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營(yíng)銷方案范文

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  營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),通過企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程的行為。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心。下面是營(yíng)銷方案范文,歡迎參閱。

  營(yíng)銷方案范文1:校園服裝店?duì)I銷策劃

  一、 性質(zhì)及內(nèi)容范圍

  銷售服務(wù)行業(yè),主要業(yè)務(wù)是銷售校園服裝、時(shí)尚服裝、獨(dú)具個(gè)性的適合大學(xué)生的服裝、校園運(yùn)動(dòng)服裝。

  二、 市場(chǎng)背景

  在桂林電子科技大學(xué)北海校區(qū)中,學(xué)生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,除了衣服。表明服裝店為學(xué)校中的一個(gè)空白。在這種背景下,面向?qū)W生開一家學(xué)生自己的挑衣服的,前景總體來(lái)說(shuō)還是樂觀的。此計(jì)劃可行性指數(shù)比較大。

  三、 市場(chǎng)調(diào)查

  大多數(shù)學(xué)生是支持在校園中開一家服裝店的。原因主要有兩個(gè):一是大學(xué)生幾乎成為時(shí)尚與潮流的生力軍,買衣服幾乎可以說(shuō)是家常便飯了;二是市區(qū)離學(xué)校比較遠(yuǎn),外出購(gòu)物比較浪費(fèi)時(shí)間,如果校園中有就方便多了。

  四、 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  價(jià)格預(yù)測(cè):消費(fèi)對(duì)象主要為學(xué)生,出價(jià)位應(yīng)定在偏低水平上。

  需求預(yù)測(cè):學(xué)生們的衣服與社會(huì)聯(lián)系緊密,除了衣服外,一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,在價(jià)格合理的情況下銷售絕對(duì)有保障。 并且女生是買衣服的主力軍,所以女生的衣服是主打產(chǎn)品。

  五、 營(yíng)銷方案

  當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招攬顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在宿舍散發(fā)些傳單。學(xué)校地域略小,學(xué)生是最好的廣告媒介,只要維持店牌的信譽(yù)開張前后的推銷與正常營(yíng)業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費(fèi)用。

  六、 店址選擇

  在綜合樓,學(xué)生流量大,并且旁邊是一家超市,學(xué)校去購(gòu)買的人數(shù)多,而且店面承攬申通快遞,所以綜合樓下面的位置是不錯(cuò)的,旁邊還有兩家銀行的ATM機(jī),也方便同學(xué)們?nèi)″X購(gòu)買。

  七、 投資金額分析,每月費(fèi)用分析

  初期費(fèi)用粗算

  房租:1500元/月 裝修費(fèi):1000 元 第一次衣服貨款:5000元 其他費(fèi)用:1000元

  八、 投資收益預(yù)算

  經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià):桂林電子科技大學(xué)北海校區(qū)有在校學(xué)生約兩萬(wàn)人,再加上校職工教師,保守?cái)?shù)字可以定為2000人。這些人對(duì)服裝的消費(fèi)即使是最低標(biāo)準(zhǔn)20元/月,服裝店每月將有六十萬(wàn)元的銷售收入。各項(xiàng)成本在之前已列出,計(jì)算之后得出服裝店最保守的稅前利潤(rùn)也將會(huì)是40000元/月。且從項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性分析,投資服裝店從各因素分析風(fēng)險(xiǎn)性都是極低的。

  社會(huì)效益評(píng)價(jià):如果服裝店按正常預(yù)算營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),學(xué)生們將用最低的價(jià)格買到滿意的服裝。這對(duì)于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大貢獻(xiàn);二是學(xué)生們節(jié)約了去校外購(gòu)物的時(shí)間;三也是最重要的,是給學(xué)校增加了收益,學(xué)生提供了勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)。

  九、 組織形式及員工

  服裝店為自由創(chuàng)業(yè)的小型個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。 銷售人員將從學(xué)生中招聘,利用學(xué)生課余時(shí)間勤工儉學(xué)鍛煉自己。

  十、選貨及進(jìn)貨的渠道

  1、選貨

  品牌以雜牌為主。進(jìn)貨要適銷、適量,編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨。少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的六或周日,正好這時(shí)是學(xué)生放假出去玩的機(jī)會(huì),而且周日桂林電子科技大學(xué)北海校區(qū)會(huì)進(jìn)行晚點(diǎn)名,學(xué)生就沒空去逛店鋪。每個(gè)星期店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著周末上!

  2、進(jìn)貨渠道

  各品牌折扣店,網(wǎng)購(gòu),淘寶服裝批發(fā)市場(chǎng)

  十一、服務(wù)原則

  無(wú)論學(xué)生顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能在學(xué)生之間有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。對(duì)于顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

  營(yíng)銷方案范文2:中國(guó)小吃法國(guó)營(yíng)銷策劃書

  ——溫州燈盞糕

  所屬種類:小吃

  歷史典故:燈盞糕是浙江溫州的特色名點(diǎn),一種油炸食品,歷史悠久。據(jù)說(shuō)在元末明初劉伯溫義軍攻溫州城的和城內(nèi)義軍聯(lián)絡(luò)暗號(hào),為“等斬”糕(意為縛好內(nèi)蒙古人),溫州俗話“等斬”和“燈盞”是同音。另?yè)?jù)傳清光緒末年,溫州人陳大姆、陳碎姆兩兄弟,在東門陡門頭設(shè)攤炸燈盞糕。內(nèi)餡是豬腿肉和黃嶼蘿卜絲,外皮用新黃豆和米粉漿拌和,采用鮮豬油炸制。因外形酷似古代扁圓形的菜油燈盞,故得名“燈盞糕”。

  傳統(tǒng)做法:燈盞糕外皮松脆,圓邊酥軟,內(nèi)餡爽口,獨(dú)具風(fēng)味。原料為大米與黃豆浸泡后磨成的米漿,肉餡以蘿卜刨成的細(xì)絲為主料加上豬腿肉和雞蛋,再配以活蹦亂跳的白蝦,然后將米粉和成糊狀澆在餡上,緩緩放入油鍋,外皮的米粉糊一遇到高溫的油,迅即炸開,鍋中就像盛開了菊花一般,甚是好看,待外皮炸硬后,燈盞糕就會(huì)脫離鐵瓢懸在油渦中,兩面都炸至金黃時(shí),再用竹筷夾起,放置鍋旁的過濾網(wǎng)上,待多余的油滴盡之后,便可食用。通?,F(xiàn)做現(xiàn)吃,這樣才能保持“燈盞糕”的香脆。

  產(chǎn)品特點(diǎn):屬于中國(guó)傳統(tǒng)油炸街頭小吃,鮮香嫩脆,制作方便快捷,價(jià)格便宜。

  目標(biāo)市場(chǎng):法國(guó)低層消費(fèi)領(lǐng)域

  針對(duì)人群:中低收入階層,尤其為日常時(shí)間緊湊的年輕人

  商標(biāo):帶有中法文化特色

  廣告:街頭涂鴉和廣告牌,網(wǎng)絡(luò)傳播。小型食品企業(yè)如果通過電視、廣播作為廣告,價(jià)格太高,得不償失。而法國(guó)街頭廣告牌很多,在各個(gè)路口都有放置,可見度很高。街頭涂鴉也算是法國(guó)文化中非常有特色的一方面,可以利用這個(gè)推廣燈盞糕。法國(guó)年輕人上網(wǎng)的比例非常高,但是網(wǎng)絡(luò)傳播的技術(shù)性比較高,因此不提倡采用。

  溫州與法國(guó):

  匯總法國(guó)內(nèi)政部、巴黎警察署、巴黎十區(qū)和三區(qū)政府、溫州人協(xié)會(huì)等的統(tǒng)計(jì),目前在法國(guó)的溫州人有15萬(wàn)人左右,溫州人最密集的城市是巴黎。近20年來(lái),溫州生意人在巴黎2、3、11區(qū)和猶太人競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)一步步地把猶太人擠出原來(lái)的領(lǐng)地。

  溫州人來(lái)到法國(guó)是在1985年以后。到90年代,越來(lái)越多的溫州人在此買房置業(yè),他們除了經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)的制衣制革、餐廳外賣店、理發(fā)店、豆腐店、鮮花店、蛋糕店、金飾店外,也開創(chuàng)了中藥店、書店、網(wǎng)吧等新行業(yè)。華人在外往往留戀中國(guó)的“吃”,溫州人更不例外。溫州商人在此經(jīng)營(yíng)的雜貨和食品超市很有特色,生意也越來(lái)越好。這些超市都特別經(jīng)營(yíng)許多浙江風(fēng)味的食品,遠(yuǎn)在萬(wàn)里之外的家鄉(xiāng)人都能夠吃上來(lái)自家鄉(xiāng)的食品。上世紀(jì)八十年代中后期,廟街就演變?yōu)闇刂萁至恕?/p>

  營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境分析:

  法國(guó)概況:

  地理位置:

  位于歐洲大陸西部,其南到赤道、北至北極的距離相等。三面臨水,三面靠陸,西北一面隔英吉利海峽和多佛爾海峽與英國(guó)相望;西部緊靠大西洋比斯開灣,港口連接西非及南、北美各國(guó);東部臨地中海,與北非及南歐的水上交通非常便利。法國(guó)陸界的三面自東北至西南共與八個(gè)國(guó)家接壤:比利時(shí)、盧森堡、德國(guó)、瑞士、意大利、摩納哥、西班牙和安道爾。

  海陸狀況:

  西臨大西洋,西北面對(duì)英吉利海峽和北海,東北比鄰比利時(shí)、盧森堡和德國(guó),東與瑞士相依,東南與意大利相連,南浴地中海并和西班牙接壤。

  緯度位置:

  位于北緯42度和51度之間

  氣候:

  位于歐洲大陸的西段,在大西洋沿岸地區(qū)的氣候相對(duì)來(lái)說(shuō)溫和而有變化,除了山區(qū)和東北地區(qū)以外,冬天堪稱相當(dāng)溫暖。東北部屬大陸性氣候,夏季炎熱而冬季寒冷;南部地中海沿海屬地中海型氣候,夏季少雨,春秋兩季多干冷風(fēng)。

  法國(guó)大部分地區(qū)屬溫帶海洋性氣候,夏季涼爽,冬季溫和,年隆水量分配較均勻;地中海沿岸屬地中海氣候,夏季高溫少雨,冬季溫和多雨;東南部和南部山區(qū)具有山地氣候特征。

  地形:

  法國(guó)的地勢(shì)東南高,西北低。北部為巴黎盆地,中南部為中央高原,東南部有高聳的阿爾卑斯山,西南部有比利牛斯山。

  法國(guó)風(fēng)土:

  交際習(xí)俗

  注重服飾的華麗和式樣的更新。婦女視化妝和美容為生活之必需。時(shí)間觀念弱,總是遲到,但是工作計(jì)劃性強(qiáng),奉行“女士第一”的原則。習(xí)慣行握手禮,有一定社會(huì)身份的人施吻手禮。少女常施屈膝禮。男女之間,女子之間及男子之間,還有親吻面頰的習(xí)慣。社交中不愿他人過問個(gè)人私事。反感向婦女贈(zèng)送香水及初次見面就送禮。

  在人際交往之中,法國(guó)人對(duì)禮物十分看重,但又有其特別的講究。宜選具有藝術(shù)品味和紀(jì)念意義的物品,不宜以刀、劍、剪、餐具或是帶有明顯的廣告標(biāo)志的物品。男士向一般關(guān)系的女士贈(zèng)送香水,也是不合適的。在接受禮品時(shí)若不當(dāng)著送禮者的面打開其包裝,則是一種無(wú)禮的表現(xiàn)。

  習(xí)俗禁忌

  忌“13”和“星期五”。忌孔雀和仙鶴。忌送菊花、康乃馨等黃色花,認(rèn)為黃花象征不忠誠(chéng),玫瑰花只能送單數(shù),除了表達(dá)愛情外,不能送紅色花。

  法國(guó)的國(guó)花是鳶尾花。法國(guó)的國(guó)鳥是公雞,他們認(rèn)為它是勇敢、頑強(qiáng)的直接化身。

  法國(guó)的國(guó)石是珍珠。

  法國(guó)人大多喜愛藍(lán)色、白色與紅色,他們所忌諱的色彩主要是黃色與墨綠色。

  因此,制作視頻包裝的時(shí)候要注意顏色和圖案,并考慮好環(huán)保問題,使用綠色材料。

  文化環(huán)境:

  法國(guó)人性格:

  第一,愛好社交,善于交際。對(duì)于法國(guó)人來(lái)說(shuō)社交是人生的重要內(nèi)容,沒有社交活動(dòng)的生活是難以想象的。

  第二,詼諧幽默天性浪漫。他們?cè)谌穗H交往中大都爽朗熱情。善于雄辯高談闊論,好開玩笑,討厭不愛講話的人,對(duì)愁眉苦臉者難以接受。受傳統(tǒng)文化的影響, 法國(guó)人不僅愛冒險(xiǎn),而且喜歡浪漫的經(jīng)歷。

  第三,渴求自由,紀(jì)律較差。在世界上法國(guó)人是最著名的“自由主義者”。“自由、 平等、博愛”不僅被法國(guó)憲法定為本國(guó)的國(guó)家箴言,而且在國(guó)徽上明文寫出。 他們雖然講究法制,但是一般紀(jì)律較差,,不大喜歡集體行動(dòng)與法國(guó)人打交道,約會(huì)必須事先約定,并且準(zhǔn)時(shí)赴約,但是也要對(duì)他們可能的姍姍來(lái)遲事先有所準(zhǔn)備。

  第四,自尊心強(qiáng),偏愛“國(guó)貨”。法國(guó)的時(shí)裝、美食和藝術(shù)是世人有口皆碑的,在此影響之下,法國(guó)人擁有極強(qiáng)的民族自尊心和民族自豪感,在他們看來(lái),世間的一切都是法國(guó)最棒。與法國(guó)人交談時(shí),如能講幾句法語(yǔ),一定會(huì)使對(duì)方熱情有加。

  第五,騎士風(fēng)度,尊重婦女。在人際交往中法國(guó)人所采取的禮節(jié)主要有握手禮、擁抱禮和吻面禮。

  飲食習(xí)慣:法國(guó)飲食聞名世界,其中尤以獨(dú)具特色的法式面包、多達(dá)6000種的奶酪和醇香的葡萄酒讓人印象深刻。正宗法國(guó)料理除了必須嚴(yán)格遵守刀叉的用法,還有一絲不茍的上菜順序。開胃酒、頭盤、主食、湯、尾食,樣樣不能少。而且,法國(guó)人崇尚高級(jí)奢華的餐廳文化,這對(duì)于中國(guó)的草根食物不能不說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

  語(yǔ)言:法國(guó)人通常會(huì)在學(xué)生時(shí)代選修一到兩門外語(yǔ),但是他們極度驕傲,與外國(guó)人交流一般只用法語(yǔ)。因此,在翻譯商品名稱時(shí),一定要用浪漫的法語(yǔ)。

  審美觀:法國(guó)人喜歡古典歐洲音樂,以女士?jī)?yōu)先,喜歡養(yǎng)貓狗,再加上芭蕾和鋼琴,行事作風(fēng)都帶有獨(dú)特的法式浪漫。食品廣告方面可以不用明星,但是一定要讓人一看就羅曼蒂克,并且突出中國(guó)特色。

  價(jià)值觀:和法國(guó)人約會(huì)干等半小時(shí)已經(jīng)不是什么秘密了,辦事拖拉也是法國(guó)傳統(tǒng)。盡管快餐在法國(guó)并不十分受歡迎,但隨著勤奮的東方人和開放的美國(guó)人入侵,守時(shí)也逐漸被放到法國(guó)人的備忘錄里,快速食品正慢慢融入到法國(guó)人的生活中。

  法國(guó)假期:

  法國(guó)人極愛度假,法國(guó)的假日也極多。一年中,休假的日子多,工作的日子少。除了周末兩天休息日以外,每年還有11天的法定假日(元旦、五一、國(guó)慶、兩次世界大戰(zhàn)停戰(zhàn)日以及6個(gè)宗教節(jié)日),外加5周帶薪年休,總共140天。除此之外,每個(gè)員工每年還有12天的職業(yè)培訓(xùn)假。

  假日神圣不可侵犯。對(duì)于法國(guó)人來(lái)說(shuō),工作和假日分得很清,工作不能影響假日,但假日可以占用工作時(shí)間。法國(guó)人工作時(shí)很盡職責(zé),一旦下班或休假,誰(shuí)也甭想讓他們?cè)俑墒裁椿?,因?yàn)榧偃諏?duì)他們來(lái)說(shuō)是神圣不可侵犯的。法國(guó)人對(duì)假日的看重源于他們對(duì)“自由”的追求,工作是“不自由”的,卻是在為“自由”準(zhǔn)備必要的物質(zhì)基礎(chǔ),一旦物質(zhì)基礎(chǔ)積累得差不多了,他們絕不會(huì)再多犧牲一點(diǎn)兒“自由”時(shí)間。

  法國(guó)罷工:

  與休假一樣,罷工也是勞動(dòng)者的權(quán)利。9月份放假歸來(lái),法國(guó)就進(jìn)入了罷工的高峰季節(jié),無(wú)外乎是要求增加工資、減少勞動(dòng)時(shí)間。銀行、郵局、電力公司、航空、鐵路、地鐵、公共汽車的職員罷工是最常見的,但其他行業(yè)比如教師、醫(yī)護(hù)人員、記者和國(guó)家公務(wù)員也會(huì)罷工。特別是航空公司,國(guó)內(nèi)航線罷,國(guó)際航線也罷,不是飛行員罷工,就是技師罷工,空姐乃至地勤人員也不例外。罷工的人多,次數(shù)多,罷工的名目也種類繁多,勞動(dòng)法上專門有定義。有警告性罷工,短時(shí)間停止工作對(duì)雇主施壓;有“瓶頸”式罷工,選擇要害部門或要害時(shí)間停止工作;有輪流式罷工,企業(yè)內(nèi)不同部門或工種輪流停止工作;還有聲援性罷工,也就是為支持其他行業(yè)或企業(yè)的罷工者而停止工作。盡管罷工會(huì)給老百姓生活帶來(lái)很大不便,但是歷次民意調(diào)查顯示,多數(shù)法國(guó)人都對(duì)罷工者表示理解,大概是因?yàn)槿巳硕加辛T工的經(jīng)歷,將心比心吧。

  政治環(huán)境:

  政治和法律:

  歐洲聯(lián)盟是當(dāng)今世界上最大的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易集團(tuán),法國(guó)是歐盟的重要成員國(guó)之一,因此,法國(guó)除了制定不違背歐盟共同利益的單獨(dú)的貿(mào)易法規(guī)外,還必須同其它成員國(guó)一樣遵循歐盟共同的對(duì)外貿(mào)易政策。

  歐盟從本身的利益出發(fā),按政治經(jīng)濟(jì)體制、地理區(qū)域、歷史因緣以及與歐盟的關(guān)系等將世界各國(guó)劃分為五類:歐洲自由貿(mào)易區(qū)國(guó)家、洛美協(xié)定國(guó)家(即非洲、加勒比海與太平洋地區(qū)國(guó)家)、地中海沿岸國(guó)家、其它世界貿(mào)易組織成員國(guó)家和“國(guó)營(yíng)貿(mào)易國(guó)家”(也稱中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國(guó)家)。歐盟對(duì)來(lái)自前四類國(guó)家的進(jìn)口(農(nóng)產(chǎn)品和紡織品除外),除有損于安全、健康、道德的商品,以及被保護(hù)的稀有和瀕臨絕種的動(dòng)植物外,一般均給予優(yōu)惠關(guān)稅和不受數(shù)量限制的待遇。對(duì)于來(lái)自“國(guó)營(yíng)貿(mào)易國(guó)家”的進(jìn)口則采取嚴(yán)格的管制措施,對(duì)不少產(chǎn)品不但要征收最高的關(guān)稅,而且還有嚴(yán)格的數(shù)量限制。近年來(lái),特別是1989年底以來(lái),隨著前蘇聯(lián)的解體及東歐國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)體制的變化,歐盟分別與其中許多國(guó)家簽訂了聯(lián)系國(guó)協(xié)定和建立了不同層次的經(jīng)濟(jì)協(xié)約關(guān)系,已經(jīng)取消或?qū)⒎蛛A段取消從這些國(guó)家進(jìn)口的數(shù)量限制。中國(guó)已成為少數(shù)幾個(gè)受歐盟進(jìn)口數(shù)量嚴(yán)格管制以及動(dòng)輒被施以反傾銷措施的貿(mào)易對(duì)象之一。而且,受歐盟共同貿(mào)易政策的約束,法國(guó)不能單獨(dú)與第三國(guó)簽訂貿(mào)易協(xié)定。

  法國(guó)是“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”國(guó)家,并不正式制定外貿(mào)進(jìn)出口計(jì)劃,但有關(guān)部門對(duì)每年的外貿(mào)進(jìn)出口都作預(yù)測(cè)。經(jīng)濟(jì)財(cái)政和工業(yè)部下屬的對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系總司、由各部門經(jīng)濟(jì)專家組成的國(guó)家經(jīng)濟(jì)研究與統(tǒng)計(jì)局(INSEE)以及各大銀行對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門的生產(chǎn)、金融貨幣、對(duì)外貿(mào)易等各項(xiàng)指標(biāo)都分別進(jìn)行預(yù)測(cè),政府根據(jù)各部門對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和當(dāng)時(shí)國(guó)際貿(mào)易中出現(xiàn)的新情況,對(duì)某些產(chǎn)品的進(jìn)出口進(jìn)行干預(yù),予以鼓勵(lì)或限制。法國(guó)政府的貿(mào)易政策乃至全方位的經(jīng)濟(jì)政策,無(wú)一不是從本國(guó)的利益出發(fā),可見,法國(guó)的外貿(mào)政策雖遵循歐盟共同政策的大框架,但也無(wú)不體現(xiàn)國(guó)家利益至上的根本原則。

  法國(guó)政府對(duì)對(duì)外貿(mào)易的管理,一般是采用間接干預(yù)的行政手段,但有時(shí)也通過頒布法律、法令和對(duì)進(jìn)出口商的通告進(jìn)行直接干預(yù),在不同時(shí)期采取不同的方針、政策。

  對(duì)外簽訂的多邊或雙邊投資保護(hù)協(xié)定

  法國(guó)政府十分重視本國(guó)企業(yè)的境外投資行為,目前已經(jīng)與世界上100多個(gè)國(guó)家簽定了多邊或雙邊投資保護(hù)協(xié)定,以保護(hù)該國(guó)投資者避免重復(fù)繳納稅金。此外,法國(guó)政府也已經(jīng)與中國(guó)政府之間簽訂了海運(yùn)協(xié)定、航空運(yùn)輸協(xié)定、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)合作協(xié)定、避免雙重征稅協(xié)定、投資保護(hù)協(xié)定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作協(xié)定等一系列與境外投資活動(dòng)直接相關(guān)的協(xié)定。此外中國(guó)和法國(guó)之間還設(shè)有經(jīng)貿(mào)混委會(huì)和農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)食品合作委員會(huì)。

  歐盟新近出臺(tái)對(duì)華貿(mào)易政策

  首先,歐盟明確了中國(guó)是全球化的一個(gè)成功案例,而不是一個(gè)威脅,歐盟從中國(guó)的發(fā)展和崛起中獲利,中國(guó)強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定符合歐盟的利益。因此,雙方應(yīng)該讓現(xiàn)有的伙伴關(guān)系得到進(jìn)一步發(fā)展。

  第二,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)力量的增長(zhǎng),世界對(duì)中國(guó)也有了更多的期待。歐盟希望中國(guó)能夠全面履行加入世界貿(mào)易組織的相關(guān)承諾,公平貿(mào)易,開放市場(chǎng),向外籍公司提供公平的待遇。

  第三,歐盟應(yīng)該接受來(lái)自中國(guó)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng),而中國(guó)也應(yīng)該做出行動(dòng)使本國(guó)的這種競(jìng)爭(zhēng)具有公平性。具體的說(shuō),在從中國(guó)進(jìn)口商品方面,歐盟應(yīng)該繼續(xù)提供開放的、公平的市場(chǎng)準(zhǔn)入,調(diào)整和適應(yīng)這種新的競(jìng)爭(zhēng)壓力;同時(shí),中國(guó)也需要履行入世的承諾,反對(duì)一些非競(jìng)爭(zhēng)的做法,并加強(qiáng)打擊假冒商品的力度。

  在此基礎(chǔ)上,雙方應(yīng)努力擴(kuò)大國(guó)際合作,特別是提高能源數(shù)據(jù)的透明度和可靠性,加強(qiáng)與包括非洲在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行的信息交流以便提高能源安全;強(qiáng)化中國(guó)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),減少能源需求的增長(zhǎng),提高能源使用效率,使用清潔可再生能源,提高能源標(biāo)準(zhǔn),并通過發(fā)展和使用近零排放技術(shù)節(jié)約能源;致力于通過以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的投資采購(gòu)來(lái)穩(wěn)定市場(chǎng),與其它消費(fèi)大國(guó)對(duì)話,推動(dòng)采納國(guó)際認(rèn)可的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  此外,中方應(yīng)致力于減少能源生產(chǎn)對(duì)環(huán)境和氣候的影響,降低溫室氣體的排放。歐盟應(yīng)該分享立法監(jiān)督方面的經(jīng)驗(yàn),與中國(guó)一起努力防止污染,保護(hù)生物多樣性,更加有效地使用能源、水和原材料,提高環(huán)境立法的透明度和執(zhí)行力度。

  但是,歐盟貿(mào)易專員彼得•曼德爾森(Peter Mandelson)近期發(fā)出警告警告,如果中國(guó)不能幫助減少(歐盟對(duì)華)“不可持續(xù)的”貿(mào)易逆差,歐盟可能將被迫采取反傾銷舉措,以保護(hù)自身免受中國(guó)出口產(chǎn)品的沖擊。目前,歐盟對(duì)華貿(mào)易逆差正以每小時(shí)1500萬(wàn)歐元(合2230萬(wàn)美元)的速度上升。他表示,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人需要降低非關(guān)稅壁壘、管制,以及對(duì)歐洲公司的歧視。對(duì)于中方象征性的、臨時(shí)的交易非常不滿意,而是要看到持續(xù)的實(shí)際行動(dòng),來(lái)解決上述問題。曼德爾森明確表示,如果中國(guó)未能做出改變,可能迫使歐盟方面訴諸于貿(mào)易保護(hù)措施,比如反傾銷稅,或者——在極端情況下——向世界貿(mào)易組織(WTO)提出申訴。為了中國(guó)自身的經(jīng)濟(jì)福祉及解決歐盟日益擴(kuò)大的貿(mào)易逆差,中國(guó)應(yīng)該“更好地管理其匯率”。

  同時(shí),法國(guó)也放寬了外匯管理制度

  經(jīng)濟(jì)狀況分析:

  法國(guó)通貨膨脹

  受益于能源價(jià)格大幅走低,法國(guó)上個(gè)月的通貨膨脹率創(chuàng)下了50多年來(lái)的新低。法國(guó)全國(guó)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)研究所13日公布的數(shù)據(jù)顯示,法國(guó)消費(fèi)品價(jià)格同比僅上漲了0.1%,這是自1957年以來(lái)漲幅最小的一次。 4月份,法國(guó)能源價(jià)格總體同比回落13.8%,其中石油產(chǎn)品的價(jià)格更是同比銳減22.4%。工業(yè)制成品的價(jià)格僅同比增長(zhǎng)了0.1%,食品和服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)格則分別上漲了1%和2.4%。 此間分析人士指出,物價(jià)漲幅收窄對(duì)法國(guó)經(jīng)濟(jì)有很大好處。在失業(yè)率不斷上升的情況下,物價(jià)上漲比較溫和已成為防止購(gòu)買力下降、消費(fèi)市場(chǎng)大幅萎縮的最后屏障。通脹率較小可以部分地支撐消費(fèi),從而帶動(dòng)內(nèi)需拉動(dòng)型的法國(guó)經(jīng)濟(jì)。

  通貨膨脹率創(chuàng)50多年來(lái)新低對(duì)法國(guó)經(jīng)濟(jì)確實(shí)是一個(gè)好消息。去年第四季度法國(guó)的GDP已出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),而今年第一季度工業(yè)產(chǎn)值大幅下滑可能會(huì)令GDP繼續(xù)萎縮,法國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入衰退可能難以避免。

  法國(guó)對(duì)進(jìn)口食品的相關(guān)規(guī)定

  法國(guó)食品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)主要執(zhí)行歐洲聯(lián)盟的指令規(guī)定,包括安全限量、動(dòng)植物

  疫病、產(chǎn)品包裝等強(qiáng)制性的安全類技術(shù)要求。事實(shí)上,歐盟是世界上安全指標(biāo)變化最快、要求最嚴(yán)的地區(qū)之一。由于相關(guān)的準(zhǔn)入條件極其嚴(yán)格,再加上法國(guó)自己的安全要求,從而為外國(guó)生產(chǎn)的食品和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入法國(guó)市場(chǎng)構(gòu)筑起極其嚴(yán)格的貿(mào)易壁壘措施。

  法國(guó)政府對(duì)于食品和農(nóng)產(chǎn)品安全,設(shè)立了包括國(guó)家統(tǒng)一管理和各大超市自我管理等兩種模式的認(rèn)證和標(biāo)識(shí)制度。國(guó)家統(tǒng)一管理的食品和農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)識(shí)主要由農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理的認(rèn)證標(biāo)識(shí)包括原產(chǎn)地保護(hù)、生態(tài)食品、紅色標(biāo)簽、CCP產(chǎn)品認(rèn)證等4種,其他統(tǒng)一管理的認(rèn)證標(biāo)識(shí)還有企業(yè)認(rèn)證、特點(diǎn)證明、地理保護(hù)標(biāo)志、營(yíng)養(yǎng)食品等。其中,原產(chǎn)地保護(hù)認(rèn)證和標(biāo)識(shí)由法國(guó)原產(chǎn)地研究院簽發(fā),農(nóng)業(yè)部監(jiān)管,在歐盟各成員國(guó)之內(nèi)相互承認(rèn)。

  法國(guó)人口

  統(tǒng)計(jì)顯示,2006年法國(guó)新生人口83萬(wàn),是最近20多年來(lái)出生人口最多的年份,同年死亡53萬(wàn)多人,比上年有所減少,加上新增移民,全年實(shí)際新增人口39萬(wàn)多。分析表明,法國(guó)人均壽命有所延長(zhǎng),男子平均壽命超過77歲,女子平均壽命達(dá)到84歲。法國(guó)人口老齡化趨勢(shì)正在繼續(xù),截至2008年底,全國(guó)65歲以上的人口近1030萬(wàn),約占人口總數(shù)的16%,比往年有所增加,20歲以下人口近1580萬(wàn)人,約占人口總數(shù)25%,比往年有所減少。

  移民人口:

  從總數(shù)上看,在過去的十年里,根據(jù)海關(guān)的報(bào)告,入境移民使法國(guó)人口增長(zhǎng)了近50萬(wàn)。1999年的人口普查顯示,法國(guó)境內(nèi)共有326萬(wàn)外國(guó)人和430萬(wàn)僑民,他們之中的一部分人,已經(jīng)獲得了法國(guó)國(guó)籍。在1990年至1999年間,外來(lái)移民的人數(shù)增加了3%,也就是說(shuō),移民人口在總?cè)丝谥姓嫉谋壤蛔儭8鶕?jù)入籍的實(shí)際情況,18歲以上的外國(guó)人口數(shù)量,幾乎穩(wěn)定不變。除數(shù)量外,這些人口的構(gòu)成情況也發(fā)生了改變。50年代,60年代或70年代的入境移民,大部分是由意大利人,西班牙人,葡萄牙人和來(lái)自黑非洲國(guó)家的僑民組成。1999年,以下三部分移民總計(jì)約有50萬(wàn)人:葡萄牙人,阿爾及利亞人和摩洛哥人;其次是土耳其人,意大利人,西班牙人和突尼斯人;以及來(lái)自整個(gè)黑非洲國(guó)家的人。從僑民的意義上說(shuō),意大利人和西班牙人最為典型,他們之中的很大一部分人,已經(jīng)獲得了法國(guó)國(guó)籍。90年代,來(lái)自歐盟的僑民人數(shù)有所下降,實(shí)行了邊界開放以后,許多歐盟的僑民只是來(lái)法國(guó)生活幾年。以政治避難和家庭團(tuán)聚為由入境的,多數(shù)來(lái)自黑非洲,土耳其和亞洲國(guó)家。

  法國(guó)城市化:

  在過去的半個(gè)世紀(jì)中,城市化的進(jìn)程經(jīng)歷了多個(gè)階段。五、六十年代,人口向大城市匯集,如在巴黎主要是向市郊附近的社區(qū)匯集:這是(統(tǒng)一建筑式樣的)建立居民點(diǎn)階段。70年代和80年代初,居民點(diǎn)繼續(xù)發(fā)展,這一時(shí)期是通過郊區(qū)的擴(kuò)展,向城市周圍的社區(qū)的發(fā)展。許多市中心的居民數(shù)量漸漸減少。90年代,主要城區(qū)繼續(xù)發(fā)展:城市周邊區(qū)域的發(fā)展相當(dāng)明顯,每天去鄰近城市上班的人口陸續(xù)增加。遠(yuǎn)離市中心的郊區(qū)人口持續(xù)減少。從總體上說(shuō),近郊地區(qū)人口增長(zhǎng)最快。與此同時(shí),出現(xiàn)了一種新的趨勢(shì),在過去十年中,這種趨勢(shì)也時(shí)有顯露,這就是:城市中心重新找到了發(fā)展的道路:逐步恢復(fù)了昔日的地位,由于新公共交通工具的發(fā)展,使不少人又有了在市中心生活的可能和興趣

  樂觀預(yù)測(cè)潛在消費(fèi)數(shù)量:

  15~35歲 6千萬(wàn)x51%=3060萬(wàn)

  1%購(gòu)買指數(shù),每人一份 3060萬(wàn)X1%X1=30.6萬(wàn)

  預(yù)測(cè)價(jià)格:0.5¢

  法國(guó)屬高消費(fèi)階段,高收入國(guó)家,接近但未富裕,加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)和通貨膨脹的影響,燈盞糕的價(jià)格不宜太高,而且要先打入市場(chǎng)。同時(shí)根據(jù)時(shí)期和人群變化,節(jié)假日折扣。

  文化適應(yīng):

  傳統(tǒng)溫州燈盞糕外形不夠出色,在炸好出鍋之后,可適當(dāng)做些補(bǔ)救措施。

  對(duì)于外帶快速食用的燈盞糕,不僅要采用綠色天然的包裝,還要防雨防擠壓,可適當(dāng)搭配中國(guó)特色的湯,突出中國(guó)風(fēng)味。

  對(duì)于店內(nèi)食用的燈盞糕,要選好盛裝的盤子,注意顏色、花紋和材質(zhì)的搭配,配以濃湯勾芡。

  銷售方法

  流動(dòng)攤點(diǎn)在法國(guó)很難嘗到甜頭,那樣給人的感覺總是不衛(wèi)生。法國(guó)面包坊比比皆是,燈盞糕的工坊要專門設(shè)置一個(gè)位置使顧客看到食物制作的全過程,給顧客這樣一個(gè)信息:雖然是用油炸出來(lái)的料理,但是同樣很健康,很美味。玻璃櫥窗里要拜訪出各種樣式的燈盞糕,并每隔一定時(shí)間推出糕點(diǎn)和湯搭配的套餐,給人以新鮮感。超過一定的外帶數(shù)量,可提供外賣服務(wù)。

  營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)

  主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

  1、面包是法國(guó)人日日必食的生活品,其中多樣的花式面包也可作為零食、甜點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)力不可謂不大。因此燈盞糕的銷售定位不是用來(lái)果腹的食品,而是用來(lái)品嘗的佳肴。

  2、可麗餅(Crepes)是源起于法國(guó)布列塔尼省(Brittany),布列塔尼是海島型城市,除了因地利之便出產(chǎn)美味的海鮮外,布列塔尼最具特色的就是風(fēng)靡海內(nèi)外的可麗餅(Crepes)啰!據(jù)說(shuō)可麗餅是布列塔尼居民的救命糧食,因?yàn)椴剂兴崾莻€(gè)石頭城鎮(zhèn),幾乎是寸草不生、貧瘠荒蕪,有一年遇到饑荒島上沒有任何食物,布列塔尼人只好將收藏在地窖的面粉拿出來(lái),烤成薄薄的煎餅解決了那年的饑荒的困頓,后來(lái)這薄薄煎餅成了當(dāng)?shù)氐闹魇常缃駞s成為布列塔尼最具代表性的特色美食。

  現(xiàn)在的布列塔尼仍保有傳統(tǒng)的習(xí)俗和慶典,法國(guó)人把2月2日定為"可麗餅日"。每年的2月2日慶典游行時(shí),人們?cè)诮稚?、小酒館或餐廳中手拿可麗餅,唱起歌,跳起舞,歡天喜地的慶祝豐收的來(lái)臨,彷佛嘉年華儀式般的慶典,使得布列塔尼濃厚的地方性色彩,更添些許神秘的樣貌。這種極具平民特色的點(diǎn)心,在布列塔尼省古色古香的迪楠小鎮(zhèn)(Dinan)的街道上,你可看到四處林立的可麗餅專賣店,而且,每到中午時(shí)分就有一大群人涌進(jìn)空間狹小店內(nèi),大啖可麗餅濃厚的奶油香味。

  可麗餅基本上有咸、甜兩種口味,如果你到傳統(tǒng)可麗餅小攤點(diǎn)餐,主餐就是咸可麗餅,甜點(diǎn)就是甜可麗餅,飲料當(dāng)然是配上最有地方色彩的蘋果酒和各種果汁。

  可麗餅的材料相當(dāng)簡(jiǎn)單,餅皮是一種具有扇形畫面的半開圓形;至于內(nèi)餡可精彩了,各式各樣的家常食材,包括雞蛋、火腿、奶酪、洋蔥、西紅柿、鮭魚、牛肉等等,任意組合。最受歡迎的是涂上又甜又濃的巧克力醬口味,抹草莓、杏桃等果醬或檸檬糖漿的也很普遍;還有只撒白糖的陽(yáng)春可麗餅,口袋鈔票有限又嘴饞的學(xué)生最常點(diǎn)這種。

  優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比:

  除五花八門的法國(guó)面包外,可麗餅是最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。可麗餅原本就是法國(guó)本土的食品,不可能引起法國(guó)民眾的抵制情緒,這是最基本的優(yōu)勢(shì)。而且經(jīng)過多年改良,不僅可以?shī)A雞蛋、牛肉,還可以涂醬,分成甜咸兩種口味,比燈盞糕又多“種類”這一優(yōu)勢(shì)。相比而言,燈盞糕只對(duì)一部分有中國(guó)情結(jié)的法國(guó)人有直接吸引力。

  戰(zhàn)略對(duì)策:

  要獲取最大利潤(rùn),就要使收入盡可能高,成本盡可能低,質(zhì)量盡可能好。要競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格不能太高,因此從成本入手。好質(zhì)量的燈盞糕,面粉不能用劣質(zhì)的,油料必須純正,以免帶上“中國(guó)劣質(zhì)產(chǎn)品”的帽子,這就需要尋找好的廠商,或者經(jīng)營(yíng)本地化,減少交通費(fèi)用來(lái)減少支出。

  我們必須先抓牢中國(guó)情結(jié)的法國(guó)客戶,才能再通過老客戶挖掘潛力客戶群,擴(kuò)大銷售量。長(zhǎng)期堅(jiān)持“色香味”的改進(jìn),提出“營(yíng)養(yǎng)健康”的口號(hào),堅(jiān)持客戶對(duì)產(chǎn)品的信心。

  可麗餅等法式料理烘烤時(shí)間相對(duì)來(lái)說(shuō)都比較長(zhǎng),我們可以利用這點(diǎn),縮短顧客等待的時(shí)間。并且利用這段時(shí)間,請(qǐng)店內(nèi)食用的客戶,自己挑選搭配的湯和喜歡的盤子;請(qǐng)外帶的客戶,挑選喜歡的顏色包裝袋。

  同時(shí),可麗餅的多變內(nèi)陷也是燈盞糕非常需要改進(jìn)的地方。我們可以相應(yīng)變化燈盞糕的軟硬度來(lái)變化酸甜苦辣咸等口味,并以一個(gè)種類作為重點(diǎn),在某時(shí)間段內(nèi)招攬新顧客。

  營(yíng)銷策略

  服務(wù):要保證顧客得到燈盞糕的最新信息,是否出新口味,是否推出促銷活動(dòng)。可通過日常接待或者街頭廣告進(jìn)行這一工作。服務(wù)項(xiàng)目中,可適當(dāng)添加中國(guó)東方特色。

  促銷:促銷活動(dòng)一定要廣而告之。尤其是節(jié)日的折扣,不只僅在價(jià)錢上給以優(yōu)惠,還要推廣新改良的糕點(diǎn)種類。免費(fèi)試吃,多買多送,以便了解顧客的口味變化。

  產(chǎn)品形象:要給產(chǎn)品一個(gè)客觀定位,樹立一個(gè)廉價(jià)、營(yíng)養(yǎng)、美味的形象,并且同周圍的面包坊處理好利益關(guān)系,互利經(jīng)營(yíng)。

  價(jià)格:政府限定最高額,需求,利潤(rùn)目標(biāo),根據(jù)時(shí)期和人群變化,節(jié)日折扣

  大市場(chǎng)營(yíng)銷,產(chǎn)品形象,公共關(guān)系

  q 顧客心理因素:如許多顧客把價(jià)格作為是質(zhì)量的指標(biāo),還有顧客的參考價(jià)格因素(參考其它同類產(chǎn)品價(jià)格〕,價(jià)格尾數(shù)效果等。

  q 其他營(yíng)銷因素對(duì)價(jià)格的影響 :如品牌因素,產(chǎn)品質(zhì)量,促銷方式,渠道因素(在高級(jí)的購(gòu)物環(huán)境必須設(shè)定高價(jià))等

  q 價(jià)格對(duì)其他各方的影響 :企業(yè)必須了解其它方面對(duì)定價(jià)的反應(yīng)。如經(jīng)銷商,供應(yīng)商,推銷人員的反應(yīng)。在定價(jià)時(shí)還應(yīng)避免共謀定價(jià),欺騙定價(jià),價(jià)格歧視,掠奪定價(jià),再販價(jià)格維持等

  q 政府價(jià)格規(guī)定限制: 如最高價(jià)格限制,進(jìn)出口稅等

  價(jià)格需求彈性

  總之,企業(yè)還應(yīng)隨時(shí)根據(jù)自身?xiàng)l件(成本、技術(shù)、產(chǎn)品生命周期)以及外部條件(市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、新替代品發(fā)明等)的變化隨時(shí)調(diào)整價(jià)格,從而使企業(yè)能制定適時(shí)適勢(shì)的價(jià)格。

  國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷不同,營(yíng)銷范圍更廣,營(yíng)銷環(huán)境更復(fù)雜,而且營(yíng)銷過程風(fēng)險(xiǎn)更大,競(jìng)爭(zhēng)更激烈,管理側(cè)重不同,營(yíng)銷策略和手段更為多樣化,營(yíng)銷管理難度更大。我們要一邊經(jīng)營(yíng),一邊根據(jù)時(shí)勢(shì)調(diào)整策略。

  營(yíng)銷方案范文3:礦泉水營(yíng)銷策略

  潤(rùn)田礦泉水簡(jiǎn)介

  江西潤(rùn)田飲料股份有限公司是一家致力于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)天然飲料食品的公司。潤(rùn)田公司創(chuàng)建于19xx年,從地方性品牌到全國(guó)性品牌,逐年穩(wěn)步發(fā)展, 以產(chǎn)品質(zhì)量求市場(chǎng),倡導(dǎo)“回歸自然 ,關(guān)注健康”的綠色理念,著力打造潤(rùn)田健康、安全的品牌形象,在消費(fèi)者中有非常好的口碑。潤(rùn)田礦泉水源自國(guó)家地質(zhì)公園、國(guó)家森林公園明月山地下470米鉆石級(jí)礦泉水源,企業(yè)在水源地設(shè)廠,經(jīng)現(xiàn)代先進(jìn)水處理技術(shù)直接取水灌裝,在原有微量元素含量不變的同時(shí),保證礦泉水清冽圓潤(rùn)、通透細(xì)膩的天然口感,保持了原始地質(zhì)的自然秉賦。泉水中的硒、鍶、偏硅酸三項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到并優(yōu)于國(guó)家飲用天然礦泉水標(biāo)準(zhǔn)。

  一、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

  1、宏觀環(huán)境狀況

  成功的公司能夠認(rèn)識(shí)到環(huán)境中尚未被滿足的需要和趨勢(shì)并能夠作出反應(yīng)以贏利。一個(gè)公司必須監(jiān)測(cè)六種主要的因素:人文、經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境、技術(shù)、政治法律、社會(huì)文化因素。潤(rùn)田飲料公司作為即將入市的大公司,必須要明確自己的消費(fèi)群體以及他們的需求。為此,要預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)以及消費(fèi)者的消費(fèi)傾向的發(fā)展,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,以不斷滿足市場(chǎng)需求。

  2、產(chǎn)品狀況分析

  現(xiàn)在礦泉水市場(chǎng)很大,幾乎成為人們每天的必購(gòu)品,同時(shí)國(guó)家對(duì)礦泉水的扶持力度也比較大。

  目前,在中國(guó)市場(chǎng)上,呈現(xiàn)出多品牌、多層次、容量大、變化快、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的態(tài)勢(shì)。

  3、競(jìng)爭(zhēng)者分析

  目前市場(chǎng)上礦泉水品牌繁多,康師傅、哇哈哈、農(nóng)夫山泉、樂百氏等品牌均稱為潤(rùn)田強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而礦泉水的高端市場(chǎng)如依云、華潤(rùn)怡寶、昆侖山礦泉水、景田、達(dá)能益力也對(duì)潤(rùn)田的市場(chǎng)有一定的威脅。要想完全壟斷幾乎是不可能的,只有尋求能夠吸引消費(fèi)者的訴求點(diǎn)才是打開市場(chǎng)的大門光明之道。

  4、消費(fèi)者行為分析

  消費(fèi)者已形成購(gòu)買飲用水的習(xí)慣,經(jīng)常購(gòu)買者占一部分,偶爾購(gòu)買者占一部分,只有少數(shù)人從來(lái)都不購(gòu)買,年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。

  消費(fèi)者喝水當(dāng)然會(huì)關(guān)注健康,對(duì)身體有沒有不良的影響等等,但這都是基礎(chǔ),換句話說(shuō),市面上的水,能上市的大多在安全性上應(yīng)該是沒有問題的。接下來(lái),消費(fèi)者關(guān)注的不是喝水能保健和治療什么疾病,而是主要用來(lái)解渴。

  而消費(fèi)者長(zhǎng)期以來(lái)購(gòu)買礦泉水水不會(huì)超過2元/瓶,突然來(lái)個(gè)3元/瓶的水,無(wú)疑的形成了購(gòu)買的心理“障礙”。會(huì)覺得很貴,加上沒有一個(gè)很好的“理由”促成其購(gòu)買,最終會(huì)轉(zhuǎn)而購(gòu)買其他品牌。

  在滿足消費(fèi)者核心需求上,水的功能的差別是不大的。消費(fèi)者并太關(guān)心這個(gè)水里含有多少種微量元素,補(bǔ)充了多少人體所需的物質(zhì)等等。從這個(gè)層面上說(shuō),水的差異化很難通過功能來(lái)訴求,而起作用的最好辦法是品牌塑造和生活方式的宣傳。

  二、潤(rùn)田礦泉水的營(yíng)銷策略

  1、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和產(chǎn)品定位

  潤(rùn)田普通礦泉水的目標(biāo)受眾就是普通的大眾,而潤(rùn)田翠含硒礦泉水比普通水高出一大截,所以目標(biāo)市場(chǎng)選擇主要是針對(duì)那些非常關(guān)心健康飲水且有一定的消費(fèi)能力的群體,這部分人主要是大公司的高管,小公司的老板、時(shí)尚人群等等。從而以點(diǎn)帶面影響輻射其他消費(fèi)群體。

  產(chǎn)品定位:出售水,同時(shí)出售自然、健康和文化,在新推出的潤(rùn)田翠天然

  含硒礦泉水著重突出是含硒的健康水。

  2、產(chǎn)品策略

  礦泉水的核心產(chǎn)品一般都是為助消費(fèi)者解渴,但其提供的形式產(chǎn)品和期望產(chǎn)品以及延伸產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品卻各不相同,我覺得購(gòu)買潤(rùn)田礦泉水時(shí)給我的其他的眼神產(chǎn)品就是它的廣告語(yǔ),滴滴潤(rùn)心田讓我覺得很舒適,還沒喝酒覺得很解渴。另外產(chǎn)品策略是整個(gè)營(yíng)銷組合策略的基石,潤(rùn)田公司應(yīng)該認(rèn)識(shí)現(xiàn)有產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)和完善產(chǎn)品性能,因而能順利占領(lǐng)市場(chǎng),也成為企業(yè)合理、順利經(jīng)營(yíng)的根源和基礎(chǔ)。

  產(chǎn)品一定要新穎、形成差異化,這對(duì)一個(gè)飲料新品來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。差異化營(yíng)銷必須抓住細(xì)分消費(fèi)群體的行為特征,運(yùn)用差異化營(yíng)銷之略,以獨(dú)特的概念和形式迅速吸引消費(fèi)者群體的注意,同時(shí)還可以降低顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的敏感程度,迅速切入市場(chǎng)。而產(chǎn)品一定可以是一種強(qiáng)大的“銷售力量”,一定是打動(dòng)消費(fèi)者,并穩(wěn)定消費(fèi)群體,引起回頭購(gòu)買的最關(guān)鍵的因素之一。

  在翠天然含硒礦泉水這個(gè)新品牌推出之前,潤(rùn)田公司引進(jìn)了梅高咨詢公司,打算有此產(chǎn)品將“銷量”時(shí)代進(jìn)入到“品牌”時(shí)代,“潤(rùn)田”將這個(gè)新產(chǎn)品作為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型依托的產(chǎn)品。在新產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)操作過程中,“潤(rùn)田”就圍繞幾個(gè)問題去做,即誰(shuí)來(lái)賣?賣給誰(shuí)?在哪賣?賣什么?其次,新產(chǎn)品在開發(fā)過程中,“潤(rùn)田”就已將“潤(rùn)田.翠”礦泉水定位在高端消費(fèi)人群,銷售的不再單單是一瓶水,一瓶解渴的水,更多的則是一瓶高品質(zhì)、有檔次、健康的水。 價(jià)格策略

  潤(rùn)田公司將礦泉水的定位分為三類,即以五味泉為代表的高端礦泉水,以潤(rùn)田翠為代表的4-5支中檔礦泉水,以及立足于地方性水源生產(chǎn)和銷售的普通礦泉水。

  市場(chǎng)上的幾大品牌的價(jià)格策略不一,比如,娃哈哈每瓶1.5元,潤(rùn)田普通礦泉水的市場(chǎng)價(jià)一般是每瓶一元,這種低價(jià)戰(zhàn)略,在與同類品牌競(jìng)爭(zhēng)中,起到了重要作用。潤(rùn)田秉著薄利多銷的原則,正是這個(gè)原因,在全球金融風(fēng)暴中,依然得到了強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。在20xx年1-10月,銷售額突破十億,同比增產(chǎn)40%,這也使得潤(rùn)田獲得更大的利潤(rùn)空間。

  而新產(chǎn)品翠天然含硒礦泉水從四個(gè)方面考慮,首先要讓消費(fèi)者感到物有所

  值,其次是相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品要有一定的優(yōu)勢(shì),再次是中間渠道要有利潤(rùn)空間,最后企業(yè)要有盈利。結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn)及各區(qū)域狀況,省外348ml定價(jià)2元/瓶、588定價(jià)2.5元/瓶。

  包裝策略

  潤(rùn)田礦泉水在產(chǎn)品包裝上,潤(rùn)田主要以藍(lán)色、綠色為主,體現(xiàn)出健康、親近自然的特性宗旨。

  分銷渠道策略

  分銷渠道主要是通過多級(jí)經(jīng)銷商代理、連鎖加盟、地區(qū)性買斷、大型賣場(chǎng)鋪貨等方式。最主要是是在大型的賣場(chǎng)、連鎖超市、便利店還有商業(yè)區(qū)的終端進(jìn)行布點(diǎn)。

  潤(rùn)田公司在江西建立了完善的分銷網(wǎng)絡(luò)和配送銷售體系,市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)健全,內(nèi)部管理規(guī)范,各省會(huì)城市、地級(jí)市、80%以上的縣及縣級(jí)市設(shè)有經(jīng)銷商分銷公司產(chǎn)品,在經(jīng)銷商街有很高的知名度。擁有一支訓(xùn)練有素、執(zhí)行力強(qiáng)的銷售隊(duì)伍,云集來(lái)自全國(guó)各地的精英人才。但是從全國(guó)市場(chǎng)來(lái)看,它還存在不少的不足,銷售渠道還不少很暢通。

  促銷策略

  夏季是礦泉水的銷售旺季,這免不了許多公司的競(jìng)爭(zhēng)。潤(rùn)田公司一直進(jìn)行事件促銷的策略,贊助大學(xué)校園的活動(dòng)等,例如20xx年江西財(cái)經(jīng)大學(xué)“潤(rùn)田”杯第四屆廣告節(jié)。在20xx長(zhǎng)沙全國(guó)秋季糖酒會(huì)上,潤(rùn)田借此機(jī)會(huì)采取了一系列措施,推廣自己的品牌,例如免費(fèi)派水,散發(fā)印有“潤(rùn)田”的禮袋等現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)來(lái)達(dá)到預(yù)期目的。還通過公益公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行促銷,如xx年向汶川伸出援手,很大的提升了潤(rùn)田的品牌形象。

  潤(rùn)田礦泉水塑造健康飲水概念,像硒潤(rùn)田這樣的偏高端的水,一定要進(jìn)行造勢(shì),而不是每個(gè)城市進(jìn)行小規(guī)模的活動(dòng),活動(dòng)形式可以單一,但一定要統(tǒng)一、聯(lián)動(dòng),用健康陽(yáng)光的形象面對(duì)大眾,突出含硒水的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并進(jìn)行硒礦泉水的新品類宣傳。配合大型的商業(yè)區(qū)路演活動(dòng),提升品牌和產(chǎn)品的知名度。


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