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學校整改方案范文3篇

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學校整改方案范文3篇

  整改就是為整頓并改革的意思。學校要如何整改才能做到更好呢?下面是學校整改方案范文,歡迎參閱。

  學校整改方案范文1

  一、成立整改領導小組

  二、整改分工,確保整改質(zhì)量

  xxx:負責整改全面工作。

  xxx:負責督查限期整改到位。

  xxx:負責校園文化建設等方面。

  xxx:負責貫徹教育方針、常規(guī)管理、教育教學、教研教改工作。

  xxx:負責資料的整理歸檔工作。

 ?、寮訌姺煞ㄒ?guī)學習,提高教育執(zhí)法水平。

  1.依法制定并積極實施學校章程與之配套的學校內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度,實現(xiàn)學校管理的規(guī)范化、制度化。

  2.建立學校重大事務和涉及教職工切身利益事項的議事、決策與監(jiān)督程序,實行校務公開。建立學校領導向教職工述職制度和民主評議學校領導的制度,發(fā)揮教職工代表大會在學校管理中的民主監(jiān)督和民主參與作用。

  3.科學運用法律法規(guī)正確處理、化解校內(nèi)糾紛,維護教職工合法權益,保障教育教學秩序的正常運行。

 ?、婕訌姲嘧雨犖榻ㄔO,提升管理團隊的戰(zhàn)斗力。

  1.表里如下,言行一致,帶頭遵守學校各項規(guī)章制度,要求別人做到的自己先做到,做教職工的表率。

  2.認真落實崗位職責,分工明確,各司其職。

  3.嚴格遵守保密紀律,討論研究的問題在未公開行文前,不向外泄露。

  4.提高服務意識,精誠團結,密切配合,積極完成任務。

 ?、鐬槿藥煴?,教書育人。

  1.加強師德師風建設,愛崗敬業(yè),盡職盡責干好本職工作。

  2.樹立質(zhì)量意識,增強危機感和責任感,加強業(yè)務學習,提高教育教學水平。

  3.關愛學生,體貼學生,做學生的知心朋友。

 ?、杓訌娊虒W管理,提高教育教學質(zhì)量。

  1.抓好教學常規(guī)工作的精細化管理,按照東寶區(qū)教學常規(guī)管理細則逐項抓落實,一月一查,及時通報結果。

  2.搞好課后輔導和教學質(zhì)量調(diào)研。課后輔導要有計劃、有對象、有目標、有總結,全面提高教學質(zhì)量。

  3.多開展有特色的活動,進一步放大工作亮點,選準突破口,力爭在學生體衛(wèi)藝教育等方面有新的突破,形成辦學特色。

  學校整改方案范文2

  xx鎮(zhèn)瀕臨長江南岸,是東至縣西北的歷史重鎮(zhèn)。1992年撤區(qū)并鄉(xiāng)將長安、長嶺鄉(xiāng)并入,XX年區(qū)劃調(diào)整將七里湖整體并入xx鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)現(xiàn)轄12個行政村,3個居委會,3.5萬人口,鎮(zhèn)域面積122平方千米,是安徽省百強中心建制鎮(zhèn)之一。今日xx步入改革開放年代,雄姿煥發(fā),顯示出強勁實力,已成為一座功能齊全的商貿(mào)工業(yè)城。全鎮(zhèn)教育事業(yè)快速發(fā)展,鎮(zhèn)內(nèi)設有完全中學一所,初級中學一所,xx中心學校轄完全小學9所,幼兒園1所,小學教學點3處。全校小學在校學生2083人,在編教師131人。

  本學期,我校借師德師風建設推進年活動的強勁東風,認真組織教師學習交流了《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《池州市中小學教師十不準》、《東至縣教師隊伍建設與管理暫行規(guī)定》和《反對自由主義》等法律法規(guī)和相關文章。按照縣局統(tǒng)一安排,認真組織教師對照反思,查擺問題,開展了批評與自我批評,做到有則改之、無則加勉,旨在著力打造一支博學、身正、寬容的教師隊伍,以德立教德識相長,共鑄一道堅不可摧的師德“長城”。

  一、需要整改的突出問題

  在對照檢查階段,我們通過政治學習、召開座談會、發(fā)放征求意見表、開展民主評議等形式,掌握了第一手資料,大多數(shù)教師對學校師德師風建設是肯定的,同時也提出了一些中肯的意見,歸納起來主要有以下幾點:

  1、學校在師德師風方面存在的問題

  ⑴過去說學校是一方凈土,由于受大氣候的影響,凈土不凈了。所以政治學習,教師思想素質(zhì)還需要提高和加強。學校應積極鼓勵教師終身熱愛教育事業(yè),樹立創(chuàng)新意識,開拓進取;

 ?、茖W校教研活動流于形式,不能有效地促進教師的專業(yè)成長;

 ?、窃趯W生養(yǎng)成教育上工作力度不夠。

  2、領導班子在師德師風方面存在的問題

 ?、旁趫?zhí)行法律、法規(guī)和學校制度方面力度不夠,對教師有償家教等問題過于遷就,只是點到為止;

  ⑵在注重樹立品牌形象的同時,未能統(tǒng)籌考慮學科的均衡發(fā)展。如學校的數(shù)學教學,缺少領軍人物;

 ?、桥囵B(yǎng)教師使用現(xiàn)代教育技術手段來提高課堂教學效益,培養(yǎng)現(xiàn)代化人才的工作有待加強。

  3、教師隊伍在師德師風方面存在的問題

 ?、沤處煇蹗従礃I(yè)的責任心需要進一步提高,部分把學校安排的工作當做一種負擔,敷衍塞責,不盡職盡責去做;

 ?、脐P愛學生方法簡單,關注學生成長不注重全面發(fā)展;

  ⑶教書育人方法單一,評價方式不能適應當代學生心理需求,不適合課改的需要;

 ?、葹槿藥煴磉€有待加強,團結協(xié)作精神也需要強化。少數(shù)教師我行我素的思想對工作的整體推進造成一定的困難;

 ?、山K身學習方面亟待解決,部分教師沒有終身學習的意識,不主動參加學習,提高自己的綜合能力;

 ?、视袃斞a課在我校一度盛行,現(xiàn)在經(jīng)查處雖得到有效的遏制,但還要防范于未然。

  二、整改的具體要求

  切實解決師德師風建設中的突出問題。要堅決反對工作不負責任,不思進取、敷衍塞責;堅決反對只教書,不育人,輕視德育的傾向;堅決反對譏諷、歧視、侮辱學生、體罰和變相體罰學生的行為;堅決反對向?qū)W生推銷教輔資料及其它商品,索要或接受學生、家長財物等以教謀私的行為;堅決反對腐敗玩樂行為;堅決反對參與賭博、色情、迷信和xx活動;堅決反對擅自停課、缺課、離崗;堅決反對工作消極怠工,目無組織和領導,同事之間鬧不團結的現(xiàn)象。要通過開展師德師風整改活動,努力實現(xiàn)“五個求實效”,即:加強政治學習,在提高道德水平上求實效;愛崗敬業(yè),教書育人,在提高教育教學質(zhì)量上求實效;關愛學生,在增強服務意識上求實效;解決教師隊伍中存在的突出問題,在樹立教師良好教師形象上求實效;推進學校各項工作,在開創(chuàng)教育工作新局面上求實效。

  1、狠抓教學常規(guī)管理

  提高課堂教學水平是學生和家長的迫切要求。我們將繼續(xù)把課堂教學扎扎實實抓到位,努力提高教學效益,進一步落實教學“五認真”要求,在“備、改、輔、練”上下功夫,在優(yōu)化課堂教學結構上做文章,注重實效,牢牢把握教學內(nèi)容中的重點、難點,熟悉教學的各個環(huán)節(jié),每堂課教學要有明確的目標,圍繞目標授課,扣住目標檢測,減少教學的盲目性、隨意性。在作業(yè)的布置上,嚴格控制作業(yè)量,選擇具有典型性、代表性的題目讓學生練習,使學生通過少而精的練習,達到掌握知識的目的。嚴格控制學生的在校時間,規(guī)定教師不得占用學生活動課時間上課,不得占用學生自習課時間上課,不得提前進教室上課或拖延下課,按時放學。今后我們將加大這一方面的檢查力度,并與教師的考核掛鉤,確保執(zhí)行到位。

  2、狠抓教育方法管理

  關心學生、為人師表是一個教師的起碼的道德準則。儀表端莊、舉止文明、遵紀守法更是一個教育工作者應具備的基本素質(zhì)。針對學生和家長反映的少數(shù)不尊重學生的現(xiàn)象,我們將進一步嚴格教學法規(guī),關愛全體學生,平等、公正地對待學生,不歧視差生,不以權勢看人,尊重學生人格,不諷刺、挖苦學生,杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。堅持正面教育,春風化雨,潤物無聲,把自己的一顆愛心奉獻給全體學生。

  3、樹立良好的教師形象

  “學高為師,身正為范”。教師職業(yè)道德要求我們廣大教師在言傳的同時更要注意身教,注重自己的師表形象,針對那些有損自身形象,甚至敗壞教師形象的現(xiàn)象,將嚴格規(guī)范管理,在深化“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、教書育人、為人師表”等主題活動的基礎上,繼續(xù)實施以“展師德風采,創(chuàng)優(yōu)秀群體,樹教育新風”為主題內(nèi)容,以全面提高教師素質(zhì)為目標的師表工程。講師德,正師風,凡是要求學生做到的,教師首先做到;要求教師做到的,行政人員首先做到;繼續(xù)履行向社會作出的公開承諾:不參加吃請,不接受學生家長的禮品、禮金,不從事有償家教,不向?qū)W生和家長推銷物品,并公布舉報電話,接受社會監(jiān)督,以此促進良好的師德師風的形成。

  三、具體整改措施

  (一)大興學習之風,構建學習型校園

  1、進行經(jīng)常性的職業(yè)道德教育。要組織全體教師經(jīng)常學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及有關教育法律法規(guī),開展包括職業(yè)觀、職業(yè)思想、職業(yè)責任和職業(yè)紀律在內(nèi)的職業(yè)道德教育,提倡愛崗敬業(yè)、自尊自愛、為人師表、改革創(chuàng)新的職業(yè)精神。努力培養(yǎng)一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的教師,努力建設一支教育理念先進、師德高尚、業(yè)務精湛、駕馭現(xiàn)代教育技術能力強,富有改革創(chuàng)新意識,充滿活力的教師隊伍。

  2、營造良好的學習氛圍,通過多種方式組織全體教職工參與各種各類政治業(yè)務學習和自學活動,建立專門的學習筆記,認真記好學習記錄,做到有計劃、有材料、有記錄。積極創(chuàng)造良好的學習條件和環(huán)境,以科研促發(fā)展,努力創(chuàng)建學習型校園。著力打造一支懂教育、強管理、善教學的教師隊伍。

  3、加強教師隊伍的改革開放意識、與時俱進意識、憂患意識的教育。要使教師們認識xx教育的現(xiàn)狀,從中找出我們的優(yōu)勢和劣勢;認識教師肩負的責任,從中增強工作責任感;認識我校先進學校的差距,增強危機感,從中找出努力的方向。

  (二)加強思想道德建設,樹立良好師德形象

  1、堅持把思想作風建設擺在首位,形成用科學發(fā)展觀來審視問題、考慮問題、解決問題的工作思路,更新思想觀念和思想方法。引導全體教師認真分析現(xiàn)狀,查找差距和原因,挖掘潛力、發(fā)揮優(yōu)勢、增強信心,堅守高尚情操,不攀比、不灰心,安心從教,始終保持對教育事業(yè)高度負責的精神,做好本職工作。

  2、強化師德師風建設。堅決杜絕體罰和變相體罰學生、歧視挖苦學生、嚴禁各類違反師德規(guī)范行為的發(fā)生。倡導敬業(yè)愛崗、關愛學生、尊重家長、廉潔從教、為人師表的良好師風。在群體師德師風創(chuàng)優(yōu)上有新的口碑。加大師德考核力度,嚴格實行師德考核制度。

  3、要樹立優(yōu)秀教師的榜樣。在學校教育教學工作中已經(jīng)成長起來了一批優(yōu)秀的教師,他們的教育實踐和先進事跡,生動地體現(xiàn)了現(xiàn)代教師道德的嶄新特點。要通過廣泛的宣傳,使教師們學習身邊的先進思想和先進事跡,提高師德認識,激發(fā)師德情感。

  (三)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務,構建服務型團隊

  1、提高服務水平,要把學校建設成服務型學校,一切為學生服務,讓家長滿意。圍繞學校工作大局,處處率先垂范,事事以身作則;全體教師接待家長和來訪者要文明用語、熱情周到、細心詢問、耐心解釋,切實提高辦事效率和服務質(zhì)量,努力推進各項工作再上新臺階。

  2、學校領導要深入實際、倡導調(diào)查研究之風;認真對待老師家長所反映的真實情況、真實想法,虛心接受反映的意見、建議和要求,切實履行好服務職能和管理職能。

  3、繼續(xù)執(zhí)行校務政務公開制度。進一步公開職稱評定、人事分配、收費項目和標準等群眾、教師關注的熱點焦點問題,增加透明度,確保公開、公正、公平,打造“陽光教育”。

  (四)改進工作作風,打造團結高效和諧的教師隊伍。

  1、改進工作作風,引導全體教師重實際、說實話、務實事、求實效。切實履行工作職責,提高合作共事的能力水平,推動工作創(chuàng)新發(fā)展。

  2、完善學校的各項工作制度,加強日常監(jiān)管,嚴格考勤制度,工作時間外出必須事先請假,不得擅離崗位,嚴肅上班紀律,嚴禁在工作時間閑聊,上網(wǎng)玩游戲、聊天或做其他有損教育形象的事。引導全體教職工從每個工作環(huán)節(jié)入手,改進工作作風,提高自己的業(yè)務水平,提高每個活動環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

  3、堅持他律與自律并舉,重在內(nèi)化。要健全并規(guī)范教育教學管理制度和考核評價制度,進一步規(guī)范教師的教育教學行為,預防并及時、有效、妥善地處理各類教學事故,維護正常教學秩序,使教學走向規(guī)范化、嚴謹化、科學化,建設良好的校風、教風和學風,有效地促進良好師德的形成。

  4、要嚴謹治學,不斷學習。要努力開展新課程的實踐,包括新教材的基本理念、基本特點與新課程相關的課堂教學模式、教學評價、信息技術應用以及教師的教學觀念、學生的學習方式的學習與研討。要經(jīng)常反思實施新課程過程中的體會、感受及經(jīng)驗。要轉(zhuǎn)變教育觀念和課程理念,建立和形成旨在充分發(fā)揮學生主體作用的探究式學習方式,以此作為突破口,推動我校教育教學質(zhì)量的發(fā)展。

  四、整改步驟

  1、制定整改方案。教職工根據(jù)自己的表現(xiàn)和征求到的意見及民主評議中反映的問題,制定整改方案,落實整改責任,規(guī)定整改時限,突出整改重點。

  2、落實整改,建立督查制度。教職工要按整改方案落實措施,并接受群眾監(jiān)督。學校建立督查制度,對教職工的師德師風整改情況進行督查,幫助教職工及時整改存在問題。對師德師風表現(xiàn)不佳而整改又不見實效的教師,學校將報請縣教育局處理。

  3、評價考核。對教職工參加師德師風建設推進年活動情況進行全面考核,采取自評、組評、學校領導考核的辦法,并將考核的結果存入教師業(yè)務檔案,作為教師職稱評定、年終考核、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。對在師德師風教育活動中表現(xiàn)突出優(yōu)秀的教師進行表彰;

  4、總結評比。教職工要認真總結開展師德師風教育活動以來的表現(xiàn)情況,糾正存在問題,牢記教師道德規(guī)范,做好教育教學本職工作。學校要認真總結開展活動以來的成功經(jīng)驗,并建立師德師風建設長效機制。結合師德師風建設活動,表彰師德師風先進個人,大力褒獎教師的高尚師德,展現(xiàn)當代教師的精神風貌,促進形成尊師重教的良好氛圍。

  學校整改方案范文3

  為進一步加強學校行風建設,樹立教育良好形象,根據(jù)2011年4月7日縣教育局軟環(huán)境建設工作會議精神,我校決定在全體教職工中開展經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設活動。

  堅持以“三個代表”重要思想和黨的“xx大”以及胡“八榮八恥”的精神為指導,以黨和國家的政策、法規(guī)為依據(jù),堅持以“培養(yǎng)有中國靈魂,世界眼光的現(xiàn)代人”的辦學理念,辦群眾滿意的教育,狠抓學校領導班子和教師隊伍思想道德建設;強化依法行政、依法治校、依法施教意識,以優(yōu)良的教育環(huán)境、教育秩序和教育質(zhì)量,為金湖經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供教育保障。

  1、統(tǒng)一思想,形成共識。牢固樹立以經(jīng)濟建設為中心的思想觀念,強化服務經(jīng)濟的大局意識、發(fā)展意識和誠信意識,充分發(fā)揮教育在經(jīng)濟軟環(huán)境建設中的作用。

  2、齊抓共管,各負其責。學校成立軟環(huán)境建設領導小組,由孫達俊校長任組長,史貴永副校長為常務副組長,各處室及各級部的主管領導為成員,明確分工,責任到人。

  3、突出重點,務求實效。重點開展“千名家長評師德”活動,在全校集中開展評“十佳師德標兵”活動,召開人大代表、政協(xié)委員、黨代表座談會,征求社會各界對學校工作的意見與建議;堅決治理教育“三亂”現(xiàn)象,塑造金中教師的良好形象。

  工作安排

  1、宣傳發(fā)動階段。時間從4月15日至7月30日。主要任務是在全校范圍內(nèi)大造輿論,使全校教職工了解活動的目的、意義、任務、要求,增強全體教職工參與活動的積極性、主動性,并將學校的工件依據(jù)、工作程序、服務承諾等方面的內(nèi)容在學校公示欄和報紙上公示,公開接受社會各界監(jiān)督。

  2、查找問題階段。時間從7月31日至9月10日。主要任務是根據(jù)這次**評議活動的內(nèi)容,結合自身實際認真查找學校和每位教師需要整改的突出問題。一查有無亂收費,有償家教的現(xiàn)象;二查服務到位情況,有無對待學生及家長生、冷、硬、橫現(xiàn)象,有無“門難進、臉難看、話難說、事難辦”的衙門習氣;三查有無違反10條行業(yè)禁令的現(xiàn)象。 3、集中整改階段。時間從9月11日至12月30日。主要任務是針對排查出來的問題,每位教師都要制定整改方案,落實整改措施,并上報學校。

  主要任務

  1、嚴格執(zhí)行軟環(huán)境建設領導體制和工作機制。

  繼續(xù)實行“校長室統(tǒng)一領導、分管領導主抓、相關部門領導各負其責、人人建設軟環(huán)境、社會監(jiān)督、群眾評議”的領導體制和工作機制,健全學校軟環(huán)境建設領導機構,定期召開會議,研究重點工作,解決重點難點問題。明確分工、責任到位、互相協(xié)調(diào)、形成合力。強化部門職能,加大工作力度,拓寬工作范圍,對突出問題跟蹤監(jiān)督專項治理。

  2、軟環(huán)境建設工作動員部署。

  四月份召開全校軟環(huán)境建設工作部署大會,印發(fā)《中學軟環(huán)境建設工作實施方案》,五月份各級部分別召開軟環(huán)境工作會議,進一步搞好動員部署,提高領導職工意識,并就針對影響教育環(huán)境、秩序、形象的問題,簽訂責任書。

  3、加強教風建設。

  深入開展“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動,充分發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的骨干帶頭作用,進一步強化服務理念,改進服務方式,提高課堂效率、服務能力、教學質(zhì)量。嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,重新明確工作職責,做到任務到人、責任到位。不折不扣地進行黨員先進性教育活動,與推動當前工作緊密結合起來,做到雙不誤、兩促進。定期檢查各位教師的學習筆記。

  4、全面實施“陽光政務”、“陽光校務”工程。

  圍繞“群眾關心的熱點、改革發(fā)展的著眼點、教職工關注的興奮點、廉正建設的關鍵點、**監(jiān)督的重難點”,實行決策**化、管理科學化。凡涉及學校改革和教育教學管理的重大問題、重大決策,涉及教師、學生切身利益的重大事項和反映強烈的熱點問題、涉及領導班子、干部廉政建設的重要情況等,都要公開,保證**管理和辦事公正。

  5、嚴格治理教育“三亂”行為,加強教師職業(yè)道德修養(yǎng)

  堅決治理自立收費項目、搭車收費等一系列亂收費,認真執(zhí)行收費公示制度、收費報批制度、收費承諾制度、發(fā)放收費通知單、收費卡制度、收支“兩條線”制度,實行自查自糾制度。加大對有償家教的查處力度,堅決杜絕系統(tǒng)外攤派和搭車收費。切實治理部分教師體罰和變相體罰學生、向家長索要和變相索要錢物、求家長辦事、接受家長吃請等有損教育形象的行為。

  6、嚴肅查處涉軟違法違紀案件。

  教師違法違紀嚴格按照《教師法》處理。同時抓好來信來訪工作,做到有案必接、有接必辦、有辦必復,在追究“涉軟”當事人責任的同時,要追究領導責任,并要與評優(yōu)選先掛鉤,實行一票否決制,對“涉軟”案件的辦理要遵循從嚴從快的處理原則。

  7、做好軟環(huán)境建設輿論宣傳和社會監(jiān)督工作。

  通過金湖中學網(wǎng)站軟環(huán)境建設專欄,全面刊載軟環(huán)境建設方面的重大活動、重要部署,積極報道有關軟環(huán)境建設方面好的經(jīng)驗和先進事跡,并對“涉軟”典型案件,公開曝光,搞好警示教育。隨時聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督,面向社會有關單位和部分家長發(fā)放征求意見卡,了解我校教育軟環(huán)境建設情況,廣泛征求社會各界對教育的意見和建議。

  8、總結經(jīng)驗,獎優(yōu)懲劣。年末召開軟環(huán)境建設總結大會,深入挖掘選樹正面典型,發(fā)揮典型的示范導向作用。對“涉軟”典型案件要深入分析案件危害、分析深層次的原因,教育和警示廣大教職員工。

  9、加強組織領導。

  軟環(huán)境建設實行“一把手”負責制,各處室、級部的“一把手”是第一責任人,要切實加強領導,組織好實施,確保抓出成效,為我校教育教學工作做出應有的貢獻。

  
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