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企業(yè)公關(guān)策劃書范文

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  公關(guān)策劃書是實現(xiàn)組織公共關(guān)系目標的重要手段,是把公共關(guān)系的理想狀態(tài)變?yōu)榫唧w的現(xiàn)實運作過程的基礎(chǔ)和前提。本文是學習啦小編整理的企業(yè)公關(guān)策劃書范文,歡迎參閱。

  企業(yè)公關(guān)策劃書范文1

  項目背景

  飯店建于1954年9月。前身是北京展覽館招待所,1955年更名為西苑大旅社,1980年改造后改為公司、商社等常駐房,正式更為現(xiàn)名。1993年開始合資經(jīng)營,聘請英資國泰國際酒店管理集團參與飯店經(jīng)營管理工作。五星級商務飯店,擁有一座主樓與9棟4層小樓,有不同類型的客房705間(套)。餐飲設(shè)施有8家餐廳和2間酒廊,不僅提供淮揚、清真、小吃等風味菜肴,還有韓式料理、日本料理、西式大餐供賓客享用。位于大堂的商務中心提供專業(yè)的秘書服務,包括文字處理、打字、租用電腦、傳真、復印、翻譯、裝訂以及出租打字機服務,還提供internet上網(wǎng)服務。 項目調(diào)查

  自身優(yōu)勢:地理位置優(yōu)越,位于中關(guān)村科技園區(qū)內(nèi),是京西金融、商業(yè)和交通中心,與國家計委、財政部、建設(shè)部等主要部委,以及中國五礦集團、金融街、北京展覽館和首都體育館相毗鄰。距著名的北京動物園、紫竹院公園僅1公里,步行便可到達。

  曾經(jīng)在北京外事接待飯店中占重要地位,如果說西苑飯店是北京“年紀”最大的飯店,這話應不過分,因為它至今已有60多年的歷史了。西苑飯店原名“西苑大旅社”主營新疆風味的菜肴。上世紀80年代,一號主樓重新擴建形成今日最豪華的飯店,在飯店的頂端的旋轉(zhuǎn)餐廳,是北京第一家飯店的旋轉(zhuǎn)餐廳,

  至今也氣勢恢弘,景致高雅。

  存在的問題:最主要的就是設(shè)備陳舊,尤以客房最甚。酒店整體給人老舊的感覺。其次是酒店正式員工平均年齡偏大,亟需注入新鮮血液。由于酒店設(shè)施方面的落后,酒店房價在北京五星級酒店中屬于低水平,影響酒店的經(jīng)濟效益。

  北京作為首都,商務酒店自然是星羅棋布,隨處可見,各檔次的飯店也為數(shù)甚多,要想在如此多的競爭對手中顯出自身的吸引力,就必須在充分發(fā)揮現(xiàn)有自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,克服缺點,整合各方面資源,使飯店跟上時代的步伐,從而創(chuàng)造更好的效益。

  公關(guān)目標

  提升飯店形象

  提高飯店的在消費者心目中的知名度,進而獲得更多消費者的認同 傳播策略

  (一)密切聯(lián)系目標公眾,創(chuàng)造良好的人際傳播渠道,讓公眾很好的了解到飯店信息

  (二)通過各種媒介的傳播作用,宣傳酒店新形象

  (三)通過良好服務傳遞口碑,在宣傳中獲得發(fā)展

  項目實施

  (一)發(fā)揮自身優(yōu)勢

  自身地理位置優(yōu)越,交通便利,作為國企,有一些穩(wěn)定的公務客源。

  (二)強化自身品質(zhì),提升飯店形象

  把老舊的客房、康樂設(shè)施等重新整修裝飾,舊貌換新顏。使飯店老舊形象從根本上得到改變。

  (三)利用各種途徑,宣傳全新的品牌形象

  宣傳活動先從內(nèi)部做起,強化企業(yè)形象,有針對性地選擇公眾媒體宣傳企業(yè)形象。

  首先,可以把這一改變過程用視頻的形式記錄下來,傳到飯店官網(wǎng)上,使公眾得以了解飯店最新狀況。也可聯(lián)系北京電視臺,作為老酒店蛻變的實例,在電視臺播出。在各大飯店預訂代理網(wǎng)站,也應在本飯店介紹中充分體現(xiàn)。

  其次,每年文博會舉辦時期,北京市政府要員都會入住酒店,在酒店形象改造后,抓住這一契機,與政府人員協(xié)商,聯(lián)系北京電視臺對北京政府要員進行一次采訪,采訪內(nèi)容就是了解他們在入住開會期間對于飯店的新形象,新的服務的感受,通過電視臺對節(jié)目的播出,讓更多的消費者了解到新的西苑,吸引更多客源。

  再次,舉辦魅力管理人員以及魅力服務人員大賽,大賽可以包括形象展示,才藝展示,管理及服務知識技能問答。利用報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒介對大賽進行宣傳,并邀請一些社會名流以及普通市民來免費參觀,使公眾了解西苑人的魅力。在大賽同時可以舉辦攝影活動,好的作品給予獎勵。

  具體活動宣傳

  1.提前10天在酒店門前的LED燈上顯示本酒店將在某月某日舉行員工技能大賽。

  2.在北京電視臺進行播報,在移動電視進行廣告,并在北京市日報宣傳。

  3.在社區(qū)宣傳欄以及交通站牌粘貼宣傳單。

  4.編輯短信,將此活動告知酒店的VIP及金卡客戶。

  5.在酒店的網(wǎng)站上進行宣傳?;顒恿鞒?/p>

  1.由酒店員工自愿報名參與本次大賽。

  2. 活動時由員工上交主題為“酒店是我家”的攝影作品。對宴會廳進行攝 影展布置,搭建舞臺,調(diào)配燈光、音響等設(shè)施,準備好大賽相關(guān)事宜,提前聯(lián)系相關(guān)專業(yè)評委。

  3.評比時除了專業(yè)評委評分,所有來賓都可作為大眾評委投票。

  大賽結(jié)束后,邀請活動嘉賓參觀攝影展,參觀飯店新的設(shè)施設(shè)備,并利用抽獎方式,選出兩名嘉賓可以免費在飯店入住一晚。

  (四)通過良好服務傳遞口碑,在宣傳中獲得發(fā)展。強化總體服務水平,提高飯店的在公眾中的知名度

  招聘高素質(zhì)年輕的服務及管理人員,為企業(yè)注入新的活力。用心服務,為酒 店注入親和力。

  為客人提供符合其所需的、個性化、人情化的服務;組織專人調(diào)查研究顧客心理與需求,進而制定出相應的服務措施。

  根據(jù)大多數(shù)客人的年齡、層次、工作方式等方面的變化和需要,提供無線上網(wǎng)、手提電腦以及商務咨詢等系列服務,方便了客人所需。

  項目評估

  (一)創(chuàng)商務酒店,實現(xiàn)品牌更新,成功地將酒店新的品牌形象推向市場, 實現(xiàn)了品牌更新,得到目標公眾群的認同和支持。

  (二)在短期內(nèi)迅速提高了酒店知名度,酒店形象的全新蛻變,得到同行和社會各界的關(guān)注和呼應。

  (三)有效地拓展了酒店的市場,贏得了良好的經(jīng)濟效益。極大促進酒店的進一步發(fā)展,在市場競爭中占得先機。

  (四)營造了良好的公關(guān)關(guān)系。隨著西苑人的努力,西苑飯店知名度進一步提高,新的形象被認同,飯店品牌含金量提高,不但取得了良好的經(jīng)濟效益,還營造了良好的公關(guān)關(guān)系。

  方案實施中遇到未知因素,可在大前提下做出適當調(diào)整,確保酒店成功轉(zhuǎn)變形象。

  企業(yè)公關(guān)策劃書范文2

  主辦單位:虹口大酒店

  咨詢單位:廣州大學公共關(guān)系實踐服務團

  項目背景:

  虹口大酒店為了適應改革開放的需求,在“老虹口酒店”的基礎(chǔ)上按四星級標準建成了現(xiàn)在的虹口大酒店,并于1997年9月28日開業(yè)。

  虹口大酒店起步之初聘請 酒店管理 公司管理,管理公司將酒店定位為商務酒店,擬仿照商務酒店的經(jīng)營管理模式立足市場。由于市場定位的不準確和經(jīng)濟大氣候的影響,酒店的經(jīng)營一直難以打開局面;1997年9月28日至1998年9月30日,經(jīng)營利潤只有4.3萬元。虹口大酒店的經(jīng)營陷入了困境,管理公司只好提前撤離,由廣州市政府辦公廳組建了新的領(lǐng)導班子,接手酒店的管理。新領(lǐng)導班子決定通過重新確立酒店定位,樹立品牌形象來爭取社會和顧客的支持。

  項目調(diào)查:

  虹口大酒店新班子在做了大量的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,對自身的基本情況作了全面的分析,認識到:廣州商務酒店星羅棋布,傳統(tǒng)的招待所也為數(shù)甚多,虹口大酒店要想異軍突起,必須尋找全新的市場定位;虹口大酒店擁有獨特的酒店資源和接待資源,重新整合這些資源;一個全新的概念應運而生——創(chuàng)立全國首家公務酒店的品牌形象。這一全新的品牌形象擁有不同于商務酒店的獨特優(yōu)勢:

  第一,公務酒店占有獨特的公務酒店市場,對于公務消費者而言,公務酒店有更強的適應性,更具信任感、安全感。這無疑是公務酒店獨特的細分市場。

  第二,公務酒店有一整套完整的適應政務接待、公務活動和其它商務活動的設(shè)施設(shè)備、人員和程序。 第三,公務酒店背靠政府,依靠與政府職能部門的密切關(guān)系,能為客人提供更多的政治、經(jīng)濟等方面的咨詢和服務。

  第四,公務酒店承擔著政府對外聯(lián)絡(luò)的職能,它所發(fā)揮的“窗口”和“橋梁”作用,是商務酒店無法替代的。

  項目策劃

  公關(guān)目標:

  重塑虹口大酒店品牌形象

  公關(guān)策略:

  (一) 密切聯(lián)系目標公眾,創(chuàng)造良好的人際傳播渠道

  公務酒店的公關(guān)需要獨特的傳播渠道,那就是依靠公務員隊伍的人際傳播渠道,依靠酒店員工隊伍的傳播渠道,將酒店的形象傳播給目標公眾。在形象策略定位的基礎(chǔ)上,虹口大酒店還確定了以公務客人為主、以商務客人為輔的目標公眾群,以公務客人為主,商務客人為輔,制定出一整套密切聯(lián)系目標公眾的方法,以保證酒店與目標公眾的雙向溝通。

  (二) 全面強化公務公共關(guān)系, 拓展公務市場

  要樹立公務酒店的形象,離開政府的支持是絕對辦不到的,因此,在塑造公務酒店形象品牌策略中,重點是做好政府及其各職能部門的公共關(guān)系工作,讓政府及其各職能部門以主人的姿態(tài)幫助、扶持酒店,把酒店當作自己的企業(yè);并通過政府及其各職能部門的特殊影響力,擴大知名度,拓展公務市場。

  (三)在服務中傳播,在傳播中營銷

  基于公務酒店傳播的特殊性,虹口大酒店為自己量身定做了一套獨特的傳播方式,那就是“在服務中傳播,在傳播中營銷”,依靠實際行動宣傳自身的特點,依靠為目標公眾提供優(yōu)質(zhì)的服務所產(chǎn)生的口碑宣傳自身的形象;通過新形象的不斷深化,使目標公眾對酒店產(chǎn)生識別和認同,從而創(chuàng)造顧客的忠誠度和美譽度,提高

  虹口大酒店確立以全國首家公務酒店為自己的品牌形象。這一形象的釋義為:以公務客戶,公務活動為主要目標市場,以規(guī)范化的酒店服務為基礎(chǔ),以鮮明的公務接待為特色的酒店。

  項目實施:

  重塑品牌形象,是虹口大酒店宏觀的公關(guān)策略,虹口大酒店以綜合治理的方式,全面推進了這一計劃的實施。

  發(fā)揮自身優(yōu)勢,重塑品牌形象

  虹口大酒店作為公務酒店擁有不同于商務酒店的獨特優(yōu)勢,在充分把握這些優(yōu)勢并對酒店資源和接待資源進行有機整合和利用的基礎(chǔ)上,努力做出了公務酒店的品牌和特色。

  首先,為公務酒店的品牌樹立健康的形象。酒店循正道經(jīng)營,堅決杜絕黃賭毒以及一些低級、庸俗的服務,努力為公務活動提供一個絕對安全可靠的場所。在服務上以“個性化、人情化”見長,讓公務客人倍感親切、舒適。

  其次,為公務酒店的品牌注入親和力。虹口大酒店以親切的“我在廣州有個家”為宣傳口號,并以實際行動為客人營造家的感覺,既親和了異鄉(xiāng)客人,又得到了廣州人的認同。

  虹口大酒店還將公務酒店的品牌形象建設(shè)融入企業(yè)文化之中,提倡從個人形象做起,攜手共塑品牌形象。在虹口大酒店的文化中有這么一條:要求每一個虹口大酒店人象追求個人事業(yè)那樣追求酒店的事業(yè),象維護個人利益那樣維護酒店的利益,象珍惜個人榮譽那樣珍惜酒店的榮譽。在虹口大酒店人的意念里,他們所塑造的絕不僅僅是虹口大酒店的形象,更深層次上,作為廣州市政府的接待基地,他們還在塑造廣州市作為現(xiàn)代化中心城市的“窗口”形象。

  企業(yè)公關(guān)策劃書范文3

  一、公關(guān)背景

  “天蒼蒼,野茫茫,風吹草低見牛羊”這是一首古時的民歌,為我們歌唱了大草原美麗的自然風光。草原,是我們一直所向往最美麗、純潔的地方。蒙牛集團就是誕生在這樣美麗的草原之中,企業(yè)成立以來,通過科學的發(fā)展和定位,以“只為優(yōu)質(zhì)生活”為口號,創(chuàng)造了民族企業(yè)發(fā)展的奇跡。其企業(yè)形象和價值也得到了公眾的一致認可。

  伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,乳制品行業(yè)的激勵競爭,在行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一些添加非法添加劑的違法行為,導致市場競爭惡性循環(huán)。2008年9月,蒙牛的乳制品檢測出三聚氰胺,從此,蒙牛的形象和價值遭受了極大的損害,為挽回市場,實現(xiàn)企業(yè)自救,我們有必要進行一系列的公關(guān)活動,重新樹立企業(yè)的形象與信譽。

  二、活動方式及內(nèi)容

  1、方式:蒙牛生態(tài)科技園展示

  2、內(nèi)容:蒙牛文化介紹、產(chǎn)品生產(chǎn)流程展示、核心工藝流程展示、蒙牛生態(tài)牧場演示、循環(huán)發(fā)展模式展示

  三、活動時間

  2011年11月XX日

  四、公關(guān)目標

  1、總體目標:提升企業(yè)形象,挽回市場,強化企業(yè)社會責任感。

  2、具體目標:宣傳蒙牛綠色生產(chǎn)理念,實現(xiàn)企業(yè)與消費者的良性溝通。

  五、活動主題

  1、優(yōu)質(zhì)生活,我選蒙牛。

  2、生態(tài)蒙牛,科技蒙牛。

  六、活動方案

  第一階段:活動籌備

  1、確定參與群體。

  確定方式:2011.05-2011.09凡購買蒙牛產(chǎn)品,其包裝簽下印有“蒙

  牛體驗會員”標簽號,即可憑標簽號登錄蒙牛官網(wǎng),了解活

  動相關(guān)信息,并取得免費體驗資格。

  2、場地布置及籌備

  工作內(nèi)容:a、新聞發(fā)布會場地布置

  b、蒙牛生態(tài)科技園展覽籌備

  c、媒體及嘉賓邀請

  d、接待準備

  3、活動經(jīng)費預算

  4、制訂活動效果評估測評標準

  第二階段:活動實施階段

  1、時間:20XX年11月XX日—20XX年11月XX日

  事宜:會員接待、食宿安排、行程宣講

  參加對象:接待組后勤組傳播組

  注意事項:a、工作人員接待過程中注意禮儀。

  b、食宿安排合理,注意尊重部分少數(shù)民族會員特殊習慣。

  c、行程宣講明晰。

  2、時間:20XX年11月XX日9:00AM

  事宜:召開新聞發(fā)布會

  參加對象:企業(yè)新聞發(fā)言人媒體工作人員全體會員活動工作人員

  注意事項:a、闡明活動宗旨,樹立良好的企業(yè)形象。

  b、傳播企業(yè)經(jīng)營理念。

  3、時間:20XX年11月XX日

  事宜:活動開幕儀式暨蒙牛生態(tài)科技園展覽開幕式

  參加對象:企業(yè)領(lǐng)導嘉賓媒體工作人員全體會員活動工作人員

  社會公眾

  注意事項:a、活動現(xiàn)場秩序維護

  b、展覽介紹要向社會著重展現(xiàn)企業(yè)生態(tài)、綠色、健康的生產(chǎn)理念

  七、媒體策略

  1、籌備階段:利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等傳播媒介,宣傳企業(yè)科學的經(jīng)營理念,宣傳中要注重傳播企業(yè)綠色、生態(tài)的生產(chǎn)方式,以活動的獨特體驗性吸引更多的消費者參與。

  2、實施階段:邀請新聞媒體等傳播媒介現(xiàn)場對活動進行跟蹤采訪報道。并通過這些傳播媒介對蒙牛生態(tài)、安全、循環(huán)的生產(chǎn)模式的報道,激發(fā)更多公眾的共鳴,使他們認同蒙牛,從而塑造良好的企業(yè)形象。

  八、效果評估

  九、經(jīng)費預算

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