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關(guān)于旅游的策劃書范文3篇

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關(guān)于旅游的策劃書范文3篇

  旅游業(yè),國際上稱為旅游產(chǎn)業(yè),是憑借旅游資源和設(shè)施,專門或者主要從事招徠、接待游客、為其提供交通、游覽、住宿、餐飲、購物、文娛等六個環(huán)節(jié)的綜合性行業(yè)。下面是關(guān)于旅游的策劃書范文,歡迎參閱。

  關(guān)于旅游的策劃書范文1

  1 公司概述

  2 產(chǎn)品與服務(wù)

  2.1 產(chǎn)品綜述

  隨著經(jīng)濟的增長,對于旅游的需求量越來越大。由于國民經(jīng)濟實力的逐漸增長,能夠負(fù)擔(dān)起旅行的人群急劇增長,旅游產(chǎn)品也傾向于多元化。

  在新興的旅游群體當(dāng)中,越來越傾向于便捷,自由,開放的自助游。在這樣的自助游當(dāng)中,網(wǎng)絡(luò)作為信息傳遞的載體,承擔(dān)了非常重要的角色。通過網(wǎng)絡(luò)不僅可以隨時隨地便捷地對景點線路等進(jìn)行查詢和訂購,還可以與網(wǎng)友分享和交換旅游的心得,收獲。同時,網(wǎng)絡(luò)自動化地進(jìn)行信息的查詢反饋,并且整合商務(wù),旅游,機票,酒店等第三產(chǎn)業(yè)資源,能夠節(jié)省大量的人力資源,提高效率降低成本。在線旅行服務(wù)模式(OTA)的興起是不可阻擋的。 本項目旨在為國際旅行社的業(yè)務(wù)提供一個網(wǎng)上運營的平臺,整合原旅行社的資源,不僅提供景點介紹,酒店,機票等預(yù)定服務(wù),直接將整條旅游線路進(jìn)行打包出售。針對本公司的優(yōu)勢,主打湖北省旅游線路,以及湖北游客周邊游,出境游等業(yè)務(wù)。

  2.2 商業(yè)模式

  本項目通過網(wǎng)絡(luò)平臺整合商務(wù),旅游,機票,酒店以及本旅行社的業(yè)務(wù)。通過網(wǎng)絡(luò)平臺將供應(yīng)商,消費者,以及旅行社緊密聯(lián)系起來。

  網(wǎng)站盈利主要由以下幾個方面構(gòu)成:

  (1) 線路預(yù)訂費用。以旅行組團方式獲得盈利。

  (2) 酒店預(yù)訂代理費,顧客可以有兩種支付方式,一種是預(yù)付方式,由湖北旅行向目的地酒店預(yù)訂,另一種就是前后支付的方式。相應(yīng)的網(wǎng)站也就有兩種盈利渠道,前者是由湖北旅行以盈利返還的方式獲得,后者則是以目的地酒店盈利返還形式實現(xiàn)。

  (3) 機票預(yù)訂代理費,通過湖北旅行的訂票差價以盈利返還的形式實現(xiàn)。

  (4) 其他周邊產(chǎn)品如汽車租賃等。

  (5) 網(wǎng)站本身也是旅行社的一個營銷渠道和宣傳窗口。有的網(wǎng)友網(wǎng)上瀏覽相關(guān)信息后,選擇了到湖北旅行進(jìn)行實地交易。

  2.3 網(wǎng)站建設(shè)

  網(wǎng)站建設(shè)的內(nèi)容要將旅行社現(xiàn)有的產(chǎn)品整合上線,并且提供機票,酒店等預(yù)訂服務(wù)。界面要簡單實用,風(fēng)格清晰。同時可以將旅行社積累的一些圖片,攻略放上去,增加網(wǎng)站的人氣。

  3 行業(yè)市場

  3.1 在線旅游市場

  2011年1-12月,國內(nèi)旅游人數(shù)約26億人次,同比增長12%;國內(nèi)旅游收入約1.9萬億元,同比增長21%。當(dāng)前中國旅游市場已從政策刺激進(jìn)入常態(tài)化發(fā)展階段。無論從人數(shù)還是消費商,城鎮(zhèn)居民占中國國內(nèi)旅游的比重都在穩(wěn)步上升,城鎮(zhèn)居民旅游花費占其可支配收入的比重,多年來已經(jīng)穩(wěn)定在10%左右,這表明旅游已經(jīng)成為城鎮(zhèn)居民的日常生活方式。 而在旅游市場中,在線旅游市場交易額的增長速度保持在30%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于整個行業(yè)8%左右的發(fā)展速度。在線旅游已經(jīng)成為旅游營銷的重要手段,目前旅游在線預(yù)訂客戶的規(guī)

  模已經(jīng)超過1億人,在線預(yù)訂已經(jīng)是他們旅游出行的主要消費方式。更為標(biāo)志性的是,攜程,藝龍,芒果等在線旅游的空前成功,使得在線旅游已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,在線旅游的時代已經(jīng)到來。

  3.2 湖北省旅游市場

  湖北省統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2012年,全省累計接待國內(nèi)旅游者3.42億人次,比上年同期增長26.06%。其中過夜游客19622.01萬人次,同比增長26.51%;一日游游客14608.25萬人次,同比增長25.45%。一日游游客日收入518.82億元,同比增長35.25%。 2012年全湖北省假日旅游市場全線飄紅,旅游收入和游客人數(shù)均創(chuàng)新高。僅春節(jié)、“十一”兩個黃金周,全省共接待游客 3446.64萬人次,同比增長42.33%;實現(xiàn)旅游收入142.4億元,同比增長57.59%,分別占全年接待游客總數(shù)的9.99%和5.42%。

  3.3 競爭態(tài)勢

  2012年上半年中國在線旅游市場各企業(yè)競爭姿勢中,從交易規(guī)模的占比來看,攜程以43.1%的份額處于行業(yè)領(lǐng)先地位,遠(yuǎn)高于其他競爭對手;其次是號碼百事通(8.7%),藝龍(6.3%)和芒果(5.1%)。

  此外,處于競爭第三階梯的是途牛(0.5%),驢媽媽(0.4%),悠哉網(wǎng)(0.3%)和同程網(wǎng)(0.2%),其中途牛和悠哉網(wǎng)主要定位于度假產(chǎn)品的在線銷售,驢媽媽主要定位于景區(qū)門票的在線銷售,同程網(wǎng)則屬于由之前B2B業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為B2B2C業(yè)務(wù)。

  而在湖北的旅行社當(dāng)中,排名靠前的幾家,中南國際旅游公司,湖北省中國旅行社,長江輪船海外旅游總公司,武大旅行社有限責(zé)任公司,中國國旅(武漢)國際旅行社,湖北康輝國際旅行社有限責(zé)任公司,湖北中青旅,武漢東方國旅旅行社,武漢徐東國際旅行社,湖北九州旅行社,除了武大旅行社有限責(zé)任公司,其他都已經(jīng)建成在線平臺。

  3.4 競爭優(yōu)勢

  依托原旅行社的競爭優(yōu)勢,推出的產(chǎn)品主要集中于湖北省乃至武漢市的市場,一定程度上可以避免與目前的在線網(wǎng)站的競爭。

  而目前在線旅游用戶年齡構(gòu)成方面, 18~30歲青年用戶占到了整體在線旅游用戶50%以上,是在線旅游用戶主力軍。學(xué)歷構(gòu)成上,本科學(xué)歷和碩士研究生以及以上學(xué)歷用戶占到了整體用戶的絕大多數(shù)。 年齡構(gòu)成學(xué)位構(gòu)成

  16%13%18歲以下

  18~2517%

  26~308%本科高中及以下

  75%碩士研究生

  以上26%45%40歲以上

  這兩類人群偏好文藝,清新界面的風(fēng)格,對服務(wù)的質(zhì)量要求也畢竟高,而對旅行社依賴

  可以從這兩點下手建設(shè)網(wǎng)站,以此吸引在線預(yù)訂服務(wù)。

  4 營銷戰(zhàn)略

  在知名網(wǎng)站上做廣告,利用微博,微信,人人,豆瓣等平臺進(jìn)行公共的運營。 通過一些旅游產(chǎn)品的活動來促進(jìn)人氣。

  5 風(fēng)險因素

  如果網(wǎng)站人氣不高,運營不佳,投入網(wǎng)站建設(shè)的巨額費用將得不到回報。

  6 財務(wù)計劃與分析

  (一)、支出

  1. 網(wǎng)站建設(shè)費用

  2. 人員工資

  3. 推廣費用

  (二)、收入

  1. 出售旅游用品

  2.代理業(yè)務(wù)

  3. 廣告費用

  關(guān)于旅游的策劃書范文2

  經(jīng)市政府審批后的規(guī)劃將具有對全市鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)的效力。規(guī)劃的目標(biāo)是到2010年,蘇州鄉(xiāng)村旅游接待人次達(dá)到1900萬人次,鄉(xiāng)村旅游總收入要達(dá)67。2-76。8億元,培育形式多樣、特色鮮明的鄉(xiāng)村旅游景區(qū)(點)50-100處,建成3-5個具備現(xiàn)代服務(wù)功能的鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū),3-5個旅游特色鎮(zhèn),10-25個旅游特色村,游客對鄉(xiāng)村旅游服務(wù)基本滿意率達(dá)95%以上。

  [旅游策劃]

  規(guī)劃中羅列出一些在規(guī)劃期限內(nèi)的鄉(xiāng)村旅游重點策劃,本報在此部分摘錄:

  主題文化村

  “碧螺問茶”

  項目選址在太湖西山島內(nèi)縹緲峰下縹緲村或東山鎮(zhèn)碧螺村,發(fā)展茶文化主題旅游產(chǎn)品,打造以茶文化為特色的主題文化村,豐富蘇州鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品體系。

  “生態(tài)養(yǎng)生村莊”

  項目選址在蘇州市近郊穹窿山周邊森林茂密、生態(tài)環(huán)境良好的村莊,建設(shè)生態(tài)養(yǎng)生農(nóng)莊,挖掘生態(tài)資源潛力,發(fā)展生態(tài)休閑高端鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。

  “吳文化大觀園”

  項目選址在昆山市千燈鎮(zhèn),探索古鎮(zhèn)開發(fā)新途徑,提升古鎮(zhèn)旅游產(chǎn)品品位,深入挖掘吳文化內(nèi)涵,把千燈古鎮(zhèn)建設(shè)成為吳文化觀光勝地、吳文化體驗中心和吳文化休閑天堂。

  [創(chuàng)意點擊]

  規(guī)劃中對蘇州鄉(xiāng)村旅游新的表現(xiàn)形式、開發(fā)模式都提出一些很有創(chuàng)意的“點子”,市旅游局的相關(guān)負(fù)責(zé)人說,這些點子并非憑空而來,而是受啟發(fā)于一些鮮活的“民間試驗”以及一些境外的成功樣本,所以,具有很強的可操作性。

  a:讓更多“世外桃源”浮出水面

  民間試驗:

  隱身在山麓中,因寂寞和自然而讓人慕名前往的樹山,就是鄉(xiāng)村“世外桃源”的代表之一。這里,不是靠古橋、古村、古鎮(zhèn)等常見的鄉(xiāng)村“符號”而讓游人向往,而是靠其完全自然的生態(tài)環(huán)境:被群山環(huán)抱,有自然的梨樹和楊梅,在這里規(guī)劃打造的“樂活”街區(qū),游客還能享受養(yǎng)生美食和溫泉療養(yǎng),一個鄉(xiāng)村旅館也在建造之中。

  規(guī)劃思路:

  雖然城市化的快速推進(jìn)使很多村莊變?yōu)槌鞘?,不過蘇州大市范圍內(nèi)還保存著一定數(shù)量的“世外桃源”,君不見在蘇州的高速公路邊常常會掠過一幅幅如畫的鄉(xiāng)村美景,它們或傍山或依水,正是城市人理想的休閑場所。市旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,一定要保護這些并非古村落的美麗村莊,保持它們原汁原味的形態(tài)。同時,開發(fā)模式應(yīng)以“政府+公司+農(nóng)戶”為主導(dǎo)。在這些“世外桃源”,可以以山林溪谷為生態(tài)本底,以日光和清新空氣為輔助,以負(fù)氧離子、綠色環(huán)境、濕潤空氣、適居溫度、礦泉水質(zhì)、中草藥等等為養(yǎng)生原料,形成森林氧吧、森林浴、霧浴、竹海浴、竹文化養(yǎng)生、礦泉浴、生態(tài)食療等等。

  b:讓古鎮(zhèn)帶熱周邊村莊

  民間試驗:

  大唐村,離古鎮(zhèn)千燈20分鐘車程,離古鎮(zhèn)周莊也只有30分鐘車程?,F(xiàn)已擁有一個“大唐生態(tài)園”,可以在內(nèi)采摘時令果蔬,觀賞上千畝的稻田,品嘗地道的綠色美食。隸屬于周莊鎮(zhèn)的南湖村,也借助周莊帶來的大量游客發(fā)展起漁文化旅游,利用擁有的大片水面讓游客體驗漁民生活。

  規(guī)劃思路:

  規(guī)劃提出,發(fā)展蘇州鄉(xiāng)村旅游,首先就是要借助現(xiàn)有成熟的鄉(xiāng)村游(區(qū))點,包括古鎮(zhèn)、古村、太湖、陽澄湖、長江等人文或自然資源,帶動周邊村莊的旅游事業(yè)。規(guī)劃提出,可在蘇州市域北部長江沿岸打造“江海文化與鄉(xiāng)村觀光”鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū),在西部環(huán)太湖形成“綠色度假與文化休閑”鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū),在中部湖泊蘆蕩匯集出“美食體驗與生態(tài)休閑”鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū),在南部江南水鄉(xiāng)彰顯“古鎮(zhèn)觀光與文化體驗”鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)。

  c:搞一個楊梅觀光農(nóng)場

  民間試驗:

  觀光農(nóng)場,這種鄉(xiāng)村游形式早就和市民親密接觸了。在西山去年新開放的“綠光休閑農(nóng)場”、在昆山巴城一年四季花果飄香并將熱帶雨林融入餐廳的“星期九農(nóng)莊”都是臺商投資興建的,已吸引了不少游客。

  規(guī)劃思路:

  蘇州是一個物產(chǎn)豐富的地方,很適合發(fā)展特色農(nóng)業(yè)觀光農(nóng)場。市旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,現(xiàn)代人遠(yuǎn)離農(nóng)耕文明,在臺灣,農(nóng)業(yè)觀光非常發(fā)達(dá),是中小學(xué)生必去的地方。這些觀光農(nóng)場配備專業(yè)化的書店、鄉(xiāng)村旅館、餐飲服務(wù)、專用交通服務(wù)等,既有教育的功能,也有休閑的作用。蘇州可以規(guī)劃一個“楊梅莊園”,利用東山、西山楊梅發(fā)展產(chǎn)業(yè)莊園,主要由楊梅園-楊梅采摘園-鮮食楊梅品種品嘗-楊梅酒制作-葡萄酒文化-楊梅酒吧-楊梅專營餐廳等構(gòu)成。這種經(jīng)營模式可以完全擺脫農(nóng)民小規(guī)模經(jīng)營管理鄉(xiāng)村旅游的模式,成為工業(yè)化、規(guī)模化、專業(yè)化、知識化鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的典型。

  關(guān)于旅游的策劃書范文3

  一、 背景分析

  1、 概況:

  瀏陽河又名瀏渭河,原名瀏水。因縣邑位其北,“山之南,水之北,謂之陽”,故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234.8公里,流域面積4665平方公里。

  2、 旅游資源:

  (1)自然資源

  瀏陽河:十曲九彎,兩岸青山翠枝,紫霞丹花。

  瀏陽河漂流:瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉(xiāng)境內(nèi))。

  特產(chǎn):瀏陽花炮聞名中外,還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。

  (2)人文資源

  開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達(dá)故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學(xué)館、孫隱山等文物。

  (3)紅色旅游

  走出了一大批黨和國家的卓越領(lǐng)導(dǎo)人:中共中央胡耀邦、國家副主席王震、全國人大副委員長彭佩云、中顧委主任王首道等。走出了中國第一個為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同,走出了民國先驅(qū)唐才常、焦達(dá)峰。還走出了數(shù)十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數(shù)萬名革命烈士。可見,瀏陽的“紅色旅游”氛圍濃厚,發(fā)展?jié)摿Σ谎远鴨伞?/p>

  二、 區(qū)域優(yōu)勢/劣勢

  1、 優(yōu)勢:

  (1)瀏陽市社會經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚,城市經(jīng)濟實力不斷增強。

  (2)瀏陽市的道路狀況良好,區(qū)位條件比較好,可進(jìn)入性較強。

  (3)瀏陽河旅游資源豐富,發(fā)展?jié)摿妱拧?/p>

  (4)優(yōu)美動聽的《瀏陽河》,掠云越波,傳遍了五湖四海,瀏陽河的知名度較高。

  (5)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,國家將“紅色旅游”提上日程,可以使瀏陽河的“紅色旅游”資源得到充分利用。

  2、 劣勢:

  (1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位,對外宣傳不夠。

  (2)瀏陽河景區(qū)的服務(wù)人員的服務(wù)意識比較薄弱,服務(wù)水平較低。

  (3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護,開發(fā)不足。

  三、 策劃目的

  1、 市場分析:一句“瀏陽河。。。。。。”,伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落,傳遍了世界各地,在我們每一個人的心中,對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此,“瀏陽河”的目標(biāo)消費者群非常龐大。無論男女老少,都是“瀏陽河”的目標(biāo)消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人,亞洲甚至全世界熱愛中國文化,喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標(biāo)消費者。

  2、 最終目的:提高瀏陽河的知名度,使瀏陽河走出湖南省,唱響中國,走向世

  界。

  四、 策劃原則

  1、 目的性原則:

  (1)把瀏陽河打造成國內(nèi)著名的休閑旅游景點。

  (2)將瀏陽“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經(jīng)典“紅色旅游”線路。

  2、 可行性原則:

  (1)瀏陽市的道路狀況比較好,交通便利,旅游者可進(jìn)入性比較好。

  (2)瀏陽河經(jīng)過多年發(fā)展,有良好的口啤,現(xiàn)在正在不斷完善之中,其發(fā)展?jié)摿^大。

  (3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”,走出省門。

  3、 特色化原則:

  《瀏陽河》唱響了全中國,它特有的“詩歌”情懷是其它旅游資源缺乏的。因此,加強《瀏陽河》的宣傳和推廣,讓人們產(chǎn)生去瀏陽河旅游的動機,

  4、 政府主導(dǎo)和市場結(jié)合的原則:

  (1)政府主導(dǎo),依靠瀏陽市政府,甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。

  (2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。

  五、 主題口號

  唱響古今,璀璨瀏陽!

  六、 組織形式

  主辦:瀏陽市政府

  承辦:瀏陽市旅游局

  協(xié)辦:湖南衛(wèi)視電視臺

  七、 主要活動

  1、音樂晚會:其中有大合唱《瀏陽河》版,以及抒情版的《瀏陽河》,小品等。

  2、放煙花:音樂晚會結(jié)束后放煙花。

  3、征文比賽:要求參賽者圍繞瀏陽河這個主題寫文章。通過這個征文比賽,來提高消費者(特別是年輕一代)對瀏陽河的認(rèn)知。在音樂晚會當(dāng)晚會給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎。

  4、舉行音樂晚會當(dāng)天瀏陽市旅游局以6折的價格出學(xué)生票,以8折的價格給其它消費者。

  5、以瀏陽河的名義捐款20萬給當(dāng)?shù)氐拇壬乒鏅C構(gòu),在當(dāng)天中午舉辦新聞發(fā)布會。并且把這一信息刊登在當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥Φ膱蠹埫襟w。同時,在湖南衛(wèi)視播放這則新聞。

  八、 具體操作

  1、進(jìn)行音樂晚會的前題宣傳,在湖南衛(wèi)視《娛樂天天報》播放音樂晚會的宣傳片,以及在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱蠹堊鲆魳吠頃钠矫鎻V告宣傳,為期一周。

  2、音樂晚會于XX年12月31號在瀏陽河廣場舉行,從晚上8點開始到晚上10點結(jié)束,采用直播形式。請湖南衛(wèi)視著名主持人李湘、汪涵聯(lián)手擔(dān)任主持。由湖南衛(wèi)視攝制組擔(dān)任整個晚會的制作以及后期編輯。

  3、節(jié)目開始,首先以vcr的形式回顧瀏陽河,畫面重點突出瀏陽河的時代性,以達(dá)到引發(fā)觀眾的共鳴,促使觀眾盡快進(jìn)入晚會的主題。

  4、接著,何炅和李湘

  進(jìn)入電視屏幕,并發(fā)表開幕詞和介紹特別嘉賓,以及介紹晚會的流程。

  5、接著,主持人李湘介紹瀏陽河的旅游資源以及瀏陽市其它的“紅色旅游資源”,強化觀眾對瀏陽河作為“紅色旅游資源”的認(rèn)知。

  6、接著,超級女聲冠軍尚文捷作為表演嘉賓,演唱其參賽成名曲《愛》以及演繹《瀏陽河》。

  7、接著,現(xiàn)場舉行“瀏陽河征文比賽”的頒獎儀式,并且簡單介紹這個征文比賽的情況。

  8、接著,汪涵訪問瀏陽市旅游局局長,以其權(quán)威的觀點來詮釋瀏陽河的定位以及發(fā)展戰(zhàn)略。

  9、接著,由在瀏陽河工作的員工表演小品――《瀏陽河的愛》。

  10、接著,汪涵現(xiàn)場訪問游覽過瀏陽河的旅游者,通過旅游者的口敘提高瀏陽河的品牌價值。

  11、接著,大合唱《瀏陽河》―――由專業(yè)人士組成的合唱團。讓觀眾重溫經(jīng)典,以此刺激消費者的旅游動機。

  12、接著,主持人總結(jié),發(fā)表感謝詞以及提出新的希望。

  13、最后,放煙花慶祝晚會完滿成功。

  九、 宣傳推廣

  1、電視廣告:找專業(yè)人士拍一則瀏陽河的廣告。分別在湖南衛(wèi)視每周的《快樂大本營》以及每天晚上的黃金劇場的廣告時段播放;在鳳凰衛(wèi)視《時事直通車》的廣告時段播放。每次十五秒,為期兩周。

  2、報紙廣告:在湖南當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱蠹埻斗牌矫鎻V告。為期一周。

  3、公關(guān)宣傳:以瀏陽河的名義贊助各種喜慶活動。如贊助XX年1月舉行的《湖南超女跨年演唱會》,積極參與當(dāng)?shù)卮壬苹顒印?/p>

  4、網(wǎng)絡(luò)宣傳:在新浪網(wǎng)、攜程網(wǎng)的首頁播放瀏陽河的網(wǎng)絡(luò)廣告。為期一周。

  十、 資金支出/收入`

  1、支出:

  (1)音樂晚會:約300萬人民幣。

  (2)其它活動及播放廣告:約150萬人民幣。

  (3)總計:約450萬人民幣。

  2、收入:

  (1)廣告:約250萬人民幣。(音樂晚會找商家贊助,包括冠名贊助和其它贊助)。

  (2)門票:約300萬人民幣。

  (3)總計:約550萬人民幣。

  
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