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國有企業(yè)工資管理規(guī)定

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國有企業(yè)工資管理規(guī)定

  國有企業(yè)作為一種生產經營組織形式同時具有營利法人和公益法人的特點。下面是學習啦小編為你整理的國有企業(yè)工資管理規(guī)定,希望對你有用!

  國有企業(yè)工資管理規(guī)定

  l 總則

  1.1 為了加強工資管理,有效規(guī)范工資支付行為,從物質利益上充分調動員工勞動積極性,促進勞動生產率和經濟效益的提高。根據國務院、無錫市政府有關工資政策及本公司實際情況,特制定本規(guī)定。

  1.2 本規(guī)定適用于公司本部在冊員工。

  2 工資管理的原則

  2.1 根據員工貢獻(勞動強度、責任大小、專業(yè)性),公平合理地體現分配差距的原則。

  2.2 謀求穩(wěn)定合作,保證生活,安定員工的原則。

  2.3 有利于員工能力開發(fā)的原則。

  2.4 優(yōu)化勞動力配置的原則。

  2.5 正確估價工資作用的原則。

  3 工資的提取及構成

  3.1 工資總額的提取應遵循兩個不超過的原則,即工資總額的增長不超過經濟效益的增長,人均收入的增長不超過勞動生產率的增長。

  3.2 本《規(guī)定》所稱工資是廣義的工資概念,包括技能崗位工資制和月薪工資制兩大類。

  3.3 技能崗位工資制:包括基本工資、加班工資、各項津貼、補貼、績效工資、特殊情況下支付的工資。

  3.3.1 基本工資:即技能工資、崗位工資,是特殊情況下支付工資的依據。也被稱作標準工資。

  3.3.2 加班工資:經有關部門批準,在法定節(jié)假日、休息日或法定工作時間以外工作,根據規(guī)定支付的工資。

  3.3.3 各項津貼和補貼:包括綜合補貼、工齡、房貼、中夜班、崗位津貼、職稱津貼等。

  3.3.5 績效工資:超額勞動報酬及特殊獎勵工資。

  3.3.6 特殊情況下支付的工資:因病、工傷、產后假、計劃生育假、婚喪假、探親假、療養(yǎng)、長期學習、進交流站待崗、退休留用、內退、離崗休養(yǎng)支付的工資。

  3.4 月薪工資制:原技能崗位工資作為檔案工資保留,打破原技能崗位工資的等級,根據業(yè)務能力、工作能力、工作態(tài)度、工作實績而設立的工資制度。

  4 工資的審核及程序

  4.1 工資的審核以上級及公司的考勤制度和考核制度為依據。

  4.2 每月5日前各部門領導審核后的考勤月報表及考勤盤片、各類假單、崗位工資變動審批表(每月2日前報勞資部門審批)、月薪工資變動(考核)表、加班工資申請及花名冊、班組變動、轉正定級表等單據及有關考核憑證報送勞資部門審核。審核無誤的,即作為本月結算工資的依據。

  4.3勞資部門將審核后的工資清單發(fā)給各部門,各部門應校核無誤后才能發(fā)給個人。如有問題應及時與勞資部門取得聯系并落實處理辦法。

  5 工資的結算

  5.1 每月19日為工資支付日,遇休息日、節(jié)假日向前順移。

  5.2 每月制度工時天數為:(全年天數-法定節(jié)假日、休息日)/12,即為結算每月工資的天數。

  5.4.調入、招收員工:在新定技能工資時均不含企業(yè)內部增加的工資等級標準。

  5.6 崗位工資以崗變薪動為原則,每月10日前變動的當月變動;10日后變動的下月變動。

  5.7 對獲得晉升技能工資資格條件的員工,每次只增加技能工資0.5級。

  5.8 加班工資:

  5.8.1 構成:

  5.8.1.1 固定加班工資。

  5.8.1.2 加班工時獎金。

  5.8.2 支付標準:按不低于無錫市最低工資標準執(zhí)行。

  5.8.3 支付辦法:

  延長工作時間:支付基本工資150%的勞動報酬。

  休息日:支付基本工資200%的勞動報酬。 法定節(jié)假日:支付基本工資300%的勞動報酬。

  5.10 各項津貼和補貼:

  綜合補貼(其中30元):當月缺勤小于5天(含)扣15元;

  綜合補貼(其中30元)、工齡補貼、崗位津貼:當月缺勤大于5天,停發(fā); 崗位津貼:缺勤l天扣1天;

  綜合補貼、房貼:全月事假、曠工停發(fā)。

  5.11 績效工資:詳見《關于績效工資分配的規(guī)定》。

  5.12 特殊情況下支付的工資:

  5.13 內退、離崗休養(yǎng)、退休留用人員工資按公司有關規(guī)定執(zhí)行。

  5.14 涉嫌違法犯罪,被有關機關收容審查、拘留或逮捕期間工資停發(fā)。

  6 工資的管理

  6.1 勞資部門實施歸口管理。

  6.2 各部門應設一名兼職工資員(分廠、分公司一般由核算員兼任),負責日常有關工資管理工作。

  6.3 工資卡片的管理:

  各部門存有一套本部門員工的工資卡片。工資卡片是記載員工工資演變過程的基礎資料,是處理、查閱工資信息的依據。工資員應根據勞資部門工資變動通知單及時變更工資信息,每月根據工資單校核工資并進行班組變動,保持與勞資部門信息一致。

  新進公司員工的卡片由勞資部門建立后發(fā)放到部門;公司內部調動人員的卡片由調動人員本人從原部門隨同月考勤卡帶往新部門報到;從本部門辦理離開公司手續(xù)的(離開公司通知單上部門蓋過章的),因故停發(fā)工資的(被勞資部門臨時調入編外的)工資卡由部門保管。

  6.4 凡崗位變動的應及時填報“崗位變動審批表”,做到崗變薪動。

  7 與工資有關的扣交款

  7.1 養(yǎng)老保險、公司內部養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險個人當年繳費部分,根據有關文件按一定比例以上年本人工資收入計扣。

  7.2 房貼、房屋公積金扣款基數、比例,根據無錫市有關文件執(zhí)行。

  7.3 交納個人所得稅:

  月計稅基數=月工資收入-稅務部門規(guī)定的扣除基數-應交個人公積金-應交個人養(yǎng)老保險金-應交個人醫(yī)療保險金-應交個人失業(yè)保險金。

  計稅方法:根據基數分段計算(超額累進): 稅率:

  計稅基數≤500元 稅率5% 500元<計稅基數≤2000元 稅率10% 2000元<計稅基數≤5000元

  稅率15% 5000元<計稅基數≤20000元 稅率20% 20000元<計稅基數≤40000元

  稅率25% 計稅基數>40000元 稅率30%

  國有企業(yè)勞動定額管理規(guī)定

  1. 總則

  1.1勞動定額是在一定生產技術條件下,合理組織生產勞動和有效運用先進經驗的基礎上,為完成一定的產品(工作)所規(guī)定的時間消耗標準,是正確編制生產、技術、財務、勞資等方面的計劃及按勞分配的依據。

  1.2勞動定額必須貫徹勞動經濟政策和上級有關定額工作指示,應結合實際,運用科學方法,制訂和修改勞動定額,保持勞動定額水平的先進合理性。

  1.3勞動定額屬經濟法規(guī),必須維護其嚴肅性。凡公司批準實施的現行“法定工時定額”,各分廠、部門必須認真貫徹執(zhí)行,任何部門、個人不得任意修改。

  2. 管理

  2.1 在公司內勞動定額工作實行一級管理,以工時定額為主,產量定額為輔。

  2.2工藝部門負責公司的各類產品勞動定額的制訂、修改工作,參與對工時定額執(zhí)行情況的分析、考核工作。

  2.3 工具制造部門工時定額由勞資部門依據工藝文件制訂、貫徹、修改。

  2.4 工程部門、專機制造部門、產品開發(fā)部門下屬車間工時定額由兼職定額員負責制訂。

  2.5 勞資部門負責對生產工時完成情況的檢查、統(tǒng)計分析和考核等工作,有關資訊及時與工藝部門溝通。

  3 工時定額的制訂

  3.1 工時定額(產量定額)的標準:定額水平必須保持先進合理,即在正常生產條件下,經過一定時間的操作實踐,多數人能達到,少數人可以超過或接近水平。

  3.2 制訂工時定額必須以產品圖紙、工藝文件為依據,根據不同工種、不同操作條件,逐道工序制訂定額。

  3.3 制訂工時定額的方法:以技術計算、技術測定為主,以類推比較、經驗估算、模特排時等方法為輔。

  3.3.1 各工藝部門(駐分廠工藝組)在生產技術準備階段的小批試生產前,應編制并提出“試行工時定額”。

  3.3.2 各工藝組在“試行工時定額”通過工藝驗證和生產確認后,應將其整理并提交工藝部門定額管理員和主管領導審批后成為“正式工時定額”。

  3.3.3 “正式工時定額”報審時,各工藝組應同時提交試行定額的計算、估算資料和測定、驗證資料。

  3.4 凡是有條件執(zhí)行多機管理的工種,應制訂多機單件定額。凡是一機多人操作的機床,定額以一機單件定額乘以定員人數計算,以便于核算和匯總產品臺套定額。

  4 勞動定額的修改

  4.1 為了保持定額的先進合理,適應生產發(fā)展的需要,定額必須適時進行修改。定額修改由工藝部門提出修改方案,審批后即為法定定額。

  4.2 在定額執(zhí)行期間,如發(fā)生以下情況之一,應立即進行定額修改。

  4.2.1 工藝內容改變:產品設計要求改變、原材料規(guī)格及材質改變、設備和工藝裝備改變、工藝參數改變、工藝過程改變等。

  4.2.2 定額有明顯的不合理。

  5 勞動定額的基礎管理

  5.1 產開技術資料室、工藝部門負責提供產品零件的工藝規(guī)程,工藝或加工路線如有變動,應及時修改并通知有關執(zhí)行部門。

  5.2 工藝部門負責制訂公司的勞動定額,并及時提供給有關部門。

  5.3 企管部門、生產管理部門負責提供年、季、月的生產計劃、生產作業(yè)計劃及生產完成月報(新產品試制計劃應提前二個月通知)。各分廠外協工時統(tǒng)計表經外協歸口管理部門(對外協件號、外協工序、入庫數)審核后,在每月二十八日前報勞資部門。

  5.4 各有關部門在工時統(tǒng)計中應做到準確、全面、及時,并對匯總的有關報表負責,審核后的票證作為計算和統(tǒng)計生產完成情況的依據。

  5.5 各生產班組應設兼職定額員,一般由生產組長或統(tǒng)計員擔任,兼職定額員的具體任務是:了解和掌握本組人員的工時定額完成情況,作好定額的貫徹與統(tǒng)計工作。

  6 幾項具體規(guī)定

  6.1 由于本人責任造成產品(或零、部件)退修,則退修工時不另加計算,非本人責任退修工時按勞動工時計算,同時必須在造成退修責任者的完成工時中扣除。修理后仍不合格,修前修后耗用工時均不計算完成定額工時。

  6.2 廢品一律不計算完成定額工時。

  6.3 為保證原始記錄和統(tǒng)計報表的真實性,凡是個人記錄和部門上報的實動工時和完成工時,均不得以任何理由或其他借口否認其真實性。

  6.4 多機管理的班組定額計算:單機班產定額乘以多機管理系數(1.5~2),并以此計算定額完成情況。

  6.5 師徒凡分機床操作的,均須分別記錄工票,其學徒所完成的定額工時由部門酌情處理。

  6.5 嚴格一序一票的日常工作票管理制度,各類時間應按規(guī)定正確記錄,凡加班延點必須填寫在實動工時欄內。

  國有企業(yè)外來務工人員管理規(guī)定

  1.1 為適應公司生產經營發(fā)展的需要,為維護正常的生產工作秩序,進一步加強對外來務工人員的管理,根據市勞務派遣企業(yè)管理規(guī)定和《無錫市外來勞動力管理暫行辦法》,特制訂本規(guī)定。

  1.2 使用外來務工人員的基本前提是:用工部門必須嚴格定崗定員,基本員工必須滿負荷工作。

  1.3 使用外來務工人員的基本原則是:嚴格執(zhí)行政策,嚴格控制人數,嚴格審批手續(xù),嚴格日常管理。各用工部門、有關職能管理部門應切實負起責任,齊抓共管,對外來務工人員思想上嚴格要求,生產上指導傳授,生活上關心幫助。

  2 外來務工人員對象

  2.1 勞務派遣人員

  2.2 其他人員

  3.勞務派遣人員

  3.1勞務派遣人員的隸屬:由勞務派遣公司負責與勞務派遣人員簽訂勞動合同、辦理錄用、解除合同手續(xù);負責工資發(fā)放、繳納社會保險等。公司負責使用和日常管理。

  3.2 錄用、進離公司的手續(xù)程序

  3.2.1 部門確因生產能力不足需要補充勞務派遣人員,應事先提出申請計劃,經勞資部門生產能力平衡、審批同意后方能進行。

  3.2.2 勞務派遣人員的補充,必須通過合法的、具有相當擔保能力的社會勞動服務部門進行。

  3.2.3 勞務派遣人員必須持有“居民身份證”、“暫住證(或臨時戶口登記證)”、學歷證書。進公司前必需由職工醫(yī)院體檢合格,進食堂的另需到市衛(wèi)生防疫中心體檢取得健康證。

  3.2.4 勞務派遣人員進入公司,由公司勞資部門審核,然后辦理進入公司的有關手續(xù),并與勞務派遣單位簽定勞動合同。

  3.2.5 勞務派遣人員必須經過三級安全教育、法紀法規(guī)教育,方能上崗。

  3.2.6 勞務派遣人員在公司內部跨部門工作調動,必須經勞資部門辦理有關手續(xù)。

  3.2.7 勞務派遣人員離開公司,應當提前一個月報告所在部門,所在部門必須在十五日之內上報勞資部門,并及時通知本人前往勞資部門辦理離開公司手續(xù)。具體方式:由所在部門填報“外來務工人員離職通知書”,到相關部門蓋章后方可離開公司。

  4 管理

  4.1 勞務派遣人員的歸口職能管理

  4.1.1 進出公司由勞資部門、保衛(wèi)部門統(tǒng)一扎口辦理有關手續(xù)。

  4.1.2 生產安全部門負責安全生產教育和監(jiān)督管理。

  4.1.3 勞資部門負責勞動技能培訓。

  4.1.4 保衛(wèi)部門負責治安保衛(wèi)管理。

  4.1.5 財務部門負責勞務費用管理。

  4.1.6 后勤部門負責宿舍管理。

  4.1.7 用工部門負責日常管理。

  4.2 用工部門應從思想上、工作上、生活上對勞務派遣人員予以關心、教育、指導和幫助,并對勞務派遣人員發(fā)生下列情況承擔管理責任(對公司造成經濟損失的,同時承擔相應的經濟賠償責任):

  4.2.1 違法犯罪;

  4.2.2 違反公司規(guī)章制度,造成各種事故;

  4.2.2 無理取鬧,影響正常的生產工作秩序。

  4.3 用工部門應嚴格執(zhí)行本管理規(guī)定,建立健全相應的管理制度和人員臺帳,并對本部門發(fā)生下列情形承擔管理責任和經濟責任:

  4.3.1 私招亂雇人員;

  4.3.2 人、帳不清,管理混亂;

  4.3.3 弄虛作假,虛報工時;

  4.3.4 發(fā)生事故不及時報告。

  4.4 公司生產區(qū)域范圍內嚴禁勞務派遣人員住宿(基建項目外來施工人員另行規(guī)定)。

  4.5 勞務派遣宿舍區(qū)域范圍內,必須嚴格執(zhí)行消防安全規(guī)定,嚴禁使用包括煤球爐、煤油爐、電爐、電飯鍋、電水壺在內的各種加熱器具。

  5其他人員

  5.1 基建項目外來施工人員,因看守工地、材料等必須在施工現場臨時居住的,其居住區(qū)域嚴格限定在施工區(qū)域范圍內;嚴禁攜帶家屬、小孩進入公司。其居住人數、地點、時間由部門統(tǒng)一提出書面報告,報請保衛(wèi)部門同意后方能進入。本條規(guī)定精神,由工程基建部門在簽訂工程項目合同時,對承建方提出明確要求。

  5.2 保潔公司、綠化維護、常住公司內的其他協作、合作單位等人員的日常管理,由歸口部門負責管理,人員名單必須報勞資部門、保衛(wèi)部門備案。

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