網(wǎng)絡(luò)發(fā)展一派欣欣向榮之感,國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也給予了厚望和扶持,但作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的中國(guó)動(dòng)漫網(wǎng)站卻沒有向著二者結(jié)合的方向發(fā)展。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的動(dòng)漫網(wǎng)站策劃書范文，僅供參考。

　　動(dòng)漫網(wǎng)站策劃書范文一：

　　一、 動(dòng)漫發(fā)展趨勢(shì)

　　《動(dòng)漫藍(lán)皮書：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2012)》日前在京發(fā)布，該書由北京電影學(xué)院中國(guó)動(dòng)畫研究院編撰、社科文獻(xiàn)出版社出版發(fā)行。

　　藍(lán)皮書介紹，2011年，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持較快較好的發(fā)展局面和勢(shì)頭。全年生產(chǎn)電視動(dòng)畫片435部261224分鐘，比2010年增長(zhǎng)18.5%。全年完成制作動(dòng)畫影片24部，合計(jì)票房收入約為3.2億元，創(chuàng)歷史新高。藍(lán)皮書說(shuō)，2011年，國(guó)家廣電總局在努力向國(guó)家爭(zhēng)取有關(guān)促進(jìn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持，爭(zhēng)取從電影專項(xiàng)資金中安排一定的資金，用于動(dòng)畫電影的創(chuàng)作、制作、發(fā)行的資助和補(bǔ)貼，這些信息都有利于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影發(fā)展的整體形勢(shì)。但是，就目前而言，政府對(duì)于動(dòng)畫電影的前期扶持相對(duì)較多，而對(duì)于動(dòng)畫電影后期的宣傳發(fā)行以及院線排片方面扶持的卻相對(duì)較少。

　　同時(shí)藍(lán)皮書也表示，雖然中國(guó)動(dòng)畫片產(chǎn)量很高，但質(zhì)量和產(chǎn)值都明顯不高，遠(yuǎn)低于美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家。對(duì)此，藍(lán)皮書認(rèn)為，“十二五”期間是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，也是從動(dòng)漫大國(guó)向動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)進(jìn)行跨越的攻堅(jiān)時(shí)期。未來(lái)的5至10年，我國(guó)將處在以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵牡挠忠淮无D(zhuǎn)型與改革的關(guān)鍵階段，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅需要政策扶持，更需要突破發(fā)展中的障礙，從根本上創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。“十二五”期間，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不應(yīng)該僅僅實(shí)現(xiàn)量的增長(zhǎng)，更應(yīng)該實(shí)現(xiàn)質(zhì)的躍升，即從注重?cái)?shù)量擴(kuò)張的規(guī)模增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變到更加注重質(zhì)量效益的內(nèi)涵提高上。

　　藍(lán)皮書認(rèn)為，微動(dòng)漫是中國(guó)新媒體動(dòng)漫的發(fā)展趨勢(shì)。新媒體傳承了傳統(tǒng)媒體的特性，將文字、圖畫、圖像、聲音等多種載體有機(jī)合成，以圖文并茂、聲形輝映的信息刺激方式同時(shí)作用于受眾的視覺和聽覺神經(jīng)。新媒體的出現(xiàn)，使動(dòng)漫作品的傳播如虎添翼。藍(lán)皮書指出，科技發(fā)展，為動(dòng)漫發(fā)展助力。“微小說(shuō)”、“微電影”、“微訪談”等“微生活”中的娛樂手段隨著微博這一互動(dòng)平臺(tái)的躥紅也隨之充斥了人們的生活。而在“微文化”的帶領(lǐng)下，“微動(dòng)漫”作為一種新的情感表達(dá)、互動(dòng)方式也悄然開始受到動(dòng)漫行業(yè)的關(guān)注。

　　藍(lán)皮書也表示，微動(dòng)漫的形態(tài)為動(dòng)畫，但藝術(shù)語(yǔ)言更接近漫畫。即用簡(jiǎn)潔夸張的手法來(lái)描繪或演繹生活與社會(huì)時(shí)事。微動(dòng)漫通常運(yùn)用變形、夸張、比喻、象征、暗示、影射、調(diào)侃，以及跨越時(shí)空的人物嫁接與互動(dòng)的方法，構(gòu)成具有強(qiáng)烈諷刺性或幽默感的畫面。微動(dòng)漫的概念決定了其受眾絕非少年兒童，而是具有較高文化水準(zhǔn)、對(duì)各類時(shí)事與資訊敏感、熱衷于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等IT文化以及現(xiàn)代生活方式的社會(huì)主流群體。微動(dòng)漫誕生于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誕生于以草根為主體的微言大義的全民傳播時(shí)代。它也逐漸成為了中國(guó)新媒體動(dòng)漫的發(fā)展趨勢(shì)。

　　二、 客戶定位

　　1、青少年動(dòng)漫偏好

　　動(dòng)漫形式活潑，再加上聲音等多媒體元素，青少年百看不厭，這是動(dòng)漫吸引人的地方。青少年的動(dòng)漫偏好主要包括對(duì)動(dòng)漫本身的偏好、動(dòng)漫品牌的偏好和動(dòng)漫類型的偏好。

　　1.1動(dòng)漫興趣

　　當(dāng)問(wèn)到“你喜歡動(dòng)漫嗎”時(shí)，有385個(gè)被調(diào)查者(52.2%)回答“很喜歡”，241人(32.7%)回答“較喜歡”，兩者相加達(dá)到84.9%，說(shuō)明喜歡動(dòng)漫的青少年占絕大多數(shù)?；卮?ldquo;一般”的只有111人，僅占15.1%。

　　1.2動(dòng)漫品牌

　　既然絕大部分的被調(diào)查者喜歡動(dòng)漫，那么他們喜歡哪些動(dòng)漫品牌呢?圖1是青少年最喜歡的動(dòng)漫作品分布表。從中可以看出，學(xué)生對(duì)動(dòng)漫作品的選擇是非常多元化的。排在第一位的是《火影忍者》，喜歡它的青少年占被調(diào)查者總數(shù)的19.4%;排第二位的是《名偵探柯南》，占18.1%;排第三位的是《犬夜叉》，占13.6%;排在第四位的是《百變小櫻》，占10.8%，喜歡這四種動(dòng)漫的人數(shù)比例均超過(guò)10%。此外，《高達(dá)》、《鋼之煉金術(shù)師》等動(dòng)漫作品也有一定比例的受眾喜歡，但都低于10%。不難發(fā)現(xiàn)，青少年喜好程度較高的動(dòng)漫品牌全都是日本動(dòng)漫，日本動(dòng)漫對(duì)青少年思想的影響之大可見一斑。

　　1.3動(dòng)漫類型

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　　青少年最喜歡的動(dòng)漫類型是搞笑類，占22.8%;其次是偵探類，占

　　19.O%;排第三位的是格斗類，占14.0%;排第四位的是科幻類，占12.2%;排第五位的是恐怖類，占10.9%;排在后面的還有神話類、愛情類、體育類。

　　男女雙方的動(dòng)漫偏好存在明顯的性別差異。男生更喜歡格斗類和科幻類的動(dòng)漫，女生更喜歡愛情類的動(dòng)漫。喜歡格斗類動(dòng)漫的男生占11.5%，而女生只占2.1%;喜歡科幻類動(dòng)漫的男生占7.1%，女生僅占

　　4.7%;喜歡愛情類的女生占4.9%，喜歡愛情類的男生僅占2.4%。男女對(duì)偵探類、神話類、搞笑類、恐怖類、體育類的動(dòng)漫偏好差異不大。

　　2、青少年動(dòng)漫消費(fèi)現(xiàn)狀

　　動(dòng)漫消費(fèi)是青少年文化消費(fèi)中非常重要的組成部分，青少年動(dòng)漫消費(fèi)情況不僅包括接觸動(dòng)漫的時(shí)問(wèn)，而且包括對(duì)動(dòng)漫作品的消費(fèi)，以及對(duì)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的消費(fèi)。

　　2.1接觸動(dòng)漫時(shí)間

　　在所有被調(diào)查者中，接觸動(dòng)漫時(shí)間較長(zhǎng)和較短的人都比較少，大部分人接觸動(dòng)漫的時(shí)間在5年左右。接觸動(dòng)漫不足1年的只占12.8%，接觸動(dòng)漫10年以上的電占9.8%，近一半(47.4%)的人接觸動(dòng)漫的時(shí)間在2-5年，的人接觸動(dòng)漫的時(shí)間在5-l0年。

　　2.2每年觀看動(dòng)漫作品的數(shù)量

　　還有30.1%以及電視臺(tái)組織學(xué)生自己創(chuàng)作的動(dòng)漫節(jié)目并非完全沒有市場(chǎng)。從圖3可以看出：受眾對(duì)動(dòng)漫作品的需求量比較大，沒有人完全不看動(dòng)漫，每年只看1部動(dòng)漫的人也只占12.3%，近一半的人(49.7%)每年看5部以上動(dòng)漫作品，38.0%的人每年看2-4部動(dòng)漫作品。 由此，我們將目標(biāo)客戶定位青少年，致力于提供青少年喜愛的動(dòng)漫節(jié)目。

　　三、 網(wǎng)站建設(shè)

　　四、 網(wǎng)站推廣、發(fā)布與維護(hù)

　　推廣、發(fā)布：

　　1. 搜索引擎推廣方法SEO

　　2. SNS社區(qū)推廣

　　3. 電子郵件推廣方法

　　4. 信息發(fā)布推廣方法

　　維護(hù)：

　　1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間。

　　2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視。

　　3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

　　4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化我們的目標(biāo)

　　五、我們的目標(biāo)

　　動(dòng)漫網(wǎng)宗旨是方便網(wǎng)友快速找到自已想要觀看的動(dòng)漫等，為網(wǎng)友感受最全面最新的的網(wǎng)動(dòng)漫效果。包括國(guó)內(nèi)各大最新最熱的動(dòng)漫，力爭(zhēng)成為最前面，最安全的動(dòng)漫網(wǎng)站

　　動(dòng)漫網(wǎng)站策劃書范文二：

　　一、 建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析

　　中國(guó)現(xiàn)在的動(dòng)漫市場(chǎng)是由TV市場(chǎng)、圖書音像市場(chǎng)、人才培訓(xùn)市場(chǎng)三大市場(chǎng)構(gòu)成。目前全中國(guó)有30多個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)、5400多家動(dòng)漫機(jī)構(gòu)、450多所高校開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)、46萬(wàn)多動(dòng)漫專業(yè)學(xué)生。

　　動(dòng)漫從業(yè)人員高達(dá)500多萬(wàn)，由于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)定位于少兒市場(chǎng)，而動(dòng)漫人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位又多受網(wǎng)絡(luò)上的日本商業(yè)動(dòng)漫宣傳影響，造成了許多有創(chuàng)意有激情有個(gè)性有市場(chǎng)的作品由于違背了中國(guó)政府對(duì)動(dòng)漫市場(chǎng)的定位而被扼殺在搖籃里。眾多有能力的原創(chuàng)作者都不得其志，生活窮困潦倒。他們的生活現(xiàn)狀很大程度的打擊了動(dòng)漫從業(yè)者信心，影響了動(dòng)漫文化傳播，激進(jìn)的民族情緒甚至將這一些歸罪與日本動(dòng)漫文化的侵略。

　　由此可能導(dǎo)致日本動(dòng)漫在中國(guó)的市場(chǎng)空間逐步壓縮，同時(shí)造成商業(yè)動(dòng)漫在中國(guó)的成長(zhǎng)舉步為艱。所有這一切都在表明加強(qiáng)雙邊交流的重要性。雖然國(guó)內(nèi)有眾多動(dòng)漫基地吸引了英國(guó)和日本的一些動(dòng)漫企業(yè)的入駐，但由于政府主導(dǎo)的動(dòng)漫政策不變，促使真正的商業(yè)動(dòng)漫交流難以實(shí)行。

　　二、建設(shè)網(wǎng)站的目的及功能定位

　　1、專業(yè)的動(dòng)漫市場(chǎng)分析，有針對(duì)性的高效率的動(dòng)漫市場(chǎng)整合。

　　2、專業(yè)的動(dòng)漫業(yè)內(nèi)人士參與運(yùn)營(yíng)管理，促進(jìn)雙邊交流。

　　3、一對(duì)一的動(dòng)漫企業(yè)公關(guān)模式。在中國(guó)有影響力的動(dòng)漫企業(yè)為數(shù)不多，因個(gè)人從業(yè)經(jīng)歷，與各企業(yè)都有密切接觸，達(dá)成合作不難。

　　三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

　　1、 能排名高搜采用虛擬主機(jī);

　　2、 所采用的Windows系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)程序。因?yàn)閃indows的系統(tǒng)在目前比較流行因?yàn)樗形δ苌系膹?qiáng)大以及Windows的易用性，操作快捷，簡(jiǎn)便容易上手，而且Windows系統(tǒng)可以使多個(gè)用戶用同一臺(tái)電腦而不會(huì)相互影響。多任務(wù)是現(xiàn)在許多操作系統(tǒng)都具備的，這意味著可以同時(shí)讓電腦執(zhí)行的任務(wù)，并且互不干擾。比如一邊聽歌一邊寫文章，同時(shí)打開數(shù)個(gè)瀏覽器窗口進(jìn)行瀏覽等都是利用了這一點(diǎn)。這對(duì)現(xiàn)在的用戶是必不可少的。網(wǎng)絡(luò)支持良好，媒體功能十分強(qiáng)大，能夠很好的展現(xiàn)出我們動(dòng)漫藝術(shù)，而且有著很強(qiáng)的權(quán)威性;

　　3、 公司采用自我研制的系統(tǒng)方案方案解決問(wèn)題;

　　4、 本公司將定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自動(dòng)刷新升級(jí)，采用最新的殺毒軟件對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行防護(hù)，定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)更新補(bǔ)丁，系統(tǒng)升級(jí)。

　　四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

　　1、 本公司以在網(wǎng)站上將有多種動(dòng)漫作品進(jìn)行展示，以及我們很多動(dòng)漫公司的制作流程。

　　2、 動(dòng)漫公司制作團(tuán)隊(duì)與觀眾面對(duì)面交流平臺(tái)。讓動(dòng)漫愛好者能夠更加了解動(dòng)漫藝術(shù)的魅力。

　　3、 還將建有所有動(dòng)漫愛好者交流平臺(tái)，以便于大眾對(duì)于動(dòng)漫的評(píng)價(jià)，給予我們公司更好的建議。

　　五、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)

　　所有網(wǎng)頁(yè)設(shè)置將突出畫面的多樣性，融入各種風(fēng)格元素，讓人們感到新鮮，以突出可愛，唯美的等多種動(dòng)漫元素。并且我們要體現(xiàn)出濃郁的中國(guó)風(fēng)特色，這樣才能特顯出各種動(dòng)漫藝術(shù)的特點(diǎn)。在網(wǎng)頁(yè)的瀏覽上，我們也會(huì)分年齡階段，用以適用不同年齡階段的，動(dòng)漫愛好者們。網(wǎng)頁(yè)中導(dǎo)航使用超文本鏈接或圖片鏈接，使用戶能夠在本網(wǎng)站上自由前進(jìn)或后退，而不會(huì)讓他們使用瀏覽器上的前進(jìn)或后退。我們?cè)谒械膱D片上使用“ALT”標(biāo)識(shí)符注明圖片名稱或解釋，以便那些不愿意自動(dòng)加載圖片的觀眾能夠了解圖片的含義。

　　六、網(wǎng)站維護(hù)

　　網(wǎng)絡(luò)將定期維護(hù)更新，以確保漫友們能夠?yàn)g覽到最新的動(dòng)漫信息，以及最新的動(dòng)漫作品。制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化?；ヂ?lián)網(wǎng)作為唯一一種全天候24小時(shí)不斷的媒體平臺(tái)是傳統(tǒng)媒體可望不可及的。網(wǎng)站用戶及權(quán)限管理，網(wǎng)站事務(wù)性管理及后臺(tái)維護(hù)，協(xié)助客戶建立網(wǎng)站長(zhǎng)期維護(hù)機(jī)制。

　　七、網(wǎng)站測(cè)試

　　服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性;程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試;網(wǎng)頁(yè)兼容性測(cè)試，如瀏覽器、顯示器、根據(jù)需要的其他測(cè)試。

　　八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

　　網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動(dòng)。搜索引擎登記等，使用火狐、百度、搜狐各大知名網(wǎng)站進(jìn)行推廣。在電視臺(tái)插播關(guān)于本網(wǎng)站的廣告，各個(gè)網(wǎng)吧張貼網(wǎng)站海報(bào)等等。

　　九、網(wǎng)站建設(shè)日程表

　　安排相關(guān)人員進(jìn)行24小時(shí)在線服務(wù)，及時(shí)處理所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。每天的上網(wǎng)時(shí)間平均在10小時(shí)左右的我，可以及時(shí)的解決網(wǎng)站可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題及解答回復(fù)客戶問(wèn)題。

　　十、費(fèi)用明細(xì)

　　1、 資金投入：先期投入不少于30萬(wàn)RMB，其中自備資金3萬(wàn)，銀行貸款5萬(wàn)，風(fēng)險(xiǎn)資金20萬(wàn)流動(dòng)資金若干;

　　2、 5萬(wàn)用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務(wù)器升級(jí);

　　3、 5萬(wàn)用于網(wǎng)站宣傳;

　　4、 5萬(wàn)用于網(wǎng)站日常開支;

　　5、 剩余部分將作為流動(dòng)資金，用于開發(fā)和解決新的技術(shù)資金備用。

　　動(dòng)漫網(wǎng)站策劃書范文三：

　　“一起愛動(dòng)漫”網(wǎng)站策劃書

　　一、執(zhí)行總結(jié)：

　　(一)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站：一起愛動(dòng)漫

　　(二)企業(yè)項(xiàng)目：“一起愛動(dòng)漫”網(wǎng)站是一個(gè)C2C的電子商務(wù)網(wǎng)站，是一個(gè)與動(dòng)漫周邊產(chǎn)品有關(guān)的集合體。

　　二、市場(chǎng)分析

　　中國(guó)有廣闊的動(dòng)漫市場(chǎng)，各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定更是如火如荼，紛紛打造自己的“動(dòng)漫之都”。動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間，而動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。眾所周知，中國(guó)是舉世公認(rèn)的動(dòng)漫消費(fèi)大國(guó)，13億人口中有

　　3.67億未成年人，5億漫迷。 如果受眾人群向中老年人擴(kuò)展, 我國(guó)喜好動(dòng)漫人群還會(huì)擴(kuò)大, 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平提高, 僅國(guó)內(nèi)需求就可以支撐動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)較好地發(fā)展, 加上在國(guó)際動(dòng)漫市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大, 將為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大空間。根據(jù)有關(guān)部門對(duì)京、滬、穗三大城市有關(guān)動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)的調(diào)查表明，其每年由14-30歲的城市青年的消費(fèi)額即可超過(guò)100億元(這還不包括3-13歲消費(fèi)群體)，所以整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境極為可觀。

　　三、本店及網(wǎng)站介紹：

　　(一)本店及網(wǎng)站概述：“一起愛動(dòng)漫”網(wǎng)站是一個(gè)C2C的電子商務(wù)網(wǎng)站，它的主旨是給愛動(dòng)漫的人在現(xiàn)實(shí)中找到模型的平臺(tái)，同時(shí)也可以在論壇上找到自己的“漫友”，面對(duì)的主要是熱愛動(dòng)漫和喜歡動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的人群。

　　(二)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容：動(dòng)漫產(chǎn)品本身，音像產(chǎn)品，動(dòng)漫衍生品(圖書、毛絨玩具、公仔、背包、衣服、飾品等)。其中動(dòng)漫衍生品里包括DIY產(chǎn)品制作。

　　(三)目標(biāo)顧客：專家指出我國(guó)約有5億人是動(dòng)漫產(chǎn)品的消費(fèi)群，而超過(guò)80%的動(dòng)漫接觸人群集中在18歲至39歲的年齡段，大學(xué)生則是這些消費(fèi)群的主力軍，而從學(xué)歷看，動(dòng)漫接觸人群中，學(xué)歷在高中及以上的占59.3%。所以我們的目標(biāo)顧客以大學(xué)生為代表的青少年消費(fèi)者為主，同時(shí)對(duì)兒童消費(fèi)者和成年人消費(fèi)者提供一定產(chǎn)品。

　　(四)市場(chǎng)定位：市場(chǎng)定位結(jié)合時(shí)代時(shí)尚文化的背景，結(jié)合兒童和青年的喜好，以時(shí)尚、個(gè)性、搞笑、惡搞、潮流為特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)形象到動(dòng)漫品牌開發(fā)都是獨(dú)樹一幟。其定位特點(diǎn)不只做可愛，美麗。主要做個(gè)性、唯酷。讓更多有個(gè)性的人喜歡。

　　隨著時(shí)代的變遷。自80后開始，人們的價(jià)值觀已發(fā)生改變。80后的人，看著動(dòng)漫長(zhǎng)大，一邊重新認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)，一邊繼承和創(chuàng)新。以叛離的狀態(tài)出現(xiàn)。他們打著“非主流”的旗號(hào)，以追求個(gè)性、時(shí)尚、搞怪、惡搞、潮流為生活目標(biāo)，精神狀態(tài)積極而迷茫，他們的情感寄托以游戲、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)為主。生活在忙碌和無(wú)聊中。魔圣精靈動(dòng)漫，結(jié)合時(shí)代的特點(diǎn)打造，娛樂和文化的反思互動(dòng)，更具時(shí)代特點(diǎn)，讓喜歡個(gè)性的人得到共鳴，讓反思文化的朋友找到伙伴。

　　(五)目標(biāo)顧客購(gòu)買行為特征分析：

　　1.兒童消費(fèi)者：對(duì)某種產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，隨之讓其他有能力的人替其在網(wǎng)上購(gòu)買;

　　2.青少年消費(fèi)者：有購(gòu)買欲望—確定目標(biāo)—搜集產(chǎn)品信息—多家店鋪進(jìn)行比較(可從賣家的信譽(yù)、等級(jí)，產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、銷量、人氣，支付的便捷與否，以及物流的速度與質(zhì)量保證進(jìn)行綜合分析)—選擇合適的產(chǎn)品

　　3.成年消費(fèi)者：理性購(gòu)買(這類消費(fèi)者往往具有一定的經(jīng)濟(jì)能力)，選擇購(gòu)買物美價(jià)廉的產(chǎn)品，注重其文化內(nèi)涵的消費(fèi)，注重其內(nèi)在的意義。

　　(六)營(yíng)銷策略： 1.品牌策略

　　為我們的店鋪設(shè)計(jì)出美觀大方的名片，在發(fā)貨給顧客時(shí)隨件發(fā)出，加深顧客對(duì)本店鋪的印象，打造店鋪的外在品牌形象。

　　在商品質(zhì)量上要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決不以假亂真，以次充好，力爭(zhēng)讓每一位顧客都能對(duì)本店商品的質(zhì)量滿意，打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。

　　努力提高服務(wù)質(zhì)量，要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù)，打消客戶在購(gòu)物時(shí)的后顧之憂。必要時(shí)還可對(duì)顧客制定個(gè)性化服務(wù)方案，打造店鋪的服務(wù)品牌形象。

　　2.價(jià)格策略：淘寶價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，剛開的店鋪由于沒有信用度，可以說(shuō)低價(jià)銷售是吸引客戶的唯一方法，所以在營(yíng)業(yè)初期價(jià)格要盡量低，甚至是零利潤(rùn)銷售。待積累一定的信用度后可逐步提高價(jià)格，要在全面考察同類賣家價(jià)格的基礎(chǔ)上合理定價(jià)，薄利多銷是主要的測(cè)略。

　　3.促銷策略：開店初期可進(jìn)行“包郵”、“打折”、“有買有贈(zèng)”等促銷活動(dòng)，以吸引客戶;每年的各種節(jié)日(如五一、十一、圣誕、元旦等)期間，進(jìn)行一些適合本店客戶的促銷活動(dòng)，如“滿就送”、“滿就減”等，以增加成交量;在店鋪信用等級(jí)上升時(shí)進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。

　　4.渠道策略：開始時(shí)由于基金有限，在選擇批發(fā)商時(shí)，一定要通過(guò)各種渠道認(rèn)真考察其產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，信譽(yù)，供貨是否及時(shí)等方面的情況。等有一定資金時(shí)，就應(yīng)該改變代銷模式，自己進(jìn)貨。此時(shí)要爭(zhēng)取與一級(jí)批發(fā)商建立合作關(guān)系，并與其簽訂合作協(xié)議，主要就價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等問(wèn)題達(dá)成一致意見。

　　(七)網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)：首先是名字的優(yōu)勢(shì)，無(wú)論搜產(chǎn)品還是店名，都能搜出我們店名。其次是我們是一家綜合型的動(dòng)漫產(chǎn)品集合體店，產(chǎn)品豐富齊全還可DIY制作，具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。第三，我們的經(jīng)營(yíng)理念“做低、做精、做好”做低即是要求成本低、風(fēng)險(xiǎn)低;做精即是要求品質(zhì)控制、做工精細(xì);做好即是服務(wù)號(hào)、質(zhì)量好。

　　(八)前景預(yù)測(cè)：相信隨著個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及，支付技術(shù)的發(fā)展，物流體系的完善，人們生活方式的改變，以及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的興起，網(wǎng)上購(gòu)物會(huì)逐漸普及，消費(fèi)者對(duì)動(dòng)漫飾品的需求會(huì)逐漸增加，相信網(wǎng)上購(gòu)買動(dòng)漫產(chǎn)品將成為一種新的潮流。

　　(九)發(fā)展規(guī)劃：首先，在安陽(yáng)市各學(xué)校和社區(qū)內(nèi)提升知名度，建立良好的形象。做到只要想買動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)品就能有人主動(dòng)聯(lián)系我們;預(yù)計(jì)需要1年時(shí)間。其次，把“一起愛動(dòng)漫”知名度擴(kuò)展到整個(gè)河南省，與其他相關(guān)組織進(jìn)行合作，捐助福利院、希望工程等愛心機(jī)構(gòu)，提升形象。預(yù)計(jì)需要2年時(shí)間。最后，把本店知名度擴(kuò)展到全國(guó)，達(dá)到愛動(dòng)漫的人都知道我們的小店名稱，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收入。預(yù)計(jì)需要5年時(shí)間。

　　四、網(wǎng)站推廣策略：

　　(一)校園推廣策略：利用校園貼吧、高校論壇、志愿者協(xié)會(huì)等渠道，把本店推廣出去。并在校內(nèi)網(wǎng)、豆瓣等大學(xué)生喜歡的網(wǎng)站上設(shè)立專門的群組，先通過(guò)自己身邊的同學(xué)好友，把他們加為群組成員。先讓身邊的好友作為首推的網(wǎng)站推廣員，使他們加入到宣傳推廣的行列中來(lái)，然后通過(guò)他們，逐步擴(kuò)大網(wǎng)站影響，使更多的大學(xué)生加入到這個(gè)行列中來(lái)。也就是利用六度分隔理論，一步步擴(kuò)大我們的影響。

　　(二)QQ群與旺旺群以及郵件列表網(wǎng)站推廣法：通過(guò)查找與動(dòng)漫相關(guān)的QQ群找到漫迷，并經(jīng)常參與討論，以此獲得漫迷們的支持。

　　(三)微博與微信推廣策略：設(shè)立一個(gè)自己的動(dòng)漫微博名從而獲得聽眾與粉絲，并經(jīng)常在微博上與同類其他微博達(dá)人進(jìn)行合作宣傳，推廣自己的產(chǎn)品。

　　(四)淘寶店鋪合作推廣法：.和別的店家做友情鏈接、互相收藏店鋪，去淘寶社區(qū)及各大購(gòu)物社區(qū)上發(fā)帖回帖。

　　五、盈利模式：

　　一方面是賣動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)品獲得差價(jià)利潤(rùn)，另一方面我們根據(jù)顧客要求替其設(shè)計(jì)產(chǎn)品獲得設(shè)計(jì)費(fèi)，三是對(duì)DIY產(chǎn)品收取產(chǎn)品加工費(fèi)。

　　六、風(fēng)險(xiǎn)分析與解決方案：

　　(一)動(dòng)漫消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)

　　“動(dòng)漫文化”對(duì)現(xiàn)在每個(gè)人都不陌生，但是“動(dòng)漫消費(fèi)”卻是一個(gè)新生的產(chǎn)物，如何引導(dǎo)市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)，是目前動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)是一個(gè)必須要面對(duì)的過(guò)程，簡(jiǎn)單一點(diǎn)講就是新開業(yè)動(dòng)漫店要讓消費(fèi)知道動(dòng)漫店在出售什么樣的服務(wù)，出售什么樣的商品，漫店是為誰(shuí)而經(jīng)營(yíng)的?反之，也就是要讓喜歡動(dòng)漫文化、追捧動(dòng)漫文化的人群知道新開業(yè)動(dòng)漫店。這是經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫店的第一步，針對(duì)這一環(huán)節(jié)展開營(yíng)銷策略。動(dòng)漫店推廣宣傳有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，所有的動(dòng)漫愛好者幾乎沒有不喜歡COSPLAY 這項(xiàng)活動(dòng)的，COSPLAY也是動(dòng)漫圈子里獨(dú)有的屬性，這種形式無(wú)論出現(xiàn)在什么場(chǎng)合，都會(huì)百分吸引在場(chǎng)者的眼球。積極得當(dāng)?shù)慕M織和開展COSPLAY活動(dòng)進(jìn)行品牌宣傳，不但可以得到吸引力強(qiáng)、曝光度高、影響面大的推廣成效，還可以第一時(shí)間在動(dòng)漫消費(fèi)圈引起轟動(dòng)。宣傳的方式有很多種，新開業(yè)動(dòng)漫店要做的就是不間斷的組織開展成本低、聲勢(shì)大的宣傳活動(dòng)來(lái)向消費(fèi)者傳遞經(jīng)營(yíng)的信息。

　　(二)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，模仿性競(jìng)爭(zhēng)店鋪出現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)性增強(qiáng)?？赡軙?huì)導(dǎo)致部分顧客流失，新會(huì)員顧客減少。對(duì)此我們應(yīng)該把我店鋪原有特色不便，增加產(chǎn)品品種與特色，預(yù)測(cè)顧客需求，調(diào)整產(chǎn)品鏈，避免貨品單一，繼續(xù)加強(qiáng)宣傳。

　　(三)市場(chǎng)推廣時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致業(yè)務(wù)量下降，對(duì)此我們會(huì)及時(shí)分析與應(yīng)對(duì)，宣傳戰(zhàn)略根據(jù)市場(chǎng)的變化而進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整。