)。

　　如何用聯(lián)系的觀念運(yùn)用指標(biāo)：財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用：總資產(chǎn)報(bào)酬率、資產(chǎn)負(fù)債率與凈資產(chǎn)收益率――財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。銷售毛利率對(duì)比分析體現(xiàn)商品的競(jìng)爭(zhēng)力;周轉(zhuǎn)能力指標(biāo)的對(duì)比分析――貨款回籠、產(chǎn)品銷售狀況。發(fā)展能力體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期。預(yù)測(cè)企業(yè)的盈利前景，綜合運(yùn)用發(fā)展指標(biāo)、毛利率指標(biāo)、財(cái)務(wù)杠桿指標(biāo)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的提示：宏觀環(huán)境與企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

　　四、 財(cái)務(wù)分析的局限性

　　一是數(shù)據(jù)的可比性受到很多因素的制約。比如計(jì)算方法、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間跨度和經(jīng)營(yíng)規(guī)模等。

　　二是數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠受制于主觀及人為因素，同時(shí)受會(huì)計(jì)方法及通貨膨脹等影響很大

　　三是財(cái)務(wù)分析依據(jù)的資料來源于過去，具有滯后性，而分析的目的是對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)理財(cái)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)劃。

　　《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》(2000年國務(wù)院令第287號(hào))中關(guān)于財(cái)務(wù)情況說明書要求：第十五條 財(cái)務(wù)情況說明書至少應(yīng)當(dāng)對(duì)下列情況作出說明：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況 ,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)和分配情況 ,資金增減和周轉(zhuǎn)情況 ,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。