歲末暖場活動方案
歲末暖場活動方案
開展歲末年會暖場活動來傳遞溫暖,增加企業(yè)與員工之間的凝聚力,怎么寫暖場活動實施方案呢?下面學習啦小編給大家介紹關于歲末暖場活動方案的相關資料,希望對您有所幫助。
歲末暖場活動方案一
年會主題: 融合夢想 贏在未來
時間:20xx-xx-xx (農(nóng)歷臘月二十三)17:30-19:30
地點:xx大酒店
預計參加人數(shù):90左右
目的:
1、宣傳弘揚企業(yè)文化理念,增強員工的凝聚力、主動力和向心力。
2、增強員工之間的友誼和了解,和諧人際關系、互幫互助。
3、為了表彰企業(yè)優(yōu)秀團體和先進個人。
4、喜迎春節(jié),歡度新年。
一、 籌備階段
一) 酒店預定
1、 提前15天預定好酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。
二) 節(jié)目編排
1、排練時間:20xx-xx-xx------20xx-xx-xx期間的下班后
2、排練地點:loft會所
3、年會節(jié)目確定后,有人事部人員分別負責幾個大型節(jié)目的排練效果跟蹤與反饋,做到能夠及時解決遇到的問題,若解決不了,務必及時上報。
4、各店的大型節(jié)目(兩人以上)派一個人負責安排本節(jié)目的排練地點和時間,每隔2天向人事部相關負責人反饋排練效果。需要的背景音樂請自己準備,服裝道具向人事部相關負責人列出清單,及時反映遇到問題并盡快解決。
5、歌曲類節(jié)目自己準備伴奏帶并拷貝一份給人事部,自己控制時間練習,按要求(提前通知)到外運辦公室匯演一次成果。
6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織主持詞。
三) 與會公司領導的安排
1、 提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排。
2、 領導及其家屬座位的安排。
3、 公司領導胸花的準備。
4、 禮儀迎接及引導入座。
四) 與會嘉賓的邀請與安排
1、 年會開始前5-7天把邀請函附年會節(jié)目單一并送至嘉賓本人,并確定其能否參加,晚會當天再次確認嘉賓能否準時參加。
2、 嘉賓胸花的準備。
3、 嘉賓的迎接與引導入座。
五) 會場布置與酒店協(xié)調(diào)
1、 負責人應提前1-2小時(或更早)到酒店與酒店負責人協(xié)調(diào)會場布置事項安排。
2、 請酒店人員幫忙配合擺放會場的桌椅及安排公司領導和嘉賓的座位。
3、 橫幅懸掛及年會舞臺的裝飾和布置。
4、 請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
六) 與會人員的安全返回
1、 領導和嘉賓,公司包車和自駕車。
2、 員工,公司包車。
七) 可能出現(xiàn)問題及解決方案
1、 路上堵車
可提前2-3個小時出發(fā),避開下班高峰期。
2、 公司領導或嘉賓遲到
盡量提前去接,若遲到可先開始節(jié)目。
3、 演員遲到或缺席
若有平時陪練者可替代,演出照舊;否則,通知主持人跳過或取消該節(jié)目。
4、 音響設備故障
提前調(diào)試好設備保證運轉(zhuǎn)正常,若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設備維修人員排除故障。
5、 出現(xiàn)醉酒
通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。
二、 年會流程
1、 員工入席(領取年會節(jié)目評選票及幸運抽獎號碼票)
2、 暖場音樂
3、 公司領導及嘉賓入席
4、 公司歷程展示(短宣傳片)
5、 開場舞蹈《快樂崇拜》
6、 主持人開場白,介紹嘉賓及領導
7、 領導致辭、嘉賓發(fā)言
8、 歌曲《好日子》 (暫無)
9、 節(jié)目
10、 游戲
11、 節(jié)目
12、 表彰頒獎典禮并合影,代表發(fā)言
13、 幸運抽獎活動
14、 節(jié)目
15、 互動
16、 節(jié)目
17、 結(jié)束,全體家人合影留念
18、 演員合唱《難忘今宵》或獨唱《越來越好》
19、 歡送領導及嘉賓離場
三、 后續(xù)工作
1、 送公司領導及嘉賓返回
2、 吧臺結(jié)賬
3、 安排公司員工安全返回
歲末暖場活動方案二
年會主題:傳遞溫暖,增加企業(yè)與員工之間的凝聚力。
年會目的:
1.感謝公司員工一年來的辛勤工作,增進領導與員工間的互動與交流;
2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會,讓員工看到公司的實力以及增強其對未來的信心;
3.通過年會的舉辦,了解員工對公司未來發(fā)展的期望。
活動安排:
一、會議時間
提前半小時進入會場,先播放暖場音樂。等來賓陸續(xù)就坐后,循環(huán)播放艾尼公司發(fā)展的宏偉歷史(公司的發(fā)展狀況、規(guī)模,科技研發(fā)成果,業(yè)績與誠信服務,人才經(jīng)營與企業(yè)文化,展望未來再創(chuàng)輝煌等。體現(xiàn)企業(yè)上進、創(chuàng)新、拼搏的精神面貌。)
1、主持人致開場白,介紹到會的領導和嘉賓,邀請領導到臺上對2014公司發(fā)展回顧致辭。
2、各部門進行述職報告。
3、財務部門進行財務報告
4、公司進行表彰。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。設置獎項:優(yōu)秀團隊獎,功勛員工獎(對象為一直陪伴、見證艾尼成長的老員工),優(yōu)秀員工獎,銷售精英獎,服務之星獎等。(頒獎放在節(jié)目演出)
5、董事長寄語(對未來的展望)
6、主持人宣布結(jié)束。
二、文藝時間
到場的來賓進行簽到,領取抽獎號碼,將抽獎券的副券投入抽獎箱。(一)節(jié)目安排:
編排具有艾尼公司特色的企業(yè)之歌進行大合唱。作為晚會的開場曲。
1.歌曲類(流行歌,民歌,合唱)
2.舞蹈類(民族舞,現(xiàn)代舞,機械舞,交誼舞均可)
3.戲曲類(小品或話劇等)
4.樂器
5.其他(魔術、武術等)
6.公司領導自行安排單人表演或者和公司員工進行合作表演。
歲末暖場活動方案三
適用范圍
300~500人;年會慶典、尾牙晚會、年度盛典、答謝晚會、企業(yè)周年晚會等。
參考活動流程
來賓簽到
暖場環(huán)節(jié)
開場環(huán)節(jié)
領導致辭
節(jié)目表演(穿插互動環(huán)節(jié))
晚會結(jié)束、恭送來賓
活動可創(chuàng)意環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)一:簽到儀式、嘉賓入場方式(二者選其一)
環(huán)節(jié)二:開場環(huán)節(jié)、創(chuàng)意節(jié)目表演(二者選其一)
環(huán)節(jié)三:創(chuàng)意互動游戲、創(chuàng)意抽獎環(huán)節(jié)(二者選其一)
策劃套餐
整體活動方案策劃(含主題提煉、主背景設計、流程設計、現(xiàn)場布置規(guī)劃、現(xiàn)場管理規(guī)劃等)
部分物料系列設計制作(體現(xiàn)品牌文化或活動主題的,包含主背景、海報、簽到板)
會場布置
以簡潔、高貴深色系為主畫面格調(diào),設計配以線條來裝扮現(xiàn)場,形成簡約而不簡單的效果,展現(xiàn)企業(yè)大方自信的精神風采。
外圍布置(15m彩虹門、一張橫幅裝飾)
簽到處布置(簽到板創(chuàng)意設計,體現(xiàn)企業(yè)文化、主題活動)引導牌(通道氣球裝扮指引、3個易拉寶指引)
入口處裝飾(氣球拱門、入口紅色慶典地毯鋪設72平米、4個玫瑰花柱)
場地裝飾(氣球、彩帶、鮮花、裝飾、桌面臺花裝飾。)
場地搭建
主舞臺背景(簡約特裝造型舞臺led屏45平米)、舞臺鋪藍色慶典地毯120平米、舞臺側(cè)背景(彩幕2幅,高5米x寬3米X2幅,30平米)
禮儀服務
禮儀(6個凈身高166-170CM 平均年齡21 專業(yè)禮儀)
主持人(男女各兩名專業(yè)主持人)
演員節(jié)目
可提供節(jié)目編排(13個節(jié)目),全程專業(yè)表演團隊,魔術、歌曲、戲曲、樂器、舞蹈、舞獅舞龍等常規(guī)節(jié)目及2個特色節(jié)目或可為員工節(jié)目表演進行編排指導(限3個節(jié)目),可提供服裝租賃、化妝業(yè)務
攝影攝像
專業(yè)攝影師1名,攝相師1名,全程跟拍,含后期經(jīng)典制作攝影光碟帶含配音封面2張,跟拍照片光碟1套
舞臺燈光設備
54支PAR燈、8支屏閃燈、8臺探照燈、2支觀眾燈、2臺追光燈、1個燈控臺、流動燈架、配備2名專業(yè)燈光師
舞臺音響設備
6只遠程線性陣列音箱、4只舞臺返送音箱、1臺數(shù)碼音箱處理器、1臺DVD機、1個調(diào)音臺、4個功放、2支中置音箱、6個無線話筒、4個話筒支架、配備2名專業(yè)音響師
舞臺視頻設備
led屏45平米 彩幕30平米
舞美效果
煙霧機、泡泡機(提供活動高潮或結(jié)尾時各使用一次)
注:不含晚宴費用、不含場地租賃費
活動前期準備
1、確定主題、活動形式、活動方案的確定
2、人員安排
3、節(jié)目編排、設備準備、設計制作
4、活動物料的準備
5、現(xiàn)場彩排
活動風險預估
1.音響、麥克風等設備出現(xiàn)故障
預防方案:活動開場前對設備進行調(diào)試,確保在最佳狀態(tài),同時準備好備份。
2、現(xiàn)場人員混亂,流程不暢
預防方案:對現(xiàn)場區(qū)域合理劃分,現(xiàn)場工作人員分工明確。工作人員在活動前一天在現(xiàn)場進行彩排,熟悉現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié),活動所需的用品盡量提供備用設備(如臺卡、胸花等)
3.現(xiàn)場突發(fā)事件及安全問題
安排有足夠的機動人員,負責會場里的突發(fā)事件,同時做好活動現(xiàn)場秩序維護,對活動實施過程中的不穩(wěn)定因素進行排查,加強防范。
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