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特殊教育學(xué)校教研活動(dòng)方案

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  為完善特殊教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),提高特殊教育學(xué)校對(duì)兒童的教研實(shí)效,制定了教研活動(dòng)實(shí)施方案,下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于特殊教育學(xué)校教研活動(dòng)方案的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。

  特殊教育學(xué)校教研活動(dòng)方案一

  為了更好地貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)和《鳳城市20XX年教育工作會(huì)議》精神,推進(jìn)教學(xué)改革向深水區(qū)挺進(jìn),加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)和管理,促進(jìn)學(xué)校早日步入省特教標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校行列,特制定我校20XX年工作計(jì)劃。

  一、工作思路

  緊緊圍繞學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,以深化課堂教學(xué)改革為中心,以規(guī)范科學(xué)管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)設(shè)良好校園環(huán)境為重點(diǎn),堅(jiān)持“以人為本、可持續(xù)發(fā)展”的辦學(xué)理念,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),聚焦教師專業(yè)化發(fā)展,創(chuàng)新校本教研模式,完善“融情、補(bǔ)償、應(yīng)用”課堂教學(xué)模式,努力打造有效課堂,提高育人質(zhì)量,凸現(xiàn)辦學(xué)特色,努力辦好人民滿意的特殊教育。

  二、工作目標(biāo)

  (一)規(guī)范管理

  1、健全民主機(jī)制,抓實(shí)校務(wù)公開(kāi)

  修訂學(xué)校管理各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步健全議事規(guī)則,完善民主決策程序,依法健全教職工代表大會(huì)制度。對(duì)評(píng)優(yōu)評(píng)先、年度考核、重大經(jīng)濟(jì)支出等涉及教師利益的熱點(diǎn)問(wèn)題嚴(yán)格履行決策程序,讓學(xué)校管理在陽(yáng)光下運(yùn)作,透明而公開(kāi),不斷提升學(xué)校管理的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化水平。

  2、推行目標(biāo)式管理,明確各層級(jí)責(zé)任。各層面、各部門領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)學(xué)校的育人目標(biāo),結(jié)合本部門的工作任務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn),將主體目標(biāo)分解細(xì)化為具體的工作目標(biāo),制定出具有特色的工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則。學(xué)校采用逐級(jí)考評(píng)的方式進(jìn)行跟蹤考核、量化評(píng)比、競(jìng)賽展示和成果驗(yàn)收,并將此成績(jī)納入年度考核。

  3、抓實(shí)檔案管理,迎接“創(chuàng)強(qiáng)檢查”。為確保我校在20XX年遼寧省教育強(qiáng)縣檢查活動(dòng)中能順利過(guò)關(guān),將學(xué)校檔案工作細(xì)化,責(zé)任到人。各部門負(fù)責(zé)人按照上級(jí)下發(fā)的工作管理細(xì)則開(kāi)展工作,力爭(zhēng)檔案資料齊全、完善,借創(chuàng)強(qiáng)檢查契機(jī),推進(jìn)學(xué)校管理向科學(xué)化、規(guī)范化、電子化軌道邁進(jìn)。

  4、做好基地建設(shè),發(fā)揮中心作用。20XX年,我校被確立為省殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)中心,今年,按照上級(jí)要求對(duì)職業(yè)教育專業(yè)教室進(jìn)行徹底裝修,依據(jù)殘疾人特點(diǎn)和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向?qū)β殬I(yè)教育專業(yè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,真正讓他們通過(guò)培訓(xùn)學(xué)會(huì)生存本領(lǐng)。借職業(yè)教育基地建設(shè)之機(jī)抓好其它專業(yè)教室建設(shè),安排專人負(fù)責(zé)信息技術(shù),定期進(jìn)行教師專業(yè)設(shè)備使用技術(shù)培訓(xùn),確保設(shè)備能有效運(yùn)用到課堂教學(xué)中。

  (二)隊(duì)伍建設(shè)

  1、干部隊(duì)伍建設(shè)

  (1)繼續(xù)抓實(shí)干部隊(duì)伍“五個(gè)一”,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。即每人每學(xué)期精讀一本管理類書(shū)籍,發(fā)表一篇管理文章,深入教學(xué)一線調(diào)研,有一個(gè)專項(xiàng)研究課題,就所分管工作向教師做一次專題輔導(dǎo)。

  (2)加強(qiáng)干部隊(duì)伍考評(píng)管理,打造務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)行周例會(huì)、月學(xué)習(xí)、期反思領(lǐng)導(dǎo)班子工作制,強(qiáng)化學(xué)習(xí),注重運(yùn)用。推行責(zé)任追究連帶制。平時(shí),加強(qiáng)檢查記錄;學(xué)期末,召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì);年末對(duì)學(xué)校學(xué)科組長(zhǎng)(部門負(fù)責(zé)人)以上的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考評(píng),并將其成績(jī)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位考核評(píng)價(jià)中,努力在實(shí)踐中形成業(yè)務(wù)精、能務(wù)實(shí)、善管理、思維新、講協(xié)作的團(tuán)結(jié)凝聚的干部隊(duì)伍。

  2、骨干教師隊(duì)伍建設(shè)

  加強(qiáng)骨干教師評(píng)選、培養(yǎng)、管理、使用制度。認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)別骨干教師五年一認(rèn)定政策;選派骨干教師外出學(xué)習(xí);為其申請(qǐng)各級(jí)課題研究任務(wù);安排其帶徒弟、研發(fā)校本教材、參與課堂教學(xué)管理、為學(xué)校教師上觀摩課和專題輔導(dǎo)。并做好上述各項(xiàng)工作的考評(píng),將其成績(jī)納入各級(jí)骨干教師認(rèn)定當(dāng)中,促使骨干教師勇于研究、不斷成長(zhǎng),切實(shí)發(fā)揮其引領(lǐng)、輻射作用。

  3、加強(qiáng)教師專業(yè)化建設(shè)

  貫徹落實(shí)和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育教學(xué)改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20XX-20XX年)關(guān)于優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)的要求,扎實(shí)推進(jìn)我校全員教師崗位練兵活動(dòng),積極營(yíng)造在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)氛圍,努力打造學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)一步提高教師實(shí)施新課程的專業(yè)能力與水平。

  (1)師德修養(yǎng)大練兵

  加強(qiáng)十八屆三中全會(huì)精神、《中小學(xué)教師違規(guī)暫行條例》及教育政策法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)廣大教師教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感,當(dāng)好學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。夯實(shí)“三進(jìn)二聽(tīng)一匯聚”和“志愿者為民服務(wù)”工作,利用校長(zhǎng)信箱、校長(zhǎng)熱線電話、網(wǎng)上留言、校報(bào)宣傳、教學(xué)開(kāi)放日家長(zhǎng)走進(jìn)課堂等渠道加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,實(shí)行家長(zhǎng)、學(xué)校、學(xué)生共同評(píng)價(jià)教師,促使教師爭(zhēng)當(dāng)深受學(xué)生喜歡的人民教師。

  (2)教學(xué)能力大練兵

  依據(jù)教學(xué)工作需求積極開(kāi)展美工、書(shū)法、音樂(lè)、體育、教學(xué)等相關(guān)技能培訓(xùn),充分利用學(xué)校專業(yè)骨干教師資源,提升教師“五個(gè)一”能力。即一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話,一手漂亮的三筆字、一筆形象的簡(jiǎn)筆畫(huà)、一門出色的的專業(yè)特長(zhǎng)、一篇像樣的好文章。

  (3)專業(yè)知識(shí)大練兵

  積極開(kāi)展45歲以下教師專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)測(cè)試活動(dòng),引領(lǐng)青年教師深入鉆研學(xué)科專業(yè)知識(shí),拓寬知識(shí)面,注重跨學(xué)科相關(guān)知識(shí)的積累和銜接。借助年輕力量打造學(xué)習(xí)型組織,推進(jìn)全校教師加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提升自己專業(yè)素質(zhì)。

  (4)學(xué)科整合大練兵

  借助省級(jí)下?lián)茉O(shè)備使用和省特校教師技能大賽等契機(jī),廣泛開(kāi)展教育技術(shù)、康教結(jié)合等能力培訓(xùn),通過(guò)課件制作大賽、教學(xué)評(píng)優(yōu)等有效方式,提高教師應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)、遠(yuǎn)程教育資源和先進(jìn)教育理念開(kāi)展教學(xué)的能力。

  (三)德育工作

  將德育工作具體落實(shí)到人頭上,形成“人人有責(zé)任,事事有人管,時(shí)時(shí)有人抓,處處無(wú)疏漏,總體有協(xié)調(diào)”的德育管理體制。

  1、加強(qiáng)德育工作領(lǐng)導(dǎo),提高德育工作的認(rèn)識(shí)

  每月定期召開(kāi)的德育會(huì)議,討論德育工作中存在的不足以及探討解決辦法,力求做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解釋解決,并組織班主任學(xué)習(xí)德育經(jīng)驗(yàn)材料。在工作實(shí)踐中每個(gè)班主任都要總結(jié)出具有自己特色的德育工作經(jīng)驗(yàn)。于每年末舉行一次德育工作經(jīng)驗(yàn)交流。量化班主任工作,嚴(yán)格考核。定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),家校攜手,促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)進(jìn)步。今年9月初將召開(kāi)一次新生家長(zhǎng)會(huì),向全體新生家長(zhǎng)介紹學(xué)?;厩闆r,并對(duì)新生家長(zhǎng)進(jìn)行家教指導(dǎo)以及家校配合的相關(guān)要求。

  2、常規(guī)工作的管理,強(qiáng)化學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成(文明勤勞)

  結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況,根據(jù)我校學(xué)生大部分來(lái)自農(nóng)村,家庭條件差,大部分居住環(huán)境衛(wèi)生不太好,不注重學(xué)生行為習(xí)慣及文明禮貌的培養(yǎng),每月制定分層次的學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo),定期評(píng)比檢查。尊重學(xué)生的成長(zhǎng)特點(diǎn),有序的開(kāi)展班級(jí)德育課,利用每周五上午的班會(huì)課時(shí)間進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)生文明禮貌教育,逐步摸索出適合我校情況的不同層次學(xué)生的德育內(nèi)容和目標(biāo)。

  3、深化感恩教育,培養(yǎng)感恩之心

  在繼續(xù)做好“為光榮院老人做點(diǎn)力所能及之事”的工作基礎(chǔ)上,開(kāi)展愛(ài)心義工團(tuán)為小學(xué)生老師服務(wù),送藝進(jìn)工廠、學(xué)校、社區(qū)活動(dòng),拓寬感恩教育范圍,使學(xué)生真正懂得知恩感恩。

  4、抓實(shí)心理健康教育

  加強(qiáng)心理咨詢室和心理咨詢教師隊(duì)伍建設(shè),選派心理咨詢骨干老師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),邀請(qǐng)專家進(jìn)行心理健康教育講座,通過(guò)多種途徑提升領(lǐng)導(dǎo)、老師心理咨詢能力。深入開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)和心理咨詢活動(dòng),通過(guò)“黨員干部包班級(jí)和學(xué)生”、“愛(ài)心媽媽奉獻(xiàn)活動(dòng)”和“黨員干部與群眾談心”等舉措,努力為師生排擾解難,營(yíng)造良好愉悅的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

  (四)教學(xué)工作

  全面深化課堂教學(xué)改革,形成風(fēng)格特色,打造名師品牌。引導(dǎo)教師靈活運(yùn)用教學(xué)模式,全面關(guān)注學(xué)生發(fā)展,聚焦質(zhì)量。

  1、打造有效課堂

  以丹東市特殊教育“康教結(jié)合、有效課堂”優(yōu)秀課評(píng)選為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)改革向深水區(qū)挺進(jìn)。在完善我校“融情、補(bǔ)償、應(yīng)用”教學(xué)模式基礎(chǔ)上,積極探索適合低年級(jí)、音體美等學(xué)科教學(xué)模式。以課堂分層、個(gè)別教學(xué)為基本形式,以學(xué)生親身體驗(yàn)、合作探究,師生良好互動(dòng)為外在表現(xiàn),以學(xué)生參與充分、得益良多為效果檢驗(yàn),建立符合特校特色的生活化課堂教學(xué)模式。

  2、推進(jìn)課堂教學(xué)“五個(gè)一”活動(dòng)

  深入開(kāi)展“每周一次課堂教學(xué)研討、每月一次課堂教學(xué)觀摩、每學(xué)期每個(gè)教師被推門聽(tīng)課一次和上一堂示范課、每學(xué)年學(xué)校要舉辦教學(xué)節(jié)”的“五個(gè)一”活動(dòng),通過(guò)扎實(shí)有效的活動(dòng),引導(dǎo)每位教師上一節(jié)示范課、開(kāi)一門選修課、編撰校本教材。

  3、完善課程體系建設(shè)

  加強(qiáng)校本課程研究工作,進(jìn)一步落實(shí)教育部頒布的《課程設(shè)置方案》,各部門依據(jù)此方案編寫(xiě)出學(xué)?!墩n程設(shè)置綱要》和《課程標(biāo)準(zhǔn)》,各科教師認(rèn)真執(zhí)行學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),對(duì)教材加以完善,確保教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性、時(shí)效性,職教、美術(shù)、生活和學(xué)前康復(fù)專業(yè)要編寫(xiě)出相應(yīng)的校本教材。

  (五)科研

  確立“科研興校”、“教育要改革,科研須先行”、“向科研要質(zhì)量”、“教師是科研的主力軍”等觀念,打造一支教科研骨干隊(duì)伍。

  1、開(kāi)展基于問(wèn)題研究工作,促使老師成為研究者

  以“如何將課堂教學(xué)與學(xué)生的生活緊密結(jié)合”、“個(gè)別化教育”和“學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”作為“基于問(wèn)題研究”的主要內(nèi)容,積極開(kāi)展小課題研究。要求每位老師依據(jù)自身教學(xué)工作實(shí)際確定一個(gè)研究課題。在平日教學(xué)中認(rèn)真研究,定期總結(jié)交流,年末舉行一次優(yōu)秀小課題研究評(píng)選,努力創(chuàng)設(shè)課題研究氛圍。

  2、做好一項(xiàng)省級(jí)、一項(xiàng)市級(jí)課題研究任務(wù),提升教師科研能力

  我校承擔(dān)的省級(jí)“培智學(xué)校有效教學(xué)模式研究課題”和“丹東市級(jí)德育課題”分別于今年4月份和12月份結(jié)題,我們要不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,下大力氣做好各項(xiàng)課題的研究和結(jié)題工作。真正借助課題研究契機(jī)讓教師學(xué)習(xí)提高,快速成長(zhǎng),從而有效地推進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作的開(kāi)展。

  3、加快校本課程研發(fā)。結(jié)合上級(jí)關(guān)于課程設(shè)置的有關(guān)精神和學(xué)校實(shí)際,做好校本課程研發(fā)工作。有教材的學(xué)科要做好教材內(nèi)容的刪減和增補(bǔ),確保教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性和時(shí)效性。無(wú)教材的學(xué)科,要深入挖掘?qū)W校傳統(tǒng)內(nèi)涵和資源優(yōu)勢(shì),積極、穩(wěn)妥地開(kāi)發(fā)校本課程,打造學(xué)校的課程特色。

  (六)環(huán)境建設(shè)

  1、做好校園環(huán)境美化工作。貫徹落實(shí)鳳城市教育局關(guān)于校園環(huán)境建設(shè)會(huì)議精神,鋪設(shè)塑膠操場(chǎng)并實(shí)施全面硬覆蓋。依據(jù)學(xué)校實(shí)際和學(xué)生特點(diǎn)做好校園文化建設(shè),合理布局,全面開(kāi)放,讓校園的每一寸土地都會(huì)說(shuō)話,為師生營(yíng)造安全和諧愉悅的校園氛圍。

  2、完善安全工作。建立健全管理細(xì)則和各種事故預(yù)防預(yù)案、備案制度。加強(qiáng)教師安全知識(shí)培訓(xùn),提升他們應(yīng)變事故處理能力。實(shí)行安全工作獎(jiǎng)懲機(jī)制,樹(shù)立安全每一、責(zé)任重于泰山的思想。

  3、加大學(xué)校安全保衛(wèi)工作力度

  針對(duì)我校學(xué)生智障生不斷增長(zhǎng)的實(shí)際,學(xué)校加大對(duì)學(xué)生的監(jiān)管力度,實(shí)行中午值周教師跟班,周六、周日晚上一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)帶班、兩個(gè)教師值班制度,確保學(xué)生安全。

  (七)群團(tuán)工作

  (1)積極支持工會(huì)履行組織職能,深化校務(wù)公開(kāi)工作,不斷提高廣大教職工民主管理、民主監(jiān)督水平,開(kāi)好教職工代表大會(huì),反映教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,積極維護(hù)教職工合法權(quán)益,充分發(fā)揮教職工在學(xué)校改革發(fā)展和教育教學(xué)主戰(zhàn)場(chǎng)中的主力軍作用。開(kāi)展多種形式的競(jìng)技、娛樂(lè)活動(dòng),放松教師的心情,緩解教師的壓力,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作精神,打造陽(yáng)光、幸福團(tuán)隊(duì)。

  (2)實(shí)施開(kāi)放辦學(xué),拓寬德育課堂。在進(jìn)一步做好與光榮院共建的基礎(chǔ)上,積極邀請(qǐng)社會(huì)愛(ài)心人士和兄弟學(xué)校學(xué)生到校開(kāi)展活動(dòng),讓他們?cè)诨顒?dòng)中學(xué)會(huì)交流,了解社會(huì),為其融入主流社會(huì)奠定基礎(chǔ)。

  (3)重視退管工作。關(guān)心離退休老教師的學(xué)習(xí)生活和身心健康,豐富他們的退休生活,盡力為他們排憂解難,多辦實(shí)事。

  特殊教育學(xué)校教研活動(dòng)方案二

  一、班級(jí)概況

  由于學(xué)生的特殊性,家長(zhǎng)對(duì)孩子只是生活上給予滿足,行為習(xí)慣的培養(yǎng)教育上還存在欠缺,所以班中學(xué)生個(gè)體差異比較大,在學(xué)習(xí)上學(xué)困生相對(duì)比較多,尚有百分之三十的學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠強(qiáng),所以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)的習(xí)慣及能力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績(jī),仍是本學(xué)期班級(jí)的工作重點(diǎn)。

  二、具體措施

  1、營(yíng)造積極向上的班級(jí)氛圍

  根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營(yíng)造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級(jí)氛圍。讓學(xué)生在明確本學(xué)期班級(jí)目標(biāo),明確個(gè)人目標(biāo)的同時(shí),放手讓學(xué)生參與班級(jí)管理,以此培養(yǎng)學(xué)生的組織能力、管理能力及責(zé)任心,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),給學(xué)生提供顯示才華的機(jī)會(huì),在潛移默化中使學(xué)生逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

  2、組辦豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)

  根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和少先隊(duì)工作計(jì)劃,確定好我班本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)及主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展主題班隊(duì)活動(dòng)。如手抄報(bào)展評(píng)、優(yōu)秀日記展評(píng)、“特別的愛(ài)獻(xiàn)給媽媽”等?;顒?dòng)之前制定好計(jì)劃,明確活動(dòng)要求,設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的最大效應(yīng),用活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。公務(wù)員之家

  3、指導(dǎo)培養(yǎng)小干部

  精心培養(yǎng)小干部,幫助小干部樹(shù)立威信;鼓勵(lì)小干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;嚴(yán)格要求小干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面起模范帶頭作用;培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,通過(guò)干部這個(gè)小集體,建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

  4、加強(qiáng)常規(guī)檢查評(píng)比

  從學(xué)生自身出發(fā),在各方面設(shè)立監(jiān)督崗或負(fù)責(zé)人,將各項(xiàng)常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí),力爭(zhēng)主動(dòng)、科學(xué)、民主管理班級(jí),切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設(shè),使班級(jí)的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。

  5、針對(duì)特殊學(xué)生,開(kāi)展特殊教育

  (1)通過(guò)多種途徑,采取多種方法,對(duì)特殊學(xué)生開(kāi)展教育。

  (2)針對(duì)行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生,指定小干部對(duì)特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。

  (3)開(kāi)展互幫活動(dòng)。通過(guò)“結(jié)對(duì)共進(jìn)”等活動(dòng),從學(xué)習(xí)方面對(duì)學(xué)困生進(jìn)行關(guān)心幫助。

  特殊教育學(xué)校教研活動(dòng)方案三

  一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

  1、為深入貫徹學(xué)校辦學(xué)理念,進(jìn)一步加強(qiáng)教師教學(xué)思想的引導(dǎo),把學(xué)生自理能力的培養(yǎng),良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成、文明禮貌的培養(yǎng)、責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)、生存能力的培養(yǎng)等綜合素質(zhì)的達(dá)成作為學(xué)校的中心工作,和對(duì)任課教師的基本要求,要求各科教師在教學(xué)過(guò)程中得到具體落實(shí)。

  2、加強(qiáng)教師校本培訓(xùn)。切實(shí)增強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,借助平時(shí)的各類專業(yè)技能培訓(xùn),為教師的專業(yè)化成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。在校本培訓(xùn)中,實(shí)行“全員培訓(xùn)與分層次培訓(xùn)”相結(jié)合,積極開(kāi)展切實(shí)有效的“校本教研”活動(dòng),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),加快青年教師的成長(zhǎng)進(jìn)程。發(fā)揮名師和骨干教師的作用,每學(xué)期每人進(jìn)行示范引領(lǐng)課,并和新教師結(jié)成幫教對(duì)子。

  校本培訓(xùn)的項(xiàng)目有:鋼筆字(每周一次展示)、粉筆字(兩周展示一次)、以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和通識(shí)學(xué)習(xí)為載體進(jìn)行業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)、在集體備課過(guò)程中進(jìn)行業(yè)務(wù)能力(手語(yǔ)、課件等)的培訓(xùn)。并結(jié)合教學(xué)設(shè)計(jì)比賽和教學(xué)敘事比賽,展示教師集體學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)的成果。

  二、加大課程改革力度

  1.精細(xì)教學(xué)常規(guī)管理

  堅(jiān)持學(xué)校以教學(xué)為中心、教學(xué)以課堂為中心、課堂以效益為中心。以“有效教學(xué)”的研究為抓手,努力增強(qiáng)“三個(gè)意識(shí)”:一是進(jìn)一步增強(qiáng)課程管理意識(shí),確保開(kāi)全、開(kāi)足、教好國(guó)家規(guī)定課程;二是進(jìn)一步增強(qiáng)過(guò)程管理意識(shí),按照科學(xué)、高效、規(guī)范的要求,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié);三是進(jìn)一步增強(qiáng)制度管理意識(shí),完善考評(píng)機(jī)制,使教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可依。

  嚴(yán)把集體備課關(guān)。嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)。嚴(yán)把作業(yè)批改、講評(píng)關(guān)。周密安排日常教學(xué)管理。做到對(duì)每一位教師的教學(xué)工作情況了如指掌。挖掘教師教學(xué)風(fēng)格,打造精品、高效課堂.

  2.積極探索教改模式

  進(jìn)一步深化特殊教育課程改革,積極探索符合新課程標(biāo)準(zhǔn)要求、適應(yīng)殘障學(xué)生身心特點(diǎn)、順應(yīng)特殊教育教學(xué)規(guī)律的教學(xué)方式和方法。課堂教學(xué)活動(dòng)著眼于“有效課堂教學(xué)”模式的構(gòu)建,突出學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的訓(xùn)練,注重學(xué)生生存能力的培養(yǎng)。

  3、積極探索“醫(yī)教結(jié)合”教學(xué)模式,借助我校省級(jí)課題《感覺(jué)統(tǒng)合訓(xùn)練在特殊教育中的應(yīng)用的研究》的研究平臺(tái),促進(jìn)教師進(jìn)一步掌握“醫(yī)教結(jié)合”在特殊教育課堂中的技術(shù)要點(diǎn)和操作要領(lǐng),并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步形成適合我校校情的“醫(yī)教結(jié)合”教學(xué)模式。召開(kāi)教學(xué)成果展示會(huì),發(fā)現(xiàn)和培植高校課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立典型,示范引領(lǐng)。

  組織教師參加各級(jí)各類繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)。以校內(nèi)教研活動(dòng)為平臺(tái),開(kāi)展課堂觀察、教學(xué)反思、案例分析等多元化的行動(dòng)研究,從而促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。繼續(xù)執(zhí)行每學(xué)科每月一次教研活動(dòng)的規(guī)定。教研組由原來(lái)的四個(gè)組(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、音體美、科任)增加至現(xiàn)在的五個(gè)組(新成立一個(gè)康復(fù)組),由每組組長(zhǎng)(賈淑華、李代良、韓樹(shù)忠、周晶、李春艷)負(fù)責(zé)組織、安排每月一次的活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入到各個(gè)組內(nèi)參與指導(dǎo)教研活動(dòng),爭(zhēng)取使每次活動(dòng)都能夠達(dá)到實(shí)效。

  4、加強(qiáng)科任課程和大課堂教學(xué)的管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將經(jīng)常深入課堂第一線,了解教學(xué)中存在的問(wèn)題和困難,與任課教師進(jìn)行交流,研究解決的辦法。并在交流與幫扶中,使教師更加明確教學(xué)的意義和作用,從而增強(qiáng)工作的責(zé)任感與使命感。

  5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。開(kāi)學(xué)前安排好計(jì)劃并確定好主講人,主講人要做好準(zhǔn)備,把主講內(nèi)容準(zhǔn)備得充分,以“醫(yī)教結(jié)合”理念為主線,結(jié)合我校的課題進(jìn)行研究,寫(xiě)出具有借鑒意義的材料,與大家共享。本學(xué)期末,將繼續(xù)舉辦讀書(shū)學(xué)習(xí)的論壇展示活動(dòng),這次的活動(dòng)將在形式上有所變化,由原來(lái)的分組準(zhǔn)備變?yōu)榻處熥杂砂l(fā)言,為教師的個(gè)性發(fā)展提供更廣闊的空間。

  6、抓好儀器設(shè)備“建、配、管、用”工作,提高設(shè)備的完好率和利用率。

  7、做好校本課程的開(kāi)發(fā)工作。教導(dǎo)處制定出校本課程開(kāi)發(fā)制度,充分調(diào)動(dòng)教師積極參與研究的主動(dòng)性,鼓勵(lì)專任教師人人能夠搞教研、鉆教研。

  三、以賽代訓(xùn),為師生展示搭平臺(tái)

  按照省教育廳下發(fā)的《關(guān)于建立黑龍江省特殊教育資源網(wǎng)的通知》的精神,按時(shí)做好會(huì)員的申報(bào)工作。并組織教師積極上報(bào)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀教育敘事,原創(chuàng)優(yōu)秀論文、優(yōu)秀視頻課例等材料。規(guī)定每位教師每月上交一次教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)敘事,每學(xué)期上交一次課件和論文。通過(guò)活動(dòng)的準(zhǔn)備和材料的評(píng)選,積極調(diào)動(dòng)所有教師的參與熱情,并以此來(lái)提高教師業(yè)務(wù)能力和材料的組織、篆寫(xiě)能力。

  繼續(xù)推廣“書(shū)香校園”系列活動(dòng),要求教師結(jié)合所教學(xué)科,挖掘?qū)W生潛力,發(fā)掘愛(ài)讀書(shū)的好苗子,并有針對(duì)性地進(jìn)行課外閱讀的指導(dǎo)和培養(yǎng),本學(xué)期末,學(xué)校將舉行學(xué)生讀書(shū)匯報(bào)會(huì),并將評(píng)選出我校的“讀書(shū)之星”,對(duì)愛(ài)讀書(shū)、愛(ài)學(xué)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

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