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抽樣方案范文

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  抽樣調(diào)查是一種非全面調(diào)查,它是從全部調(diào)查研究對象中,抽選一部分單位進行調(diào)查。下面是學習啦小編為你帶來的抽樣方案范文,歡迎參閱。

  抽樣方案范文1

  1、調(diào)查題目:美國城市中吸取大麻者的研究

  調(diào)查目的:通過對吸毒者的調(diào)查建立一種“如何成為吸毒者”的理論。這一研究對了解吸毒者的情況,并制訂政策和措施解決這一社會問題有現(xiàn)實意義,對于認識越軌行為的產(chǎn)生過程有普遍的理論意義。

  理論假設:心理學家常以個人心理特征來解釋越軌行為。但本研究的設想是,越軌行為的產(chǎn)生是人的一系列社會經(jīng)歷連續(xù)作用的結(jié)果。人們在這些社會經(jīng)歷中逐漸形成了一定的觀念、認知和情景判斷,它們導致了特定的行為動機和行為傾向。因此,應當以個人的寉經(jīng)歷來解釋越軌行為。

  2、研究類型:描述性研究、縱向研究、個案研究、理論性研究

  調(diào)查方式:實地(個案)研究

  調(diào)查方法:無結(jié)構(gòu)訪問法、長期觀察

  資料分析方法:定性分析、主觀理解法

  3、調(diào)查范圍:美國某一城市

  分析單位:個人。

  抽樣單位:個人。

  4、抽樣方案:

  以所認識的幾個吸毒者為首批調(diào)查對象兩這些吸毒者介紹他們所認識的吸毒者,再調(diào)查第二批、第三批……共調(diào)查50人(這種抽樣方法稱為非概率抽樣,或“滾雪球”式的抽樣)。

  5、調(diào)查內(nèi)容:

  吸毒者的吸毒經(jīng)歷。如何開始,中間經(jīng)歷哪些過程,現(xiàn)在是什么狀況,開始是多少,中間是多少,現(xiàn)在是多少,都有什么感受則否戒毒,都受哪些因素影響才開始吸毒的,等等。

  調(diào)查提綱:

  根據(jù)以上內(nèi)容自由交談,無調(diào)查表格。事后根據(jù)錄音或回想作詳細的訪談記錄。

  6、調(diào)查場所:由被調(diào)查者選擇他們認為合適的場所和時間接受訪問

  時間計劃:在第一次訪問之后間隔幾個月或半年后再訪問一次,共訪問再次或三次,調(diào)查時間大約一年半。

  7、調(diào)查經(jīng)費和物質(zhì)手段(略)。

  8、調(diào)查員:課題組有3人,每個人負責自己的調(diào)查對象。

  抽樣方案范文2

  一、前言

  最近很多同學都反映學校食堂存在很多問題,,這些問題困擾著我們同學的日常生活,同學們對此抱怨連連,為此我們準備制定相應的市場調(diào)查方案,來具體了解學生的實際需求和想法

  二、調(diào)查的目的和意義

  為詳細了解食堂問題各方面的情況制定了合理的調(diào)查方案書。目的及意義如下

  1全面了解學生對學校食堂的需求和學生對食堂的滿意度

  2調(diào)查學校食堂的價格,服務,菜式的銷售現(xiàn)狀

  3了解學生的消費觀點和習慣

  從以上幾點中分析研究,來發(fā)掘出一些食堂的服務改進措施及學校對食堂的有效管理措施

  三、調(diào)查內(nèi)容:

  市場調(diào)查的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定學生對食堂餐廳的服務情況的評價。該次調(diào)查中主要內(nèi)容有以下幾個方面:

  1.調(diào)查學生對餐廳提供的飯菜口味,種類分量,價格

  2.調(diào)查學生對餐廳的衛(wèi)生條件和其舒適程度

  3.調(diào)查學生對餐廳的工作人員的服務態(tài)度和服務水平

  4.調(diào)查競爭者市場概況

  四、調(diào)查對象和范圍

  針對學校食堂各項基礎設施尚未完善,尤其學校餐廳飯菜質(zhì)量備受學生關(guān)注。對于學生都焦點的問題,所以全校學生都是調(diào)查對象。個人的喜好以及家庭經(jīng)濟背景的差異、學生 月生活費之處的多少導致消費者購買習慣的差異。為了準確快速的得出調(diào)查結(jié)果此次調(diào)查決定采用隨機抽樣法,對在學校餐廳及在校外用餐的學生進行抽樣調(diào)查,樣本量為100。具體實施措施是:我們將在就餐期間隨機抽取70名在校就餐同學,以及30名在校外就餐同學,分別了解他們對學校餐廳的滿意度

  五、調(diào)查方法

  此次調(diào)查涉及人員較多,我組采用隨機抽樣方法進行,問卷共設計15 各小題,涉及調(diào)查餐廳的各個方面。調(diào)查的實施要求本組人員進行面對面的街頭訪問,最后的資料整理由本組人員分工處理

  六、資料分析

  1.學生對學校食堂的伙食情況分析

  2.對學校食堂的服務情況分析

  七、經(jīng)費預算

  1.調(diào)查問卷準備100份,打印0.1元/份,復印0.1元/份,共10元

  2.活動經(jīng)費(略)

  八、附錄

  項目負責人:

  調(diào)查方案、問卷的設計:

  調(diào)查方案、問卷的修改:

  調(diào)查人員:

  調(diào)查數(shù)據(jù)處理:

  調(diào)查數(shù)據(jù)的分析:

  調(diào)查報告撰寫:

  調(diào)查計劃書撰寫:

  抽樣方案范文3

  一、調(diào)查目的

  隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的提高,消費觀念也在改變。然而,現(xiàn)在出現(xiàn)的消費攀比、奢侈消費、從眾消費等不理性消費比比皆是。大學生作為社會中的一個特殊的消費群體,其消費現(xiàn)狀在某種程度上折射出當今大學生的生活狀態(tài)和價值取向,其消費觀念的塑造和培養(yǎng)將對一生的品德和行為產(chǎn)生重要的影響。因此,為了了解我校大學生的消費觀念、消費手段其及消費來源等,我們設計了這個課題——“大學生消費調(diào)查計劃書”。

  二、調(diào)查內(nèi)容

  1、大學生每月的總共支出。,

  2、大學生消費的恩格爾系數(shù)比率。

  3、大學生主要消費目的、對象及用途(分男女生)

  4、大學生消費是否有經(jīng)過思考、還是遇見就買。

  5、大學生對自己消費的最終評價(是否值得)。

  6、大學生對節(jié)制消費又是怎樣看待,怎么樣看待合理消費。

  三、調(diào)查方式

  (一)、調(diào)查對象:江西師范大學全體大學生。

  (二)、調(diào)查人員:流光溢彩調(diào)查小分隊。

  (三)、調(diào)查方法:采取抽樣的形式進行問卷調(diào)查、觀察+行為資料分析法

  由于學校學生人數(shù)較多,其月消費狀況很難通過全面調(diào)查方式獲得,只有采用抽樣調(diào)查的方式獲得。抽樣調(diào)查是按照隨機原則,從全體研究對象(總體)中抽取一部分調(diào)查單位(樣本)進行調(diào)查,根據(jù)調(diào)查獲得的樣本信息來推斷總體數(shù)量特征的一種調(diào)查研究方法。此次抽樣調(diào)查是以我校所有的大學生為總體,以各學院的學生為子總體進行抽樣設計。對于問卷調(diào)查的結(jié)果有一定的缺陷性,問卷所提及的問題不能涵蓋學生生活消費的全部。所以加上采用觀察+行為資料分析法對學校的一些商店進行踩點分析。用來彌補問卷調(diào)查的不足性。從兩個調(diào)查資料綜合分析中。做出調(diào)查報告。

  問卷總數(shù)為400份。問卷設有28個問答題,1個簡答題。

  可采取以下兩種方法進行抽樣:

  1、隨機抽樣 對全校大學生進行隨機抽樣調(diào)查

  2、分層抽樣 分層技術(shù)是在實際中最常采用的抽樣技術(shù)之一,分層抽樣實施起來靈活方便,而且也便于組織。先按學院分放,再按班級學生比例發(fā)放

  此次,我們將采用兩種方式相結(jié)合的方式進行抽樣,先隨機選取五個學院,按照各學院學生比例進行問卷發(fā)放,然后,按各班學生比例分配,最后到達班級隨機發(fā)放。

  3、具體步驟:

 ?、俜峙湄撠熢O計問卷人員;

 ?、诎l(fā)放問卷過程中對一部分同學進行采訪調(diào)查;

  ③收回問卷并進行統(tǒng)計分析;

  對學校各個超市的銷售數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。對學校的各個水果小賣部進行蹲點觀察。得出數(shù)據(jù)。和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)綜合分析。做出調(diào)查報告。

  四、調(diào)查過程:

  1、對調(diào)查總體抽樣:選商學院、政法學院、音樂學院、體育學院、文學院等五個學院為樣本。按照各學院學生比例進行問卷發(fā)放,然后,按各班學生比例分配,最后到達班級隨機發(fā)放。分配人員蹲點和超市調(diào)查。

  2、調(diào)查過程

 ?、俨殚喯嚓P(guān)文獻資料,編寫問卷初稿;

 ?、诓杉{同學、老師們合理的意見和建議,進一步修改調(diào)查問卷,形成調(diào)查問卷正式稿;

  ③使用調(diào)查問卷正式稿進行調(diào)查;

 ?、苁褂酶鱾€超市和小賣部的數(shù)據(jù)進行調(diào)查。

  五、日程安排:

  調(diào)查方案、問卷的設計 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯2個工作日

  調(diào)查方案、問卷的修改、確定 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯1個工作日

  人員安排 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯1個工作日

  實地調(diào)查 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯3個工作日

  數(shù)據(jù)初步處理 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯2個工作日

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯3個工作日

  調(diào)查報告撰寫 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯2個工作日

  論證階段 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯1個工作日


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