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中秋節(jié)博餅活動方案

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中秋節(jié)博餅活動方案

  一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為讓大家度過一個美好又難忘的中秋佳節(jié),如何策劃中秋節(jié)的博餅活動實施方案呢?下面學習啦小編給大家介紹關(guān)于中秋節(jié)博餅活動方案的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

  中秋節(jié)博餅活動方案一

  一、主題:中秋博餅活動

  二、目的:一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為豐富員工的文娛生活,促進員工之間的溝通交流,增強團隊凝聚力,體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛,讓大家度過一個美好又難忘的中秋節(jié)。

  三、主要活動:博餅+聚餐

  四、時間:

  1、博餅時間:XX年X月X日

  2、聚餐時間:XX年X月X日

  五、地點:

  1、博餅:尚未確定

  2、聚餐:酒樓地點尚未確定

  六、活動組織協(xié)調(diào):工會、人力資源部

  七、參加人員:公司全體員工

  八、活動流程

  1、15:20領(lǐng)導講話

  2、15:30——17:30進行博餅

  3、19:00——20:30中秋聚餐

  4、20:30活動結(jié)束

  九、活動經(jīng)費(總計約120000元):

  (一)博餅活動費用計60000元

  1、活動道具:100元;

  2、博餅獎品共計59000元:

  ⑴狀元:1份計14000元

 ?、茖μ?又稱榜眼):2份計14000元

 ?、侨t(又稱探花):4份計12600元

 ?、人倪M(又稱進士):8份計5600元

 ?、啥e(又稱舉人)16份計5600元

 ?、室恍?又稱秀才)32份計6720元

 ?、似渌?80元

  (二)聚餐費用計60000元

  十、組織安排:

  1、總協(xié)調(diào)組:活動總協(xié)調(diào)和其他應急情況處理

  2、活動組:活動組織、策劃,場地布置,現(xiàn)場管理

  3、采購組:活動獎品和酒水的采購、獎品發(fā)放

  4、新聞組:活動宣傳、新聞稿撰寫、攝像

  5、保障組:負責整個活動現(xiàn)場的安全控制,及聚餐地點人員往返的接送

  十一、博餅規(guī)則

  每會餅設“狀元”1個,“對堂”2個,“三紅”4個,“四進”8個,“二舉”16個,“一秀”32個。全會有大小63塊餅,含七九六十三之數(shù),是個吉利數(shù)。國為九九八十一是帝王所用的數(shù),八九七十二是千歲數(shù),而鄭成功封過延平王,所以用六十三之數(shù)。

  大小63塊餅,分別代表狀元、榜眼、探花、進士、舉人、秀才。把六顆骰子放在大瓷碗內(nèi)投擲。博規(guī)主要有30款:一秀、二舉、三紅,分別以出現(xiàn)一顆紅四、兩顆紅四、三顆紅四為得餅。狀元是以出現(xiàn)四顆紅四點、兩顆紅一點為最高級,稱“狀元插金花”,可獲狀元和兩個對堂共三個大餅。獲狀元的以出現(xiàn)四顆四點紅為起碼級,其中又發(fā)四紅帶多少點比大;“五子”出現(xiàn)即壓過四紅,即“五顆”除五個紅四以外的任何五顆一樣算為“五子”,又以帶多少點比大。“五紅”就是出現(xiàn)五個紅四點,壓過“五子”,其中又以帶多少點比大。稱為“對堂”的榜眼、探花出現(xiàn)一至六點都有得餅。此外,還有極少出現(xiàn)的“六勃紅”“六勃黑”不再采用。

  具體玩法:

  大致是這樣的:每個人每次要把六顆骰子一起投進大碗里(再強調(diào)一次哦,一定是要用瓷碗才能玩得起來),眾人依次投骰子,看骰子的點數(shù)得餅。如果骰子掉出大碗,本輪就作廢,到下輪繼續(xù)參與。

  中秋節(jié)博餅活動方案二

  一、活動主題 《中秋游園》

  二、活動背景

  1. 活動背景:

  九月的風帶來了我們10屆可愛的學弟學妹們,他們是春天剛萌芽的春筍,是初生的牛犢,是充滿希望的新力量。同時也是懵懂和脆弱的,他們需要我們的關(guān)心和引導,從面對新環(huán)境的怯懦和拘束中解脫出來,融入到我們的大家庭里面,在輔導員的支持下,中秋佳節(jié)我們軟件準備策劃這次新老生五個班級的“中秋博餅”活動。

  2. 基本活動簡介:

  中秋佳節(jié)之際,通過“中秋游園”主題開展中秋博餅活動,讓到場的每一個同學都能融入“博狀元”之中,享受中秋團圓的大家庭氣氛的同時促進新老生的交流。

  3. 活動對象:**級軟件技術(shù)1、2班,10級軟件程序全體學生

  4. 活動時間:20**年9月14日(周二下午)15點

  5. 活動地點:F101(乒乓球室)

  6. 組織部門:09軟件技術(shù)1、2班團支部

  三、 活動目的:

  通過這次新老生“中秋博餅”活動,促進新老生之間的溝通交流,讓大一新生對豐富多彩的大學校園生活有更加深刻的體會。

  四、活動項目:

  “博狀元”(另附一份規(guī)則)

  五、活動準備:

  1、召集有關(guān)負責人討論事宜

  2、組織策劃,確定活動地點、時間

  3、分成23桌,每桌12人

  4、制定活動流程

  5、準備獎品,骰子,大碗,教室,桌子等

  6、安排采購、拍照以及維護現(xiàn)在秩序的負責人

  7、由宣傳委員負責在班內(nèi)深入宣傳主題團日活動,向全體同學介紹活動的目的、意義以及宣傳稿的編寫。

  8、邀請輔導員,老師以及團委干事

  9、教室布置

  六、活動過程:

  1、輔導員講話并宣布活動正式開始

  2、后勤安排,活動前活動后的清場工作

  3、活動總結(jié)

  七、人員分配:

  1. 總策劃:**軟件2班楊旭東

  2. 組織策劃:**軟件1班 李仕霖

  **軟件1班 王志遠

  **軟件2班 陳坤捷

  **軟件2班 陳曉藝

  3. 拍照:**軟件1班 林嘉宏

  **軟件2班 陳曉藝

  4. 采購:全體班委

  5. 教室布置:全體班委

  八、 注意事項

  1、做好安全教育

  2、做好意外事件影響活動處理

  3、維護現(xiàn)場秩序,避免混亂造成意外踩踏事件。

  中秋節(jié)博餅活動方案三

  一、活動目的

  中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,也是我國的法定節(jié)日。在中秋佳節(jié)即將來臨之際,為豐富員工的文娛生活,促進員工之間的溝通交流,增強團隊凝聚力,體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛,讓大家度過一個美好又難忘的中秋節(jié),特在××總部開展博餅活動。

  二、活動主題:月圓中秋,心系××

  三、活動時間:20xx年9月28日。星期五16:00—18:00

  四、活動地點:××營銷樓六樓大廳及走廊

  五、活動對象:總部全體在司員工預計200名,因公出差、婚假、產(chǎn)假、病假者每人給予每人100元過節(jié)費。

  五、主辦單位:××人力行政中心

  六、博餅分組

  會議室每排安排10個座位,共20排,每排為一桌,并現(xiàn)場指定桌長,分發(fā)桌牌號,工作人員協(xié)調(diào),同時從前后門出發(fā),由桌長帶領(lǐng)本桌人員前往對應桌號。工作人員暫不參加博餅活動,而先博一輪確定一名桌狀元參加王中王比賽環(huán)節(jié)。

  七、博餅規(guī)則

  博餅開始前,由桌長取兩個篩子投擲得一個2—12的數(shù),以桌長為起點,順時針數(shù)數(shù)確定第一個搖數(shù)者。

  初定每人為6次博餅機會,每人每次將6個骰子一起投進大碗之中,眾人依次進行,依照骰子的點數(shù)確定是否得獎。

  桌長和監(jiān)督員對本桌的過程進行監(jiān)督把控。其中,獎品共設置七個等級。

  備注:

  1、擲骰子后如獲獎,在桌長處領(lǐng)取對應等級獎券即可;

  2、擲骰子過程中,如骰子掉到碗外,本輪作廢,并且下輪跳空一次;

  3、同一次擲骰后,出現(xiàn)兩個非狀元獎項,如“四進帶一秀”則兩個獎項同時有效;

  4、某等級獎券如果全部發(fā)放完畢,再有博出該等級點數(shù)時不再發(fā)放;

  5、如果博餅進行40分鐘后,仍有獎券沒人獲得,此時桌長可根據(jù)情況改變?yōu)椴c數(shù)大小進行博獎,確保王中王環(huán)節(jié)順利進行。

  6、為鼓勵集體參,在實際操作中,將幾種特殊情況金花、紅六博、滿堂紅、黑六博、五紅、五子登科、四紅簡化為狀元的一種,其中插金花>紅六博>滿堂紅>黑六博>五紅>五子登科>四紅,狀元中相同點數(shù)的先博先得,博得狀元點數(shù)者不能退級領(lǐng)取其他級別的獎品。

  7、如有人員對博餅規(guī)則有疑問,可隨時咨詢在場的工作人員。

  八、獎品發(fā)放

  領(lǐng)獎區(qū)設在會議室,并分成三個區(qū),由于人數(shù)較多,可在王中王博餅環(huán)節(jié)中先讓一部分人先領(lǐng)取獎品,由桌長組織該桌人員,評獎票從會議室前門進入領(lǐng)獎,從后門出場。如有獎券損壞或丟失將不予以發(fā)放獎品。

  說明:兌獎時,如一個獎項有兩個獎品選擇,可咨詢工作人員想

  要將獎品是否還有貨,如沒有直接領(lǐng)取另一種。

  九、活動相關(guān)宣傳

  人力行政中心制作海報進行張貼,同時將博餅規(guī)則提前做成海報進行宣傳,讓大家提前熟悉博餅活動規(guī)則。

  十、費用預算:略

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