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農(nóng)村小學(xué)教師管理制度

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  中小學(xué)教師管理在一定范圍內(nèi)不同程度地存在著很多問(wèn)題,提高教師管理的適切性對(duì)重新認(rèn)識(shí)教師管理的意義和促進(jìn)教師的發(fā)展都有一定的價(jià)值。本文是學(xué)習(xí)啦小編整理的農(nóng)村小學(xué)教師管理制度,僅供參考。

  農(nóng)村小學(xué)教師管理制度1

  一、研究業(yè)務(wù)

  農(nóng)村小學(xué)教師由于年齡、學(xué)歷、資歷等各方面的原因有很大的差異,因此,在教學(xué)管理上難度相對(duì)加大了。我認(rèn)為,這必須得從學(xué)校校長(zhǎng)自身做起。

  1.做一個(gè)懂行的校長(zhǎng)

  要管理好教學(xué)工作,學(xué)校的校長(zhǎng)必須做一個(gè)懂行的校長(zhǎng)。因此,農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)要根據(jù)自身特點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)新的教學(xué)管理理論知識(shí),也要多學(xué)習(xí)新課程改革和校本教研等方面的知識(shí),在分析本校特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

  2.帶頭教研,帶動(dòng)教風(fēng)

  校本教研已逐步為更多的人所認(rèn)同。校本教研在學(xué)校教學(xué)管理及提高教學(xué)質(zhì)量中所發(fā)揮的作用越來(lái)越被更多的校長(zhǎng)所看重。為此,一所學(xué)校的校本教研搞得怎么樣,既是檢閱教師隊(duì)伍的關(guān)鍵,也是一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是否穩(wěn)居上游的生命線。

  學(xué)校的校本教研怎么搞?校長(zhǎng)帶頭!尤其是農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng),在素質(zhì)參差不齊的村級(jí)小學(xué)教師中,校長(zhǎng)帶好頭是關(guān)鍵!沒(méi)有蜂王的蜜蜂再辛苦也是無(wú)濟(jì)于事的!校長(zhǎng)不參與校本教研而讓一部分素質(zhì)較好的教師去搞教研,如同沒(méi)有蜂王的蜜蜂,辛辛苦苦后,卻不知道蜂蜜該往哪里擱?

  學(xué)校校長(zhǎng)帶好頭,親自動(dòng)手搞教研,就會(huì)帶動(dòng)你所轄學(xué)校整體教風(fēng)的好轉(zhuǎn)!小學(xué)的校長(zhǎng)用自己的行動(dòng)來(lái)證明和指導(dǎo)教師們?nèi)绾尉鸵粋€(gè)教學(xué)問(wèn)題開(kāi)展小課題研究和行動(dòng)研究。那么,教師們自然會(huì)豁然開(kāi)朗,茅塞頓開(kāi)!從而便會(huì)慢慢嘗試,靜下心來(lái)搞自己喜歡的小課題研究。進(jìn)而逐步達(dá)到人人參與,帶動(dòng)整體教風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)。至此,學(xué)校的教學(xué)管理自然會(huì)達(dá)到一個(gè)新的境地。

  二、走進(jìn)課堂

  作為農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng),要深入到教學(xué)管理中,最有效的一個(gè)捷徑就是走進(jìn)課堂。帶上你的聽(tīng)課記錄本,親切地走進(jìn)教師的課堂,透過(guò)課堂教學(xué)現(xiàn)象挖掘其背后潛藏的學(xué)校教學(xué)管理問(wèn)題,從而為逐步改進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理提供第一手真實(shí)的依據(jù)。

  1.在課堂教學(xué)中去發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理制度問(wèn)題

  校長(zhǎng)的聽(tīng)課不必深層次地分析教學(xué)現(xiàn)象和規(guī)律,但透過(guò)課堂教學(xué)現(xiàn)象,必定可以發(fā)現(xiàn)學(xué)校哪些教學(xué)管理制度是合理的,哪些管理制度還需完善。比如,當(dāng)校長(zhǎng)不打招呼走進(jìn)了教師的課堂,你可以發(fā)現(xiàn)哪些教師做到了課前準(zhǔn)備充分,哪些教師又體現(xiàn)了課改思想,其間還有誰(shuí)沒(méi)有做到這些?這些沒(méi)有做到的教師可能是什么原因?學(xué)生在課堂上所表現(xiàn)出來(lái)的行為習(xí)慣是否有利于今后的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)?教師在課堂上有了哪些變化,其變化大不大?凡此種種,只有在聽(tīng)課之后,校長(zhǎng)才能有所思考,學(xué)校的教學(xué)管理制度也才有可能進(jìn)一步完善。

  2.在課堂教學(xué)中去尋求學(xué)校的辦學(xué)特色和辦學(xué)方向

  如果一所學(xué)校在外界看來(lái)沒(méi)有什么特色和明確的辦學(xué)方向,那這所學(xué)校不是成功的學(xué)校,校長(zhǎng)也必定不是成功的校長(zhǎng)。因此,校長(zhǎng)日常所要思索的就是如何體現(xiàn)本校的特色。尤其是農(nóng)村學(xué)校,要讓自己的辦學(xué)特色和辦學(xué)理念得到別人的認(rèn)可,更是困難重重。那么,課堂作為學(xué)校教育的主陣地,可以提供給校長(zhǎng)更多的思索空間,關(guān)鍵是校長(zhǎng)如何在聽(tīng)課中去發(fā)現(xiàn)。

  3.在課堂教學(xué)中去發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才

  一個(gè)優(yōu)秀的教師,必定在課堂上是一個(gè)成功者。一個(gè)將來(lái)走向成功的教師,也必定是在課堂上挫磨出來(lái)的。校長(zhǎng)要發(fā)現(xiàn)這些成功者,就只有走進(jìn)教師的課堂。同時(shí),只有在課堂上,校長(zhǎng)才能更清楚地看到教師的專業(yè)能力和個(gè)性特點(diǎn),從而有效地根據(jù)教師的特點(diǎn)調(diào)整工作崗位,達(dá)到教師隊(duì)伍的優(yōu)化組合。也只有這樣,才能更有效地調(diào)整學(xué)校的教學(xué)管理方向。

  三、關(guān)注教師

  1.分析教師隊(duì)伍的特點(diǎn),在管理上力爭(zhēng)做到因人而異

  任何一所學(xué)校的辦學(xué)思想都應(yīng)該是與本校本地區(qū)相適應(yīng)的。為此,校長(zhǎng)要真正深入到教學(xué)管理中去,就必須和廣大教師一起,共同研討出適合轄區(qū)教師的辦學(xué)思想。如果教師理解不了你的辦學(xué)思想,那你的辦學(xué)理念就只有到太空去實(shí)現(xiàn)。因此,要真正深入到教學(xué)管理中,就要先研究自己所管理的教師的特點(diǎn),讓管理思想去適應(yīng)教師,在管理上力爭(zhēng)做到因人而異,而不是讓你的教師硬著頭皮來(lái)適應(yīng)你的管理思想。

  2.在教師的心靈上去運(yùn)作管理,真正體現(xiàn)以人為本

  在教學(xué)管理中,僅靠制度管理是不全面的管理。我認(rèn)為,民主管理、制度管理與全員管理相結(jié)合,才是真正的管理。為此,校長(zhǎng)要多接觸教師,多和教師們?cè)陂e談中討論與教學(xué)有關(guān)的問(wèn)題。也許,一個(gè)新的研究難題就在和教師們的一次閑談中被解決了。也只有這樣,當(dāng)你和教師們站在一起時(shí),你這個(gè)校長(zhǎng)才會(huì)被教師們從心靈深處所認(rèn)可。至此,校長(zhǎng)的教學(xué)管理理念也才會(huì)被教師們所認(rèn)同。

  同時(shí),要放心自己的教師。要大膽地讓教師們?nèi)パ芯?,去?shí)踐。校長(zhǎng)所要做的就是盡一切可能去為教師搞教學(xué)提供更有利的環(huán)境。

  四、立足發(fā)展

  1.農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)要有敢創(chuàng)名校的勇氣,用可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教學(xué)管理

  當(dāng)天時(shí)、地利、人和都相對(duì)具備時(shí),農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)要真正管理好一所學(xué)校的教學(xué)及各方面的工作,就要站得高、看得遠(yuǎn),要有敢創(chuàng)名校的勇氣。

  名校不是離我們農(nóng)村太遠(yuǎn)。江蘇洋思中學(xué)先前不也是由一所農(nóng)村初級(jí)中學(xué)發(fā)展起來(lái)的嗎?

  為此,農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)不能故步自封,做井底之蛙,而要放眼校外,立足發(fā)展。在教學(xué)管理中一切都要為創(chuàng)名校而做好準(zhǔn)備。用可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教學(xué)管理。就縱向而言,當(dāng)一年級(jí)的學(xué)生入學(xué)后,就要構(gòu)思六年教育計(jì)劃。根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn),制定相應(yīng)的教學(xué)管理措施。就橫向而言,要形成一個(gè)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制;全鄉(xiāng)內(nèi),自己學(xué)校與兄弟學(xué)校的差距在哪里,有多大的差距,做校長(zhǎng)的都要清楚,要思考。

  2.既要做得好,也要說(shuō)得好。加大宣傳,走向外界

  當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,甘醇的美酒到處都是。酒香不怕巷子深的觀念已經(jīng)落后。因此,就學(xué)校發(fā)展而言,本校在教學(xué)管理上有什么長(zhǎng)處或者成功之處,校長(zhǎng)要考慮跟外界多交流。既要做得好,也要說(shuō)得好。加大宣傳,走向外界。不被發(fā)現(xiàn)、不被雕琢的玉,只是一塊石頭而已。同時(shí),當(dāng)你在將自己教學(xué)管理方面的東西向外界宣傳的同時(shí),你也在做更進(jìn)一步的改進(jìn),這實(shí)際上就是一種新的發(fā)展觀。

  教學(xué)管理是學(xué)校的中心工作。農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)只要敢做敢想,抓住要點(diǎn),腳踏實(shí)地,開(kāi)拓進(jìn)取,就一定能夠一步步地走向成功。

  農(nóng)村小學(xué)教師管理制度2

  為了全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體教師的積極性,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,依據(jù)鎮(zhèn)政府教委有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,廣泛聽(tīng)取教師的合理建議,特制訂如下考勤考績(jī)獎(jiǎng)懲制度:

  一、考勤

  1、值日教師應(yīng)按上午、下午預(yù)備前,晚上8:30記好當(dāng)天出勤、缺勤和代課情況,并注明缺勤原因,以便備查。

  2、課前教師均按時(shí)來(lái)校,機(jī)動(dòng)的早上不得按在有課前讀上午,學(xué)校按每周四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)發(fā)給考勤費(fèi)。

  3、晚上住校辦公每周需住三個(gè)晚上,每晚發(fā)住勤一元。

  4、課時(shí)津貼按每天六節(jié)課計(jì)算,每節(jié)課發(fā)津貼費(fèi)0.2元,代課、請(qǐng)假、缺課均按此標(biāo)準(zhǔn)發(fā)、扣,并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

  5、班級(jí)學(xué)生數(shù)超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)班機(jī)45人,含代雙班的),學(xué)校按每生1.5元分別發(fā)給語(yǔ)、數(shù)教師作為超班補(bǔ)貼。

  6、教師用電、用水實(shí)行包干,學(xué)校按每期每人補(bǔ)貼100元。

  7、有事請(qǐng)假,一節(jié)課向教導(dǎo)處請(qǐng)假,一節(jié)課以上必須先向校長(zhǎng)辦公室、教導(dǎo)處請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)安排好課程后,方可離校;值日教師請(qǐng)假一定要安排好安全值日,方可離校,否則責(zé)任自負(fù)。

  8、在正常的教學(xué)時(shí)間內(nèi),應(yīng)嚴(yán)格按日課表上課,一般不準(zhǔn)私自調(diào)課,不準(zhǔn)遲到或早退,遲到和早退按缺勤記錄,遲到或早退一次記扣0.2元,連續(xù)兩次以上者扣除1元,連續(xù)三次以上者記曠課一次。

  9、在正常的工作時(shí)間(包括晚住校)內(nèi),不準(zhǔn)打牌,不準(zhǔn)進(jìn)行賭博活動(dòng)。

  10、班主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)(班級(jí)管理、環(huán)境衛(wèi)生等)授課教師也應(yīng)配合班主任做好班級(jí)管理工作,學(xué)校每期發(fā)給班主任津貼100元,非班主任教師津貼25元。玩忽職守,造成不良影響或發(fā)生事故的班級(jí),扣發(fā)該班班主任和授課教師全期津貼。

  11、婚、產(chǎn)、建房、病、喪假。

 ?、倬偷亟Y(jié)婚和旅行結(jié)婚,分別準(zhǔn)假一周和兩周。

 ?、诋a(chǎn)假公辦教師按國(guó)家有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)假,民、代教師準(zhǔn)假一個(gè)月,請(qǐng)假人的課程由學(xué)校統(tǒng)一=安排。

 ?、劢ǚ考侔疵拷ǚ恳婚g準(zhǔn)假兩天累計(jì)。

 ?、懿〖僖晫?shí)際病情準(zhǔn)假。

 ?、輪适录僦毕涤H屬準(zhǔn)假一周,旁系親屬準(zhǔn)假兩天。

  12、履行請(qǐng)假手續(xù)(包括長(zhǎng)短假),假期沒(méi)有考勤費(fèi),不履行請(qǐng)假手續(xù),無(wú)故曠課,課堂上無(wú)教師上課,每節(jié)課罰該任課教師五元,扣一分并記入個(gè)人檔案。

  13、考勤記錄應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤,校負(fù)責(zé)人審批后,一學(xué)期一結(jié)算。

  二、考績(jī)

  1、各種計(jì)劃內(nèi)16分、備課40分、作業(yè)批改44分,累計(jì)100分。

  ①語(yǔ)文要求:語(yǔ)文練習(xí),基礎(chǔ)訓(xùn)練冊(cè)一課一做一批改,低年級(jí)(包括學(xué)前班)天天有寫(xiě)字或?qū)懺?,且有適量的課外作業(yè);三、四、五年級(jí)作文每單元一篇,有周記,作文批改有眉批和尾批。備課(包括學(xué)前班)應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)度,符合要求,均為詳案。

 ?、跀?shù)學(xué)要求:數(shù)學(xué)練習(xí)一天一次一批改,基礎(chǔ)訓(xùn)練冊(cè)一練習(xí)一批改,且有適量的課外作業(yè),備課(包括學(xué)前班)應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)度,符合要求,均為詳案。

  農(nóng)村小學(xué)教師管理制度3

  為了保證正常的教育教學(xué)工作秩序,強(qiáng)化紀(jì)律觀念,使教師按時(shí)作息,特制定本教職工考勤制度:

  一、考勤時(shí)間計(jì)算

  1、每天從上午早操(升旗)至下午放學(xué)為止,按8節(jié)課計(jì)算,每期按上級(jí)規(guī)定的時(shí)間,學(xué)校上班為準(zhǔn)。

  2、開(kāi)會(huì)在40分鐘內(nèi)按1節(jié)課計(jì)算,以類推,加班、校本培訓(xùn)、上級(jí)組織的各種活動(dòng),按當(dāng)日實(shí)際計(jì)算。

  二、請(qǐng)假

  1、一般情況盡量不請(qǐng)假,利用星期日(六)辦理;實(shí)在無(wú)法避免、應(yīng)先作好安排。

  2、有事先請(qǐng)假,校長(zhǎng)在假條上簽字,教導(dǎo)處安排代課落實(shí)后生效,病假在痊愈后,以病歷證明或處方生效。

  3、公假范圍:為學(xué)校出差,參加上級(jí)組織的會(huì)議、培訓(xùn)、參賽等。

  4、突發(fā)情況,又必須請(qǐng)假的只有在上課前報(bào)告學(xué)校或值日教師,否則無(wú)效。

  5、事假2天以上,必須報(bào)教辦批準(zhǔn)生效。

  三、獎(jiǎng)懲

  1、滿勤獎(jiǎng):

  一個(gè)學(xué)期除公假外,無(wú)病事假,無(wú)曠工、遲到、早退等缺勤現(xiàn)象,獎(jiǎng)教師人民幣100元。

  2、缺勤懲:

  (1)、遲到(早退),在上課鈴響后(下課鈴響前)早操3分鐘,其余時(shí)間2分鐘,2分鐘后,扣工資人民幣1元,5分鐘內(nèi)扣人民幣3元,10分鐘內(nèi)扣人民幣5元,依此類推。

  (2)、曠工一天扣工資人民幣60元,曠工一節(jié)扣人民幣20元。

  (3)、請(qǐng)假一天付代課費(fèi)人民幣40元(代課教減半),1節(jié)付人民幣10元。

  (4)、無(wú)論開(kāi)會(huì)或上課,中途會(huì)客、辦私事、閑談等,室外課,不指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展活動(dòng),發(fā)現(xiàn)一次作曠工一節(jié)處理。

  (5)、婚喪嫁娶在規(guī)定假期內(nèi)的不付代課費(fèi),但不能算滿勤。

  (6)、教師如果出現(xiàn)特殊情況(如直系親屬生病、照管子女類)算例假,三日內(nèi)不付代課費(fèi),但不能算滿勤。

  (7)、值日教師漏記,按當(dāng)事人所扣金額扣工資。

  農(nóng)村小學(xué)教師管理制度4

  一、開(kāi)張積極主動(dòng)的思想教育

  密切關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),做好學(xué)生的教育引導(dǎo).《班主任工作手冊(cè)》的班級(jí)記事欄中做好相應(yīng)的記錄.并且要按照實(shí)際情況,"就事論事"的進(jìn)行教育.

  二、重視學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng).

  認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校日常常規(guī)要求》,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課堂,課間,收聽(tīng)廣播,路隊(duì)及放學(xué)后衛(wèi)生整理等方面的要求,管理,逐步養(yǎng)成學(xué)生良好行為習(xí)慣.

  三、抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)管理.

  利用好早自習(xí)及輔導(dǎo)等時(shí)間.并抓好課堂教學(xué),找課堂要質(zhì)量.注意良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)(及時(shí)完成作業(yè),不抄襲,會(huì)總結(jié)自己的學(xué)習(xí)方法等行為習(xí)慣).

  四、加強(qiáng)學(xué)生的勞動(dòng)教育及管理.

  五、注重安全教育.

  利用網(wǎng)絡(luò)化工具,下載一些關(guān)于安全方面的視頻,讓學(xué)習(xí)去觀看,這樣讓學(xué)生下意識(shí)地發(fā)現(xiàn)生活中確實(shí)存在許多危險(xiǎn)的地方。

  六、培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展.

看了農(nóng)村小學(xué)教師管理制度的人還看了:

1.農(nóng)村小學(xué)管理規(guī)章制度

2.小學(xué)教師考勤管理制度

3.小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理制度

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