六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 辦公文秘 > 規(guī)章制度 > 車間現(xiàn)場管理規(guī)定范文

車間現(xiàn)場管理規(guī)定范文

時(shí)間: 春娜703 分享

車間現(xiàn)場管理規(guī)定范文

  車間管理是以生產(chǎn)為中心的企業(yè)管理形態(tài),是企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的單位。學(xué)習(xí)啦小編特意為大家提供了車間現(xiàn)場管理規(guī)定,希望對(duì)你有所幫助。

  車間現(xiàn)場管理規(guī)定篇1

  第一條生產(chǎn)紀(jì)律

  1.遵守企業(yè)考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上下班,不早退,不遲到,不曠工

  2.生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)

  3.愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞

  4.服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5.衣著清潔整齊,按要求穿戴上班

  6.工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。嚴(yán)禁私自外出,有事須向部門主管請(qǐng)假

  7.工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)事宜

  8.工作時(shí)間不得干私活,接打電話要限制時(shí)間

  9.保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,嚴(yán)禁隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈

  10.當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  11.認(rèn)真服從上級(jí)指揮,如有不同意見,應(yīng)委婉相告或書面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并陳述正當(dāng)

  理由,不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí)或打架行為

  第二條操作規(guī)程

  1.積極對(duì)待工作,正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

  2.生產(chǎn)工程中的物品要嚴(yán)格按照使用說明書正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3.嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因省時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  4.做好自檢、互檢工作,每一個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)并及時(shí)更正,對(duì)有質(zhì)量問題的半成品應(yīng)及時(shí)挑出并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映

  第三條產(chǎn)品質(zhì)量

  1.必須樹立“質(zhì)量第一,客戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量

  2.嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品

  3.注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,拜訪整齊美觀

  第四條安全生產(chǎn)

  1.生產(chǎn)過程中國注意防火、防爆、防毒

  2.嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡

  3.正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止觸電

  4.易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并注醒目標(biāo)識(shí)

  5.原材料、包裝物及零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊

  第五條設(shè)備管理與維修

  1.大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)

  2.所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查

  3.制定完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄

  第六條處罰條例

  1.違紀(jì)處分方式分口頭警告、書面警告及處罰處分三種形式

  2.口頭警告:如有違反紀(jì)律者,視情況給以口頭警告。各員工應(yīng)重視領(lǐng)導(dǎo)的口頭警告,并及時(shí)更正

  3.書面警告:對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重并無視口頭警告者,管理人員有權(quán)出示書面警告。被提出書面警告人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所犯過失,并及時(shí)更正

  4.處罰、處分:對(duì)多次警告,勸聽無果,置之不理者,管理人員有權(quán)作出相應(yīng)的合理的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者或造成公司財(cái)務(wù)損失者,管理人員有權(quán)作出對(duì)其要求賠款或開除的處分

  車間現(xiàn)場管理規(guī)定篇2

  一、為加強(qiáng)公司員工的守法性,規(guī)范員工行為,使管理能達(dá)到賞罰分明,激勵(lì)員工優(yōu)良情事,懲戒不當(dāng)行為防止再犯,并維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特訂定本辦法。

  適用范圍:所有在職員工

  1、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

  2、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄,違者每次處以記小過。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將進(jìn)行記大過處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備光潔。每人必須按照衛(wèi)生值日表值班,違者記小過一次。

  4、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理,未按時(shí)運(yùn)出車間,每次處以記小過。

  5、車間員工進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。

  6、任何員工未經(jīng)上級(jí)允許不得帶領(lǐng)外來人員進(jìn)入廠區(qū),違者記大過一次。

  7、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以記小過。

  8、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以記小過。

  9、機(jī)臺(tái)、操作臺(tái)不準(zhǔn)放任何與操作無關(guān)物品,及時(shí)清理,違者記小過。

  10、私人用品擺放到指定區(qū)域,不在工作時(shí)間吃零食飲料等違者記小過

  11、為確保安全生產(chǎn),車間不準(zhǔn)打電話、抽煙違者處以記小過。

  12、下班時(shí)間必須關(guān)燈,機(jī)器等相關(guān)設(shè)備,違者處以記小過。

  13、愛護(hù)生產(chǎn)使用工具,節(jié)約環(huán)保。生產(chǎn)用指套每兩小時(shí)更換一次。

  14、車間員工必須服從車間安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以記大過,對(duì)人身攻擊者每次處以1000元罰款并交公安機(jī)關(guān)處理。

  15、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公安機(jī)關(guān)處理。

  16、本廠人員違反制度當(dāng)月以記小過5次,大過兩次以上,班組負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)

  1、流動(dòng)獎(jiǎng):每月30日投票選出,第一名:100.第二名:80.第三名:50元

  2、優(yōu)秀獎(jiǎng):工作態(tài)度良好,并能按時(shí)完成工作任務(wù),成績突出者;

  3、全勤獎(jiǎng):按時(shí)出勤,未違反廠規(guī)者,首月全勤30元/月、下月(以后)保持者50元

  4、優(yōu)秀建議獎(jiǎng):為公司提出合理化建議,被公司接納,使公司獲得巨大效益者。成績突出者;100-2000元/次。

  5、舉報(bào)獎(jiǎng):對(duì)違反廠規(guī)者進(jìn)行舉報(bào)者,對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行100%獎(jiǎng)勵(lì)。(以監(jiān)控為準(zhǔn))

  6、年終獎(jiǎng):每年年底對(duì)所有員工進(jìn)行評(píng)分,統(tǒng)一核定獎(jiǎng)金分配。

  車間現(xiàn)場管理規(guī)定篇3

  為了本車間正常生產(chǎn),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí),在公司總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),特訂以下制度:

  1、遵守各項(xiàng)廠紀(jì)廠規(guī),服從車間主任的分工,努力做好本職工作。

  2、上班時(shí)不離崗、睡崗、不看書報(bào)、不做私事及其他與上班無關(guān)的事。

  3、嚴(yán)格按工藝程序要求操作,不得違反。

  4、不遲到、不早退、不無故曠工,有事必須請(qǐng)假,違者按規(guī)定處罰。

  5、做好本車間的清潔衛(wèi)生工作,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

  6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁喝酒及使用明火,違者罰款。

  7、認(rèn)真學(xué)好消防知識(shí),掌握使用好消防器材。如發(fā)生火災(zāi)、突發(fā)性事故,在場人員在確保自身安全的前提下奮力搶救(火警“119”)并及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

  8、認(rèn)真、正確做好各項(xiàng)操作記錄,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

  9、全體職工應(yīng)相互尊重、團(tuán)結(jié)友愛,相互學(xué)習(xí)。


猜你喜歡:

1.生產(chǎn)車間管理規(guī)定

2.車間管理知識(shí)

3.車間現(xiàn)場管理論文

4.車間安全管理規(guī)定

5.工廠現(xiàn)場管理知識(shí)

6.車間5s管理制度范文

1017024