怎樣自覺遵守公司制度管理

　　俗話說得好，無規(guī)矩不成方圓，身在一家公司，自然少不了規(guī)章制度，下面是學習啦小編為你整理的怎樣自覺遵守公司制度管理，希望對你有用!

　　知曉遵循公司規(guī)章制度的必要性

　　規(guī)矩也就是制度。國家要有法律法規(guī)制度，以此約束公民的行為，樹立價值標準;對于我們企業(yè)來說，規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是企業(yè)內部的“法律”。

　　首先，規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、規(guī)范化，最大程度的降低運營成本;其次，規(guī)章制度可以防止管理的任意性，充分保護員工的合法權益;同時，它也是規(guī)范員工行為的規(guī)則，建立評判對錯的價值標準，規(guī)范職業(yè)道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。

　　每個人首先有他的社會性，而成為一個企業(yè)的員工，職業(yè)身份和職業(yè)操守是第一位的。我們的每一個規(guī)章制度都是依據國家法律法規(guī)，結合公司管理特點和企業(yè)文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制，而是為了實現管理的公平性，使企業(yè)和員工始終保持在同一價值標準內，為了同一目標努力，實現雙方更好的可持續(xù)的發(fā)展。

　　我們的每一個規(guī)章制度都是建立在一視同仁的基礎上，制度面前人人平等，每位員工都應嚴格遵守和執(zhí)行，這也是一個員工具有職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)的表現。

　　作為新員工，初入一個陌生的職場環(huán)境，學習和執(zhí)行規(guī)章制度尤為重要。它是讓你全面了解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價值觀，了解企業(yè)文化，同時讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權利、應履行的責任和義務，能夠幫助你更快地適應新的工作環(huán)境，迅速地融入團隊，愉快地開展工作。

　　作為入職后的老員工，認真學習和遵守規(guī)章制度，可以明晰工作流程和工作權限，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作的錯誤性。遵守工作程序，也能充分保護員工個人的利益。同時，提升自身職業(yè)化，促進與企業(yè)的共同成長與發(fā)展。

　　作為公司管理層，要想更好的管理和領導員工，不僅要嚴格遵守各項規(guī)章制度，以身作則，做好表率，更應該在制度的執(zhí)行過程中，做好監(jiān)督和監(jiān)管工作，指導、引導、糾正員工的行為，提高團隊凝聚力，保證團隊穩(wěn)定性，提升團隊競爭力。

　　規(guī)章制度是公司經營的準繩和紀律，具有必須服從的約束力，也就是說制度是嚴肅的。公司每一項制度的推行、實施都有賴于每一位員工的努力。我們倡導人性化的管理，因此，規(guī)章制度在建立建設過程中，也會隨著工作實際情況進行不斷的更新與完善，使之更具有推行性，更適應企業(yè)發(fā)展的需要。

　　雖然我們的制度具有約束性，但更需要大家自覺遵守和執(zhí)行，任何無視或違反制度的行為，都要根據性質和情節(jié)受到程度不同處理，同時，公司也歡迎每位員工積極為公司的發(fā)展建言善策，為公司提出可行性管理措施的行為，也會受到嘉獎。只有這樣才能做到管理的公平和公正，公司才能更加健康有序穩(wěn)健的發(fā)展。

　　以身作則遵守公司規(guī)章制度的心得體會

　　國有國法、家有家規(guī)，更何況一個企業(yè)。近段時間，公司開展了以學習了解公司情況，學習各項規(guī)章制度和各種業(yè)務知識的培訓學習。回來后，結合自己的工作崗位，認真對照公司的各項規(guī)章制度，從而使我清醒地認識到，學習公司各項規(guī)章制度，遵守公司各項規(guī)章制度的重要性和必要性。下面根據學習安排結合自己的實際情況，談點心得體會：

　　一、通過對公司各項規(guī)章制度的學習，增加了對公司的了解，更增加了遵守公司規(guī)章制度的自覺性和緊迫性。規(guī)章制度是一個企業(yè)發(fā)展的重要基礎，是一個企業(yè)發(fā)展的保障，沒有規(guī)章制度就沒有企業(yè)的發(fā)展，就不可能達到預期的目的，正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”。

　　相反,一個企業(yè)沒有健全的規(guī)章制度，在發(fā)展過程中就會雜亂無章，就會無章可循，就會失去方向，從而影響企業(yè)的發(fā)展，只有人人都學規(guī)章制度，人人都按規(guī)章制度辦事，企業(yè)才能得到有序的發(fā)展，企業(yè)才會越做越強，越做越大。

　　二、以身作則，做執(zhí)行公司規(guī)章制度的典范。通過本次學習，使我更加清醒地認識到，規(guī)章制度執(zhí)行的好壞，對企業(yè)的發(fā)展至關重要，這就要求我們每個員工，特別是管理人員更應該以身作則，時時以執(zhí)行規(guī)章制度為榮，處處做執(zhí)行規(guī)章制度的表率。

　　作為一個公司的基層管理者更應該嚴于律己，以身作則，事事起模范帶頭作用，這樣才能保障整個部門的純潔性，才能調動整個部門自覺遵守各項規(guī)章制度的積極性，把公司的各項規(guī)章制度真正落實到實處，使每位員工都能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，一切以規(guī)章制度為標準來要求自己，衡量自己。

　　三、認識自己的不足，改正自己的缺點。通過對照公司各項規(guī)章制度的學習，充分認識到自己的不足：

　　一是對公司規(guī)章制度學習認識不夠;

　　二是對各種崗位職責的內容理解不透徹;

　　三是自我約束，自我創(chuàng)新的能力不強;

　　四是以身作則自我要求的決心不大;

　　五是執(zhí)行公司規(guī)章制度的力度不大，對本部門其他人員學習和遵守公司規(guī)章制度要求不高。

　　針對上述存在的問題，在以后的工作中應加以改正，具體措施如下：

　　一是平時對公司各項規(guī)章制度要加強學習，充分認識各項規(guī)章制度的內涵;

　　二是對各種崗位職責的具體內容要加以理解和剖析，認真履行工作職責;

　　三是增強自我約束的能力，認真分析工作中出現的情況，認真研究工作中出現的問題，增強自我創(chuàng)新，自我解決問題的能力;

　　四是以身作則，做遵守規(guī)章制度的模范，嚴格要求自己，不要事事表功，要處處表率;

　　五是嚴格要求本部門的其他員工，要加強學習，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，加大對本部門的管理，嚴格要求每位員工，按章辦事，堅決杜絕工作中出現的各種不良風氣。

　　只有人人都遵守公司的各項規(guī)章制度，才能使企業(yè)的利益得到最大化，使企業(yè)得到最大的發(fā)展。

　　如何讓員工遵守制度

　　一、制度是一場目標管理

　　一項制度的出臺，往往是有其背景的。我們都知道，《勞動合同法》的出臺，是針對《勞動法》執(zhí)行過程中現實存在的問題，對勞動合同制度做進一步的完善。

　　同樣，公司要出臺制度，必定是有業(yè)務、運營或者管理上的需要和目的。所以，要員工更好地遵守制度，我們要先讓員工更好地理解制度出臺的目的和意義。只有在方向上與公司達成一致，制度才能得到更好的貫徹和落實。

　　二、制度的制定——好的制度更容易得到貫徹和執(zhí)行

　　1、制度的嚴謹性和可操作性

　　有很多制度，看似內容十分齊全，但是有很多人在操作的過程中發(fā)現各種不知所措。

　　舉個不是很恰當的例子，關于勞動合同法中試用期時長的規(guī)定，相信有很多HR都糾結過?！秳趧雍贤ā返谑艞l規(guī)定，“勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月”。那么，如果勞動合同期限正好一年，試用期可以約定多長呢?

　　這個問題不要笑，從正常的字面意思上來理解，有不少新HR都會發(fā)懵，以至于有很多一年零一天的合同出現。事實上很多人知道，法律中“以上”、“以下”、“以內”、“屆滿”，包括本數;所稱的“不滿”、“以外”，不包括本數(《民法通則》一百五十五條)，所以，我們不會輕易地鬧出這種笑話。

　　同樣的，員工受到其文化水平以及理解思路的影響，對于同樣的文字，有可能會最終形成不同的理解。而作為制度的制定者，在擬定的過程中，也是要考慮盡量消除制度的二義性，說得夸張一點，我們有時候甚至要將自己放到“三歲小孩”的標準去推敲自己所寫的文字。

　　如果制度涉及到一定的流程的，也盡量要規(guī)定清楚操作標準、流程的前后關系及責任人、數據的采集源等內容，盡量做到任何人拿到制度，都可以知道什么時間、做什么、怎么做。不要出現類似“員工的績效由其主管進行評價”但是沒有進一步規(guī)定主管怎么評價員工績效的辦法，最終導致要么拍腦袋、要么無從下手的情形。

　　2、制度要接地氣

　　有很多HR，在制定制度的時候，第一反應是“伸手”。當然，對于缺少制定經驗的人來說，尋找制度模板參考無可厚非，但是我們在實際套用的過程中，務必要學會去蕪存菁。很多條款的制定都是有前提和背景的，如果貿然生搬硬套，也許反而會給企業(yè)造成不必要的麻煩。

　　所以，作為制度的制定者，在條款引用上要做到“兩個熟悉”：1、熟悉企業(yè)運營現狀及其管理目的，知道引入什么條款;2、熟悉引用條款的適用性，緊扣企業(yè)自身情況做必要的調整。

　　3、制度獎懲對等

　　制度一味收緊、處罰，員工容易產生逆反心理。所以，條件允許的情況下，盡量考慮獎懲對等。

　　三、制度的執(zhí)行——帶頭、典型與嚴肅性

　　作為制度的制定人，帶頭執(zhí)行制度是凸顯其貫徹決心的表現。

　　對于制度的獎勵情形，要敢于樹立典型，一定不要猶豫;對于制度懲處的對象，盡最大努力做到不手軟。自古沒有不流血的變革，同樣的，新制度的執(zhí)行，也要有直面斗爭的覺悟(以自保為前提)。也許有人會說，如果老板出面干涉怎么辦?這就是為什么我們推行新制度，務必要取得老板等高層的支持。

　　制度既然已出臺，在執(zhí)行上必須堅持其嚴肅性。我們要堅持的原則是：制度沒有問題，嚴格執(zhí)行，制度有問題，可以考慮改制度，但還是按制度執(zhí)行。因為制度會有連貫性與群體效應。

　　任何一個企業(yè)的正常運行都離不開規(guī)章制度的支持和保障。作為公司中的一員，應該嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，以保證公司日常工作的順利進行。要確保規(guī)章制度能夠落實執(zhí)行，一方面要要保證規(guī)章制度的科學性、合符情理，制度制定程序符合法定程序;另一方面還需要組織公司員工進行規(guī)章制度的培訓，引導員工能夠自行學習和執(zhí)行，讓員工人事自覺遵守公司的規(guī)章制度是提高自己自律能力有效途徑，也是讓自己更優(yōu)秀的基本保證。

　　1、規(guī)章制度的制定要科學、合情、合理、合法，具有可操作性，不能與法律法規(guī)相抵觸。企業(yè)規(guī)章制度是全體員工的行為準則和管理規(guī)范，是企業(yè)管理理念、管理思想和管理方式的體現，需要根據企業(yè)自身特點和管理現狀，經過充分論證后實事求是的制定，確保規(guī)章制度的科學、合情、合理、合法，只有這樣制定出來的規(guī)章制度才有法理依據和現實意義。

　　2、制定規(guī)章制度要遵循合法的程序，規(guī)則制度完成后需要向員工進行公示，對員工反映的不合理的地方要適當進行修改。公司規(guī)章制度公示中最應注意的問題是：保留已經公示的證據。通?？梢圆扇∫韵路绞剑?/p>

　　(1)將規(guī)章制度交由每個員工閱讀，并且在閱讀后簽字確認。簽字確認可以通過制作表格進行登記，也可以制作單頁的聲明由員工簽字，內容包括員工確認“已經充分了解并且承諾遵守公司規(guī)章制度”。

　　(2)在工作場所將規(guī)章制度內容公告，并且將公告的現場進行拍照、錄像等方式的記錄備案，并可由工作場所內的物業(yè)管理等人員見證。

　　(3)召開職工大會公示，并以適當方式保留證據。

　　(4)委托工會公示，并保留證據。

　　(5)現在很多企業(yè)制定有員工手冊，將公司的主要規(guī)章制度均收集在員工手冊中，并向每一個員工發(fā)放，這也是一種很好的公示方式，但應注意由員工簽收員工手冊。

　　至于是否需要向勞動行政主管部門備案，目前沒有強制性規(guī)定，但建議用人單位在履行完上述的程序后，仍將規(guī)章制度送交勞動行政主管部門備案，此更可增強規(guī)章制度的合法性。

　　3、對于公司的規(guī)章制度，應積極引導全體員工進行自主學習，并組織開展規(guī)章制度的專項培訓。每一項規(guī)章制度出臺后，公司應當組織相關人員進行專項培訓，并要求簽名確認，特殊情況還需要求通過考試考核等，同時積極引導員工進行自我學習，確保公司員工熟悉規(guī)章制度的具體內容，并使規(guī)章制度落地執(zhí)行。

　　4、規(guī)章制度要與時俱進，及時修訂，確保企業(yè)規(guī)章制度的時效性和有效性。在很多企業(yè)中總會有某些規(guī)章制度不能跟上企業(yè)管理的發(fā)展，不能適應企業(yè)發(fā)展和現代企業(yè)制度的要求，這樣的制度不僅不能起到應有的作用，反而妨礙工作的正常進行。因此，規(guī)章制度不能一成不變，要根據企業(yè)管理的發(fā)展，及時修訂，使之符合實際情況的需求，與時俱進。

　　5、規(guī)章制度的執(zhí)行要公平、公正、公開，做到獎罰分明。俗話說“制度面前，人人平等”、“王子犯法，與庶民同罪”，不管是公司領導或親戚朋友，必須嚴格按制度辦事，誰違背了規(guī)章制度，誰就應該受到制度的處罰，否則根本起不到應有的激勵和約束作用，甚至會起到消極的負面作用。

　　6、建立完善的監(jiān)督檢查機制，明確職責，保證規(guī)章制度的正確執(zhí)行。企業(yè)管理的各項規(guī)章制度都應明確責任人和責任部門，只有明確責任人和責任部門，才能使各項規(guī)章制度做到層層分解，使各項規(guī)章制度得到很好地落實。規(guī)章制度制定得再好，如果執(zhí)行過程無人監(jiān)督，必然會出現人為偏離制度的約束和要求，不能真正起到約束和規(guī)范作用。因此，企業(yè)要以定期和不定期的形式，對已有規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查，對全體職工起到督促作用。

　　7、公司領導必須做好表率，對公司的各項制度要率先垂范，帶頭執(zhí)行。企業(yè)領導負責確定企業(yè)價值的目標定位和各種規(guī)章制度的出臺以及工作的方式方法等，對規(guī)章制度的執(zhí)行起到決定性的作用。只有領導干部做好了表率，公司員工才會更加認識到規(guī)章制度的重要性，才會從內心去執(zhí)行。同時領導如有違反者應一視同仁進行處理。

　　8、建立完善的制度執(zhí)行、考核和評價機制。對于企業(yè)中各項規(guī)章制度，除了監(jiān)督執(zhí)行外，還需要對各項規(guī)章制度及其執(zhí)行情況進行合理、有效地評價和考核，不僅要對規(guī)章制度的落實進行評價，而且要對其結果進行縱橫對比、合理評價。因此，建立完善的評價機制是各項規(guī)章制度執(zhí)行考核的依據，同時也能對各項規(guī)章制度的完整性、科學性、可操作性進行合理地評價，并使其得到及時的完善和補充修訂。

　　通常，一家企業(yè)的制度很多是HR制定出來的，但是又不是HR自身單方面想制定什么就制定什么的。制度既是企業(yè)方的意志體現，又是組織成員的權利和義務的保證。所以要想制定出來的制度能夠得以順利實施，就必須做好一些工作。

　　一、不能脫離企業(yè)的實際，為了制定制度而制定制度。企業(yè)所在的行業(yè)、所處的階段、企業(yè)領導人以及企業(yè)員工的素質等都會影響到制度的制定和實施。出臺一項制度，必須結合企業(yè)的實際，不能照抄照搬，更不能人資部門閉門造車。制度是一家企業(yè)文化的體現。

　　二、制度出臺和實施的流程不能草率和簡單。制度出臺既要體現企業(yè)方的意志，又要結合員工的實際，所以，任何制度的出臺要廣泛聽取老板和員工的意見和建議，通過上上下下的多次溝通和反饋匯總，制定出符合大眾意志的制度方案，最后經過職代會或者工會審議表決的必要手段，修改定稿后再去公布宣傳，最后實施。而且在實際實施過程中，及時了解制度的欠缺和不完善之處，不斷增補修調。

　　三、具體實施中，不僅僅要求企業(yè)領導帶頭執(zhí)行，更主要的還有各部門領導的率先垂范，當然人資部門更要身體力行，樹立任何人沒有特權，均不能游離于制度之外。這里就是遵守制度的獎勵和違犯制度的懲處就顯得尤為重要。既不獎勵也不懲罰的制度，只能是流于形式，貼在墻上和鎖在抽屜，失去制度的嚴肅性和有效性。

　　四、制度在一定階段最好固定下來，不能朝令夕改。這一點在現實中主要還是某項制度是否該制定，以及制定流程上出現問題所致。應該說誰也不愿意受制度的約束，自由多好呀，想怎么樣就怎么樣，那就不是組織了，對于這樣的“自由主義分子”，根據企業(yè)文化的要求，該清理清理，不該引進就干脆拒之門外，以純潔隊伍，保證秩序。當然，沒有想好的制度或者暫時難以周全的制度，可以以暫行的方式先運行一段時間，看結果來補充完善，最后決定是否繼續(xù)正式實施還是廢止。