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電視專題片解說詞

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電視專題片解說詞

  就電視專題片的解說詞而言,它是對電視畫面內(nèi)容的文字解釋和說明。下面是小編整理的關(guān)于電視專題片的解說詞,歡迎參閱。

  電視專題片解說詞篇1

  張家界,地處湘西北,位于武陵山脈腹地,澧水中上游,轄永定區(qū)、武陵源區(qū)、慈利縣和桑植縣,總面積9516平方公里,常住人口165萬,其中,以土家族為主的少數(shù)民族占總?cè)丝诘?7%。

  張家界因奇山得名,因旅游立市。建市二十二年來,張家界市各族兒女乘著改革開放的春風,用勤勞和智慧創(chuàng)造了一個又一個奇跡。擁政愛民,擁軍優(yōu)屬,在雙擁創(chuàng)建工作中,更是用熱忱和真情譜寫了一曲曲令人感動的雙擁之歌。

  第一章:紅色熱土 世代傳承

  張家界,是一片紅色的土地,賀龍元帥的故鄉(xiāng)。1935年,任(讀二聲)弼時、賀龍、關(guān)向應、王震、肖克率領紅二、六軍團,在這里建立了湘鄂川黔革命根據(jù)地,帶領老區(qū)人民打土豪,分田地,與敵人展開浴血奮戰(zhàn)。同年11月,紅二、六軍團實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,強渡澧水,開始了舉世聞名的二萬五千里長征。傳唱至今的桑植民歌《馬桑樹兒搭燈臺》、《門前掛盞燈》就再現(xiàn)了老區(qū)人民當年送別紅軍依依難舍的真情。 七十多年過去,勤奮樸實,堅韌不拔,敢為人先的張家界人民沒有忘記歷史。張家界歷屆市委、政府領導更是將光榮的革命傳統(tǒng)發(fā)揚光大,將雙擁工作作為一項事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展和武裝建設的總體規(guī)劃。建立健全雙擁組織與服務體系,形成了從地方到部隊,從協(xié)調(diào)機構(gòu)到成員單位,從領導到基層的雙擁工作網(wǎng)絡。新一任市委書記胡伯俊,市委副書記、市長趙小明以身作則,親歷親為,帶頭參加議軍會議、軍地聯(lián)系會議,帶頭參加軍事日活動,帶頭走訪慰問部隊,帶頭為部隊辦實事、解難題,督促落實各項優(yōu)撫政策。張家界軍分區(qū)首長經(jīng)常深入基層檢查落實擁政愛民工作情況,要求部隊積極參加地方經(jīng)濟建設,為地方經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

  作為地方和部隊聯(lián)系的橋梁和紐帶,張家界市雙擁辦在各級政府和部隊的支持下,配備了專職工作人員,安排了專門的辦公場所,落實了專項預算經(jīng)費,有效地促進了全市雙擁工作的順利開展。

  第二章:六位一體 共筑長城

  軍民共建,筑牢長城。為使雙擁意識深深地扎根于全市人民心中,張家界市黨政軍創(chuàng)造性地開展了愛國擁軍進基地、進單位、進學校、進景區(qū)、進社區(qū)、進家庭的六位一體國防教育。地方政府每年投入近千萬元資金支持部隊建設,修建營房,添置設備,高標準建設國防教育基地;黨政機關(guān)、企事業(yè)單位每年都要組織開展國防教育,參加軍事活動,進行實彈射擊;各級各類學校開設了國防教育課程,并適時組織軍事訓練,從小培養(yǎng)他們的國防意識、憂患意識;在景區(qū)和旅游接待窗口,都懸掛了軍人優(yōu)待醒目標志,并對前來參觀考察的軍人一律實行免票;僅武陵源,每年的免票金額就達500萬元,張家界國家森林公園還在當年紅軍經(jīng)過的地方修建了紅軍路。各大社區(qū)開辟了國防教育知識宣傳專欄,并配合每年征兵工作進行專題宣傳,全市還先后開展了雙擁模范家庭和“十佳”復員退伍軍人評選活動。

  20xx年,為慶祝新中國成立60周年,全市成功地舉辦了“祖國好·家鄉(xiāng)美·國防情”大型歌詠比賽和演講比賽?;顒託v時三個月,近萬人參加,市委書記胡伯俊、市長趙小明帶頭參加比賽。比賽通過電視現(xiàn)場錄播和直播,在全市迅速掀起愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛部隊的熱潮。今年8月1日,又成功舉辦了“軍民團結(jié)一家親”大型雙擁晚會。

  豐富多彩的文藝演出,醒目的雙擁宣傳廣告牌,報刊、電視、網(wǎng)絡《國防時空》專欄的開設和六位一體的宣傳教育載體,為全市雙擁創(chuàng)建工作營造了濃厚的氛圍,也筑牢了全市人民擁軍愛國的心里長城。

  第三章: 擁軍優(yōu)屬 真情無限張家界市委、市政府一直注重對轉(zhuǎn)業(yè)干部、退伍士兵、軍隊離退休干部和隨軍家屬的安置和優(yōu)撫,每年的轉(zhuǎn)退軍人安置會議,市主要領導都要親自到會,提出具體要求,同時出臺了《張家界市軍轉(zhuǎn)團職干部安置暫行辦法》。為讓現(xiàn)役軍人安心守衛(wèi)邊疆,保家衛(wèi)國,全市統(tǒng)籌解決了他們的優(yōu)待金,其中武陵源區(qū)每年人平發(fā)放1500元,永定區(qū)1100元。

  為了讓優(yōu)撫對象過上幸福、安定的生活,20xx年以來,全市先后為120戶無房或危房的老復員退伍軍人家庭修建了新的住房。每年的八·一、春節(jié)前夕,市五大家領導都要組成慰問組,分別看望、慰問軍隊離退休干部、老紅軍、困難家屬„„20xx年以來,共走訪慰問5500人次,發(fā)放慰問金近300萬元。全市還出臺了《優(yōu)撫對象醫(yī)療保障辦法》,建立了“資助參保參合、門診醫(yī)療補助、住院醫(yī)療補助、特別醫(yī)療補助、慈善醫(yī)療補助”五位一體的優(yōu)撫對象醫(yī)療保障制度,15000余人得到了重點優(yōu)撫,每年資助金額達690萬。

  全市各級黨委政府注真情,辦實事,重實效,全力支持部隊建設。公安、檢察、法院、司法等單位開展法律擁軍活動,以維護軍人及其家屬的合法權(quán)益,法院還專設了涉軍案件合議庭;工商、稅務等單位積極為自主創(chuàng)業(yè)的復退軍人及其家屬服務,開設了辦證綠色通道;組織、勞動、人事部門和安置辦認真做好轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人及其隨軍家屬的安置工作。

  在各級黨委、政府的關(guān)心、支持和相關(guān)部門的幫助下,廣大復員退伍軍人退伍不褪色,自主創(chuàng)業(yè),奮發(fā)圖強,成為地方經(jīng)濟建設的生力軍,脫貧致富的領頭雁。

  楊生澤,退伍軍人,紅軍后代。20xx年當上桑植縣龍?zhí)镀烘?zhèn)毛埡村的黨支部書記后,全身心投入到修建通村公路和發(fā)展村組經(jīng)濟。他舉債修路的精神感動了市委、市政府主要領導。市主要領導現(xiàn)場辦公,幫助解決70萬元資金;20xx年初,通往毛埡村的公路終于被打通,村里的粽葉、茶葉、水果源源不斷地被運出山界,豐富的水資源也得到了有效的開發(fā)利用,村民的人均純收入很快由800元提高到5000元。楊生澤也由此成為村民擁戴的好支書、貼心為民服務的好模范。

  慈利縣零溪鎮(zhèn)河塌村黨支部書記曹前貴復員后,帶領全村群眾艱苦奮斗,自力更生,將2000余畝荒山整理成柑桔果園,隨后,自己又帶頭找市場,跑供銷,一舉打開了柑桔銷售渠道。20xx年,他被授予省級科技示范戶,20xx年,被評為慈利縣優(yōu)秀黨支部書記、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  第四章:擁政愛民 鑄造豐碑

  真心的關(guān)愛換來真情的回報。駐張家界部隊官兵牢記使命,不辱使命,堅持“人民軍隊為人民”的宗旨,把擁政愛民工作列入重要的議事日程和工作計劃,積極投身全市的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設。他們利用人才、技術(shù)、設備優(yōu)勢,積極參與地方建設,為地方經(jīng)濟建設、社會發(fā)展保駕護航。每逢重大節(jié)日和重要賽事活動,部隊都要派出官兵治安巡邏,維護社會治安穩(wěn)定,軍分區(qū)、消防、武警多次完成了抗洪搶險、撲滅森林火災等急、難、險、重工作任務,顯示了部隊是不可戰(zhàn)勝的力量,踐行了軍人“愛人民、為人民”的英雄本色。

  人們不會忘記,張家界“四路”改造期間,是消防官兵晝夜值守,用拖水車及時清洗工程車攜帶的泥土和路面的灰塵;人們不會忘記20xx年冬天的冰凍,全市交通中斷,多處停電,地處熊壁巖的村民孤苦無依,是我們的子弟兵冒著嚴寒鏟除積雪,疏通道路,在冰雪中鏖戰(zhàn)三天三夜,及時地保證了村民的供水供電;人們不會忘記,20xx年夏天,全市大面積干旱,莊稼枯萎、人畜飲水困難,是我們的消防官兵,他們運來一車車清冽甘泉,及時幫助受災群眾解決了飲水困難;還有,當洪水洶涌來襲時,是我們的子弟兵第一個沖鋒在前;當傷殘兒童身處絕境時,是我們的武警官兵及時伸出援手;當老人生活陷入困難,是我們的消防官兵及時把溫暖送到他們的家中„„

  建設扶貧,駐張部隊官兵奮勇當先。每一個團以上單位都承擔了幫建一個貧困村的任務,每一名團以上干部都有一戶貧困戶幫扶對子,都資助一名貧困學生。在積極開展定點建設扶貧的同時,駐張家界部隊每年都要組織衛(wèi)生醫(yī)療、科技服務、文化宣傳等各種服務隊走村串戶,傳播現(xiàn)代科技文化展示知識,幫助老百姓走出大山,走出貧困。

  至目前,駐張部隊共籌措扶貧資金1800多萬元,義務修路300多公里,資助200多名貧困學生,幫助3萬多人走上了脫貧致富的道路。

  第五章:軍民共建 魚水情深

  軍民團結(jié),軍民共建,軍民魚水情誼深。

  為進一步傳承和弘揚老一輩革命家的光榮傳統(tǒng),張家界市投入近3000萬元資金,修繕了賀龍故居、賀龍紀念館、蘇維埃紀念館和烈士陵園。賀龍故居、賀龍紀念館和蘇維埃紀念館被列入全國愛國主義教育、國防教育示范基地,免費向游人開放,每年接待游客近40萬;目前,又在運籌修建桑植縣劉家坪紅二方面軍長征出發(fā)地紀念館。

  軍民大合唱,軍民大聯(lián)歡,“祖國好、家鄉(xiāng)美、國防情”紅歌會,“軍民團結(jié)一家親”雙擁晚會,將軍隊和人民緊緊地融合到了一起,他們心相系、手相牽、情相連。(雙擁晚會捐資助學的一段現(xiàn)場)

  雙擁創(chuàng)建,碩果累累。20xx年,武陵源區(qū)被授予全國愛國擁軍模范單位,20xx年,永定區(qū)被授予全國全民國防教育先進單位,市軍供站連續(xù)多年被廣州戰(zhàn)區(qū)評為先進單位。市長趙小明,常務副市長杜芳祿,永定區(qū)委書記劉澤友被廣州軍區(qū)授予國防之星;退伍軍人鄒敬善被評為全國優(yōu)秀復退軍人,軍隊離退休干部呂唐友被民政部、總政治部評為先進個人„„

  巍巍天門,見證著一個又一個動人的雙擁故事;

  悠悠澧水,訴說著一曲又一曲的軍民魚水新歌。

  張家界,這片紅色的熱土,這座嶄新的旅游城市,正在用真情演繹雙擁共建的傳奇,朝著世界旅游精品的目標進發(fā),張家界的明天,一定會更加燦爛輝煌

  電視專題片解說詞篇2

  ——開篇——

  一葉扁舟,載著百越先民,沿著西江、北江順流而下,來到東平河畔,繁衍生息。往來的舟船,引來八方商賈云集。佛山禪城,逐漸崛起為四大名鎮(zhèn)之一,古灶圣火不息,英雄輩出不窮。我們的先人,因了“敢為人先”的膽識和氣魄,一個榮耀千年的商貿(mào)名城得以熠熠閃耀在嶺南大地。

  彈指一揮間,佛山禪城跨入了新的歲月,人們臉上無不洋溢著解放的光輝。一切也在悄然變化。一天,人們新鮮地發(fā)現(xiàn),街道上多了公交車陌生的身影。國營公交時代無疑為人們的出行帶來了極大的便利。禪城公交也在歷史的風霜雨雪中默默發(fā)展前行。1996年,承包制的推行將人們帶入了初時的驚喜以及后來的失望。20xx年,新一輪的私營化浪潮亦曾把人們托向興奮的波峰,然而,漸漸地,人們感覺到掉入谷底的絲絲寒意。禪城公交,你該往何處去?

  多少事,從來急;天地轉(zhuǎn),光陰迫。一萬年太久,只爭朝夕。

  ——態(tài)度決定高度——

  隨著改革進程的逐步深入,我國以往的公交體制問題也開始日益浮現(xiàn),遠遠不能滿足老百姓出行的需要。禪城公交發(fā)展的困局亦是如此:前期的改革因不能以“公益”為核心、以“服務”為目的、以“可持續(xù)發(fā)展”為手段,其“趨利性”的特征必將帶來許許多多的問題, 如分擔率低下、線路不合理、候車時間長、服務質(zhì)量差、票價高、飛站多等等,統(tǒng)而言之,便是在定位、管理、公益、營運四大方面出現(xiàn)了弊端。

  發(fā)展是硬道理,但硬發(fā)展沒道理。發(fā)展的核心,是要擁有科學的態(tài)度,唯有如此,才能創(chuàng)新發(fā)展觀念、開拓發(fā)展思路、破解發(fā)展難題。面對發(fā)展的困境,改革迫在眉睫,改革勢在必行。我們看到,佛山市委市政府、禪城區(qū)委區(qū)政府決策層為了深化公交改革,為了迎接廣佛同城新趨勢的到來,站到了前所未有的新高度,“深刻審視所處環(huán)境變化,深刻分析優(yōu)勢與不足,深刻反思思想精神狀態(tài)”,秉持新思想、新思維、新方法,決定對以往的公交發(fā)展模式進行全面大改革,以佛山市中心區(qū)域——地域面積153.69平方公里、常住人口80.08萬的禪城區(qū)為試點,實施全國首創(chuàng)的“交通共同體”管理運營模式,迎接“新時代公交”的到來。

  正可謂,山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村。——思路決定出路——

  我們說,思想有多遠,行程就有多遠。

  公共交通共同體,英文叫transport community,簡稱TC。這套全新的管理運營模式的誕生,充分展現(xiàn)了禪城區(qū)委區(qū)政府決策層在面對壓力與榮譽、困境與責任、機遇和挑戰(zhàn)時所擁有的眼光、魄力和膽識,也全面凝聚了禪城區(qū)交通局領導實施發(fā)展戰(zhàn)略、落實發(fā)展戰(zhàn)術(shù)、制定發(fā)展措施所飽含的激情、力度和速度。

  TC模式是新思路,也是新出路,更是制高點,其起因也許是偶然的,但因其濃縮了世界發(fā)達國家成功經(jīng)驗的內(nèi)核,具備國際與禪城接軌的要素,加之敢于“先行先試”的禪城人將其結(jié)合實際進行本土化改良、豐富和完善,因此,其在禪城的率先培植、開花與結(jié)果無疑是必然的。

  TC模式的核心是票運分離,其方法是國際化、標準化的契約式管理,由政府購買服務。

  TC模式由政府行政層、公交管理層和企業(yè)運營層三個層次組成, 行政層負責制定政策、購買服務,管理層負責收取票款、監(jiān)督服務、核定費用、調(diào)整線路等,運營層則按合同進行優(yōu)質(zhì)服務。簡言之便是,政府主導、專業(yè)管理、市場參與,各司其職,各顯其能、各負其責。

  TC,猶如一只浴火的鳳凰,終將完成一次偉大而輝煌的涅盤。 俱往矣,數(shù)風流人物,還看今朝!

  ——格局決定結(jié)局——

  古人有云:“身心安處為吾土,豈限洛陽與長安。”

  安心,方可安家;家安,則天下安,而提供日益便捷、日趨公益化的出行方式,無疑是真正利民的善舉。

  TC模式使禪城公共交通步入了一個嶄新的格局。正如禪城區(qū)交通局局長徐航所言:“TC就像是一副藥,它不僅治標,更加治本。”

  新格局必然出現(xiàn)新局面。TC模式,因其“以人為本、服務社會”的目標特征,為禪城交通人深刻領會、執(zhí)著踐行。施行半年來,變化喜人,如客流量明顯增加、IC卡使用率大幅提升、投訴大為減少、運營企業(yè)收入得以保障,整個禪城公交面貌煥然一新。

  TC改革是一個新傳奇,更是一個大創(chuàng)意,她卓爾不群的成就是新時代禪城交通人對“傳奇古鎮(zhèn) 創(chuàng)意禪城”之內(nèi)涵最好的詮釋。

  然而,禪城交通人在改革初見成效面前并未駐足,他們想的更多,想的更遠,想的更深,如何最終達到市民、企業(yè)、政府三方互贏的結(jié)局,如何全面實現(xiàn)“新公交、新體制、新服務、新形象”目標,如何預防和解決今后可能出現(xiàn)的新問題,一切的一切,都在激勵著他們在深化改革的大路上繼續(xù)前行。

  踏歌行,人未停。

  ——展望——

  生命流轉(zhuǎn),無法駐足,既然選擇了前方,就要風雨無阻。 TC發(fā)展的終極目標就是為民、利民、惠民。

  始終用世界的眼光謀劃未來,喝“頭啖湯”,行“TC路”,這就是禪城人。

  我們彷佛看到,未來TC模式多位一體、成熟而豐富的面貌:公交車、軌道交通、出租車、渡輪、索道等各種交通方式無縫連接,換乘便利,價格實惠、乘坐舒適、服務完善……

  我們彷佛看到,在“一城人文典故,千年魅力商埠”的佛山禪城,在四通八達的公共交通體系中,東南西北遍布生命的悠揚,春夏秋冬充滿幸福的歡暢。

  讓我們與TC同行,行者無疆!

  電視專題片解說詞篇3

  這是一片文明的土地,“經(jīng)始靈臺”,《詩經(jīng)》記錄了它燦爛的文化,留芳后世。

  這是一片古老的土地,文王伐密,《史記》記載了它光輝的歷史,炳照史冊。

  這里山清水秀,古跡名勝,不勝枚舉;這里人杰地靈,賢能之士,數(shù)不勝數(shù)。

  這就是地處陜、甘接壤世界的歷史文化名城——靈臺。 沿涇靈公路驅(qū)車南下,映入眼簾的是離山如緞,溪河似練。靈臺一中背靠離山之綿延,面臨溪河之浩蕩。高聳入云的樓房、寬闊平坦的大道與周圍的青山、綠水交相輝映,既蘊藉著古樸典雅的學府風范,又洋溢著青春活力的名校氣息。

  (一)風風雨雨六十年

  尚德啟智,造福桑梓,白云蒼狗。一九四零年,中華大地烽煙四起。民族興亡,匹夫有責,興學育人,時勢所迫。從北平華北大學畢業(yè)的靈臺人張國棟先生懷著造福子孫之雄心,振興民族之壯志,與諸多仁人志士創(chuàng)辦了甘肅省立靈臺初級中學(靈臺一中前身)。張國棟校長克服困難,歷盡艱辛,為靈臺教育事業(yè)書寫了光輝燦爛的一頁。

  幾經(jīng)磨難,曲折前行。靈臺一中繼續(xù)發(fā)展。上個世紀六十年代,1963年、1964年、1965年靈臺一中連續(xù)三年高考

  成績突出,有57人被高校錄取,成績的背后飽含了全體師生的智慧與汗水。他們?yōu)殪`臺教育事業(yè)又書寫了輝煌的一頁。

  步履匆匆,歲月如歌。靈臺一中不斷進步。二十一世紀的靈臺一中,已是一所擁有二百多名教師,50個教學班,3000多名學生的市級示范性高中、市級重點中學。銳意進取,豪情滿懷,靈臺一中將繼續(xù)為全縣教育事業(yè)書寫濃墨重彩的華章。有過白手起家的艱難,有過美名遠揚的輝煌,有過櫛風沐雨的歷煉,有著光輝燦爛的今天。六十七年,靈臺一中從步履蹣跚到步伐穩(wěn)健,再到昂首闊步,現(xiàn)在已經(jīng)以一個全新的面目呈現(xiàn)在世人面前。

  (二)謀求發(fā)展搞搬遷

  這是一個日新月異的時代,這是一個高歌猛進的時代。二十一世紀的中國,社會穩(wěn)定,經(jīng)濟繁榮??茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力已形成共識,科教興國戰(zhàn)略已明確提出。新時代,新要求,靈臺一中必須做出選擇。2003年,校園僅有二十幾畝,設備僅有三棟樓房,這既不符合縣級重點中學辦學的要求,也不適應全市大辦教育的形勢。靈臺一中不能作繭自縛,不能固步自封 。群策群力訂宏圖,同心同德求發(fā)展??h上主要領導深入調(diào)研,英明決策,決定擴建靈臺一中。從03年到05年的三年時間,靈臺一中搶抓機遇,擴大辦學規(guī)模,

  占地面積已達到45畝,新建了寬敞明亮的2號教學樓,設備齊全的學生公寓樓,綠化、硬化、美化了校園。20xx年8月靈臺一中在全市率先過渡為獨立高中,隨之被確定為市級示范性高中。這期間,王耀東、馬學軍等市上領導多次來一中檢查改擴建工作。“風物長宜放眼亮”,為適應新形勢教育發(fā)展的需要,靈臺縣黨政領導雄才偉略,高瞻遠矚,決定新建搬遷靈臺一中。 20xx年4月25日,城南高中建設工程奠基儀式隆重舉行。歷時僅一年四個月,一個占地130畝、投資3700萬元,規(guī)模宏大、規(guī)格高檔、設施齊備、功能齊全的新學校已于20xx年8月正式投入使用。“聚一流資金、集一流教師、創(chuàng)一流管理、造一流學校、育一流人才”的理想已逐步實現(xiàn),為爭取五年內(nèi)創(chuàng)建省級示范性高中奠定了堅實的基礎。

  溪河有聲抒深情,靈臺巍峨銘黨恩。

  靈臺一中能夠?qū)崿F(xiàn)按期搬遷,正是“黨以重教為先、政以興教為本、民以支教為榮”的具體體現(xiàn)。多年來,省、市、縣各級領導大力支持,悉心關(guān)懷。靈臺一中不會忘記,20xx年11月,縣委書記毛文平、縣長蘇克儉親臨工地,視察工程建設情況。靈臺一中也不會忘記,20xx年5月,縣委書記蘇克儉、縣長呂鵬舉走進教室,視查教學工作,慰問全體師生。白雪皚皚,工地上有他們堅實的腳印;赤日炎炎,校園里有他們忙碌的身影。靈臺人民也不會忘記上海范氏集團總裁范臻出巨資成立范臻獎學金和助學金,惠及一中學子的行為。

  (三)以人為本抓管理

  20xx年3月,張士才同志在國旗下發(fā)表《讓校園充滿愛》的演講,熱情洋溢,飽含愛心。會場傳來陣陣熱烈的掌聲。從此,堅持“以人為本”,堅持“以學生為中心,為學生的終生發(fā)展奠基”的德育教育拉開了序幕。

  堅持因材施教,突出目標育人。

  新一屆班子成員研究各年級學生的年齡差異和個性特點,確立了各年級的德育目標,高一級突出“樹立科學的人生觀”,加強心理素質(zhì)教育;高二級突出“法制在我心中”,加強法規(guī)法紀教育;高三級突出“一切為了祖國”,加強前途理想教育。

  提倡生命教育,突出活動育人。

  “中華兒女多奇志,不愛紅裝愛武裝。”新生入學前進行為期一周的軍訓,場面壯觀,收效明顯。

  “榜樣的力量是無窮的。”學校多次邀請校友給學生做報告。李拴科的娓娓道來,馮忠科的諄諄教誨,楊雙紅的鞭策激勵,郭文霞的現(xiàn)身說法,使一中學生眼界大開,感觸良深。他們是指路的明燈,引領學生朝著良性軌道健康成長。

  “事實勝于雄辯。”法制講座春風化雨,潤物無聲。法制副校長和德育輔導員分析的一個個觸目驚心的案例,講述的一件件振聾發(fā)聵的故事,讓學生心靈震撼。

  “五星紅旗,迎風飄揚。”每周一次的國旗下講話,提倡真善美,貶抑假惡丑,凈化了學生的心靈。

  建設和諧校園,突出文化育人。

  多年來,靈臺一中在文化陣地建設方面順應時代,推陳出新,費盡心血,要求師生舉止文明,力求教室窗明幾凈,力爭創(chuàng)設師生身心愉悅的育人環(huán)境;在樓道張貼名人字畫,用以陶冶學生情操;在廣場建造音樂噴泉,緩解學生緊張情緒,減輕學習壓力;一年一次的書法、繪畫、奇石、根雕展覽,提升了學生文化品位和思想品位;大力開展讀書活動,增加學生文化素養(yǎng);不定期舉辦各種藝術(shù)沙龍活動:唇槍舌劍的辯論賽、熱情洋溢的演講比賽、抑揚頓挫的詩歌朗誦、自由奔放的卡拉OK大獎賽,既豐富了校園生活,又張揚了學生個性。

  20xx年2月,我校編導的大型舞蹈《獻血情》被教育部選送赴深圳參加全國第二屆中小學生藝術(shù)展演,并獲二等獎,取得了轟動效應。

  堅持每年舉辦好元旦期間的文藝節(jié)、五一期間的科技節(jié)、十一期間的體育節(jié)。全校師生八仙過海,各顯神通,活動內(nèi)容豐富,異彩紛呈。

  百花齊放,百家爭鳴。靈臺一中創(chuàng)辦的校報、校刊、社刊,以展示學校風采,提升教育理念,活躍校園文化,發(fā)展興趣特長為宗旨,影響廣大,均被中國語文報刊協(xié)會評為校園報刊一等獎。立足本校,聯(lián)系實際,由校長張士才主編的

  《讀書〃作文〃做人》和《二十四孝故事》兩本校本讀物,受到全校師生的青睞,也贏得了校外人士的好評。

  目前靈臺一中已經(jīng)營造了一種文明、健康、高雅的校園環(huán)境,形成了蓬勃向上、催人奮進的文化氛圍。

  (四)加快改革上質(zhì)量

  更新理念,改革制度,是新一屆領導的共識。從20xx年暑假開始,學校開始推行校長任期目標責任制、教職工聘任制和校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制,充分調(diào)動了教職工的工作積極性和主動性。20xx年5月27日,靈臺一中一屆一次教代會在嘹亮的國歌聲中隆重開幕,標志著一中民主化管理達到了一個全新的層次。同時還修訂完善了《靈臺一中教職工聘任辦法》等二十多項制度,使學校管理向精細、全面、科學邁進了一大步。

  科學地管理,造就了一大批優(yōu)秀的教師。這里有師德高尚、勤奮踏實,教藝精湛的全國優(yōu)秀教師4人;有經(jīng)驗豐富,對工作精益求精的省園丁獎獲得者10人;有兢兢業(yè)業(yè),滿懷激情與愛心的甘肅省優(yōu)秀教師3人。

  辛勤地耕耘,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的學生。楊雙紅、郭文霞、王蓓……他們均以優(yōu)異的成績實現(xiàn)了自己的理想,為學校爭了光,為靈臺添了彩。艱辛之旅沐甘霖,風雨之后見彩虹。一個個榮譽接踵而至:學校被評為甘肅省教育系統(tǒng)先進集體、甘肅省交通安全文明學校、平?jīng)鍪懈呖枷冗M單位、平

  涼市普通高校(中專)招生考試優(yōu)秀考點、靈臺縣文明標兵單位、靈臺縣高考質(zhì)量先進單位,靈臺縣誠信單位……

  為盤活用人機制、優(yōu)化教育資源,學校積極實行“三項工程”,即繼續(xù)教育工程、名師鍛造工程和青年成才工程。出臺了《靈臺一中青年教師培養(yǎng)辦法》,連續(xù)四年培養(yǎng)青年教師260多人次。并多次舉辦青年教師賽教活動,卓有成效。

  勇于探索,大膽實踐,走教研興校的新路子。學校被確定為國家《傳統(tǒng)文化與語文教學》實驗項目校。

  “老牛自知夕陽晚,不待揚鞭自奮蹄”,老年教師老當益壯,勤耕不輟;“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,中年教師勇挑重擔,樂于奉獻;“小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭”,青年教師意氣奮發(fā),熱情澎湃。天未明,你們已經(jīng)伏案疾書;夜已深,你們?nèi)匀徊铰拇掖摇W高為師,身正為范。你們是靈臺一中的精英,你們是靈臺一中的脊梁。

  “人梯巧搭攀登路,心血勤澆棟梁才。”連續(xù)幾年,靈臺一中的高考是上樓梯吃甘蔗步步高、節(jié)節(jié)甜。20xx年二本以上上線178人,20xx年二本以上上線214人,20xx年二本以上上線253人。靈臺一中又進入了一個“黃金時段”。多少飽學之士,朝氣蓬勃,他們的人生從這里起航,駛向五湖四海;多少棟梁之才,意氣奮發(fā),他們的理想從這兒放飛,翱翔天南地北。

  回首過去,滄海桑田,靈臺一中桃李芬芳。

  放眼現(xiàn)在,國泰民安,靈臺一中燦爛輝煌。

  展望未來,形勢喜人,靈臺一中豪情萬丈。

  這是一片神奇的土地,精神之花姹紫嫣紅,永開不敗;這是一片希望的土地,棟梁之才茁壯成長,層出不窮。


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