公司發(fā)展策劃方案3篇

　　公司要如何發(fā)展?如何擴大公司的發(fā)展規(guī)模?下面是公司發(fā)展策劃書文案，歡迎參閱。

　　公司發(fā)展策劃方案1

　　一、制訂戰(zhàn)略，明確目標，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國家、我省及杭州市的中長期宏觀經濟政策，結合本企業(yè)目前的實際情況，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業(yè)能更好的適應市場的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠對我們企業(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力。鑒于此，我們已與省經濟規(guī)劃研究院進行了初步銜接，計劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進一步理清思路，明確目標，突出重點。

　　二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經濟增長速度仍會較快，基礎設施投資規(guī)模較大，為我們贏得了良好的發(fā)展機遇，但同時應看到建筑業(yè)受國家的宏觀經濟政策影響較大，市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務，將其做強做大，形成品牌優(yōu)勢，同時向其他產業(yè)領域延伸，具體有如下設想：

　　1、借著公司園林綠化資質升一級的機遇，利用各種手段宣傳自己。

　　一是公司要開發(fā)科技含量高、經濟效益好的新產品，桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請浙江大學、浙江林學院等科研單位的資深專家做技術指導，與上述單位長期保持良好的合作關系，爭取成為上述單位的科研基地、實習基地、種苗實驗基地，發(fā)展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產品，努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心競爭力。

　　二是公司業(yè)務在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環(huán)境越來越注重，因此業(yè)務向住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經濟增長亮點。

　　2、市政工程待人員到位后，積極擴展業(yè)務，積極創(chuàng)造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業(yè)務，形成公司主要經濟增長點。

　　3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產延伸;同時準備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主，多方位經營的措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，充分提高企業(yè)抗風險能力。

　　三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展的公司內部管理實施方案。

　　(一)實施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”

　　公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質情況調查的基礎上，認真分析企業(yè)人才結構，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養(yǎng)力度，做好人才儲備。

　　1、人才來源

　　1)制定措施，借才來用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經濟管理等人才，公司將與園管處協(xié)商，請他們到公司兼職，充分發(fā)揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。

　　2)招賢納才，網羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們適時調整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋專業(yè)高級工程師，為我公司技術負責人以及其他專業(yè)人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術力量。滿足我公司長期人才需求。

　　3)立足崗位，加強培養(yǎng)。在做好引進人才的同時，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，調配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經驗、有培養(yǎng)前途的，要創(chuàng)造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經濟效益的有效途徑。對新來的大學生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。

　　2、人才管理

　　1)建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭，要生存，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環(huán)境，讓他們去發(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調動積極性，實行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

　　2)鼓勵學習，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。

　　3)待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對于公司內部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員，調離現(xiàn)有管理崗位，充實到生產一線。通過以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經營管理、園林綠化、市政建設、物流、房地產等專業(yè)合理、業(yè)務精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長。

　　(二)調整公司內部機構設置，靈活應對市場變化

　　公司現(xiàn)行的科室機構設置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點和公司目前情況，對公司內的機構設置要進行必要的調整和加強，突出經營和工程管理在公司機構設置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經營。初步設想是：

　　1、將公司內的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。

　　2、擬設立辦公室、經營部、工程部、財務部、安全辦公室、信息中心、苗圃經營部、總工辦。

　　3、在有條件的地區(qū)設立辦事處。

　　4、各機構成立后，對業(yè)務分工和人員做適當調整和加強。

　　5、成立公司智囊團，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內外先進的施工工藝、技術。通過以上機構調整，使公司的市場開拓和經營活動由被動變?yōu)楦又鲃?。逐步由以分公司投標為主變?yōu)橐怨咀约和稑藶橹?以分公司進行工程項目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M行工程項目管理為主。不斷提高公司經營的主動性和靈活性。

　　(三)建章立制，實行公司規(guī)范化管理公司各內設機構成立后，根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。另外要做好以下幾點工作

　　1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設局(xx)109號《關于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務分包企業(yè)的通知》的文件，在企業(yè)申報勞務分包資質的同時，成立勞務公司，盡快建立專業(yè)承包隊伍。

　　2、加強施工隊伍建設。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關系，形成一個產業(yè)鏈，加強公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調整現(xiàn)有的施工班組，優(yōu)勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。

　　3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質、土建*資質的優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢，繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產值2.1億，無重大安全、質量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實可行的，今年，要在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)完善，做到公司能對施工項目部的質量、安全、工期的有效管理。

　　(四)樹立品牌意識，加強公司網站建設

　　公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司已經擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網站()，與別的網站加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內容，提高網站的游覽量。

　　公司發(fā)展策劃方案2

　　為開闊學生視眼，鍛煉學生的商業(yè)嗅覺，培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)能力，本社團決定舉辦公司發(fā)展策劃書競賽。

　　一：比賽時間

　　二：主辦單位公司模擬社團

　　三：支持單位

　　四：參賽對象在校全日制學生

　　五：競賽內容及宗旨

　　內容：對某一具體公司(如一些即將倒閉的國有公司)的具體產品的實踐考察，并結合其市場環(huán)境及該公司的資源，在此基礎上進行創(chuàng)意的企化和包裝，從而完成一份規(guī)范，可進行市場運作的公司發(fā)展計劃書(分為近期發(fā)展和長期發(fā)展)，并以演講的形式描述該公司的未來藍圖及構想。

　　宗旨：開闊學生視眼，鍛煉學生商業(yè)嗅覺，培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)能力。

　　六：參賽方式及推進步驟

　　(一)方式

　　1，可以以個人的名譽或者結隊參加

　　2，參賽者的作品應針對一具體公司的自有資源，市場環(huán)境的公司發(fā)展策劃書(近期發(fā)展及長期發(fā)展)

　　3，所有完成的公司發(fā)展策劃書以文字版形式，完整的計劃書應包括概要，公司描述，產品及服務，市場分析，競爭分析，營銷策略及銷售財務分析等，最后以演講形式描繪自己藍圖及構想。

　　(二)大賽步驟

　　本屆比賽采取賽事宣傳，預賽，決賽，頒獎四個階段。

　　1，宣傳由本社團宣傳部及一些合作報社大力宣傳

　　2，預賽階段參賽者務必在一定時間內(截止時間)將作品(公司發(fā)展計劃書)上交，評審委員會對公司發(fā)展計劃書作全面，嚴格，公正的評審，決定入圍的作品名單，并將名單宣布。

　　3，決賽時間入圍決賽的個人或團隊將完善的作品交到大賽組委會，評審委員會將針對入圍決賽的作品統(tǒng)一組織，公開答辯，最終評出獲獎作品，并頒獎。

　　七：工作要求

　　1，提高認識，把握正確導向

　　2，建章立制，擴大群眾基礎

　　3，搞好宣傳，制造輿論氛圍

　　公司發(fā)展策劃方案3

　　臺農觀光生態(tài)農場坐落于廈門市同安區(qū)五顯鎮(zhèn)溪西村，占地面積達300多畝，農場遠離市區(qū)、坐擁山水、與風景秀麗的北辰山風景區(qū)相鄰。現(xiàn)已初步建成為牧業(yè)、乳品制造、垂釣、野營、燒烤、山野情趣體驗等綜合性農牧業(yè)生態(tài)觀光旅游農場。根據(jù)實地考察情況，公司目前主要業(yè)務分為：奶牛飼養(yǎng)、乳品制造銷售和觀光休閑等三個方面。

　　未來發(fā)展需深入挖掘農場的特色優(yōu)勢或領先優(yōu)勢，建立農場運營系統(tǒng)工程，細化各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌把握，做好農場的定位，讓農場在未來發(fā)展中得到可持續(xù)發(fā)展。本策劃擬回顧相關研究資料，結合廈門當?shù)貙嶋H情況，探討休閑農場的經營問題及發(fā)展策略，僅作為休閑農場經營者之參考與建議。

　　第一部分現(xiàn)狀分析

　　深咖啡色的木屋舍前隨興擺放著幾張戶外藤椅，綠色鋪滿了屋前、屋后，池塘邊、小橋旁，鴛鴦優(yōu)雅而輕緩地劃過水面，大片的果林中種滿特色瓜果，戴上遮陽帽，背上小竹筐，就可以盡情采摘。難道這樣的田園生活還不能留住你的腳步?

　　不要以為這是詩詞歌賦中才能見到的田園美景，在廈門，休閑農業(yè)所倡導和達到的正是如此閑適和怡然自得的意境。

　　我們所看到的廈門臺農生態(tài)農場已經初具規(guī)模，目前已經建設成為牧業(yè)、乳品制造、垂釣、野營、燒烤、山野情趣體驗等綜合性農牧業(yè)生態(tài)觀光旅游農場?？疾旄杏X到基本框架已經凸顯，但配套的設施及整體環(huán)境還需進一步改進。

　　廈門休閑農業(yè)的發(fā)展剛剛開始，必有其存在和發(fā)展的合理性，首先，休閑農業(yè)與傳統(tǒng)農業(yè)的最大不同，是它具有服務業(yè)的功能。休閑農業(yè)依托城市、服務城市、受益于城市，是一種強調城鄉(xiāng)經濟有機融合、人與自然和諧發(fā)展的發(fā)達農業(yè)形態(tài)，使農業(yè)由第一產業(yè)向第三產業(yè)延伸。

　　從地理位置看，臺農觀光生態(tài)農場靠近廈門北辰山風景區(qū)、與竹壩農場、竹壩水庫、竹壩南洋華僑城距離很近，地理環(huán)境優(yōu)越。

　　從經營角度看，臺灣的農業(yè)技術方面比大陸先進，可將引入創(chuàng)新的農業(yè)技術研發(fā)、經營管理思路并結合當?shù)噩F(xiàn)狀開展形式多樣的農牧業(yè)養(yǎng)殖基地。

　　從資金運作角度看，可分三期逐步推進，據(jù)臺農經營者介紹，資金方面不存在問題，這就為后面的發(fā)展奠定基礎。

　　20XX年，是休閑農業(yè)行業(yè)急劇發(fā)展的一年，也是相對動蕩的一年，不論是通脹的壓力，還是金融危機的影響，總之09年的行情就如中國的股票，起起伏伏，琢磨不定。在這種情況下，生態(tài)農場感覺最明顯，壓力也最大。當生存和發(fā)展的問題嚴峻的擺到農場面前時，我們需要深刻的思考，為追求涅槃重生的新舉措。那就是定好位，同時加大資金投入，做好營銷公關策劃。生態(tài)農場作為一個特色項目到了市場上如何讓消費者選擇你，成為你的最終消費者。是靠好的產品嗎?是靠團隊優(yōu)質的服務嗎，還是靠什么呢?我認為，改變目前狀態(tài)需要重新定位思考。

　　第二部分定位思考

　　未來農場的發(fā)展需要考慮幾個問題：生態(tài)農場的優(yōu)勢是什么，企業(yè)如何來定位?如何讓大家記住你的生態(tài)農場?生態(tài)農場如人，只要仔細挖掘，生態(tài)農場都有自己可以打造的優(yōu)勢。我們說優(yōu)勢不一定是特色優(yōu)勢，在筆者看來，優(yōu)勢分兩種，一種是特色優(yōu)勢，即你有我無;第二種是領先優(yōu)勢(或速度優(yōu)勢)，即你先傳播出去了，客戶先記住了你。因此，確立定位，確立優(yōu)勢，讓生態(tài)農場在優(yōu)勢中生存是經營者需要考慮的問題。那么創(chuàng)辦生態(tài)農場具有哪些優(yōu)勢呢?

　　首先，生態(tài)農場作為鄉(xiāng)村休閑的一種形式，是發(fā)展前景看好的朝陽產業(yè)，除具有生產功能外，還具有教育、觀光、休閑、度假等多種附加價值，發(fā)展空間相當廣闊。

　　其次，現(xiàn)代都市生活和工作節(jié)奏日益加快，再加上人口集中、環(huán)境污染、交通擁堵等問題的出現(xiàn)，讓生活環(huán)境日益惡化，難得一見的綠樹茵茵，是可望不可及的休閑方式。在寶貴的假期中，郊區(qū)生態(tài)休閑便有了其生存發(fā)展的重大意義。這種休閑模式，不但能夠調節(jié)人與自然的平衡，實現(xiàn)都市的可持續(xù)發(fā)展，而且可以讓更多市民重視農業(yè)的生態(tài)綠化功能。

　　第三，引入現(xiàn)代農業(yè)科普教育培訓，引導中小學生參與學習、培訓，從小培養(yǎng)現(xiàn)代農業(yè)科技發(fā)展觀，具有深遠意義。

　　就我個人想法，臺農生態(tài)觀光農場的定位應在農業(yè)生物科技、農產品深加工、農業(yè)觀光旅游等三方面確立定位，重點合作。將來能真正成為農業(yè)科技示范園區(qū)、學生實踐農業(yè)園區(qū)、游客觀光休閑園區(qū)。

　　第三部分經營策略設想

　　隨著兩岸關系的回暖，兩岸之間的合作正逐步深入，農業(yè)現(xiàn)已成為攜手的新熱點。傳統(tǒng)農業(yè)是產“物”的，而休閑農業(yè)則是與“人”打交道，要“引人”、“留人”、“留錢”、“留心”才能賺錢，因此服務意識和品質的提高是臺農生態(tài)農場不容忽視的發(fā)展關鍵。就未來生態(tài)農場經營策略提出建議如下：

　　第一、農業(yè)觀光旅游方面設想

　　生態(tài)休閑農場是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種，它以田園風光、莊園風情為主要風格，迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài)，綜合了城市人比較感興趣的農村生活狀態(tài)，把“自耕自種自留地”、“動物家園”、“領養(yǎng)小動物”、“小橋流水”、“別有洞天”、“釣魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來，形成一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài)。為此，臺農公司需同專業(yè)的文化傳播公司合作形成一套完善的宣傳營銷方案，設計全新理念的廣告語，比如：感受綠色，打造都市休閑新天地!觀光旅游的經營宗旨：以自然的景色，農村的休閑生活方式，解去都市人生存的壓力和無奈;帶您走進生態(tài)自然之旅!為了讓游客滿意而來，還需投入資金完善硬件設施，比如家庭式旅館、賓館、餐廳等，生態(tài)農場內建立多媒體室，播出一些農業(yè)科技題材的紀錄片等，制作臺農生態(tài)農場風光片，通過網絡媒體發(fā)布，建立網站對外宣傳等。建立生態(tài)農場展覽館，重點介紹農場內的產品以及臺灣農產品。

　　建立生態(tài)農場溫室種植品種，設有瓜果長廊、可愛動物區(qū)、溫室等功能區(qū)域。在瓜果長廊里，引進臺灣的瓜果品種。在動物區(qū)內，不僅有兔、雞、山羊等家畜，還能看到麋鹿、牦牛等珍稀動物。在溫室區(qū)，種植黃瓜、番茄等有機蔬果。灌溉蔬果的水是專門由雨水收集裝置收集，雨水經過過濾后再進行灌溉，這樣長出來的蔬果口味特別好。當冬季來臨，廈門游客依然能夠欣賞、品味到種類繁多的農產品。

　　建立蝴蝶生態(tài)公園，引進豐富的蝴蝶種類，從蝴蝶的交配、產卵、結蛹到羽化的過程，讓游客感受到蝴蝶生命的奧妙;蝴蝶生態(tài)公園內設有大自然教室，培育獨角先、甲蟲、蜂類、螳螂、蝗蟲等，做一系列昆蟲的介紹以及生態(tài)的解說。

　　建立生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)展覽館，全面介紹臺灣農牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展及成果。目前在廈門還沒有一家較專業(yè)的展館，相信大陸同胞很感興趣，通過教育、培訓、研討等形式多樣的科普展覽吸引觀光客，這是一種潛移默化的推廣活動。

　　第二、農產品深加工方面設想

　　調整優(yōu)化種植結構，從臺灣引進品種、種植和管理技術、以及先進的營銷方式，在原有基地基礎上，改造農場的基礎設施建設，加大對科技的投入，不斷優(yōu)化、提升品種結構，完善、配套一些觀光設施，并增加10畝面積的蘆筍、10畝的特色作物等。使“臺農”蔬菜基地真正成為農業(yè)科技示范園區(qū)、學生實踐農業(yè)園區(qū)、游客觀光休閑園區(qū)。為確保“臺農”的健康、可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎，未來，“臺農”要打造出一片具有現(xiàn)代農業(yè)氣息的田園風光，為“臺農”的做強、做精創(chuàng)造出良好的可持續(xù)發(fā)展空間。

　　科學化管理，嚴把安全質量關。隨著人民生活水平的不斷提高，食品安全成了老百姓最關心的頭等大事，臺農公司推出的“臺農鮮乳”在乳品制造、加工、銷售的各個環(huán)節(jié)把質量和安全放在突出位置。為確保乳品生產安全，應建立一系列嚴格的管理、監(jiān)督制度。比如從蔬菜種子的播種、催芽、育苗、生長、澆水、施肥、管理、采摘等每道生產環(huán)節(jié)都建立了規(guī)范的操作技術標準，并實行全程監(jiān)管、監(jiān)督、追溯制度。

　　抓好加工流程。在良好農業(yè)操作規(guī)范的基礎上，制定出各個關鍵崗位的安全操作規(guī)范性操作程序，建立負責人監(jiān)督檢查制度，并配備監(jiān)控系統(tǒng)，確保每個生產環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控，同時做到農藥殘留量檢測的全覆蓋，確保臺農產品的絕對安全衛(wèi)生，維護臺農的市場形象。

　　另外要做好市場營銷，除了擁有自身的網站外，可在網絡上建立了“臺農”的產品質量追溯體系、電子配送業(yè)務、商務電子交易平臺等，為帶動農場其他優(yōu)質農副產品市場提供有利的發(fā)展空間。

　　第三、農業(yè)生物科技方面設想

　　農業(yè)生產最尊崇生態(tài)學原理，古人所說的“六畜興旺、五谷豐登”，恰說明農業(yè)生產不能離開了植物、動物、微生物與人類之間的密切配合。如果我們換一個角度思考農業(yè)，將上述被“六要素”奪走的利潤追回來并還給農民，并在此基礎上實現(xiàn)土地升值，情景會怎么樣呢?有人肯定說你是癡人說夢，但是，如果我們用足了生態(tài)學原理，充分調動了人的主動能動性，并不是不能實現(xiàn)的。生物技術已經成為世界科技發(fā)展重點。世界著名的《科學》雜志評出的20XX年10項重大科技突破中，7項與生物技術相關。生物技術是推動農業(yè)的第二次“綠色革命”，了解生物技術在農業(yè)方面的運用是一個全新的課題，臺農公司可以同廈門大學、集美大學合作研討，舉個例子：時值冬季即將來臨，即使是在我國的北方地區(qū)，餐桌上也是五顏六色，琳瑯滿目，冬季蔬菜已經不再是上世紀80年代的“白菜、蘿卜、土豆”三大樣，這就是生物技術給我們生活帶來的變化。

　　展望未來，農業(yè)生物技術將在提高農產品產量、改善品質，降低生產成本，減少污染等方面產生更大的作用，臺灣農業(yè)在運用生物技術方面已經有些實例，可以借鑒過來，比如：克隆技術可以加速動物品種的更新?lián)Q代，培育出高產奶牛等新品種。畜禽疫苗、生物獸藥的研究與使用，將構筑動物疫病防治新的技術體系，大幅度提高人類對禽流感等重大疫病防御與控制能力。家畜養(yǎng)殖可在不增加飼料的情況下，增加肉產量，能有效緩解飼料糧不足矛盾，大幅度提高畜牧業(yè)生產效益。

　　農業(yè)生物科技方面的運用是臺農公司的發(fā)展亮點，可以通過小范圍試驗、種植、培育形成自己的發(fā)展特色，從而提升農場的知名度。

　　第四部分總結

　　臺農生態(tài)農場所表現(xiàn)的是結合生產、生活與生態(tài)"三生"為一體的農業(yè),在經營上更是結合了農業(yè)產銷、農產品加工及游憩服務等三級產業(yè)于一體的農企業(yè)，休閑農業(yè)具有教育、經濟、社會、游憩、醫(yī)療、文化和環(huán)保等功能，在廈門發(fā)展休閑農業(yè),可以達到改善農業(yè)生產結構,活用及保育自然與文化資源,提供城市居民田園體驗的機會。

　　以上策劃設想，是定位在農業(yè)觀光旅游、農產品深加工、農業(yè)生物科技三方面展開，僅為粗略的想法，每一個部分還需單獨實施詳細策劃。短暫的半天考察，臺農生態(tài)農場留給我許多遐想，由于逗留時間較短，此次策劃僅為筆者粗略的構思，若有不妥之處還望海涵。

　　順祝臺農(廈門)農牧有限公司生意興旺、發(fā)達!

　　廈門網采風團成員：石子

　　20XX年11月1日晚