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ktv策劃書模板范文3篇

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ktv策劃書模板范文3篇

  作為KTV的經(jīng)營者,如何提高銷售額,擴(kuò)大客源是最關(guān)心的一個(gè)要點(diǎn)。下面是ktv策劃書模板范文,歡迎參閱。

  ktv策劃書模板 范文1

  一、活動(dòng)目的及背景:

  對(duì)于一個(gè)新興賣場(chǎng)要打開市場(chǎng)占領(lǐng)市場(chǎng)份額,要不以自身的品牌實(shí)力打動(dòng)消費(fèi)者,要不以大力度的促銷活動(dòng),在消費(fèi)觀念上打動(dòng)消費(fèi)者,

  ktv周年慶活動(dòng)方案。見于我KTV的實(shí)際情況,及周邊人群的消費(fèi)檔次,將KTV定位為大眾休閑、娛樂為一體的綜合型娛樂城。

  金融危機(jī)雖然已開始平息,但在人們消費(fèi)觀念上的陰影依然揮之不去。周邊商圈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在蠢蠢欲動(dòng),在這樣的消費(fèi)觀念、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,我們需要改變營銷策略,適時(shí)推出大力度的宣傳及促銷活動(dòng)。

  綜上所述,我們既要加大品牌實(shí)力的宣傳,又可在適當(dāng)時(shí)間推出大力度的促銷活動(dòng)。

  周年慶促銷是KTV銷售的黃金期。在運(yùn)營2周年的日子里,我們應(yīng)該抓住這個(gè)有利的慶典機(jī)會(huì),聚攏人氣,回饋、感謝我們忠實(shí)的顧客朋友,更主要的是為了提升KTV的銷售。

  二、市場(chǎng)分析

  1、優(yōu)越的地理環(huán)境;

  目前新區(qū)的KTV,具有不便利的交通,但具有眾多固定居民區(qū),其消費(fèi)能力強(qiáng),消費(fèi)水平高,潛在無限的商機(jī)。

  2、準(zhǔn)確的商業(yè)地位;

  集休閑、娛樂為一體的綜合型娛樂城,具有棋牌、KTV娛樂,要突出主題化、個(gè)性化,

  規(guī)劃方案《ktv周年慶活動(dòng)方案》。利用傳統(tǒng)的商業(yè)形式,結(jié)合差異化的賣點(diǎn),在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中攝取客戶,爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。

  3、優(yōu)雅的購物環(huán)境;

  目前樓層的分布、包房的設(shè)計(jì)規(guī)劃,配合整體的裝飾效果能給人一種高雅而不俗麗的感覺,整體的消費(fèi)環(huán)境能給人一種高檔、時(shí)尚、潮流的優(yōu)越感。

  5、強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

  太完美 天上人間 66會(huì)所等

  6、新興企業(yè),市場(chǎng)份額不足,廣告宣傳還需加大力度,增加品牌知名度,還需進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營體系。

  三、活動(dòng)策劃

  A、SP主體活動(dòng):

  提案A、滿100元送20元禮券(注:此活動(dòng)主要考慮店慶,力度相對(duì)較大)

  活動(dòng)時(shí)間:7月 日-7月 日(周 至周 跨度3天)

  活動(dòng)內(nèi)容:

  活動(dòng)期間,參加此活動(dòng)的消費(fèi)者,當(dāng)天消費(fèi)累計(jì)的電腦小票,滿100元送20元禮券,滿200元送50元禮券,依此類推多買多送。(部分酒水及特價(jià)商品不參與本期活動(dòng))

  操作規(guī)則:

  1. 禮券消費(fèi)部分不再贈(zèng)送禮券;

  2. 銷售票可以累計(jì);

  3. 禮券不可兌換現(xiàn)金且不設(shè)找贖;

  4. 損壞或撕毀均無效;

  5. 禮券可購買參加活動(dòng)的商品,使用有效期為此次活動(dòng)的時(shí)間段內(nèi),過期自動(dòng)作廢。(或者可延長(zhǎng)時(shí)間)

  提案B、滿200元減免10元再送20元禮券

  (注:此活動(dòng)主要考慮店慶,力度相對(duì)較大。將消費(fèi)額度提高至200,目的在于提高客單價(jià)。滿200減免10送20元禮券較能制造轟動(dòng)效應(yīng),相當(dāng)于直接滿100送30元禮券)

  操作規(guī)則:

  1、顧客憑參加活動(dòng)專柜的當(dāng)日售貨小票,在收銀臺(tái)買單時(shí),收銀員直接將減免部分減掉;

  2、顧客憑減免后的電腦小票,在換券處換取相應(yīng)金額的禮券;

  6. 禮券消費(fèi)部分不再贈(zèng)送禮券;

  7. 銷售票可以累計(jì);

  8. 禮券不可兌換現(xiàn)金且不設(shè)找贖;

  9. 損壞或撕毀均無效;

  3、禮券可購參加活動(dòng)的商品,使用有效期為此次活動(dòng)的時(shí)間段內(nèi),過期自動(dòng)作廢。(或者可延長(zhǎng)時(shí)間)

  ktv策劃書模板 范文2

  一、活動(dòng)目的:穩(wěn)定原有客源,增加新客源,促進(jìn)十一黃金周真愛量販?zhǔn)終TV包房的營業(yè)銷售,擴(kuò)大現(xiàn)有消費(fèi)群體的市場(chǎng)占有份額,應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),突出真愛視聽公司的實(shí)力。渲染真愛的節(jié)日氣氛。消除老顧客認(rèn)為真愛“不行了”的思想誤區(qū)。

  二、策劃思路:利用重金尋找老顧客的活動(dòng)形式,刺激消費(fèi)者的假日消費(fèi)欲望,帶動(dòng)節(jié)日營銷,以一根主線貫穿所有活動(dòng)內(nèi)容,在消費(fèi)者當(dāng)中產(chǎn)生巨大的傳播效應(yīng)。

  三、廣告語:用白金鉆戒、雪花白銀,尋找真愛的老顧客。

  四、活動(dòng)對(duì)象:老顧客及廣告受眾。

  五、活動(dòng)時(shí)間:2005年10月1日——10月8日。

  六、活動(dòng)地點(diǎn):真愛總店及真愛旗艦店。

  七、活動(dòng)主題:尋找我們共同的真愛——真愛量販?zhǔn)終TV成立三周年答謝活動(dòng)。

  八、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、火紅的心——全新快樂假日套餐。

  2、粉紅的愛——世紀(jì)情緣,真愛永駐。

  3、金紅的情——鉆石作證,白金記錄,真愛永恒。

  九、活動(dòng)方案如下:

  1、愛量販?zhǔn)終TV成立三周年答謝活動(dòng);

  2、真愛推出全新快樂假日套餐,新增面點(diǎn)快餐;

  3、10月1日—10月8日,店餐就免包房費(fèi),可省不少錢。

  4、10月8日對(duì)真愛的第一位老顧客贈(zèng)送世紀(jì)情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。

  5、對(duì)真愛三年前的所有的老顧客贈(zèng)送白銀戒指一枚。

  6、操作規(guī)則:真愛第一位老顧客和三年前的老顧客須憑當(dāng)時(shí)消費(fèi)票據(jù)領(lǐng)取白金鉆戒和白銀戒指,仿冒無效。

  十、真愛推出全新快樂假日套餐。套餐種類如下:

  A、套餐計(jì)劃:

  真情套餐售價(jià)50元:速食面+果盤(帶有冰果、桃)+帶盆鮮花(菊花),策劃部購買。

  真心套餐售價(jià)30元:粥+果盤(帶有冰果、桃)+特飲

  B、成本預(yù)算:

  真愛80元套餐組合:三明治5元+王朝干紅26元+果盤5元=36元

  真情60元套餐組合:速食面3元+果盤5元+鮮花10元=18元

  真心30元套餐組合:粥3元+果盤5元+特飲1元=9元

  快樂假日套餐經(jīng)典祝福語:(賀卡)

  今天是真愛的三歲生日,真愛量販?zhǔn)終TV建店3年來,一直堅(jiān)持時(shí)尚、健康、綠色的經(jīng)營理念,努力為青城人民營造一種符合現(xiàn)代社會(huì)需要,老百姓喜聞樂見的娛樂場(chǎng)所,無色情、不健康經(jīng)營現(xiàn)象的存在,是一家新型娛樂場(chǎng)所,受到老百姓的一致好評(píng),真愛人為了這一切流過汗,流過淚。真愛人祝您日日好心情,天天喜洋洋。

  注:每份套餐附真愛店慶賀卡一張。

  十、媒體:《北方新報(bào)》、內(nèi)蒙古電臺(tái)音樂之聲、經(jīng)濟(jì)之聲、交通之聲。

  十一、廣告宣傳:

  制作報(bào)紙黑白版硬廣告:

  a)題目:

  標(biāo)題(主)真愛量販?zhǔn)終TV成立三周年答謝活動(dòng)。

  標(biāo)題(副)尋找我們共同的真愛。

  標(biāo)題(引)用白金鉆戒、雪花白銀,尋找真愛的老顧客。

  b)文案:10月1日—10月8日,店餐就免包房費(fèi),可省不少錢。

  10月8日對(duì)真愛的第一位老顧客贈(zèng)送世紀(jì)情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。

  10月8日對(duì)真愛的第一位老顧客贈(zèng)送世紀(jì)情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。

  對(duì)真愛三年前的所有的老顧客贈(zèng)送白銀戒指一枚。

  真愛推出全新快樂假日套餐,新增面點(diǎn)快餐;可省不少錢。

  真情套餐售價(jià)50元:速食面+果盤(帶有冰果、桃)+帶盆鮮花(菊花),真心套餐售價(jià)30元:粥+果盤(帶有冰果、桃)+特飲

  真愛慶國慶、迎店慶促銷活動(dòng)媒體投放預(yù)算表

  真愛慶國慶、迎店慶費(fèi)用預(yù)算表:

  海報(bào)、易拉寶:(文案付后)

  電臺(tái)文案

  尋人篇

  鑒證實(shí)錄篇

  快樂假日篇

  易拉包、海報(bào)內(nèi)容:題:愛量販?zhǔn)終TV成立三周年答謝活動(dòng);

  文案:10月1日—10月8日,店餐就免包房費(fèi)不少

  1、10月8日對(duì)真愛的第一位老顧客贈(zèng)送世紀(jì)情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。

  2、對(duì)真愛三年前的所有的老顧客贈(zèng)送白銀戒指一枚。

  3、特別聲明:真愛第一位老顧客和三年前的老顧客須憑當(dāng)時(shí)消費(fèi)票據(jù)領(lǐng)取白金鉆戒和白銀戒指,仿冒無效。

  4、真愛視聽公司對(duì)本活動(dòng)擁有最終解釋權(quán)!

  真愛在國慶、店慶期間全新推出:

  快樂假日套餐

  真愛量販?zhǔn)終TV10月1國慶、10月8日店慶,推出全新快樂假日套餐,新增面點(diǎn)快餐;

  真情套餐售價(jià)50元:速食面+果盤(帶有冰果、桃)+帶盆鮮花(菊花),

  真心套餐售價(jià)30元:粥+果盤(帶有冰果、桃)+特飲。

  十一在真愛體驗(yàn)假日的快樂。

  真愛慶國慶、迎店慶促銷活動(dòng)操作說明

  1)財(cái)務(wù)根據(jù)實(shí)際情況做好預(yù)算及各項(xiàng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),包括廣告費(fèi)用的開支及優(yōu)惠商品的成本核算,三種套餐費(fèi)用支出方面的合理安排,做到細(xì)致入微。

  2)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員需要配合做好電腦計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的更改工作,在10月1日前需要對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)進(jìn)行徹底的檢修,防止活動(dòng)過程中出現(xiàn)故障,若有故障出現(xiàn),能及時(shí)排除。各店財(cái)務(wù)夜審人員應(yīng)按照操作說明制定具體的收銀程序,做好審計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作。

  3)保安員需要配合做好安全防范方面的工作,特別要注意防火防盜。

  4)各店經(jīng)理應(yīng)安排專人,做好海報(bào)的張貼工作。

  5)在接受快樂節(jié)日套餐的服務(wù)時(shí)需要出品部主管或值班經(jīng)理簽字認(rèn)可并做好記錄和說明(包括套餐的名稱與店餐的臺(tái)桌號(hào))。

  6)由各店經(jīng)理負(fù)責(zé)組織禮賓部、服務(wù)部、總臺(tái)等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本操作案并進(jìn)行模擬操作,由分公司組織、委派人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查活動(dòng)實(shí)施情況。

  7)服務(wù)人員對(duì)客人的笑容及態(tài)度,進(jìn)門十秒內(nèi)受到招呼。

  8)服務(wù)員正確告知真愛的消費(fèi)方式。

  9)服務(wù)人員對(duì)客人提出的問題及時(shí)做解釋。

  10)服務(wù)人員向客人正確指引包廂的方向。

  11)服務(wù)人員須詳細(xì)向客人介紹包廂。

  12)采購部須保證超市商品種類齊全。

  13)服務(wù)人員態(tài)度親切,主動(dòng)介紹超市所購商品。

  14)服務(wù)人員留心顧客希望超市再增加哪些產(chǎn)品。

  15)要保持洗手間干凈,清香。

  16)保持包廂的桌面及地面一塵不染。

  17)店內(nèi)清潔人員須將大堂布置美觀、舒適。

  18)工程部人員須保持包廂燈光適中,舒服。

  19)服務(wù)員須提示顧客:如果您想唱的歌曲沒有找到,請(qǐng)您寫下來,我們會(huì)盡快為您備齊!

  20)服務(wù)員在服務(wù)時(shí)須使用服務(wù)語:感謝您能提供我們寶貴的意見,希望更好的為您服務(wù)!

  方案相關(guān)細(xì)則有不明白的地方,應(yīng)及時(shí)通知策劃部,策劃部在接到通知后,及時(shí)趕到,及時(shí)幫助解決在模擬操作中遇到的問題。

  22)由兩店經(jīng)理檢驗(yàn)老顧客三年前在真愛消費(fèi)的票據(jù),認(rèn)真對(duì)該票據(jù)進(jìn)行識(shí)別,并親自發(fā)到顧客手中。

  ktv策劃書模板 范文3

  一、活動(dòng)主題:

  喜迎節(jié)慶,重磅出擊

  二、活動(dòng)及相關(guān)市場(chǎng)分析:

  各家采取的主要營銷方式打折降價(jià)等,這樣營銷手段在營銷學(xué)里邊是一種最低級(jí)的引導(dǎo)消費(fèi)的辦法。同時(shí)還有部分KTV企業(yè)發(fā)行各種各樣的VIP卡通過消費(fèi)者在KTV的消費(fèi)后的贈(zèng)送的方式來引導(dǎo)顧客的再次消費(fèi),現(xiàn)在的VIP卡沒有顯示出VIP的尊貴及應(yīng)有的特權(quán)而是一種打折卡實(shí)際效果體現(xiàn)的不是很明顯。

  如果一個(gè)顧客的再次選擇消費(fèi)是100分的話 當(dāng)中40分應(yīng)該是你對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度。你的硬件設(shè)施完善程度占30分 你這里是不是有可以吸引到顧客的東西占20分 打折促銷最多10分。

  所以我們首先應(yīng)該做的就是加強(qiáng)員工的培訓(xùn),完善與其相關(guān)的設(shè)施之后做一些能夠體現(xiàn)企業(yè)形象同時(shí)對(duì)顧客具有吸引力的活動(dòng) 這樣90%的顧客就會(huì)選擇我們。

  這次活動(dòng)的主要目的就是要讓更多顧客體驗(yàn)到全新的營銷理念及樹立良好的企業(yè)形象。

  三、活動(dòng)及前推廣時(shí)間:

  9月xx日至9月xx日,中秋節(jié)活動(dòng)

  9月xx日至10月xx日,國慶節(jié)活動(dòng);

  9月xx日、10月xx日,重磅活動(dòng);

  9月xx日在主要報(bào)紙、網(wǎng)站刊登廣告宣傳,并接受提前預(yù)定;

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  以中國傳統(tǒng)的中秋賞月賞花燈 燈謎猜想

  活動(dòng)方式:

  泛當(dāng)日在店內(nèi)消費(fèi)顧客不論消費(fèi)多少均贈(zèng)送中秋月餅一份,以顧客人數(shù)進(jìn)行計(jì)算。

  當(dāng)日所有每個(gè)包房消費(fèi)個(gè)顧客 以包房計(jì)算贈(zèng)送花燈一個(gè),顧客可以在上邊寫上自己的愿望并懸掛在店內(nèi)。

  活動(dòng)當(dāng)日消費(fèi)的顧客可以參與猜謎活動(dòng)。猜中的顧客均可贈(zèng)送紀(jì)念品一份

  注:在中秋佳節(jié)當(dāng)日在店內(nèi)各處懸掛各種樣式花燈增加節(jié)日氣憤,并在花燈上張貼各種謎語。

  國慶節(jié)假期間消費(fèi),贈(zèng)送果盤券,軍人、教師消費(fèi),免費(fèi)延長(zhǎng)1小時(shí)。 國慶節(jié)當(dāng)天,凡是10.1生日或年齡是61周歲的,均可免費(fèi)獲得雙層果盤或紅酒一瓶。

  五、活動(dòng)準(zhǔn)備及投入預(yù)算:

  煙灰缸或酒杯100個(gè)酒水促銷贈(zèng)品

  噴繪宣傳海報(bào)2張*20.00元/張

  報(bào)紙平面廣告宣傳可以作為選擇項(xiàng)目 價(jià)格在1000元左右*2天 燈籠100個(gè)*5元/個(gè)

  六、執(zhí)行部門:

  企劃部門負(fù)責(zé)所須店內(nèi)宣傳品及媒體宣傳品的設(shè)計(jì)工作

  注:9月xx日前完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作及謎語的選擇并提交給主管經(jīng)理審核財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)整體預(yù)算開支及活動(dòng)后的收入情況進(jìn)行整體評(píng)估。

  注:9月xx日前完成預(yù)算審核

  采購及倉庫管理部門負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)所須物品進(jìn)行支持。

  注:企劃部門協(xié)助采購部門在9月xx前完成采購工作。

  營運(yùn)主管及服務(wù)人員負(fù)責(zé)具體活動(dòng)內(nèi)容執(zhí)行。

  注:管理部門在9月xx前完成對(duì)員工的培訓(xùn)工作。

  工程部門負(fù)責(zé)電力等相關(guān)的支持工作

  注:在9月xx日當(dāng)天完成燈籠的懸掛

  備注:

  本計(jì)劃屬于公司的商業(yè)機(jī)密任何人不得外泄。

  計(jì)劃必須在主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的情況執(zhí)行。

  在活動(dòng)期間發(fā)生任何突發(fā)情況營運(yùn)主管負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。

  相關(guān)部門可以根據(jù)實(shí)際情況要求更改計(jì)劃內(nèi)容或推遲。

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